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Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2011-08-30T18:38:00.001-04:00

Septiembre 2011

¿Cuál será su legado?

Hace años, durante una visita a la ciudad de Nueva York, vi una camiseta que decía: “El que muere con más, gana.” Me pareció jocoso entonces, pero ahora me pongo a pensar que aunque todos leemos sobre personas que juzgan su éxito a partir de la riqueza acumulada, el problema radica en que las posesiones materiales con frecuencia no traen felicidad; siempre habrá alguien que ha acumulado más.

La mayoría de nosotros desea una vida cuyo valor se mida por las obras realizadas. En el caso de muchos rotarios, las obras realizadas por sus compañeros los inspira a prometer contribuciones a nuestra Fundación Rotaria que perdurarán más allá de sus vidas. Los ingresos de estos aportes se destinan al Fondo Anual para Programas año tras año. ¿Qué mejor legado al mundo?

Ya este año teníamos casi 8.000 compromisos al Círculo de Testadores, con un valor aproximado de US$338 millones, una gran proporción de los $700 millones en activos y aportaciones esperadas al Fondo Permanente.

El primer presidente australiano de RI, Angus S. Mitchell (1948-1949), previó la creación del Fondo Permanente en el 1992, en un discurso que terminó con esta historia del Talmud: Choni Hama’agel vio a un anciano sembrar un árbol de algarroba y preguntó cuándo daría fruto “En 70 años”, le respondió. “¿Qué?” dijo Choni. “¿Esperas vivir 70 años y comer de ese fruto?” “No encontré el mundo desierto cuando entré a él,” dijo el anciano. “E igual como mis padres sembraron antes de yo nacer, yo siembro para los que vendrán después de mí”

Todos tenemos la misma oportunidad si dejamos un legado a La Fundación Rotaria.

Bill Boyd

Club Rotario Santo Domingo Bella Vista, Inc: Una Pérdida para el Rotarismo

2011-08-26T10:23:00.000-04:00

Club Rotario Santo Domingo Bella Vista, Inc: Una Pérdida para el Rotarismo: Con mucho pesar, les comunicamos a todos de la muerte de un gran amigo, Jesse Devlyn en el día de hoy. La muerte de Jesse, enluta no s...

Mensaje del Presidente RI

2010-09-02T09:00:00.000-04:00

Septiembre 2010

Más grande, mejor y más audaz

Este año Rotary celebra un aniversario significativo. Aunque el Club Rotario de Chicago se formó en 1905, la primera Convención de RI se llevó a cabo en agosto de 1910 con 60 rotarios representando a 16 clubes. Nuestra historia como una organización de clubes rotarios comenzó con aquella reunión en 1910, y ahora damos inicio a nuestra segundo siglo de servicio.

Queremos que este segundo siglo de servicio sea aún más exitoso que el primero. Por eso, ahora es el momento ideal para preguntarnos lo siguiente: ¿Estamos dando los pasos adecuados para asegurar el éxito? ¿Tenemos una visión clara del futuro? Citando las palabras de la canción America the Beautiful, “¿podemos ver más allá de los años?”
Como 100o presidente de RI, creo que estamos siguiendo el rumbo correcto. Nuestros 33.000 clubes constituyen los pilares de Rotary. Si los clubes pudieran seguir funcionando con vitalidad y entusiasmo, nuestro segundo siglo sería exitoso. En otras palabras, el éxito de Rotary depende del éxito de los clubes.

Este año la Directiva de RI ha tomado ciertas medidas para ofrecer más ayuda a los clubes, inclusive la creación del programa de coordinadores de Rotary para dar apoyar a los gobernadores de distrito mientras promuevan los programas de Rotary International y las mejores prácticas para los clubes.

Creo que si ayudamos a nuestros clubes a ser mejores y más audaces, entonces los clubes serán más grandes por dos razones: el orgullo de los rotarios actuales y mayor concienciación de los posibles socios. Mi meta principal es apoyar a los gobernadores de distrito a lograr que sus clubes sean más grandes, mejores y más audaces.

Éste es el momento propicio de ser rotario. Juntos podemos hacer que este nuevo siglo de servicio sea aún mejor que el primero.

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-09-01T08:58:00.000-04:00

Septiembre de 2010

Los programas para la juventud ayudan a mejorar la imagen pública de Rotary

Rotary patrocina numerosos programas para jóvenes. Los programas como Interact e Intercambio de Jóvenes no reciben fondos de La Fundación Rotaria pero, al contribuir al mejoramiento de la imagen pública de Rotary, también benefician a la Fundación. Estos programas son de vital importancia para La Fundación Rotaria porque familiarizan a los participantes con Rotary por primera vez lo cual podría facilitar su afiliación futura a nuestra organización y, posiblemente, efectuarán aportaciones económicas a la Fundación.

Los programas para participantes adultos, como las Becas de Buena Voluntad, Intercambios de Grupos de Estudio y Becas de Rotary pro Paz reciben fondos de la Fundación. Me interesan mucho los Centros de Rotary para Estudios Internacionales sobre la paz y resolución de conflictos porque algún día podrá convertirse en el programa más importante de Rotary. Estamos recaudando recursos para este programa, la campaña para recaudar 95 millones de dólares, la cual no debemos olvidar mientras tratamos de aumentar las aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas y al Fondo Permanente y alcanzar la meta del Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares.

Todos nuestros programas la juventud promueven la paz. Los participantes en el Intercambio de Jóvenes se desempeñan como embajadores de la paz mientras residen en tierras lejanas a su país. Les exigimos mucho y nos sentimos muy orgullos de sus logros.

Nuestros estudiantes —jóvenes y no tan jóvenes— en el medio local y en el exterior, participan en proyectos locales para Fortalecer Comunidades y Unir Continentes, en consonancia con el ideal de Dar de Sí antes de Pensar en Sí.

Carl-Wilhelm Stenhammar
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2010-2011

Mensaje del Presidente RI

2010-08-01T19:59:00.000-04:00

Agosto 2010

Fortalecer Comunidades – Unir Continentes

Dado que algunos rotarios me han preguntado cómo escogí el lema de mi año como presidente de Rotary International, les explicaré los motivos. Después de comparar los lemas utilizados por los presidentes de RI en el pasado, decidí buscar unas pocas palabras que cumplirían un doble objetivo: dar al público no rotario una noción básica de nuestra razón de ser y, a la vez, hacer que los rotarios estuvieran orgullosos de ser parte de nuestra organización.

Traté de encontrar las palabras ideales para expresar la pasión, la creatividad y la generosidad de los rotarios y rotarias. Buscando la terminología adecuada, tuve presente que Rotary significa el espíritu del servicio al prójimo tanto como la asociación de los clubes rotarios y que debemos compartir con otras personas y organizaciones nuestros valores fundamentales de servicio, compañerismo, diversidad, integridad y liderazgo. Analicé numerosas palabras y frases. Al final, opté por cuatro palabras que transmiten la misión actual de Rotary, destacan nuestros logros y describen nuestra suprema habilidad, la capacidad de Fortalecer Comunidades – Unir Continentes .

Espero que estén de acuerdo conmigo en que las cuatro palabras del lema reflejan con acierto quiénes somos los rotarios y qué es lo que hacemos. Integramos una organización de singulares características, indudablemente una de las mejores del mundo. Contribuimos incansablemente al fortalecimiento del espíritu y los recursos de nuestras comunidades a nivel local, y jugamos un papel importantísimo en el plano mundial con PolioPlus y nuestros proyectos de servicio internacional.

Rotary ha ejercido enorme influencia en el mundo entero y los rotarios continuarán introduciendo cambios positivos. La fórmula es sencilla: Para que logremos nuestro objetivo, debemos concentrar nuestro máximo empeño en hacer lo que inspira pasión en los rotarios y lo que sabemos hacer mejor que nadie, Fortalecer Comunidades – Unir Continentes .

Ray Klinginsmith
Presidente, Rotary International

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-08-01T19:03:00.000-04:00

Agosto de 2010

La fuerza de La Fundación Rotaria depende de los socios, la extensión y las contribuciones

Es interesante notar que el 46 por ciento de los rotarios de todo el mundo residen en sólo tres países: India, Japón y Estados Unidos. Junto con los rotarios de Corea y Taiwán, se cuentan entre los principales donantes a La Fundación Rotaria.

Esa característica, por supuesto, es de enorme importancia para La Fundación Rotaria, puesto que su capacidad de apoyar diversos programas depende enteramente de los aportes que efectúan los rotarios a título individual, los clubes y los distritos. Estoy contento de que, a pesar de la crisis económica mundial, los rotarios han sido muy generosos, brindando apoyo constante a nuestra Fundación Rotaria. No olvidemos nunca que La Fundación Rotaria pertenece a los rotarios.

Por otra parte, es preocupante que el número de socios de la asociación se ha quedado estancado durante varios años. A fin de lograr un aumento, o por lo menos contrarrestar la pérdida de socios, debemos tomar las medidas necesarias para mejorar la tasa de conservación del cuadro social.

Otro factor importante es la extensión. Creo que ha llegado el momento de hacer un análisis serio de la posibilidad de nuestro reingreso en Cuba e investigar de nuevo las posibilidades de expansión rotaria en China en mayor escala. Confío en que podríamos lograrlo si hiciéramos el esfuerzo; de lo contrario, esos planes no se realizarán nunca. Éstos son sólo dos ejemplos, pero hay muchas posibilidades más.

Es evidente que están estrechamente conectados los conceptos de socios, extensión y contribuciones, por lo cual cada rotario es responsable de poner el mayor empeño en lograr estas metas mientras nos dedicamos a Fortalecer Comunidades – Unir Continentes , siempre abocados a Dar de Sí Antes de Pensar en Sí

Carl-Wilhelm Stenhammar
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2010-2011

Nuevo método para reportar los datos del club para el Directorio Oficial

2010-07-19T06:16:00.000-04:00

Noticias de Rotary International
Julio de 2010

Ponemos a su disposición una nueva manera de reportar los datos de contacto del club y de sus funcionarios a través del portal Ingreso/Rotarios en Rotary.org. Ahora cada presidente, secretario y secretario ejecutivo/director en funciones puede reportar y mantener al día los siguientes datos en línea:

Dirección postal permanente del club
Teléfono, fax, correo electrónico y sitio web del club
Detalles sobre la reunión semanal del club
Funcionarios actuales y entrantes del club (nombres y datos de contacto)
La información remitida a través de Ingreso/Rotarios será añadida automáticamente a la base de datos de Rotary International, sin la necesidad de efectuar un seguimiento por correo postal o electrónicamente. Recuerde que RI está recabando esta información principalmente para facilitar la comunicación con los clubes.

Este proceso rápido y "verde” reemplaza el uso de la versión impresa de la ficha de datos para el Directorio Oficial, la cual se remitía a los clubes rotarios cada octubre. Este nuevo proceso en línea elimina costos de franqueo y de impresión, propicia mejores prácticas sostenibles, además de proteger el medio ambiente.

¿Está listo para comenzar? Acceda al portal Ingreso/Rotarios, visitando www.rotary.org

Se simplifica proceso para notificar nombramientos a comités distritales

2010-07-18T06:12:00.002-04:00

Noticias de Rotary International
16 de julio de 2010

Nos complace informarles que todos los gobernadores y gobernadores electos podrán ahora informar y hacer las modificaciones que deseen en los nombramientos distritales por medio del portal Ingreso/Rotarios de Rotary.org. Esto le permitirá notificar con facilidad y rapidez a RI acerca de los rotarios que le ayudarán a llevar a cabo las actividades de su distrito.

Podrá nombrar a los presidentes de los comités distritales seleccionándolos de la lista de rotarios activos de su distrito. Podrá realizar todos los nombramientos en una o varias sesiones. Si se produjera un cambio en la presidencia de un comité, también podrá cambiar la información de contacto. Una vez realizados los nombramientos, podrá descargar una lista completa de los funcionarios que integran los comités distritales, la cual podrá incluir en el sitio web del distrito y ponerla a disposición de los presidentes de club y otros rotarios que la necesiten.

Tenga en cuenta que RI recibe información sobre los nombramientos a presidentes de los comités distritales a fin de poder enviar a dichos rotarios la información y normativa correspondientes al programa. Si su distrito no participa en un programa o no cuenta con uno de los comités incluidos en la lista, podrá dejar el nombramiento en blanco. Si su distrito cuenta con un comité que no aparece en la lista, podrá remitir a RI el nombramiento en el comité que más se asemeje a la función de éste o no remitir el nombramiento a RI. Todos los nombramientos necesarios deberán haberse realizado no más tarde del 31 de diciembre de su año como gobernador electo.

Cómo iniciar el proceso

Acceda al portal Ingreso/Rotarios en www.rotary.org y, en el menú situado a la izquierda de la pantalla, haga clic en “Formularios”. Busque a la persona que ocupará el cargo y seleccione el Comité Distrital que presidirá.

Categorías de los comités distritales

Ya que los distritos participantes en la fase piloto del Plan para la Visión Futura están probando una nueva estructura para los comités de La Fundación Rotaria, el menú desplegable consta de tres categorías distintas para los nombramientos distritales: todos los distritos, distritos piloto, distritos no piloto.

Sírvase realizar los nombramientos correspondientes en la categoría Todos los distritos , en la cual se incluyen algunos subcomités de la Fundación, y luego en las categorías Distritos piloto y Distritos no piloto . Deje vacantes los nombramientos para aquellos comités con los que su distrito no cuenta.

Advertencia

La información sobre los tres siguientes cargos no se envía a través del portal Ingreso/Rotarios :

1.Presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria – Si este cargo, de tres años de duración, queda vacante durante su año como gobernador, usted recibirá una notificación por correo electrónico prodecente de La Fundación Rotaria antes del 31 de diciembre. Si tiene alguna duda envíe un mensaje a la administración de LFR .

2.Representante Distrital de Rotaract (Rotaractiano/a) – Complete este formulario para realizar este nombramiento. Si tiene alguna duda, envíe un mensaje al Departamento de Procesamiento de datos .

3.Representante Distrital de Interact (Interactiano/a) – Complete este formulario para realizar este nombramiento. Si tiene alguna duda, envíe un mensaje al Departamento de Procesamiento de datos .

Si tiene alguna consulta, sírvase comunicarse con data@rotary.org

Tienda de Rotary con garantía Amazon ofrece el 15% de descuento

2010-07-11T10:02:00.001-04:00

Noticias de Rotary International
Julio de 2010

Rotary ha suscrito un acuerdo con Amazon Services para la gestión del nuevo sitio shop.rotary.org a partir del 1 de julio. En este sitio se incluyen publicaciones, videos y otros recursos de Rotary destinados a ayudar a los rotarios a prestar servicio y difundir el mensaje de Rotary.

Durante julio, a los compradores virtuales se les otorgará un 15% de descuento automático en la primera compra. Asimismo, a todos los rotarios se les ofrecerá gratuitamente todo artículo que figure al precio de US$0,01 automáticamente al pagar su factura.

El nuevo sitio cuenta con mejor función de búsqueda, permite a los clubes utilizar sus cuentas de Amazon.com para efectuar compras y ofrece el más alto nivel posible de seguridad y protección contra fraudes. Por el momento la tienda en línea funciona en inglés, y se han efectuado planes para añadir opciones en otros idiomas a más tardar el 19 de julio, además de versiones completas en alemán, francés, italiano, japonés, coreano, portugués y español en los meses venideros.

A través de la alianza con Amazon, todas las compras efectuadas en shop.rotary.org cuentan con la garantía Amazon’s A to Z Guarantee.

Los rotarios que tengan dudas respecto al nuevo sitio deberán contactar con el Servicio de Pedidos de Publicaciones de RI (teléfono + 1 847 866 4600; correo electrónico: shop.rotary@rotary.org).

Comienza el Plan Estratégico de RI

2010-07-09T13:19:00.003-04:00

Noticias de Rotary International
7 de julio de 2010

Al comenzar el nuevo año rotario, entra oficialmente en vigor el Plan Estratégico de Rotary International actualizado.

Dicho plan abarca tres prioridades, todas de igual importancia para el futuro de Rotary: apoyo y fortalecimiento de los clubes, mayor enfoque en el servicio humanitario y fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary, sobre la base de los valores fundamentales de Rotary: liderazgo, diversidad, integridad y compañerismo.

Los clubes rotarios pueden utilizar las prioridades del Plan Estratégico de RI como base para trazar sus propios planes, según la magnitud del club, las aptitudes de sus socios y las necesidades de las comunidades a las que sirven.

El Plan Estratégico de RI (PDF) está disponibile para descargar, junto con los valores fundamentales de Rotary (PDF) , una presentación en PowerPoint que explica el Plan Estratégico, un póster del Plan Estratégico de RI (PDF) y otros recursos.

La Directiva de RI aprobó el plan actualizado en su reunión de noviembre y lo perfeccionó en enero.

Más información

LEMAS DE ROTARY

2010-07-08T11:30:00.002-04:00

Noticias de Rotary International
7 de julio de 2010

Arthur Frederick Sheldon, el rotario cuyo discurso ante la Convención inspiró el segundo lema de Rotary, Se Benefician más Quienes Mejor Sirven.

Lemas oficiales de Rotary, Dar de Sí antes de Pensar en Sí y Se Benefician más Quienes Mejor Sirven, se remontan a los primeros días de la organización.

En 1911, la segunda Convención de la Asociación Nacional de Clubes Rotarios de América llevada a cabo en Portland, aprobó el lema Se Beneficia más el que Mejor Sirve como lema oficial de Rotary. El lema fue adaptado de un discurso realizado por el rotario Arthur Frederick Sheldon durante la primera Convención de la organización el año anterior en Chicago. Sheldon declaró que "Sólo la ciencia de comportarse correctamente con los demás da buenos resultados. Los negocios son ante todo servicios humanos y aquellas personas que sirven mejor al prójimo son los que obtendrán mejores resultados".

La Convención de Portland también inspiró el lema Dar de Sí antes de Pensar en Sí. Durante una excursión en el río Columbia, Ben Collins, presidente del Club Rotario de Minneapolis, Minnesota, EE.UU., conversó con el rotario de Seattle J.E. Pinkham sobre la mejor manera de organizar un club rotario, explicando el principio adoptado por su club: Servicio y no Pensar en Sí. Pinkham invitó a Paul P. Harris, quién también se encontraba en el barco, a unirse a la conversación. Harris le pidió a Collins que pronunciara un discurso durante la Convención y la frase Servicio y no Pensar en Sí fue recibida con gran entusiasmo.

En la Convención de RI de1950 en Detroit, se aprobaron versiones ligeramente modificadas de ambos lemas como lemas oficiales de Rotary. Se Beneficia más el que Mejor Sirve y Dar de Sí antes de Pensar en Sí. El Consejo de Legislación de 1989 declaró al lema Dar de Sí antes de Pensar en Sí como lema principal de Rotary, debido a que expresa claramente la filosofía de servicio altruista. El Consejo de Legislación de 2004 modificó el segundo lema adoptando su versión actual: Se Benefician más Quienes mejor Sirven.

Para obtener más información histórica sobre Rotary, visite los Archivos históricos de Rotary o la Agrupación Rotaria de Historia Mundial de Rotary.

Mensaje del Presidente RI

2010-07-01T18:48:00.001-04:00

Julio 2010

Vientos de cambio

¡Qué mundo maravilloso! Los avances tecnológicos se producen raudamente y ocasionan constantes cambios en nuestras actividades profesionales y empresariales. Sin embargo, aproximadamente una tercera parte de la población mundial apenas subsiste y su vida sigue igual. Se trata de un marcado contraste y motivo de preocupación.

Rotary posee una distinguida tradición y un brillante futuro. Mi deber principal, como presidente, es reforzar la vitalidad y viabilidad de los clubes rotarios, facilitando su éxito en medio de los cambios sociales. Es una tarea importante porque los clubes abordan y alivian los problemas profundos de la sociedad y hacen del mundo un mejor lugar donde vivir.

Vientos de cambio era una frase significativa en mis épocas de Becario de Buena Voluntad en Sudáfrica, a comienzos de los 60. Y resulta una coincidencia que aquella frase que surgió en Ciudad del Cabo, mi ciudad anfitriona, se aplica a Rotary cuando consideramos los cambios de la sociedad que requieren cambios en nuestra organización. Esa frase es vientos de cambio .

Actualmente se vive en Rotary International un ambiente de innovación. Tenemos capacidad para evaluar nuestros programas y prácticas para determinar si pueden mejorarse sin dejar de lado nuestros valores fundamentales. Espero que numerosos rotarios aprovechen esta oportunidad para investigar e implementar mejoras en sus clubes y distritos.

Rotary vive en nuestros 33.000 clubes, y son los clubes los que mejoran la calidad de vida al Fortalecer Comunidades – Unir Continentes . Si logramos que el próximo año los clubes sean más grandes, mejores y más audaces, nos aseguraremos de que los mejores días de Rotary aún nos aguarden. Tenemos la fortuna de ser rotarios. Unidos podemos hacer del mundo un mejor lugar donde vivir.

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-07-01T18:44:00.002-04:00

Julio de 2010

El Plan para la Visión Futura: Una ventana al futuro

El 1 de julio comienza a funcionar la etapa piloto del Plan para la Visión Futura. La Fundación Rotaria ha dedicado mucha atención e invertido un enorme esfuerzo en organizar y formalizar el plan. Tras analizar los resultados de los estudios realizados por dos empresas de asesoría administrativa y las respuestas de 10.000 rotarios a una encuesta exhaustiva, el Comité para la Visión Futura y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación trabajaron incansablemente para dar inicio al Plan para la Visión Futura.

A lo largo de los años, La Fundación Rotaria ha logrado numerosos triunfos. No obstante, a la vez que el mundo cambia, nuestra Fundación también necesita cambiar. La colaboración con otras organizaciones será fundamental y no podemos quedarnos atrás. Necesitamos aguzar nuestra visión y ampliar nuestras ambiciones. Hoy en día la gente no se afilia a las organizaciones, más bien, se adhiere a las causas. Debemos aprovechar lo que aprendimos a través de nuestro programa para la erradicación de la polio: tenemos que pensar en grande.

Cuando recibimos las generosas contribuciones de la Fundación Bill y Melinda Gates, pudimos gestionar los recursos sin dificultad por haber concretado en el curso de más de 20 años la estructura administrativa de PolioPlus. Pero si recibiéramos subvenciones igualmente importantes para otros programas, no es de suponerse que los clubes y distritos rotarios estarían suficientemente preparados para controlar y utilizar tales recursos de la mejor manera. Tampoco podemos afirmar que la rama administrativa actual de la Fundación estaría en condiciones de supervisar debidamente tales aportaciones.

El Plan para la Visión Futura encauzará hacia los distritos y clubes más responsabilidad, control y flexibilidad, permitiéndoles supervisar sus propios fondos. No olvidemos nunca que La Fundación Rotaria es de todos los rotarios. Cuando los distritos y los clubes aprovechen plenamente esta oportunidad, el personal de nuestras oficinas en todo el mundo podrá dedicar más tiempo a otros asuntos y programas que contribuirán a consolidar el futuro de la Fundación.

Carl-Wilhelm Stenhammar
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2010-2011

Novedades para clubes y distritos

2010-06-30T18:06:00.003-04:00

Noticias de Rotary International
30 de junio de 2010

Un nuevo año rotario está a punto de iniciarse, y éste trae consigo varios cambios que afectarán el funcionamiento de los clubes y distritos.

La cuota per cápita que los clubes rotarios abonan a Rotary International pasará a ser de 50 dólares para el año 2010-2011, tal como estableció el Consejo de Legislación de 2007. El Consejo de 2010 aprobó un aumento de un dólar durante los tres años siguientes, por lo que las cuotas per cápita pasarán a ser de 51 dólares para 2011-2012, 52 dólares para 2012-2013 y 53 dólares para 2013-2014.

El Consejo de 2010 se reunió el pasado mes de abril y adoptó otras decisiones que entrarán en vigor el 1 de julio:

Los ciberclubes se convertirán en una parte permanente de Rotary International después de haber funcionado durante unos años como proyecto piloto. Los distritos podrán contar con un máximo de dos ciberclubes, los cuales son definidos como clubes que se reúnen mediante comunicaciones electrónicas. Algunos de los ciberclubes piloto se han reunido exclusivamente mediante foros en línea, mientras que otros han combinado reuniones electrónicas y reuniones en persona.

El Servicio a las Nuevas Generaciones se unirá a las cuatro Avenidas de Servicio existentes: Servicio en el Club, Servicio a través de la Ocupación, Servicio a la Comunidad y el Servicio Internacional. Antes de iniciar un proyecto, se pide que los rotarios piensen en cómo el club y sus socios pueden contribuir a cada avenida de servicio.

Los rotarios en Estados Unidos y Canadá tendrán la opción de recibir una copia impresa o la versión electrónica de la revista The Rotarian. Aquellos rotarios que vivan en el mismo domicilio podrán optar por suscribirse conjuntamente.

Estos son algunos de los cambios que afectarán principalmente a los distritos:

Las Asambleas de Distrito se celebrarán en marzo, abril o mayo, y los seminarios de capacitación para presidentes electos de club tendrán lugar en febrero o marzo.
El presidente del Comité de Propuestas para Gobernador de Distrito notificará al gobernador quién ha sido el candidato seleccionado dentro de un plazo de 24 horas de haber tomado la decisión y el gobernador deberá informar a los clubes en un plazo de 72 horas.

Cuando el cargo de gobernador electo hubiera estado vacante por un período inferior a tres meses antes de la Asamblea Internacional, el sucesor ocupará automáticamente la vacante, siempre que esté en condiciones y dispuesto a servir.

Si en un distrito dado se hubieran suscitado dos o más reclamos electorales en un período de cinco años para la selección del gobernador propuesto y la Directiva de RI tuviera motivos razonables para creer que se han infringido el Reglamento de RI o los procedimientos para las reclamaciones electorales, podrá descalificar al gobernador propuesto, seleccionar a un ex gobernador para que ocupe el cargo y apartar del cargo a todo gobernador, gobernador electo o ex gobernador que influya o interfiera indebidamente en el desarrollo del proceso electoral. La Directiva podrá disolver el distrito y asignar sus clubes a los distritos colindantes si la selección del gobernador propuesto hubiera suscitado tres o más reclamos electorales en los cinco años anteriores.

Éstos son algunos de los cambios que afectarán principalmente a los clubes:

Ningún club podrá restringir la admisión de socios debido a su orientación sexual.
Los clubes deberán informar al gobernador cuando deseen cambiar su nombre o localidad al menos 10 días antes de que el club someta a votación el cambio propuesto.

El ex presidente inmediato será considerado funcionario y miembro de la directiva del club.

La Directiva de RI podrá suspender o cesar la calidad de miembro de todo club que conserve entre sus socios a una persona que hubiera malversado fondos de La Fundación Rotaria o que hubiera infringido las normas de custodia de fondos de la Fundación.

Los clubes que acepten a un socio de otro club o un ex rotario deberán, en primer lugar, obtener un certificado del club anterior en el cual se confirme la afiliación de dicha persona. El ex club está obligado a verificar que el socio no tiene deudas pendientes con dicho club. Un posible socio no podrá afiliarse a un nuevo club hasta que salde todas sus deudas.

Descargue el Informe sobre las Decisiones del Consejo de Legislación de 2010 (PDF), visitando http://www.rotary.org/

O directamente en http://www.rotary.org/RIdocuments/es_pdf/col10_report_of_action_es.pdf

Banerjee elegido presidente de RI para 2011-2012

2010-06-26T09:03:00.001-04:00

Por Joseph Derr
Noticias de Rotary International
Junio de 2010

Kalyan Banerjee se dirige a los asistentes tras haber sido elegido presidente de Rotary International de 2011-2012 durante la cuarta sesión plenaria de la Convención de RI de 2010 en Montreal, Canadá. Foto: Monika Lozinska-Lee/Rotary Images

Rotary International on FacebookKalyan Banerjee, socio del Club Rotario de Vapi, Gujarat, India, fue elegido presidente de Rotary International para 2011-2012 por los delegados presentes en la cuarta sesión plenaria de la Convención de RI de 2010 en Montreal, Canadá.

"Deseo agradecerles desde el fondo de mi corazón esta increible oportunidad que me han concedido para servir a la mejor organización de servicio del mundo", declaró Banerjee, quien estuvo acompañado por su esposa Binota.

Banerjee habló a los asistentes sobre sus primeras experiencias con Rotary en la India. "Me encantó el modo en que los rotarios disfrutaban de hacer amigos y se entusiasmaban al trabajar en proyectos de servicio que beneficiarían a cientos de personas", relató. "En ese momento decidí afiliarme a Rotary tan pronto como fuera posible".

El crecimiento de Rotary hace que la organización sea cada vez más influyente y aumente su capacidad para lograr cambios en India, declaró Banerjee. "He visto como más y más gente opta por afiliarse a Rotary, y también he visto lo que esos rotarios pueden conseguir. Tengo muy claro que la India y Rotary International forman una relación simbiótica: cada una haciendo más fuerte a la otra", afirmó, indicando que el programa PolioPlus es un indicio muy claro del éxito de Rotary en la India y en otros países polioendémicos.

"Partes de la India ejemplifican los problemas de un país en desarrollo, y esto me ofrece una perspectiva distinta sobre el servicio internacional de Rotary", comentó. "He visto el impacto logrado por nuestros proyectos, incluso los más modestos. He visto con mis propios ojos nuestra labor en los campos de la alfabetización, salud, lucha contra el hambre y suministro de agua potable, y he constatado los beneficios obtenidos por cada aldea, familia y persona".

Asimismo, Banerjee exhortó a todos los rotarios a la auto-reflexión y a servir generosamente.

"El servicio nos permite contemplarnos y encontrar reservas de generosidad, así como un significado más profundo para nuestras vidas. Al servir descubrimos lo que significa ayudar a otro ser humano, y en el proceso nosotros también nos hacemos más humanos", concluyó Banerjee.

También fueron elegidos los rotarios que servirán como directores de RI en 2011-2013: José Antonio F. Antiório, del Club Rotario de Osasco, São Paulo, Brasil; Kenneth R. Boyd, del Club Rotario deKerman, California, EE.UU.; Yash Pal Das, del Club Rotario de Ambala, Haryana, India; Elizabeth S. Demaray, del Club Rotario de Sault Ste. Marie, Michigan, EE.UU.; Allan O. Jagger, del Club Rotario de Elland, West Yorkshire, Inglaterra; Paul Knyff, del Club Rotario de Weesp (Vechtstreek-Noord), Holanda; Shekhar Mehta, del Club Rotario de Calcutta-Mahanagar, Bengala Occidental, India; Ju-In Park, del Club Rotario de of Suncheon, Jeonranam, Corea y Kenneth M. Schuppert Jr., del Club Rotario de Decatur, Alabama, EE.UU.

El secretario general de RI, Ed Futa, también declaró electos a los gobernadores de distrito propuestos para 2011-2012 y anunció a los funcionarios de Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda para 2010-2011 que se indica a continuación. Presidente: James A. Moulson, del Club Rotario de Paisley Callants Strathclyde, Escocia; Vicepresidente: Ray M. Burman, del Club Rotario de Kelvedon & District, Essex, Inglaterrra, y Tesorero honorario: Greg Thacker, del Club Rotario de West Woodspring, Avon, Inglaterra

Klinginsmith pide a los clubes rotarios que sean "más grandes, mejores y más audaces"

2010-06-24T20:13:00.002-04:00

Por Arnold R. Grahl
Noticias de Rotary International
24 de junio de 2010

El presidente electo de RI, Ray Klinginsmith, habla en la sesión plenaria de clausura, celebrada el 23 de junio, durante la Convención de RI de 2010 en Montreal, Canadá. Foto: Alyce Henson/Rotary Images

El 23 de junio, al acercarse el final de la Convención de 2010 en Montreal, Canadá, el presidente electo de RI, Ray Klinginsmith, expuso sus planes para su presidencia, la cual comenzará el 1 de julio. Los asistentes también recibieron un avance sobre la próxima Convención, en Nueva Orleáns, Luisiana, EE.UU., donde la Comisión Organizadora Anfitriona (COA) planea actividades para todos los gustos.

Klinginsmith exhortará a los rotarios a que utilicen la "lógica del vaquero" y logren que sus clubes sean "más grandes, mejores y más audaces".

En la sesión plenaria de clausura explicó que los principios fundamentales de la lógica del vaquero consisten en estar orgulloso del trabajo realizado, hablar menos y hacer más, hacer lo que se tiene que hacer y recordar que no todo tiene un precio.

"Para que Rotary siga siendo una organización viable y dinámica en el próximo siglo necesitamos que los clubes sean más grandes, mejores y más audaces", afirmó Klinginsmith. "Los clubes son los cimientos de Rotary. Por tanto, tengo claro que mi trabajo es ayudar a los gobernadores a que ayuden a los clubes. Podemos lograrlo, y lo haremos si todos seguimos la lógica del vaquero".

Klinginsmith explicó también las mejoras que tanto él como la Directiva de RI ya han aprobado, incluyendo la actualización del Plan Estratégico de RI a fin de facilitar su implementación y evaluación, el reajuste de los comités de RI para adaptarlos al plan actualizado, el nombramiento de 41 coordinadores de Rotary y el compromiso de encontrar nuevos modos de atraer a socios jóvenes y permitirles servir como gobernadores.

La trayectoria rotaria de Klinginsmith se inició el año 1961 en Nueva Orleáns, ciudad dónde se embarcó en un carguero para iniciar su año como Becario de Buena Voluntad de La Fundación Rotaria en la Universidad de Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Tras volver a casa, contrajo matrimonio con Judie y la joven pareja decidió pasar su luna de miel en Nueva Orleáns. El presidente electo declaró que le gusta el lugar elegido para la Convención de 2011 ya que representa completar un círculo tanto en su vida privada como rotaria.

Durante la cuarta sesión plenaria, miembros de la COA de la Convención de 2011 presentaron algunos de los principales eventos programados para los rotarios, incluyendo un concierto de una banda tradicional estilo Nueva Orleáns, un coro de música gospel, músicos de jazz de la ciudad, música cajun, y los Mardi Gras Indians (agrupación carnavalesca) . Otros eventos con entrada serán una cena en el French Quarter (Barrio Francés) y una velada en el Acuario Audubon of the Americas.

Nota Luctuosa

2010-06-14T11:54:00.002-04:00

Estimados compañeros:

Tengo que darles la triste noticia de que el padre de Katia P. de Pannini, esposa de Alejandro Pannini, falleció en el día de ayer. Oramos para que Dios le otorgue la paz eterna a sus restos y mucha fortaleza para sus familiares.

A los que deseen expresar sus condolencias, pueden hacerlo al siguiente correo electrónico de Alejandro Pannini: panninia@yahoo.com

Nuevos Modelos Folletos para los Clubes

2010-06-08T11:58:00.002-04:00

Ya están disponibles los nuevos modelos de folletos para los clubes
Noticias de Rotary International
Junio de 2010

El nuevo juego de folletos del club fue creado para ayudarle a promover su club y las actividades de éste en su comunidad.

El juego contiene archivos en tres formatos (InDesign, PDF y Word), así como tres diseños distintos que podrán modificarse para incorporar información específica sobre el club. El juego también incluye un Formulario de consulta sobre afiliación al club que podrá utilizar en combinación con los folletos.

Consulte el archivo readme incluido en el juego de folletos para obtener más información al respecto. Si piensa utilizar los archivos InDesign, también deberá descargar las imágenes.

Para mayor información visite la página web de Rotary International: www.rotary.org

Información actualizada sobre el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares para la erradicación de la polio

2010-06-05T11:02:00.000-04:00

Noticias de Rotary International

Al 25 de mayo, los rotarios habían recaudado aproximadamente 127,4 millones de dólares de cara al Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares. Estas contribuciones ayudarán a Rotary a reunir 200 millones de dólares como contrapartida a los 355 millones de dólares en concepto de subvenciones-desafío otorgadas por la Fundación Bill y Melinda Gates. El total acumulado de 555 millones de dólares se utilizará directamente para apoyar las campañas de vacunación en los países en desarrollo, donde la polio sigue propagándose, infectando y paralizando a los niños, privándoles de su futuro y empeorando las penurias que sufren sus familias.

Mientras la polio amenace incluso a un solo niño, los niños de cualquier parte del mundo estarán en riesgo. El futuro de la infancia está en juego.

Más información sobre las actividades de Rotary International para erradicar la polio.

Nuevo y mejorado Manual de Capacitación Distrital

2010-06-04T10:57:00.000-04:00

Noticias de Rotary International
Junio de 2010

Ya está disponible una nueva edición simplificada y en color del Manual de capacitación distrital. Gran parte del contenido del manual ha sido trasladado a la sección Para los instructores de www.rotary.org.

Los instructores todavía podrán encontrar en el manual la función y responsabilidades del instructor distrital y del Comité de Capacitación Distrital, así como una extensa lista de recursos, un calendario de planificación y una sesión de capacitación para instructores. En www.rotary.org/trainers encontrará información general sobre planificación de eventos de capacitación, capacitación de rotarios, seminarios de capacitación para instructores, conferencias en Internet y la función del instructor del club.

Mensaje del Presidente RI

2010-06-02T11:05:00.002-04:00

Junio 2010

Estimados compañeros rotarios:

En febrero, después de asistir a una cena para celebrar el centenario de la fundación del Club Rotario de St. Paul, Minnesota, EE.UU., se me acercó una joven, quien me preguntó: “De todo lo que ha visto este año en Rotary, ¿qué momento le conmovió más que ningún otro?”

Aún siendo una pregunta tan sencilla, me resultó casi imposible contestarla porque he presenciado numerosas escenas conmovedoras durante las que me he sentido profundamente orgulloso de ser rotario. En el curso de los últimos doce meses, he tenido el privilegio de observar de primera mano la manera en que nuestro servicio influye en las vidas de otras personas y lo impresionantes que son los problemas y carencias que abordamos.

Una cosa es ver las fotografías de la devastación causada en Haití a raíz del terremoto que sacudió la isla en enero, pero no se puede comparar con lo que es caminar entre los escombros, ver los edificios derrumbados y darse uno cuenta de que jamás podremos comprender el verdadero alcance de la tragedia.

En Banda Aceh, Indonesia, donde Rotary ha contribuido enormemente a la reconstrucción de la ciudad azotada por el maremoto de 2004, creí comprender la gravedad de la catástrofe antes de visitar la zona. Pero no estuve preparado para la asombrosa vista de un gigantesco buque de carga en un campo labriego a tres kilómetros tierra adentro, llevado hasta allí por la fuerza del maremoto.

En China, en un orfanato patrocinado por Rotary, sostuve en mis brazos a una niña de apenas dos meses que había sido abandonada en un tren. Con la criatura en los brazos, comprendí que lo que Rotary proveía al orfanato —alimentos, ropa, un albergue limpio y seguro— era tan sólo parte de lo que hacía falta. Lo que ese bebé quería más que nada en ese momento era cariño y que la arrullaran. Eso me conmovió intensamente.

Como rotarios, podemos hacer mucho en beneficio de los demás. Aun cuando sea de importancia capital brindar asistencia material —por ejemplo: en las áreas de alfabetización, agua y saneamiento, salud y lucha contra el hambre— es igualmente crucial que prestemos servicio con buena voluntad, con sincero espíritu humanitario. A menudo, la empatía por sí sola es una gran ayuda.

Al acercarse el final de este año rotario y mi presidencia, les agradezco a todos ustedes su dedicado servicio rotario y su apoyo. Ha sido un honor ser presidente de RI y aprovecho esta oportunidad para recordarles que El Futuro de Rotary está en Sus Manos.

John Kenny
Presidente, Rotary International

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-06-01T11:03:00.000-04:00

Junio de 2010

A través de la Fundación se extiende el alcance de Rotary

Una frase sencilla nos sirve de guía en Rotary: Dar de Sí antes de Pensar en Sí. Ese lema nos identifica como rotarios. Sirve de recordatorio de nuestra existencia, aviso de que cada cosa que hacemos significa algo, y explica por qué ayudamos a nuestro prójimo donde y cuando quiera.

Nuestra Fundación tiene su propio lema: Hacer el bien en el mundo.

Pero hacer el bien en el mundo es más que un lema. Es una meta, una misión, y un recordatorio. Expresa claramente la razón por la cual tenemos una Fundación, y nos desafía a esforzarnos y hacer todo el bien posible con los recursos a nuestro alcance.

Nuestra Fundación existe para reforzar el bien que hacemos a través de Rotary. Extiende nuestro alcance, aumenta nuestra fuerza, y redobla el impacto y la eficacia de nuestro servicio. La Fundación nos permite cumplir la labor de Rotary con más eficiencia.

En mayo logré un importante hito personal: 50 años de rotario. Durante ese tiempo, he visto tantos objetivos logrados mediante Rotary y he comprobado que los logros de Rotary dependen cada día más de la Fundación. A través de nuestra Fundación, tenemos la oportunidad de ser parte de todo el bien que hace Rotary.

Este mes marca al final de mi servicio como presidente del Consejo de Fiduciarios. Agradezco la oportunidad de conocerles y aprecio de todo corazón su ayuda. Por favor, únanse a mí para darle la bienvenida al presidente entrante, el ex presidente de RI Carl-Wilhelm Stenhammar, y desearle el mejor de los éxitos.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Lla campaña End Polio Now

2010-06-01T10:55:00.001-04:00

Ya están disponibles en línea el calendario y las postales de la campaña End Polio Now
Noticias de Rotary International
1 de junio de 2010

Vea íconos arquitectónicos iluminados con el mensaje End Polio Now (Pongamos fin a la polio) ejn el nuevo calendario End Polio Now 2010-2011. Este calendario de pared cubre 18 meses (desde julio de 2010 a diciembre de 2011) y están disponibles en español, inglés, francés, alemán, japonés, coreano y portugués (961 - 15 dólares por unidad).

Las nuevas postales End Polio Now muestran el logotipo End Polio Now en un lado y una breve descripción de la historia y el progreso logrado en el esfuerzo de Rotary para la erradicación mundial de la polio en el otro. Las postales miden 6 x 9 pulgadas (15,24 x 22,86 cm) y están disponibles en español, inglés, francés, alemán, japonés, coreano y portugués. Las postales se venden en lotes de 20 (979 - 1 dólar por lote).

Adquiera el calendario y las postales End Polio Now.

Vea íconos arquitéctónicos iluminados durante la semana del 23 de febrero en honor del 105º aniversario de Rotary. para mayor información visite: www.rotary.org

La situación financiera de RI sigue mejorando

2010-05-31T10:53:00.000-04:00

Noticias de Rotary International
Mayo de 2010

Estimados rotarios:

Me complace informarles que, desde mi última carta fechada el 15 de febrero, la situación financiera ha seguido mejorando tanto para Rotary International como para La Fundación Rotaria. Aunque la situación de los mercados financieros sigue siendo volátil, durante los primeros nueve meses del año fiscal, el rendimiento de las inversiones de RI alcanzó los17 millones de dólares estadounidenses, cantidad que compensa sobradamente las pérdidas de 12,1 millones sufridas en el año 2009. Los rendimientos de las inversiones de la Fundación sumaron 92 millones de dólares, de modo que ésta recuperó más de la mitad de las pérdidas sufridas en el año 2009; la reserva operativa cuenta con un saldo positivo de 3 millones, comparado con el saldo negativo de 41 millones a finales de junio de 2009. Los gastos operativos en toda la organización están controlados y por debajo de la cantidad presupuestada a dicho efecto.

En los últimos meses, el Comité Asesor de Inversiones de La Fundación Rotaria, los asesores de inversiones independientes de Rotary y el personal de la organización han revisado detenidamente la normativa sobre inversiones del Fondo de Contribuciones Anuales para Programas, el Fondo Permanente y el Fondo General de RI. Los fiduciarios y la Directiva estudiarán en sus reuniones de junio la nueva normativa recomendada. Entre las recomendaciones se incluye reducir en las carteras de inversión el porcentaje asignado a los valores de renta variable, así como incluir valores que protejan a las carteras del riesgo inflacionario. En el mes de abril, los fiduciarios aprobaron una nueva normativa para la reserva operativa. A partir de este año fiscal, establecerán una reserva operativa financiada por la Fundación cuyos fondos serán invertidos en su integridad en valores de renta fija. Aunque puede que se requiera algún tiempo para aportar todos los fondos necesarios a la reserva, esta estrategia de inversión más conservadora debería mejorar la capacidad de la Fundación para financiar sus operaciones cuando los mercados financieros sufran bajas.

La mejora en la situación económica ha permitido que los fiduciarios aprueben un presupuesto para 2010-2011 en el que el Fondo Mundial financiará Subvenciones Compartidas a los distritos a un nivel equivalente al máximo histórico del año 2007-2008, así como Subvenciones Globales del Plan para la Visión Futura.

La sólida administración financiera y las prácticas de custodia de fondos de la Fundación han sido reconocidas por el mundo de las organizaciones filantrópicas. La firma evaluadora independiente Charity Navigator coloca a La Fundación Rotaria en la cuarta posición de su lista de las "10 mejores organizaciones benéficas de las que todos han oído hablar" indicando que: "esas organizaciones… se han convertido en nombres bien conocidos por todos gracias en parte a su excepcional administración financiera, lo cual entraña una gran dificultad debido al alcance y tamaño de sus operaciones. Sus contribuyentes pueden confiar en que esas instituciones harán un buen uso de sus donativos".

Por suerte, muchos rotarios coinciden con esta opinión. Si excluimos los fondos aportados por la Fundación Bill y Melinda Gates, las contribuciones este año superan en 5 millones de dólares las recibidas el año anterior. El Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares ya ha alcanzado 124 millones, bastante más de lo previsto para este momento.

Si bien nos complace observar los resultados positivos de las inversiones, el aumento de las contribuciones y la estabilidad en el número de afiliados, tanto los dirigentes principales como el personal de la organización no han bajado la guardia y continuarán protegiendo el patrimonio de Rotary. El Comité de Finanzas de RI y el Comité Asesor de Inversiones de La Fundación Rotaria trabajan con el personal de RI para reducir los riesgos y maximizar los ingresos por inversiones, restaurar totalmente la reserva operativa de la Fundación y mantener los gastos operativos a los niveles presupuestados al efecto o por debajo de ellos.

La reciente crisis financiera ha despertado un gran interés sobre la normativa de inversiones y el proceso presupuestario de Rotary. Nos hemos esforzado en responder las muchas preguntas recibidas de los rotarios. La sección de finanzas de Rotary.org ha servido para aumentar nuestra transparencia y yo me he comunicado con ustedes periódicamente sobre la situación financiera de la organización. Dada la mejora en la situación económica de Rotary, no preveo la necesidad de continuar ofreciendo estas actualizaciones periódicas. Sin embargo, cuando resulte apropiado hacerlo, seguiremos publicando actualizaciones en la sección de finanzas del sitio web de RI. También planeamos llevar a cabo una sesión para proporcionar información actualizada sobre la situación económica de la organización el lunes 21 de junio durante la Convención de RI en Montreal. En ella, tanto dirigentes principales de Rotary como personal de RI, ofrecerán información y contestarán a sus preguntas. Recomiendo a todos los asistentes a la Convención interesados participar en esta sesión informativa.

Atentamente,

Ed Futa
Secretario general

Iniciativas para el Desarrollo del Cuadro Social

2010-05-03T20:18:00.001-04:00

Se aproxima plazo para el Programa de Reconocimiento por Iniciativas para el Desarrollo del Cuadro Social del presidente Kenny
Noticias de Rotary International
30 de abril de 2010

Los clubes y distritos que cumplan las metas del presidente de RI John Kenny recibirán un certificado firmado por él. Los 10 clubes y distritos, según lo determine RI, que muestren un mayor porcentaje de aumento neto en su cuadro social recibirán un reconocimiento público en el escenario durante la Convención de RI de 2010 .

Los clubes deberán remitir el resultado de sus metas al gobernador del distrito a más tardar el 15 de mayo de 2010 . Los distritos deben certificar los resultados y remitirlos a RI, junto con los resultados distritales, no después del 22 de mayo de 2010.

El programa oficial está ahora disponible en www.rotary.org en los nueve idiomas de RI, con lo que se facilita la promoción entre los clubes y distritos de las metas de desarrollo del cuadro social trazadas por el presidente.

Para más información visite www.rotary.org

Aspectos Destacados Consejo Legislación

2010-04-28T18:43:00.002-04:00

Por Arnold R. Grahl
Noticias de Rotary International
28 de abril de 2010

Resumen de las decisiones tomadas por el Consejo el 27 de abril.

Los representantes ante el Consejo de Legislación aprobaron el martes un nuevo tipo de club rotario, los clubes satélite. Estos clubes, permitirían a los posibles socios convertirse en rotarios del club padrino mientras esperan que el club satélite obtenga suficientes socios para obtener su propia carta constitutiva.

Los representantes votaron en favor de solicitar a la Directiva de RI que proponga al próximo Consejo la legislación necesaria para crear clubes satélite. Éstos se diferenciarían de los clubes provisionales ya que no existiría un límite en el período de tiempo necesario para obtener los socios suficientes como para obtener su carta constitutiva. Además, los posibles socios serían considerados rotarios a todos los efectos del club padrino hasta que el club satélite obtenga su carta constitutiva.

"Con frecuencia, los clubes provisionales no llegan a alcanzar el número de socios necesarios para obtener su carta constitutiva. Ello hace que se desperdicien los años dedicados a esta labor por parte del club padrino, además los socios provisionales frecuentemente pierden su interés por Rotary no vuelven", comentó John C. Williams representante del Distrito 1150 (Gales), el cual presentó el proyecto de resolución. "Si los clubes satélite no tienen éxito, es mucho más fácil que sus socios sigan siendo rotarios ya que ya son socios del club padrino".

Sin embargo, los representantes no se mostraron tan receptivos a otros proyectos para instituir otras nuevas modalidades de afiliación. El Consejo:

Rechazó un proyecto para crear una modalidad de afiliación empresarial que permitiría a los socios empresariales designar a un máximo de tres personas adicionales de su propio negocio o profesión para que asistiera a las reuniones de manera que el total combinado de sus asistencias se utilizara para satisfacer los requisitos de asistencia del socio empresarial. El socio empresarial pagaría las cuotas de las personas adicionales, pero éstas no serían consideradas socias. Los proponentes indicaron que tal medida atraería a ejecutivos de grandes empresas que no disponen de tiempo suficiente para asistir a las reuniones semanales. Los oponentes expresaron su rechazo indicando que tal medida cambiaría la naturaleza de Rotary. “Los rotarios son personas. Yo nunca he visto a una empresa llamar a la puerta de mi club”, declaró Kari Tallberg, representante del Distrito 1420 (Estonia y Finlandia).

Rechazó un proyecto para solicitar a la Directiva de RI que estudie la posibilidad de proponer al próximo Consejo la legislación necesaria para instituir la categoría de afiliación “socio colaborador”. Los socios colaboradores pagarían cuotas equivalentes al 50% de las de los socios, pero no tendrían derecho a voto. Los socios colaboradores deberían convertirse en socios en un plazo máximo de dos años. Los oponentes consideraron que la medida crearía dos clases de rotarios. Por otra parte, sus partidarios expresaron que permitiría que los posibles socios preocupados por el costo de afiliación pudieran afiliarse por un período de dos años, durante el cual aprenderían sobre la organización.

Aprobó el proyecto de enmienda 10-40, para prohibir que los clubes limiten la afiliación debido a la orientación sexual. Este proyecto modifica el Reglamento de RI, el cual ya incluye que los clubes no pueden restringir la admisión de socios por razones de sexo, raza, color de piel, religión o nacionalidad.

Aprobó dos proyectos que harán más difícil la transferencia de un socio de un club a otro. La primera medida impediría la admisión del rotario en el nuevo club a menos que el club anterior proporcione un certificado a través del cual se confirme que dicha persona fue socio del club. La segunda medida establece un período de espera de 90 días durante el cual el nuevo club podría confirmar que el posible socio no debe suma de dinero alguna al club anterior

La erradicación de la polio es posible

2010-04-26T17:44:00.002-04:00

Noticias de Rotary International
26 de abril de 2010

Robert Scott, presidente del Comité de PolioPlus de Rotary International, responde a un artículo sobre la polio publicado el 23 de abril en el Wall Street Journal con la siguiente carta:

Estimado director:

El artículo publicado el 23 de abril ilustra la gran complejidad inherente al esfuerzo para lograr la erradicación de la polio.

Sin embargo, a pesar de las dificultades ya existentes o recien surgidas, seguimos realizando progresos significativos. La incidencia de la polio ha disminuido más del 99 por ciento desde 1988 cuando Rotary International se asoció con la OMS, la OMS, los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de los EE.UU. (CDC, por sus siglas en inglés) y el UNICEF, para lanzar la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio.

Nos alegra especialmente el progreso logrado en Nigeria, posiblemente el país en el que nos enfrentamos a más dificultades de los cuatro países polioendémicos que quedan en el mundo. Los esfuerzos realizados para llevar a vacuna oral contra la polio a todos los niños nigerianos menores de cinco años están dando resultado y, a fecha de hoy, este año sólo se han producido dos casos, comparados con los 193 casos registrados a estas alturas del año pasado.

El presente brote en Tayikistán pone de manifiesto en términos dramáticos la necesidad de seguir el rumbo marcado hasta que la enfermedad sea eliminada permanentemente. Este caso vuelve a demostrar la rapidez con que la enfermedad puede volver a aparecer en zonas en las que ya no estaba presente y por qué lograr el 99% del objetivo no es suficiente.

Rotary y sus organizaciones colaboradores han librado esta lucha por más de 20 años y logrado éxitos que demuestran que erradicar la polio es una meta posible. El compromiso y dedicación demostradas por estas entidades fueron reconocidos en el año 2007 cuando la Fundación Bill y Melinda Gates comenzó a aportar fondos a la campaña.

Por último, en el número del 17 de abril de la revista The Lancet , investigadores de la Universidad de Toronto arguyen que existe “una obligación ética” para alcanzar la erradicación de la polio. “No encontramos en el último kilómetro de un maratón” concluyen. “¿No estamos de acuerdo en que deberíamos cruzar la línea de meta?”

Dr. Robert Scott
Presidente del Comité de PolioPlus de Rotary International

Mensaje del Presidente RI

2010-04-21T17:18:00.001-04:00

Mayo 2010

Estimados compañeros rotarios:

Después del terremoto que asoló Haití en enero, los rotarios se abocaron a hacer llamadas y remitir correos electrónicos para decidir la mejor manera de prestar ayuda. Cuando Rotary International emitió un reportaje en su sitio web sobre el avance de las actividades de auxilio, los rotarios se pusieron a discutirlas en línea. El primer comentario expresó lo que la mayoría de los rotarios pensaban: “Si necesitan que los rotarios vayan por allí, avísenme si de alguna manera podría participar”.

Durante los días siguientes se repetía la misma petición en el sitio web de RI y en las páginas de nuestras redes sociales. Los rotarios informaron que habían recaudado miles de dólares para financiar Shelterboxes y Aquaboxes, contribuir al Fondo de Ayuda de Haití de RI, y organizar el transporte de los alimentos, suministros y personal médico al país asolado.

La presencia de rotarios en Haití también era notable. Ayudaron a distribuir los Shelterboxes a los damnificados sin hogar. El médico rotario Claude Surena instaló a cien víctimas del terremoto en su casa, que fue convertida en un hospital provisional, a pesar de los daños sufridos por la vivienda. El Distrito 7020 estableció un fondo de ayuda, se encargó del transporte de suministros médicos por avión e hizo planes para seguir prestando ayuda en las semanas posteriores al desastre.

Y durante esas semanas —y meses y años— la contribución de Rotary se hará más significativa. Rotary no es un agencia de ayuda en casos de desastre, pero sí nos destacamos en la recuperación a largo plazo. Rotary seguirá presente aun cuando no se mencione más el terremoto en los medios masivos. En cuanto a Haití, tenemos 17 clubes locales y miles de clubes dispuestos a colaborar de la manera que puedan. Si las actividades de auxilio de Rotary en Bangladesh, Honduras, Indonesia y muchos otros países sirven de ejemplo, los rotarios estarán en Haití durante mucho tiempo después de que el interés del público y de los medios masivos haya menguado.

En la edición de este mes de Global Outlook, podrá adquirir más información sobre el éxito que Rotary ha tenido en cuanto a ayudar a comunidades y países a través de iniciativas de recuperación en casos de desastre, no solo en cuanto a reemplazar lo perdido sino efectuando verdaderas mejoras en el país. A los rotarios los impulsa la pasión de ayudar al prójimo, y, aportando nuestra perseverancia y presencia al nivel local, continuaremos brindando esperanza a las personas que han sido víctimas de catástrofes.

Nuestra respuesta a la tragedia en Haití ejemplifica nuestro afán de proporcionar ayuda a los menos favorecidos, y también sirve de muestra que estamos dispuestos a prestar servicio. Gracias a todos por su constante labor.

John Kenny
Presidente, Rotary International

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-04-21T16:22:00.000-04:00

Mayo de 2010

¿Qué inspira a los rotarios a apoyar a nuestra Fundación?

En los últimos meses tuve el placer de asistir a varias ceremonias de instalación en el CírculoArch C. Klumph. Siempre me interesa oír los motivos por los que los rotarios contribuyen tan generosamente a La Fundación Rotaria. Ellos tienen muchas razones: por ejemplo Bob Selinger, quien pudo apreciar la ayuda prestada por sus compañeros de club cuando sufrió un problema de salud, comenta “no hay otra organización tan generosa y bondadosa”. Bill y Jean Wilson creen que su contribución a la Fundación sirve para “crear un mundo mejor”. La contribución de Peggy Bloomfield fue inspirada por su hijo Bill, también miembro del Círculo Arch C. Klumph. Su razón: “Es nuestra responsabilidad dejar el mundo en mejores condiciones que cuando llegamos a él”.

Usted no tiene que donar 250.000 dólares para tener motivos para apoyar a La Fundación Rotaria. La mayoría de los rotarios tienen objetivos humanitarios que les gustaría alcanzar. Como saben Jack y Vivian Harig, quienes se incorporaron hace poco al Círculo Arch C. Klumph, “contribuir a la Fundación nos permite hacer cosas extraordinarias que normalmente estarían fuera de nuestro alcance”. Esto es precisamente lo que hace que La Fundación Rotaria sea tan importante hoy, y el apoyo de todos los rotarios permite que ésta continúe su vital labor.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Hablan los Coordinadores de Cuadro Social

2010-04-17T10:26:00.002-04:00

Por Alejandro Pannini RRIMC

El programa Desarrollo del Cuadro Social que ha implementado y respaldado la JD de RI en los últimos años ha permitido entender a los rotarios del hemisferio , la necesidad de digerir ROTARISMO.

Muchos lo interpretaron como el crecer cuantitativo, pero la necesidad es otra.....es calidad. Pero una calidad no proveniente del excesivo celo en el aceptar a nuevos rotariables,,,,,,, es la necesidad de contagiar a todos nuestros miembros y hacerlos rotarios en el tiempo.

Esta claro que la mayoría lo logra en un tiempo relativamente corto pero no es menos cierto que hay otro grupo ,también importante ,que nunca llega a entender y saborear la oportunidad tan especial que las circunstancias han puesto en su camino y que puede cambiar radicalmente su alegría de vivir..

En esta época de crisis grave, nuestro ROTARY se ha mantenido en su crecer estable.
Hemos logrado los objetivos a corto y mediano plazo y programado proyectos que nos permitirán, gracias a la sensibilizacion que hemos transmitido, dar pasos firmes hacia horizontes llenos de luz.

Comparto la idea de que Rotary no es una organización de beneficencia. La beneficencia y la filantropia seran una consecuencia y nunca un fin. pero es necesari0 que mantengamos programas que en algun momento nos "sacudan" y nos mantengan sobre el zurco,

Nuestra organizacion esta integrada por mujeres y hombres maravillosos con sus virtudes y defectos. Somos una sintesis de la sociedad donde vivimos.y por ende , exactamente iguales.No somos el pueblo elegido ,es por ello que necesitamos el energizarnos constantemente, un reforzar de nuestras estructuras..

El programa Desarrollo del Cuadro Social Cumplio con los objetivos.
Desde el proximo primero de Julio se suspende este programa pero el equipo que lo integrò en los ultimos años seguirà a la disposocion de todos los clubes de la zona..Es vital , en los proximos meses, que participen en los Pets y en las Asambleas preparatorias de los distritos.Solo si los gobernadores logran convencer a sus presidentes de la necesidad de armar equipo con ellos es que ellos a su ves sensibilizaran a sus Juntas >Directivas para trabajar en beneficio de sus programas locales.Yo lo visualizo como lo haciamos en nuestra infancia cuando armabamos la Pandilla para lograr algo muy especial.

Rotarismo crece en el corazon y es gracias a el ,que despues de todos los seminario que hemos coordinado desde Mexico hasta Peru, pasando por Colombia , venezuela ,Republica Dominicana y centro america es que a estas alturas , ningun Dto necesitò ser absorbido por otro y todos los Gobernadores electos asumiran sus cargos el proximo primero de Julio.

A ellos ,Manos a la obra y al resto.Apoyarlos para que logren su compromiso

Alejandro Pannini

Plan de Visión Futura: Un Artículo sin desperdicios

2010-04-16T10:36:00.000-04:00

PDG. José Manuel Herrero Arandía
Coordinador Regional de La Fundación Rotaria
Zona 21-A 2010-2013

La Fundación Rotaria, fundada por Arch Klumph, cumplirá su primer centenario de existencia en 2017; serán 100 años de éxitos y satisfacciones para todos los rotarios pero, paradójicamente, con el transcurrir de los años La Fundación ha sido víctima de sus propios éxitos, los resultados de sus programas han logrado superar las expectativas, ya que los rotarios preocupados por su comunidad se han enfocado en los últimos años en demandar intensamente los servicios de nuestra Fundación y las subvenciones o proyectos de servicio a la comunidad se han quintuplicado.

El staff de la Fundación fue rebasado y los Fiduciarios preocupados por la situación determinaron que era tiempo de hacer una evaluación del estado de La Fundación en el entorno de las demás fundaciones existentes, de la actualidad de nuestro mundo, y ante la apremiante necesidad de los rotarios de la misma.

Se hizo un minucioso estudio que incluía además la opinión más importante, la de los rotarios mismos, después de un exhaustivo análisis se determinó el camino a seguir, el cual quedó enmarcado en todo un proceso denominado Plan de Visión Futura.

La Fundación Rotaria desea con este Plan desarrollar programas que sean de mayor duración e impacto en las comunidades, que los proyectos sean de mayor relevancia en el mundo filantrópico, de aplicación más simple y que los recursos tengan el máximo aprovechamiento.

El Plan de Visión Futura será aplicado como un plan transitorio de 3 años, del 1o. de Julio de 2010 al 30 de Junio de 2013, y se irán haciendo las evaluaciones y adecuaciones necesarias a fin de tener una definitiva implementación a partir del 1 de Julio de 2013.

100 distritos fueron elegidos como Distritos Piloto, correspondientes al 20% del total del mundo rotario, para que fueran capacitados previamente a la puesta en práctica del plan. A la zona 21-A le correspondieron los distritos 4160 y 4170 de México, el 4250 de Centroamérica y el 4280 de Colombia. Los demás distritos de la zona 21-A seguirán trabajando con La Fundación con los programas tradicionales.

Durante dos días previos a la Asamblea Internacional los gobernadores electos y presidentes de los comités distritales de LFR de los distritos piloto y todos los Coordinadores Regionales de LFR fueron convocados a una reunión de capacitación que se llevó a cabo en el Hotel Manchester Grand Hyatt de San Diego, California.

El Consejo de Fiduciarios estableció seis áreas de interés con las cuales promover la misión de la propia Fundación, que son: Paz y Resolución de Conflictos, Prevención y Tratamiento de Enfermedades, Agua y Saneamiento, Salud Materno-Infantil, Alfabetización y Educación Básica y Desarrollo Económico y Cívico.

En el Nuevo Plan permanece el sistema SHARE, aprovechando la exitosa experiencia lograda como el sistema financiero que fomenta la comprensión y la paz entre las naciones y, sobre todo, la colaboración entre los distintos distritos rotarios del mundo.

Los Distritos Piloto, que previamente aceptaron los Términos y Condiciones para las Subvenciones Distritales y Globales de LFR, obtendrán su autorización para hacer subvenciones en un proceso que realizarán en la página web de Rotary International, por el gobernador en funciones, el gobernador electo y el presidente del Comité Distrital de LFR.

Cada club de los distritos piloto deberá enviar por lo menos a un socio a los Seminarios Distritales de Gestión de Subvenciones de LFR que sus gobernadores electos realizarán a partir del mes de febrero de 2010, el presidente deberá firmar el Memorando de Acuerdo y aceptar los requisitos adicionales que establezca el distrito para las subvenciones distritales.

Con excepción de Polio Plus y los Centros de Rotary para la Paz y la Resolución de Conflictos, todos los proyectos estarán enmarcados en dos grandes programas: Subvenciones Distritales y Subvenciones Globales

Las Subvenciones Distritales son semejantes a las Subvenciones Simplificadas que actualmente estamos haciendo, pero ahora será una sola Subvención Distrital (que incluirá varios proyectos del distrito) por año, por un monto de hasta el 50% del Fondo Distrital Designado.

Las Subvenciones Globales deberán tener como objetivo desarrollar un proyecto sostenible, cumplir con una o más áreas de interés de La Fundación Rotaria, hacerlo con por lo menos un patrocinador piloto de otro país y por un monto total del proyecto de más de 30,000 dólares.

Un proyecto es sostenible cuando entre otros criterios destaca el que incorpora actividades que garanticen que los beneficios continuarán una vez agotados los fondos otorgados por LFR.

Los clubes y distritos autorizados podrán hacer subvenciones globales para desarrollar proyectos humanitarios, obtener becas para estudios de posgrado o financiar programas locales de formación técnica/profesional. Asimismo tendrán la oportunidad de hacer proyectos con colaboradores estratégicos escogidos por los Fiduciarios o bien hacer subvenciones globales prediseñadas por la LFR a partir de abril de 2010.

Los distritos piloto conformarán el comité distrital de LFR de una forma más simple con un Presidente del Comité Distrital y tres Subcomités: Subvenciones, Recaudación de Fondos y Polio Plus.

Los distritos piloto tendrán un nuevo reto que, como todos, requiere estudio, dedicación y trabajo, pero tienen también la oportunidad de ser los distritos líderes en un plan que será la base del futuro de nuestra Fundación.

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-04-01T10:10:00.000-04:00

Trabajemos por una Fundación fuerte

Abril de 2010

A través de un trabajo de investigación realizado recientemente se ha constatado que las donaciones a las instituciones benéficas han disminuido al nivel más bajo de los últimos 50 años, una vez ajustadas las cifras según el índice de inflación. El 86% de las entidades sin fines de lucro encuestadas indicaron una baja respecto a los fondos recaudados en 2009. A pesar de que actualmente las carencias de índole humanitaria aumentan día a día sin parar, los recursos disponibles para atenderlas van en descenso.

Por fortuna, la generosidad de los rotarios es notoria. Pese a la crisis económica mundial, sólo en dos ocasiones previas se superó el nivel de aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas alcanzado en 2008-2009.

Los rotarios continúan apoyando dicho fondo, a la vez que se dedican a cumplir las metas del Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares para erradicar la polio. Asimismo, estamos haciendo lo posible por afianzar el futuro de La Fundación Rotaria a través de nuestra campaña de promoción del Fondo Permanente, buscando también consolidar nuestras iniciativas de pacificación a través de los Centros de Rotary para Estudios Internacionales sobre la paz y la resolución de conflictos.

Tal vez el plan trazado les parezca muy ambicioso. Nada me agradaría más que decirles que sus contribuciones a nuestros programas subsanarán todas las deficiencias y problemas del mundo. Lo que sí puedo afirmar es lo que ocurriría si a nuestra Fundación le faltaran los recursos suficientes para llevar a la práctica sus meritorios proyectos: la polio continuaría propagándose entre la población infantil; las enfermedades proliferarían por falta de acceso al agua potable e instalaciones sanitarias; innumerables mujeres y niñas vivirían marginadas porque jamás aprenderán a leer y escribir; y nuestra labor por lograr la paz mundial se vería diluida por la persistente presencia de la pobreza, las enfermedades y el analfabetismo.

La Fundación Rotaria es de todos los rotarios. Siendo el mejor medio para realizar nuestras obras de bien, incumbe a nosotros apuntalar su solidez. Espero que todos los rotarios contribuyan solidariamente este año a brindar apoyo a los programas de la Fundación.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Mensaje del Presidente RI

2010-04-01T10:06:00.000-04:00

Abril de 2010

Estimados compañeros rotarios:

En cualquier momento dado, uno de los más de 33.000 clubes rotarios está prestando algún tipo de servicio vital en su comunidad local y a menudo en el plano internacional. Bajo la estructura de Rotary, cada club funciona en forma autónoma, dentro de una amplia red que respalda su labor y les sirve de inspiración. Uno de los importantes elementos de dicha red es el Servicio Mundial de Prensa de Rotary, que comprende The Rotarian y 31 revistas regionales que se editan en 25 idiomas.

Por tal motivo es obligatorio que todos los clubes rotarios se suscriban ya sea a The Rotarian o una de las revistas regionales. Estas publicaciones difunden noticias sobre otros clubes y distritos, sugieren ideas para nuestros propios proyectos y nos ayudan a profundizar los vínculos con nuestros compañeros rotarios. Asimismo, las secciones de contenido rotario que deben incluirse obligatoriamente en cada edición, tienden lazos directos entre la Sede Central en Evanston y cada rotario, en todas partes del mundo.

El simple hecho de leer este mensaje en una publicación de Rotary es una experiencia común que comparten los rotarios, dondequiera que estén. El material obligatorio es coherente en cada publicación. Se trata de un mensaje unificado y compartido, lo cual hace que la experiencia sea invalorable e imprescindible.

Cuando me dispongo a escribir el mensaje presidencial de cada mes, destinado a las páginas de todas las revistas de Rotary, soy consciente de que se trata de una oportunidad que se me presentará únicamente, una vez por mes durante el año en que ejerzo la presidencia. Es una oportunidad de comunicarme directamente, usando mis propias palabras, con cada uno de nuestros más de un millón 200 mil socios. Por más que viaje o haga uso de la palabra o redoble mi esfuerzo para difundir mi mensaje entre los clubes y distritos, nada tendrá el alcance de las 400 palabras que tengo el privilegio de incluir en esta página. Porque sé que toda revista de Rotary en cualquier parte del mundo, transmite el mensaje tal como yo lo escribí o traducido a los correspondientes idiomas.

A esta oportunidad le doy muchísimo valor, igual que a las publicaciones que la hacen posible. Abril es el Mes de la Revista, momento adecuado para considerar en qué medida esta importante ventaja que reporta la afiliación puede propiciar la labor de servicio de su club y hacer posible que se comparta información útil con otros.

John Kenny
Presidente, Rotary International

Carta de un Valioso Compañero Rotario

2010-03-19T10:28:00.000-04:00

Apreciados amigos:

Hace algún tiempo viajé a República Dominicana cumpliendo una tarea Rotaria y tuve la ocasión de conocer y compartir Rotary con excelentes personas agrupadas bajos los nobles ideales de Rotary. Al partir de regreso me quedó la sensación que había encontrado el perfil ideal del Rotario y que esos hombres y mujeres no sólo se habían adocenado alrededor de una mesa amical sino que de verdad compartían y hacían cierto el ideal del Servicio Rotario.

El sismo de Haití me los trajo a la memoria, al ser República Dominicana el país más cercano; y que satisfacción, no me equivoqué en mi apreciación, su respuesta ante esta catástrofe fue inmediata; su ayuda, su presencia, y en general la excelencia de su labor me han hecho sentirme orgulloso de ser Rotario y feliz de haber conocido, a quienes se erigen como un ejemplo de vida y de auténtico compromiso con Rotary.

Los invito a ver las imágenes adjuntas: http://www.youtube.com/watch?v=XfPrVL3RErQ y a conocerlos y sentir igual satisfacción rotaria.

Con el afecto de siempre,

Julio César Silva-Santisteban O.
Ex Gobernador del Distrito 4450 de R.I.
Lima - Perú

INICIAN LOS COORDINADORES DE ROTARY EN EL 2010

2010-03-17T10:20:00.000-04:00

Por Jennifer Lee Atkin
Noticias de Rotary International

Los rotarios pronto ganarán un nuevo recurso - alguien que estará bien > versado en los diferentes programas de Rotary International y en los conocimientos sobre el club rotario y las mejores prácticas de cada distrito. Ese nuevo recurso será el Coordinador de Rotary (RC)

"Queremos que los clubes estén seguros de que son lo más importante en > Rotary", dice el presidente electo de RI Klinginsmith Ray, quien defendió el programa de RC. "Si no brindamos cuidado a los clubes, los clubes no se harán cargo de Rotary internacional.”

Aprobado por la Junta Directiva de RI en su reunión de noviembre, el programa se abrirá el 1 de julio. Klinginsmith nombrará los primeros 41 coordinadores de Rotary, quienes trabajarán en la misma región geográfica que los coordinadores regionales de La Fundación Rotaria (RRFC), con por lo menos un RC al servicio de cada zona de Rotary "Los RC serán personas que tenga una reconocida experiencia y una gran trayectoria en Rotary", dijo Duane R. Sterling, miembro del Rotary Club de Warrensburg, Missouri, EE.UU., y coordinador de los rotarios > para el presidente de la RI 2010-11. Muchos RC serán antiguos RRFC y ex coordinadores regionales de membresía de Rotary International, dijo Sterling.

"Ellos ya conocen el territorio", añade Klinginsmith. Similares a los RRFC
Así como los RRFC son amplios conocedores de los programas de La Fundación Rotaria, los RC serán una fuente de consulta, cuando se trate de aspectos múltiples de Rotary International y sus programas, proporcionando un enlace vital de comunicación entre los altos dirigentes de Rotary y los clubes rotarios.

Los RC se centrarán en ofrecer orientación y herramientas en tres áreas: Los programas de RI tales como los programas de la juventud, las Agrupaciones de Rotary y los grupos de acción rotaria. Las mejores prácticas para fortalecer los clubes y distritos, tales como la planeación estratégica, unas relaciones públicas eficaces y el desarrollo del liderazgo, Y el desarrollo de la membresía para hacer a los clubes y distritos, más sólidos.

A través de su trabajo, los RC apoyarán tres prioridades del Plan Estratégico de RI (en inglés) www.rotary.org/en/mediaandnews/news/pages/091117_news_strategicplan.aspx,
Apoyar y fortalecer los clubes, la focalización e incremento del servicio humanitario y, mejorar la imagen pública y la sensibilización. Los clubes también encontrarán en los coordinadores de Rotary (RC), un recurso valioso para determinar la forma de satisfacer las necesidades anuales para obtener la Mención Presidencial, dijo Klinginsmith.

Además, los RC ayudarán en los institutos de Rotary, los seminarios de formación de los gobernadores electos, y otras reuniones a nivel de zona. También pueden planear y conducir los seminarios y talleres regionales de cada distrito cuando sea necesario, con la asistencia y el apoyo de los líderes distritales.

Debido a que operan en las mismas zonas geográficas, los RC y los RRFC, deberán ser capaces de trabajar en estrecha colaboración unos con otros, así como con el director de RI para la respectiva zona, señala Klinginsmith.

En el futuro, los RC serán designados por el presidente electo de RI, y servirán en un mandato de tres años. Los nombrados asistirán a un instituto en marzo para prepararse para su nuevo papel.

También en noviembre, la Junta modificó el Código de políticas de Rotary para crear el programa de los RC y desactivar el de los RRIMC, a partir del 1 de julio.

Tragedia Chilena

2010-03-03T10:31:00.000-05:00

Estimados Amigos en Rotary

A través de la presente venimos en informarles que con motivo de la tragedia causada por el Terremoto/Maremoto del día 27 de febrero del 2010, que afectó gran parte de nuestro país, en especial las comunidades de nuestro querido Distrito Rotario 4360, que abarca la zona Sur de la VII Región, la VIII Región completa y la Zona Norte de la IX Región, los Clubes Rotarios de Los Ángeles: RC Los Ángeles, RC Santa María de Los Ángeles, RC Los Ángeles Gonzalo Arteche y RC Esmeralda de los Ángeles, han acordado constituir el COMITÉ ROTARIO PRO AYUDA A DANMIFICADOS LOS ANGELES, BIO BIO; CHILE. Este estará constituido por los Presidentes de los Clubes, y será coordinado Por el EGD Francisco Socías
Vistas las grandes necesidades de estas comunidades, el Comité a definido que su accionar estará direccionado preferentemente en ayudar a los damnificados de las Comunas de la Provincia de Bio Bio, que suman aproximadamente 5.000 familias.

Para cumplir con este objetivo el Comité ha determinado usar la siguiente Cuenta Corriente Bancaria, como receptora de donaciones:

BANCO: BICE
CTA CTE: 06-71649-0
NOMBRE: ROTAPLAST LOS ANGELES

RUT: 65.411.860-4
Dirección: TEATINOS 220, SANTIAGO de CHILE

SWIFT: BICECLRM
ABA: 026002561

Correo Electrónico: fsocias@gmail.com
Fono Contacto: 56 43 363025
Fax Contacto: 56 43 363026

En dicha Cuenta Corriente se recibirán los aportes tanto nacionales, como internacionales que se puedan gestionar.

Los dineros recaudados en esa cuenta corriente serán utilizados para apoyo directo a las comunidades afectadas invirtiéndose fundamentalmente en adquisición de Materiales de Construcción necesarios para dotar de protección a las familias ante la inminente llegada de los fríos y lluvias invernales. Todo esto en coordinación con los organismos gubernamentales que están dirigiendo las labores de reconstrucción.

Se llevará Contabilidad Auditada de todos los aportes y se entregarán informes periódicos de los movimientos de dineros durante el uso de esta cuenta en esta actividad de servicio.

Amigos esperamos confiados en que nos harán llegar sus aportes, que son muy necesarios para entregar una ayuda fundamental a estos miles de chilenos y chilenas que lo requieren y que de otra manera tendrán que sufrir las inclemencias del tiempo, que su sumará a sus sufrimientos por las grandes pérdidas tenidas con motivo del devastador Terremoto de febrero pasado.

“Contamos con tu ayuda, para la protección de los que están sufriendo”

GRACIAS

Ideas Interesantes sobre Membresía

2010-03-02T10:19:00.000-05:00

IDEAS PARA AFRONTAR EL IMPACTO DE LA CRISIS EN LA MEMBRESIA
Líderes de membresía discuten sobre la crisis económica

Por Jennifer Lee Atkin
Rotary International News -
2 de marzo de 2009

Coordinadores regionales de membresía de RI (RRIMC por sus siglas en inglés), discutieron qué hacer ante la crisis económica mundial cuando se encontraron en Chicago para un evento de capacitación anual en febrero.

Los RRIMC, quienes trabajan con los clubes y distritos en mejorar el reclutamiento y retención de socios también hicieron foco en cómo lograr diversidad y mejorar las tasas de retención.

Judi Beard-Strubing, coordinadora de la zona 23 de EEUU y asesora financiera de Wall Street jubilada, destacó que algunos rotarios están renunciando de sus clubes como resultado de la pérdida de trabajo o dificultades económicas.

Durante una discusión liderada por Beard-Strubing y John Gomez, miembro del Comité de Desarrollo y Retención de Socios y ex Coordinador de Sudáfrica, los participantes sugirieron que los clubes rotarios ayuden a los socios en dificultades a pagar sus obligaciones a través de programas de apoyo, o incluso por medio de fondos distritales para contrarrestar parte del costo.

Otras ideas:

a. Permitirles a los socios asistir a reuniones sin tener que pagar una comida completa

b. Encontrar una sede de reuniones de club menos costosa

c. Relevar a los socios del club para saber qué valoran de Rotary, y contactar a socios que dejaron de asistir para saber por qué

d. Ofrecer un servicio de red de contacto de trabajo para socios sin trabajo, como por ejemplo a través del sitio web del club o del distrito

El coordinador James Ives de Michingan, EEUU, advirtió que las medidas que se tomen no deben verse como medidas que bajen el valor de Rotary.

"En momentos difíciles, lo último que debes abandonar es lo que más valoras," destacó. "No queremos que Rotary se sienta desvalorizado."

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-03-01T10:12:00.000-05:00

“Empoderamiento” a través de la alfabetización

Marzo de 2010

En Rotary marzo es el Mes de la Alfabetización, ocasión en la cual nos centramos en la importancia de la alfabetización y la educación como parte de nuestro servicio humanitario. Durante las décadas que llevo como rotario, en mi estado natal de Alabama, EE.UU., y en el exterior, he visto un sinnúmero de ejemplos del papel vital que juega la alfabetización para llevar una vida sana y productiva. Ser alfabetizado significa mucho más que la capacidad de leer un libro o periódico. Ser alfabetizado significa entender la instrucciones en un frasco de medicina, la descripción de un puesto de trabajo o cualquier otra instrucción. Significa, también, entender el mensaje enviado por el profesor de su hijo. Significa saber usar una computadora, leer una receta o solicitar un préstamo hipotecario. Ser alfabetizado significa formar parte integral de la sociedad. En resumen, significa inclusión y empoderamiento.

Muy a menudo, las personas que no saben leer ni escribir, niños y adultos, no tienen acceso a información elemental. Son las personas con menos posibilidades de gozar de buena salud y poseer recursos económicos. Y más significativo aún, un número desproporcionado de los padres que no saben leer ni escribir tienen hijos que tampoco saben leer ni escribir, lo cual perpetúa el ciclo de analfabetismo y pobreza.

Como rotario y profesional, he visto muchas maneras fáciles de romper este ciclo. Puede lograrse trabajando como voluntario en alguna escuela, impartiendo capacitación para adultos, o, sencillamente, asegurando que todos los niños tengan los libros de texto y materiales necesarios para superarse en la escuela. Aquí en Rotary podemos marcar la diferencia. Podemos enseñar a los necesitados a leer y escribir y así ayudarles a ser autosuficientes.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Mensaje del Presidente RI

2010-03-01T10:07:00.000-05:00

Marzo 2010

Estimados compañeros rotarios:

Estamos ya poniendo los toques finales a los preparativos para la Convención de RI de 2010, que se celebrará del 20 al 23 de junio en Montreal, Québec, Canadá. El plazo para aprovechar los descuentos de las cuotas de inscripción vencerá en breve el 31 de marzo. Las razones para asistir y participar en una Convención de Rotary International son múltiples y variadas: oradores interesantes, espectáculos de primera calidad, y la oportunidad de conocer una ciudad fascinante, entre otras. Sin embargo, por más atrayentes que sean tales incentivos, para mí nunca fueron el motivo esencial por el cual he asistido a casi todas las Convenciones desde 1984. Lo que me impulsa a participar en este evento anual es la oportunidad de reunirme con viejos amigos rotarios y entablar nuevas amistades.

Nuestra Convención representa, de muchas maneras, lo mejor que Rotary ofrece: un foro donde los rotarios se congregan para discutir asuntos relevantes al servicio voluntario en un ambiente agradable y de camaradería. Sin duda alguna, también nos sentiremos inspirados por las palabras de los oradores invitados, entre ellos Greg Mortenson, autor del éxito de librería Tres tazas de té; Jo Luck, directora ejecutiva de Heifer International; la cantautora de música country Dolly Parton, quien pondrá de manifiesto las otras causas a las que se encuentra abocada: la promoción de la alfabetización entre los niños y la Imagination Library. A través de las múltiples sesiones de trabajo recibiremos información actualizada sobre los distintos aspectos de Rotary y nuestra Fundación Rotaria. Además, tendremos la oportunidad, en nuestro tiempo libre, de entablar nuevas amistades rotarias al tomarnos un café en la Casa de la Amistad o durante una cena en uno de los celebrados restaurantes montrealeses.

Aunque parezca una frase trillada, es cierto que para que un rotario pueda apreciar la internacionalidad de Rotary en todo su esplendor debe asistir a una Convención de RI. El próximo mes de junio, estaremos dando la bienvenida en Montreal a rotarios de más 100 naciones. Oiremos lenguas diferentes y desconocidas, pero estoy convencido de que todos desplegaremos nuestro mayor esfuerzo para comunicarnos, ya sea con palabras, sonrisas y hasta risas para salvar así cualquier diferencia cultural o lingüística.

La Convención no sólo es la ocasión para celebrar los logros alcanzados el año que termina sino también para planificar para el futuro. Los rotarios nunca nos dormimos en nuestros laureles, más bien usamos nuestros éxitos pasados como trampolín para adelantar nuestras obras de bien. Los invito y exhorto a que vengan a Montreal, y aprovechen esta oportunidad para obtener nuevos colaboradores en el servicio, captar ideas novedosas para sus proyectos y renovar su pasión por Rotary. Aún nos queda mucho camino por recorrer en éste y el próximo año rotario, y recuerde cada uno de ustedes que El Futuro de Rotary está en Tus Manos.

John Kenny
Presidente, Rotary International

Información Financiera Actualizada

2010-02-03T10:16:00.000-05:00

Noticias de Rotary International
Diciembre de 2009

Estimados rotarios:

Me complace reportarles la constante mejora del panorama económico-financiero de Rotary International y La Fundación Rotaria desde mi última comunicación, remitida el 8 de septiembre. El desempeño positivo del mercado durante este año fiscal hasta septiembre tuvo como consecuencia un volumen de utilidades devengadas de inversiones de 11 millones de dólares para Rotary International y 58 millones de dólares para La Fundación Rotaria. Este semestre se siguen observando mejoras pese a la inestabilidad de los mercados.

Numerosos rotarios han expresado su inquietud respecto a la magnitud de las pérdidas por inversiones sufridas el pasado año, momento verdaderamente excepcional en el cual los mercados financieros mundiales experimentaron sus mayores pérdidas desde la Gran Depresión. Registraron mermas los activos de casi todo tipo (acciones, bonos, bienes raíces, etc.), incluidos aquellos en los cuales ha invertido la Fundación. Las pérdidas de la Fundación fueron similares a las sufridas por otras importantes fundaciones, patronatos y otras entidades similares.

El fondo de reserva de RI se mantiene por encima de los niveles prescritos. La reserva de la Fundción se ha incrementado aproximadamente en 34 millones de dólares desde el 30 de junio de 2009, aunque sigue registrando cifras negativas de 8 millones de dólares, muy por debajo del nivel de reserva prescrito. El flujo de caja de Rotary sigue siendo positivo y en este año fiscal no hubo necesidad de liquidar valores para financiar los programas o costear su funcionamiento.

Durante el primer trimestre del año disminuyeron las aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas, lo cual puede atribuirse, en cierta medida, al Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares, para el cual ya se ha superado la mitad de la meta fijada. Los fiduciarios son conscientes de que llevar a cabo simultáneamente diversas iniciativas importantes para recaudar fondos puede fatigar a los donantes. Sin embargo, todas las campañas son fundamentales y no pueden postergarse. Rotary debe cumplir su promesa de un mundo sin polio, pero al mismo tiempo, tenemos que continuar, y ampliar cuando sea posible, nuestras iniciativas educativas y humanitarias apoyadas por el Fondo de Contribuciones Anuales para Programas. Afortunadamente, numerosos rotarios son conscientes de las carencias que ambas iniciativas contribuyen a paliar y siguen efectuando sus generosas donaciones a la Fundación.

Las utilidades devengadas de las inversiones y las contribuciones son sólo una parte de nuestras finanzas. El control de gastos continúa teniendo prioridad absoluta para los principales dirigentes de Rotary y el personal de la Secretaría. En la actualidad, los gastos operativos y los niveles de contratación de personal de RI y la Fundación se mantienen por debajo de nuestros austeros presupuestos de 2009-2010. Se redujeron sustancialmente los gastos de viaje. Varios comités se reúnen a través de teleconferencias o seminarios web, y han disminuido notablemente los desplazamientos del personal. El personal de la Secretaría y los principales dirigentes de Rotary siguen llevando un estricto control de gastos y buscando nuevas maneras de reducir costos sin disminuir los servicios significativamente.

Sobre la base de las mejoras de las finanzas de Rotary anteriormente expuestas, en estos momentos la Junta Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de LFR decidieron lo siguiente:

Mantener el ciclo trienal de inversiones y la actual proporción 50/50 de SHARE entre el Fondo Distrital Designado y el Fondo Mundial.

Preservar los saldos del Fondo Distrital Designado con su valor total y ofrecer más flexibilidad a los distritos para el uso de tales recursos.

Temporalmente, modificar las normas de Rotary actuales respecto a la gestión de inversiones, a fin de permitir cierta flexibilidad durante la recuperación de los mercados.

Solicitar al Comité Asesor de Inversiones que concluya cuanto antes su revisión de las normas de inversiones y desembolsos del Fondo de Contribuciones Anuales para Programas y el Fondo Permanente, a efectos de evaluar la necesidad de liquidez y la tolerancia al riesgo.

Seguir reduciendo los gastos operativos dentro de la organización.

Por último, los invito a consultar los estados financieros auditados de RI y La Fundación Rotaria, exitosamente concluidos, con los dictámenes sin reservas de nuestros auditores independientes y aprobados por los organismos rectores de ambas entidades. En diciembre y enero, cada club recibirá un ejemplar del informe conjunto de RI y La Fundación Rotaria, el cual también se posteará en www.rotary.org. Además de los puntos destacados de las finanzas, esta publicación comprende interesantes crónicas y fotografías que ilustran vívidamente la impresionante variedad y el valor del servicio rotario en el mundo entero.

Atentamente,

Ed Futa
Secretario general

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

2010-02-01T10:13:00.000-05:00

Construyendo puentes mediante el servicio

Febrero de 2010

El 23 de febrero Rotary celebrará su 105 aniversario. Ese día también celebraremos el Día de la Paz y la Comprensión Mundial ya que parte de la misión de Rotary es trabajar en pos de la paz, no gracias al poder militar sino a través del trabajo humanitario. Los rotarios saben bien que con frecuencia los motivos que causan las guerras y los conflictos son el hambre, la desigualdad, las privaciones y la falta de esperanza.

Rotary lucha por restaurar esa esperanza proporcionando asistencia médica, educación y la promesa de un mejor mañana. Este objetivo es logrado mediante los proyectos de clubes y distritos por los que somos conocidos y también a través de proyectos internacionales de mayor calado con el patrocinio de La Fundación Rotaria. Estos son proyectos que construyen o equipan escuelas, construyen pozos de agua potable, mejoran la calidad de vida y nos acercan a nuestra meta de lograr un mundo libre de polio.

Los años dedicados al trabajo conjunto en la iniciativa PolioPlus han sido años llenos de resuelta determinación en los que hemos aprendido muchas lecciones y que han hecho aumentar nuestra confianza. Allí donde los representantes del gobierno o de las organizaciones sanitarias no son bienvenidos, Rotary lo es. Todo esto se debe a nuestro énfasis en el servicio local y a que nuestra reputación internacional nos ha granjeado la confianza de los demás. Gracias a nuestra labor se han construido puentes de cooperación entre gobiernos y comunidades. Con cada uno de esos puentes y con cada gota de la vacuna contra la polio nos acercamos un poco más a ese mundo mejor, más sano y pacífico, que sabemos es posible construir.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Mensaje del Presidente RI

2010-02-01T10:09:00.000-05:00

Febrero 2010

Estimados compañeros rotarios:

A todos nos han preguntado alguna vez ¿qué es Rotary? Hay muchas respuestas posibles dependiendo de quién preguntó, del contexto y del tiempo disponible para responder. La respuesta más corta y sencilla es que Rotary es la organización de clubes de servicio más antigua del mundo. Ésta es, claro está, una respuesta correcta pero incompleta, ya que para entender cabalmente el significado de Rotary, debemos incluir una explicación de cómo, mediante nuestro servicio, intentamos alcanzar objetivos que van más allá de los de cualquier proyecto en particular. Mediante nuestro trabajo con otros clubes, distritos y en el plano internacional, luchamos para sentar las sencillas bases de una sociedad mejor: amistad, confianza, honradez y esperanza.

La estructura de Rotary, y los proyectos en que participan clubes de distintos países, ayudan a establecer relaciones amistosas entre rotarios de distintos países. Nuestro énfasis en un comportamiento ético y honrado sirve para construir fuertes y francos vínculos entre personas y naciones. Nuestros proyectos de servicio en las áreas de lucha contra el hambre y la pobreza, gestión de recursos hídricos y alfabetización ayudan a eliminar muchos de los obstáculos para la paz. Además, los programas de nuestra Fundación Rotaria y de Intercambio de Jóvenes van un paso más allá al capacitar a los dirigentes del futuro para que éstos puedan desempeñar un papel activo en la creación de un mundo más pacífico.

Estos programas ayudan a formar ciudadanos responsables que viven en mejores comunidades, personas que contarán con una perspectiva más amplia y matizada, producto de disponer de mentes y miradas abiertas. Las experiencias vividas los marcarán indeleblemente durante toda la vida y podrán compartir los beneficios adquiridos con las personas que los rodean. Éstas son las personas que ayudarán a construir el futuro que los rotarios luchamos para alcanzar mediante todas nuestras acciones.

¿Qué es Rotary? Es una red de personas concienciadas, realistas y optimistas a la vez. Somos conscientes de los retos a los que nos enfrentamos y de nuestras limitaciones, pero también de nuestros talentos y de nuestra responsabilidad de aprovecharlos al máximo. Si algún día hemos de alcanzar la visión de Paul Harris en la que Rotary llegue a ser una organización que promueva la buena voluntad entre naciones, entonces, tal y como él escribió: “los corazones de las personas se verán afectados de modo que el miedo y el odio se vean reemplazados por el entendimiento mutuo y la buena voluntad”.En este Mes de la Comprensión Mundial, haremos bien en recordar esas palabras y en recordar también que mediante todas nuestras acciones de servicio nuestro afán es alcanzar las metas del compañerismo, la comprensión y la paz.

John Kenny
Presidente, Rotary International

Carta de un Valioso Compañero Rotario

2010-01-20T10:01:00.000-05:00

Apreciados compañeros Rotarios:

Un día especial en nuestra vida, sin duda, lo fue el de nuestra incorporación a Rotary. Ese hecho fue algo distinto, que de uno u otro modo ha trascendido en nosotros, comprometiendo nuestra gratitud a quien considerándonos dignos de compartir los ideales de Rotary, nos convocó y nos abrió las puertas de esta noble institución.

De ahí en adelante, ganamos al pasar por esta escuela de vida, aprendiendo a trabajar por y para la comunidad, pero sobre todo creciendo como personas, a través del compañerismo, la amistad y la solidaridad.

Si esto ha sido así en vuestras vidas, como lo ha sido en la mía, es menester entonces, que nos detengamos un instante en el camino, y meditemos en lo más íntimo sobre tal acontecimiento, a fin de apreciarlo y valorarlo en toda su magnitud y conocerlo en todos sus fecundas posibilidades.

Sobre Rotary, puede efectivamente exponerse en diversos sentidos; Héctor Odriozola un veterano Rotario, ya decía hace algunas décadas que cada Rotario ve a Rotary de un modo distinto y personal, a través del prisma de sus preferencias, sus inclinaciones y aptitudes. En efecto señalaba, hay quienes como hombres de acción inspirados en un propósito esencialmente práctico prefieren hablar sobre la posible obra de Rotary, proyectarla y planificarla; mantienen una sensibilidad despierta para las necesidades del medio, las detectan, descubren los problemas y plantean la obra rotaria.

Otros se interesan principalmente en los aspectos constitucionales, en Rotary como institución: sus órganos, competencias, los procedimientos instituídos, las normas estatutarias y reglamentarias por las que se rige.

Otros exteriorizan su vocación histórica y estudian el acto de su fundación, las condiciones ambientales existentes en aquel Chicago de principios de siglo y que explican sociológicamente su surgimiento, las etapas de su evolución, los hitos que jalonan su trayectoria.

Otros, por último, se sienten atraídos por el análisis de la doctrina de Rotary, de los grandes ideales en que se basa. Estudio no solo teórico, porque teoría, y praxis están indisolublemente relacionadas: esos principios esenciales de la doctrina son las que inspiran la acción y, en definitiva, determinan su orientación.

Concluía Odriozola, afirmando, que esto es así porque cada hombre es un ser particular, que tiene una mente y un alma propias; en una palabra una personalidad que le lleva, en alas del libre albedrío, a pensar y sentir de acuerdo con las modalidades de su espíritu.

Este libre albedrío, al que hasta Dios respetó al crear al hombre, nos ha dado la diversidad que es una de nuestras mayores riquezas y constituye una gran fortaleza del género humano; pretender extinguirla a efecto que todos piensen y actúen del mismo modo, es lo que podríamos llamar la intransigencia; pero si por el contrario tenemos una formación intelectual y espiritual que nos permite aceptar al otro como a uno mismo; reconociendo su derecho a pensar y creer de un modo distinto, sin que ello disminuya en absoluto nuestro aprecio, estaremos frente a la tolerancia, principio y cimiento esencial sobre el que está edificado Rotary.

Ser tolerante es acatar las razones éticas y morales de la convivencia social; es contribuir firmemente en hacer cada vez más sólidas nuestras instituciones; y en el caso específico de Rotary es ser dignos de haber sido convocados a esta escuela de convivencia que alberga a hombres y mujeres sin distinción de origen, raza, idioma, religión, opinión ó credo, con el mayor respeto de su dignidad y por encima de todo desacuerdo, de tal modo que ese día tan especial de nuestra incorporación lo siga siendo para nosotros y para los demás y sobre todo en el ámbito de nuestro Club en el que se debe vivir y compartir el sentimiento superior de querer a Rotary.

Recordemos siempre que preservar el principio de la tolerancia nos engrandece y sin ninguna duda fortalece Rotary en su búsqueda de la paz y la comprensión entre los hombres y las naciones.

Con el afecto de siempre, vuestro amigo.

Julio César Silva-Santisteban O.

Haiti Desaster Relief Committe of DR Rotarians

2010-01-18T10:54:00.004-05:00

Charles Adams sent me this information regarding the tragedy in Haiti and how rotarians thru District 4060 could help.

Dear Friends:

None of you need us to tell you about the horrors and tragedies in Haiti. You have seen it 24/7 on the news. But it has not been clear about how to help. This email can tell you one way.

By accident of geography, the Dominican Republic has become one of the lifelines to Haiti. Haitian ports have been closed. Haitian airports have been in total chaos and largely available only to military aircraft. Moving emergency materials and supplies to Haiti from non-governmental sources has been done primarily through the Dominican Republic – either by purchasing those supplies in the DR or by receiving them from foreign sources and trans-shipping to Haiti.

The Haiti Disaster Relief Committee of DR Rotarians in District 4060 is able to help you get supplies into Haiti. In addition to senior Rotary officers, the committee has specialists assigned to the essential elements of obtaining and moving relief supplies to Haiti – including:

n Air and land transport of cargo and people from the DR to Haiti

n Logistics of supplies from airports and seaports

n Secure storage and handling of supplies prior to shipping

n Purchasing of medicines, food, and emergency supplies for shipment

n Collection of medicines, food, and emergency supplies within the DR

n Government liaison

In Haiti, we have arrangements with Rotarians for receiving, secure warehousing, and distribution of supplies. In fact, President Prevel just named Dr. Claude Surena, a prominent Rotarian to coordinate the receipt and distribution of all medical relief. Claude is also the president of the Haitian Medical Association and a dear friend to many of us.
If your Rotary club or district, or your church or community organization, or you as an individual wish to help provide desperately needed supplies to the people of Haiti, the Rotarians of 4060 can help you make that happen.

We are prepared to ship supplies by truck across the border – with special permission of the government on the Dominican side and a UN escort from the border to Port-au-Prince on the Haitian side. Also, as soon as we can obtain landing sites in Haiti, we are prepared to airlift supplies to Haiti -- with the generous assistance of three aircraft from Rotarian pilots in the British Virgin Islands, who are willing to make multiple flights daily.

If you are sending goods by sea or air, there must be a fully detailed bill of lading. The shipment should be consigned to:

Club Rotario Santo Domingo B. Vista, Inc.
Club Deportivo Naco
Ensanche Naco
Santo Domingo, Republica Dominicana

Contact: Ruben Goico, 809-634-5678

However, please tell us in advance of your shipment so we can give you complete instructions that are current.

If you are sending money, there are three ways:

1. Bank wire:
a. Make bank wire payable to: Gobernacion 4060 Desastre Haiti CR Higuey Inc.
b. The correspondent bank is: Wachovia Bank
New York, NY
ABA number: 026005092
SWIFT number: PNBPUS3NNYC

To be credited to the client account to: Gobernacion 4060 Desastre Haiti CR Higuey
To client account number: 1006359-003-7

c. Dominican bank information: BANCO BHD
Ave. 27 de Febrero esq. Ave. W.Churchill
Santo Domiongo, Republica Dominicana
Phone: 809-243-3232

2. Checks and money orders. Safe Water Institute is our agent for collecting and transmitting funds from checks, cash, and money orders. Make payments to:

a. Safe Water Institute
Attn: Harry J. Knopke, CEO
P. O. Box 68007
Grand Rapids, MI 49516
Phone: 616-774-8017
Cell: 616-540-4094

3. Credit cards:

a. Go online to: https://secure.e2rm.com/registrant/donate.aspx?EventID=29123&LangPref=en-CA

b. Provide information requested

c. Under “Donation Allocation,” select “District 4060 obernacion 4060 Desastre Haiti CR Higuey Inc.”

d. Then continue with payment information.

Dominican Rotarians are here to help you help Haiti -- whatever organization you may represent. Tell us what you would like us to do.

Pray for blessings and peace in Haiti.

Charles

Charles F. Adams
International Coordinator
Haiti Disaster Relief Committee
District 4060 - Dominican Republic
Dom.Rep. Office: 809-226-8565
Dom.Rep. Cell: 829-509-5505 (Charles) or 809-753-5505 (Alexandra)
U.S. Skype Line to Dom.Rep.: 518-685-4285

Member of Rotary Club of Santiago Monumental

Carta del Presidente de RI

2010-01-17T10:14:00.000-05:00

ROTARY INTERNATIONAL
JOHN KENNY
President, 2009-10
Fax 847.866.3390

Diciembre de 2009

A todos los gobernadores de distrito:

Yo también he sido gobernador de distrito y sé muy bien cuántos mensajes reciben durante el año. Es por eso que he intentado no molestarles con más.

Sin embargo, he recibido las cifras sobre el cuadro social correspondientes a los primeros tres meses del año rotario. Algunos distritos han logrado aumentar el número de sus socios y deseo felicitarlos por ello, pero otros muestran un descenso. Quiero urgirles a trabajar mancomunadamente con los presidentes de sus clubes para asegurar que aquellos que muestran un aumento sigan por ese camino al concluir el año, y que ayuden a aquellos clubes de sus distritos que muestren un descenso para intentar invertir esta tendencia antes de la conclusión del año rotario.

Los RRIMC deberán colaborar con ustedes en esta labor. Recuerden, la botella de Rotary todavía está medio llena, no medio vacía. Ustedes dirigen su distrito hasta el 30 de junio de 2010. El éxito de su año en el cargo depende de ustedes.

Recuerden, El Futuro de Rotary Está en Sus Manos !

Deseo expresarles mis mejores deseos durante su período de servicio a Rotary.

Saludos cordiales,

John Kenny
Presidente de Rotary International

Mensaje del Presdidente de Fiduciarios de LFR

2010-01-02T15:07:00.000-05:00

La Fundación hace posible el trabajo de Rotary

Enero de 2010

Enero, el Mes de la Concienciación sobre Rotary, es un tiempo ideal para aprender más sobre nuestra organización y enfatizar nuestra imagen pública. El fomento de la concienciación sobre Rotary constituye una parte vital del Plan Estratégico de RI de 2007-2010. En la medida que se reconozca más a Rotary por su excelente labor, Rotary podrá trabajar y producir más y más.

El ex presidente de RI Robert Barth de Suiza dijo: “Para los rotarios la insignia de solapa emite un mensaje que dice: Soy digno de confianza. Soy fiable, generoso y dispuesto a ayudar al prójimo ”.

Gracias a La Fundación Rotaria, hay en todo el mundo personas que confían en Rotary en momentos difíciles. La Fundación dispone de los recursos que brindan a los rotarios la capacidad de ayudar a los menos favorecidos. Sin la Fundación, tendríamos que decir que “no podemos hacer nada”.

Como rotarios, ustedes están aquí porque creen en nuestro lema Dar de Sí antes de Pensar en Sí . Y como rotarios, saben que, a través de Rotary, podrán ejercer un impacto más allá de lo que pueden lograr a título individual. Una sola persona, independientemente de sus talentos y recursos, queda limitada en lo puede cumplir. Pero cuando trabajamos en equipo y sumamos nuestros recursos a los demás 1,2 millones de rotarios del mundo y agregamos los recursos de La Fundación Rotaria, no cabe duda que podemos marcar una diferencia duradera y significativa para las futuras generaciones. Todo depende de nosotros mismos.

Glenn E. Estess Sr.

Presidente del Consejo de Fiduciarios

La Fundación Rotaria, 2009-20010

Mensajes del Presidente Rotary International

2010-01-02T14:59:00.000-05:00

Enero 2010

Estimados compañeros rotarios:

Los romanos relacionaban el mes de enero con Jano, dios que se caracterizaba por tener dos caras: una que miraba hacia atrás, contemplando el año recién transcurrido, y la otra mirando hacia adelante, hacia el año venidero.

En Rotary, enero señala la mitad de nuestro año de servicio y también el momento para que todos nosotros evaluemos nuestro pasado y nos preparemos para el futuro. Es el momento de hacer inventario, examinar las metas que nos hemos fijado y evaluar en qué medida hemos cumplido tales expectativas. Enero es también el momento de calibrar nuestro avance y los problemas que enfrentamos con toda sinceridad, así como de considerar las medidas que deberemos tomar para prestar con éxito el servicio que planeamos.

Estoy seguro de que en los últimos seis meses hubo muchos logros de los que sentirse orgullosos. Durante mis viajes ya he sido testigo de que los rotarios son capaces de lograr todo lo que se proponen. Ustedes han brindado decisiva ayuda para suministrar agua potable a quienes carecían de ella, proporcionar comida y techo a los necesitados y colaborar para impartir educación a quienes no sabían leer ni escribir. Ustedes han promovido el ideal de servicio en el contexto del compañerismo, la amistad y elevados niveles de ética.

Los rotarios son capaces de efectuar cambios que señalarán nuestro rumbo durante los meses, años y décadas futuras. Se trata de nuestro privilegio y de nuestro deber de rotarios, integrantes solidarios de la sociedad con posibilidades de ayudar a seres humanos que viven en condiciones que apenas si podemos imaginar.

En estos meses queda mucho por hacer. No malgastemos un solo momento de ese tesoro que nos es tan valioso: el tiempo.

Todos somos voluntarios y prestamos servicio en una organización de servicio voluntario. A ninguno de nosotros le obligaron a ser rotario. Cada uno de nosotros fue invitado a que se afiliara a un club y se afilió voluntariamente. Año tras año y día tras día, cada uno de nosotros decide proseguir la labor que hemos emprendido, de conformidad con el ideal de Dar de Sí antes de Pensar en Sí. El camino no siempre es fácil pero me consta que avanzamos por la senda del bien.

Quisiera aprovechar esta oportunidad para agradecerles el servicio rotario que han aportado, el servicio que brindan ahora y el servicio que seguirán prestando en el futuro.

ElFuturo de Rotary está en tus Manos.

John Kenny

Presidente, Rotary International

RI President Message

2010-01-01T20:38:00.000-05:00

January 2010

My fellow Rotarians:

January is the month the Romans associated with their two-headed god Janus: one head looking backward to the year that has just passed, and the other looking forward to the year ahead.

In Rotary, January is the halfway point of our year of service, and it is also a time for us all to look at both the past and the future. It is the time of year to take stock, to review the goals that we have set for ourselves, and to evaluate how well we have fulfilled those expectations. It is a time to look honestly at our progress and our challenges and to consider the steps we will need to take to complete our planned service successfully.

I am sure there is much you can be proud of achieving in the last six months. In my travels, I have already seen how much Rotarians can accomplish when they are determined to do so. You have helped bring safe, pure water to those who lacked it, provided food and shelter to those who needed it, and assisted in the educations of those who could not read or write. You have promoted the ideal of service within a context of fellowship, friendship, and high ethical standards.

Rotarians are able to make changes that will shape the course not only of the months but of the years and decades that lie ahead. This is our privilege. It is also our duty as Rotarians – as caring members of society who are in the fortunate position of being able to help those living in conditions we can barely imagine.

So there is much to be done these next months. Do not waste a moment of that most precious commodity: time.

We are all volunteers serving in a volunteer organization. None of us was compelled to become a
Rotarian; each of us chose, and was chosen, to become a member. Every year, every day, each of us chooses to continue the task we have begun, and to continue to put Service Above Self. It is not always the easy path, but I know it is the right one.

I wish to take this opportunity to thank you for the Rotary service you have given, the service you are giving, and the service I know you will continue to give in the future.

The Future of Rotary Is in Your Hands.

John Kenny
President, Rotary International

Trustee Chair Message

2010-01-01T20:35:00.000-05:00

January 2010

Foundation makes Rotary’s work possible

January is Rotary Awareness Month – a time to learn more about our organization, and a time to focus on our public image. Raising awareness of Rotary is an important part of the RI Strategic Plan: The more Rotary is known for its good work, the more good work Rotary will be able to do.

As Past RI President Robert Barth of Switzerland said, “We believe that the Rotary pin on our lapel sends a message. It says, ‘You can rely on me. I am dependable, I am reliable, I give more than I take. I am available.’”

Because of The Rotary Foundation, people around the world know that they can depend on Rotary in their time of need. It is the Foundation that allows Rotarians to say yes to calls for help, when otherwise we might be forced to say, “There is nothing we can do.”

As Rotarians, you are here because you believe in Service Above Self. And as Rotarians, you know that through Rotary, you can have an impact beyond what you could ever hope to have as individuals. One person, no matter how great the talents and resources, is limited. Working alone, there is only so much that can be done. But when we work together, when we pool our resources with those of 1.2 million other Rotarians around the world – and with the resources of our Rotary Foundation – we can make a difference that will be remembered for generations. It is up to all of us.

Glenn E. Estess Sr.
Foundation Trustee Chair

Nuevo Blog del Club Rotario San Lorenzo

2009-12-11T07:21:00.003-05:00

Les invito a visitar esta nueva herramienta de comunicación del Club Rotario San Lorenzo, Santa Fé, Argentina, un lugar maravilloso al que tuve la dicha de visitar en años pasados.

Este blog esta lleno de informaciones rotarias y links que de seguro aprovecharán a plenitud.

Felicidades a todos nuestros amigos de San Lorenzo, les recordamos Martina y yo con mucho cariño.

La dirección del blog es:

http://rcsl-rotarysanlorenzo.blogspot.com/

What can you do to increase club membership?

2009-12-02T21:39:00.001-05:00

Rotary International News

2 December 2009

Have a supply of Start with Rotary postcards to hand out to potential members. When it comes to recruiting club members, there are almost as many ideas as there are Rotarians, which is not surprising considering Rotary's diversity.

There are some universal themes that come up again and again. Others capitalize on new technologies and communication methods, or are targeted at expanding Rotary’s demographic reach. Below are 10 tips from Rotarians for increasing membership:

1.Invite friends, colleagues, or neighbors to participate in one of your club's projects.

2.Keep a supply of the Start with Rotary postcards and wallet cards, and give them to potential members.

3.Encourage prospective members who live outside your geographic area to visit the RI Web site, view membership videos, and complete a prospective member form.

4.Ask your district membership chair to contact qualified candidates who have come to the district's attention through an online referral.

5.Talk with potential members about Rotary's humanitarian work, including programs like PolioPlus. Mention the Bill & Melinda Gates Foundation's involvement in the polio eradication effort through Rotary's US$200 Million Challenge.

6.Invite professional women in your community to one of your club meetings. Initiate projects that focus on women's issues, and invite prominent women in the community to participate, speak, or lead.

7.Maintain contact with all local alumni of Rotary's educational and service programs, and organize events for them. Work with qualified candidates to help them join your club.

8.Advertise special programs or projects on social networking sites such as Craigslist, Facebook, LinkedIn, or Orkut, and invite visitors to your club meetings and events. Learn about RI's official social networking pages.

9.Sponsor an open house (or an open meeting with a special guest) that caters to a demographic group or classification that isn't represented in the club.

10.Maintain a Web site for your club so that interested individuals can easily find out who you are, what you do, and what inspires you.

Información financiera actualizada del secretario general de RI

2009-12-02T21:33:00.001-05:00

Mensaje del Presidente de RI

2009-12-02T19:14:00.000-05:00

Diciembre 2009

Estimados colegas:

La familia de Rotary parte de un concepto sencillo y la celebramos cada diciembre, Mes de la Familia. Cada rotario forma parte de la familia de Rotary, pero nuestra familia es aún más grande que los 1,2 millones de socios. La familia de Rotary incluye a cada uno de los hombres, mujeres y niños que participan en nuestro trabajo: los cónyuges y los hijos de nuestros socios, los participantes y ex participantes en los programas de La Fundación Rotaria y todas las personas que toman parte en nuestros programas en miles de comunidades del mundo.

La generación más joven de nuestra familia de Rotary está compuesta por los clubes Rotaract e Interact, los participantes en nuestro programa de Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA), los Becarios de Buena Voluntad, y los más de 8.000 estudiantes que participan cada año en el programa de Intercambio de Jóvenes. Al igual que en cualquier familia, los jóvenes constituyen nuestra promesa para el futuro. Por supuesto, espero que un gran porcentaje de estos jóvenes se afílien a Rotary. No obstante, hoy en día Rotary forma parte de ellos, y ellos forman parte de Rotary.

Hace cuarenta años contraje matrimonio con mi esposa, June, y llevo afiliado a Rotary casi el mismo tiempo. A pesar de que en aquella época las mujeres no podían afiliarse a Rotary, June ha formado parte de la familia de Rotary desde mi primer día como socio del Club Rotario de Grangemouth. Sin duda, el servicio que presté a Rotary ha demandado mucho de nuestro tiempo. De igual forma, no cabe duda que los beneficios compensan ampliamente los sacrificios.

Creo que afiliarse a Rotary debe y tiene que enaltecer nuestras vidas y las actividades dentro de la familia. Mientras trabajamos para captar socios más jóvenes y cualificados, debemos tener en cuenta que los jóvenes profesionales de hoy tienen que buscar el equilibrio entre sus deberes profesionales y familiares, y el servicio rotario tiene que complementar esos deberes, no competir, con ellos. Al llevar a cabo reuniones fuera de las horas de trabajo, planear actividades que incluyan a familiares, y dar la bienvenida a miembros de la familia cuando sea posible, nos aseguramos de que cada familia rotaria sienta que pertenece a la gran familia de Rotary International.

Cada club debe aspirar al equilibrio entre las actividades rotarias y familiares, y todo lo relacionado con la familia rotaria. Tenemos que trabajar en equipo, como una familia, para asegurar que el Rotary de hoy crezca y haga aún más fuerte al Rotary del mañana.

John Kenny
Presidente, Rotary International

RI President Message

2009-12-02T19:12:00.000-05:00

December 2009

My fellow Rotarians:

The idea of the family of Rotary is a simple one, and one that we celebrate every December during Family Month. Every Rotarian is part of the Rotary family – but our family is much larger than just our 1.2 million members. The family of Rotary includes every one of the men, women, and children who are involved in our work: the spouses and children of our members, our Rotary Foundation program participants and alumni, and all of those who are part of our programs, in the tens of thousands of Rotary communities around the world.

The youngest generation of the Rotary family is composed of our Rotaract clubs and Interact clubs, the participants in our Rotary Youth Leadership Awards program, our Ambassadorial Scholars, and our more than 8,000 Rotary Youth Exchange students every year. As in any family, our youth are our brightest promise for the future. Of course, it is my sincere wish that many of these young people go on to become Rotarians in good time. But Rotary is a part of them even today – and they are a part of us.

My wife, June, and I have been married for over 40 years, and I have been a Rotarian for nearly as long. Although women were not eligible for Rotary club membership at that time, June has been a part of the Rotary family from the day I first entered the Rotary Club of Grangemouth. There is no question that my Rotary service has demanded a great deal of both of us since then – but there can be no question that we have both reaped more than we have sown.

I believe that Rotary club membership can and should enhance our home lives and family interactions. As we work to attract more and younger qualified members, we would do well to remember that today’s young professionals are often balancing work and family responsibilities. Adding in a commitment to Rotary service should complement, never compete with, those responsibilities. By scheduling meetings outside of the workday, planning activities that involve family members, and welcoming family members whenever possible, we help to ensure that every Rotary family will feel a true part of the greater Rotary family.

Every club should strive to achieve a balanced interaction between Rotarians and their families – and the family of Rotary. Only by working together, as a family, can we ensure that the Rotary of today grows into an even stronger Rotary of tomorrow.

John Kenny
President, Rotary International

Financial update from the RI general secretary

2009-12-01T21:35:00.000-05:00

Rotary International News
30 November 2009

Dear Rotarians,

I am happy to report continuing improvement in the financial picture for Rotary International and The Rotary Foundation since my last communication on 8 September. Positive market performance this fiscal year through September resulted in investment earnings of US$11 million for Rotary International and $58 million for The Rotary Foundation. We are continuing to see further improvement this quarter, though the markets remain volatile.

Many Rotarians have expressed concern over the magnitude of last year’s investment losses. Last year was truly extraordinary in that global financial markets suffered their greatest losses since the Great Depression. Nearly all asset classes (stocks, bonds, real estate, etc.), including those in which the Foundation’s assets are invested, experienced losses. The Foundation’s investment losses were very similar to those experienced by other major endowments and foundations.

RI’s reserve fund remains above mandated levels. The Foundation reserve has increased by approximately $34 million since 30 June 2009, though it stands at a negative $8 million, well below the target reserve level. Rotary’s cash flows remain positive, and we have not had to liquidate securities to operate or fund program spending this fiscal year.

Contributions to the Foundation’s Annual Programs Fund dipped in the first quarter of this year, a situation that can be attributed in part to Rotary’s US$200 Million Challenge, which has already passed the halfway mark. The Trustees realize that conducting multiple major fundraising initiatives simultaneously can generate donor fatigue. Yet all are extremely important efforts that cannot be delayed. Rotary must fulfill its promise of a polio-free world, but at the same time, we need to continue, and expand when possible, our worldwide educational and humanitarian efforts that are supported by the Annual Programs Fund. Fortunately, many Rotarians realize the great needs that both of these initiatives are meeting and remain generous donors to our Foundation.

Investment returns, reserve funds, and contributions are only part of our financial picture. Controlling costs remains a top priority for Rotary senior leaders and the Secretariat staff. Currently, operating expenses and staffing levels remain under our tight 2009-10 budgets for both RI and the Foundation. Expenses related to travel have been cut substantially. Many committees are meeting via teleconference and webinars, and staff travel has been reduced considerably. Your Secretariat staff and Rotary senior leaders continue to monitor spending and explore ways to further cut costs without significantly reducing service.

Based on the improvements in Rotary’s finances as summarized above, at this time the Board of Directors and Trustees have decided to

Maintain the Foundation’s three-year investment cycle and the current District Designated Fund/World Fund 50-50 SHARE ratio

Preserve District Designated Fund balances at full value and provide more flexibility for districts to use these funds

Temporarily modify Rotary’s existing investment policies to provide more flexibility in managing our investments during this market recovery

Request the Investment Advisory Committee to accelerate its review of the investment and spending policies for both the Annual Programs Fund and Permanent Fund to address liquidity needs and risk tolerance

Continue to reduce operating expenses throughout the organization

Finally, I invite you to view the 2008-09 audited financial statements for both RI and The Rotary Foundation, which have been successfully completed with unqualified opinions from our independent auditors and approved by both boards. In December and January, every club will receive a copy of the joint RI/Rotary Foundation annual report, which will also be posted on www.rotary.org. In addition to financial highlights, this publication features compelling stories and photographs that vividly illustrate the remarkable range and value of Rotarian service worldwide.

Sincerely,

Ed Futa
General Secretary

Trustee Chair Message

2009-12-01T19:21:00.000-05:00

December 2009

Foundation supports a strong Rotary family

This year marks my 50th as a Rotarian. I cannot recall whether, on the day I first joined a Rotary club, I gave any thought to what my involvement with Rotary might be in 2009-10. I am sure I never expected that Rotary would have become so much a part of the Estess household that it would feel to all of us like family.

I often talk about how The Rotary Foundation supports the entire family of Rotary. Rotary is like a family in so many ways – in the ways we lift each other up, help each other grow, and accomplish things together that we never could alone.

Through Rotary, with the help of our Foundation, we can take on challenges that no one else has the ability, or the inclination, or the organizational resources to tackle. We in Rotary share what we have in a way that no one else does – with love, with kindness, and with simple generosity. And that is why, when I was traveling with my wife, Mary, during Rotary’s centennial year, she so often said to me, “The finest people in the world must be Rotarians.”

What we have both seen in the last 50 years, over and over again, has been a pure and overwhelming desire to be of assistance – a desire that, thanks to the Foundation, is backed with financial and practical resources. Rotarians work to address needs that seem so large or so intractable that no one else will even try – or sometimes so insignificant that no one else will bother. In our Rotary family, we rise to these challenges because we know we can – with the strength of our Foundation behind us.

Glenn E. Estess Sr.
Foundation Trustee Chair

Mensaje del presidente del Consejo de Fiduciarios

2009-12-01T19:20:00.000-05:00

La Fundación promueve la familia rotaria

Diciembre de 2009

Hace cincuenta años me afilié a Rotary. En aquel entonces, no contemplaba qué estaría haciendo dentro de esta organización en el año 2009-2010. Estoy seguro que no tenía la menor idea que Rotary formaría una parte tan importante de mi vida y que todos nos sentiríamos como una gran familia.

A menudo, hablo sobre el apoyo que brinda La Fundación Rotaria a toda la familia rotaria. Como rotarios, al igual que los familiares, proporcionamos apoyo cuando sea necesario, ayudamos a nuestras colegas, y alcanzamos grandes metas que nunca podíamos alcanzar individualmente.

A través de Rotary, con el apoyo de nuestra Fundación, podemos emprender actividades y abordar problemas que requieren recursos organizativos y conocimientos especiales, y sólo nosotros poseemos la motivación necesaria para llevarlas a buen fin. Sabemos compartir de una manera muy especial: con amor, amabilidad y generosidad. Por tal motivo, cuando viajaba con mi esposa, Mary, durante el año del Centenario de Rotary, muchas veces ella me decía: “Las mejores personas en el mundo deben ser los rotarios”.

Lo que mi esposa y yo hemos visto durante los últimos cincuenta años ha sido un deseo incontenible de ayudar al prójimo, un anhelo que, gracias a la Fundación, cuenta con recursos financieros y prácticos. Los rotarios hacen cosas que, para los demás, parecen imposibles e impensables y, a veces, al parecer, tan insignificantes que nadie quiere ocuparse de ellas. Dentro de la familia de Rotary, asumimos estos desafíos con mucho gusto porque sabemos que somos capaces de cumplirlos—con el firme respaldo de nuestra Fundación Rotaria.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

OTRA MANERA DE MIRAR NUESTRA FUNDACION ROTARIA

2009-11-23T08:19:00.002-05:00

OTRA MANERA DE MIRAR NUESTRA FUNDACION ROTARIA

Tomado de la Carta Mensual del Distrito 4270 de Colombia.

Una vez escuché en alguna reunión internacional de nuestro movimiento, que Rotary International (RI) no sería lo que es en la actualidad, si no hubiera sido por la Fundación Rotaria (LFR). Me pareció tan fuerte la frase, que intervine en la discusión manifestando que desde mi perspectiva, la apreciación era a la inversa, vale decir, que LFR no era nada sin R.I.

Luego la vida y la experiencia que ella conlleva, me ha enseñado que la verdadera dimensión de estas dos importantes instituciones no es la de competir cual es la más importante entre ellas, sino que forman entre sí un magnifico equipo, casi perfecto, que le ha permitido a la segunda (LFR) convertirse en el mejor instrumento de servicio para que la primera (R.I.) se haya convertido en una de las ONG más importante de la humanidad.

LFR no es solamente una simple entidad financiera que le da soporte a R.I. para que logre sus objetivos, ni una simple receptora de nuestros aportes internacionales que luego reparte entre los clubes rotarios donantes las utilidades que genera, para que éstas (las utilidades) sirvan de soporte a los clubes para que realicen sus obras y proyectos sociales.

LFR traspasa los umbrales del simple tecnicismo financiero, para convertirse en un modelo de esperanza que soporta una filosofía que quiere perdurar a través del tiempo, por cuanto no se fundamenta solamente en “realizar obras de servicio comunitario”, sino que busca a través de los socios de los clubes rotarios que conforman a R.I. y de sus ocupaciones, transformar la sociedad a la cual acceden, para imaginarse y llevar a la realidad la construcción de una sociedad más justa, y con valores que le permitan ser cada vez mejor para que a través de la amistad y el compañerismo ayudemos a forjar la paz entre las naciones del orbe.

De allí la importancia por la que debemos conocer mucho más el plan VISION FUTURA de nuestra Fundación, por cuanto traspasa la simple concepción de una nueva estructura de funcionamiento de la entidad, para convertirse en una NUEVA VISION que concibe de una manera global las necesidades del mundo, y busca implementar las soluciones de una manera estructurada y eficiente, por cuanto le permite a las regiones más necesitadas del orbe acceder a programas macros de resolución a sus grandes problemas de pobreza que de otra manera no podrían acceder, pero comprometiéndose a implementarlos con los debidos controles para que no se diseminen los recursos de manera ineficiente que propicie otro mal tan duro o peor que la pobreza: ¡la corrupción!

Por ello es un DEBER indelegable de cada club rotario, enseñarle a sus nuevos socios, e inclusive a los menos nuevos que no la conocen todavía, cual es la verdadera dimensión de esta nueva concepción de la Fundación Rotaria. Todos los rotarios debemos comprender y entender que la Fundación es NUESTRA, y es además la herramienta más expedita para pensar en grande.

Está estructurada para pensar en grande, y por ello, sin dejar de pensar en nuestras obras puntuales, que son las bases de nuestro día a día en nuestra comunidad, jamás debemos perder de vista hacia adonde apunta nuestra organización a nivel mundial, ya que como alguna vez le escuche a ese gran rotario como lo es Jorge Aufranc, actual coordinador de LFR para la zona 21A, nuestro movimiento tiene nombre y apellido: Su nombre es Rotary y su apellido es International. Debemos entonces trabajar en nuestras obras locales, pero sin olvidar el sentido de la organización a la cual pertenecemos. Ello nos dará el verdadero sentido a lo que significa e implica SER ROTARIO.

Luis Alberto Gómez Araujo
Gobernador Rotario Dist. 4270

Global Outlook

2009-11-18T05:11:00.001-05:00

Global Outlook pone de relieve la labor rotaria en el plano mundial. Cada edición de esta publicación trimestral de Rotary International analiza un tema en profundidad. Global Outlook pondrá énfasis en que Rotary es una organización internacional que funciona mejor cuando vincula a gente de distintas nacionalidades en torno a una visión común.

Envíenos sus relatos

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Ediciones

Noviembre 2009

Descargue la edición completa de Global Outlook -- Intereses centrados en el agua, saneamiento e higiene, noviembre de 2009

Global Outlook

2009-11-18T05:02:00.000-05:00

Global Outlook spotlights Rotary’s work on the global stage. Published by Rotary International, each edition of this quarterly explores a theme in depth. Global Outlook will emphasize that Rotary is an international organization that works best when it connects people of various nationalities with a common vision.

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Issues

November 2009

Download the full issue of Global Outlook -- Focus on water, sanitation, and hygiene, November 2009

Water projects span the world
From Finland to Zambia, and from Mexico to Mali, Rotarians are making an impact by adopting water projects that address the needs of the local community.

Finnish, Zambian Rotarians focus on clean water for schools
U.S. club brings safe water to communities in Mexico, Malawi

More resources
Learn about Rotary International’s alliance with USAID on the International H2O Collaboration
The brochure on the International H2O Collaboration (PDF)
Photo essay on water and wellness from The Rotarian magazine (August 2009)

Exclusive offers on simple Web meeting tools

2009-11-18T04:57:00.001-05:00

Rotary International News

Rotary International has formed a partnership with Citrix Online, a leading provider of easy-to-use Web conferencing products. Through this partnership, members will have access to exclusive offers on GoToMeeting and GoToWebinar, two easy-to-use, cost-effective tools for conducting online meetings.

GoToMeeting allows presenters to share their computer screen with up to 15 meeting attendees. Users can change presenters and exchange keyboard and mouse control during the meeting.

Unlimited meetings with VoIP and phone conferencing are available for one flat rate.
GoToWebinar provides an easy way to create, present, and even record online presentations for audiences of up to 1000 people. It allows users to disseminate information quickly without the hassle and costs of travel.

Districts, clubs, and Rotarians are all eligible for 60-day free trials of GoToMeeting and GoToWebinar and a 15 percent discount on both tools.

Using these products, Rotarians can easily collaborate on projects over the Web, hold Web-based fundraising events and virtual press conferences, and provide cost-effective and convenient member and leadership training.

José Alfredo Sepúlveda: Artículo de Noviembre

2009-11-09T21:19:00.002-05:00

Rotarios anónimos

Hace unas semanas Mary Carmen y yo estábamos en un aeropuerto esperando nuestro vuelo de conexión a un importante evento Rotario de esa zona, por lo tanto atentos para saludar a las compañeras y compañeros que seguramente estarían en la sala para abordar, sin embargo no vimos a nadie que reconociéramos, por lo que comencé a pasear entre las líneas de asientos de esa última sala de espera tratando de ver si alguien tendría alguna prenda de vestir con el escudo Rotario o si alguna persona tenía colocado su “botón de solapa”, al no ver a nadie regresé a donde Mary Carmen estaba sentada y le dije: “yo creo que hoy a todos los Rotarios se les hizo tarde para tomar el avión”, pasó el tiempo, y llamaron para abordar nuestro vuelo y como para ese segmento teníamos asientos asignados en las primeras filas, le comenté a Mary Carmen: “ahora si péinate porque seguramente vamos a saludar a todos los Rotarios que pasen a tomar sus lugares” y nos quedamos esperando porque a nadie pudimos distinguir por su “botón Rotario” o porque trajera alguna prenda o artículo con nuestro engrane; Mary Carmen y yo nos volteamos a ver cuando ya estaban cerrando la puerta del avión, y ella me comento: “bueno, lo que pasa es que ahora hay muchos Rotarios Anónimos, que casi nunca usan su insignia de solapa”, entonces lo pensé por un momento y era cierto, ya son menos los Rotarios que usan todos los días y con orgullo el engrane de oro y azul, con seis rayos, veinticuatro dientes y una muesca de chaveta, y en ese momento pensé que tendría que escribir el artículo que ahora ustedes están leyendo.

Lo primero que me queda claro es que las Rotarias y Rotarios que no usan todos los días, en todas partes y con orgullo el “Botón de Solapa”, o sea, a los que Mary Carmen ha bautizado como Rotarios anónimos, en primer lugar no son Rotarios, son socios “transmigrantes” (condición migratoria por la cual una persona puede ingresar a un país, solo por unos días, porque va de paso a otro país, no se quedará, sino que solo cruzará); no saben lo que es Rotary, y por lo tanto no comprenden el significado de pertenecer a esta maravillosa organización, lógicamente ignoran los beneficios que obtiene el socio y su familia; ya he mencionado que este “Anónimo transmigrante” no es del todo responsable de esta ignorancia, sino que él ve a Rotary a través de la reunión semanal de su club, que en ocasiones está en manos de uno o varios “dueños”, que se sienten Rotarios sin serlo, y que presumen de saber lo que no saben, “escuchan campanas y no saben ni de qué iglesia vienen”

Existe actualmente una corriente en Rotary que quiere atraer socios con verdaderas campañas publicitarias que llaman “Relaciones Públicas” basadas en fotografías conmovedoras de ayuda a los más necesitados y en los lugares más exóticos posibles, y eso aleja a los “potenciales clientes” de la realidad de nuestra organización, cuya base es el Club Rotario y sus reuniones semanales, y el servicio a los demás debe nacer dentro de los Clubes y dentro del corazón de las personas que lo conforman. A los rotarios realmente les gusta participar en proyectos que nacen como producto de su actividad en las 4 avenidas y no que les digan en que proyectos deben participar.

Rotary no será mejor si resuelve grandes problemas en el mundo, Rotary será mejor en la medida que esté conformado por Rotarios de alta calidad moral y profesional, lo demás será simplemente una consecuencia. El Club Rotario de Monterrey, México, en Enero de 1950 ingresó a un socio de calidad y no construyó un hospital para ayudar a los enfermos de poliomielitis, en ese momento de angustia por la epidemia de esa terrible enfermedad; ese joven médico, Carlos Canseco González, creció y se formó en esta organización, Disfrutó enormemente de las reuniones de su Club, al grado que dijo alguna vez que “el día que él ya no sintiera el deseo de asistir semanalmente a su Club se saldría de Rotary”, Carlos fue un ejemplo de ética en su profesión y un Maestro Universitario por mas de 50 años, participó en proyectos de servicio en la comunidad y disfrutaba de la inmensa internacionalidad de Rotary; Jugar golf, ver un buen partido de fut-bol y charlar y hacer bromas con los amigos era una parte tan importante de Rotary como todo lo demás; o sea que Carlos vivió las 4 avenidas en su propia persona y en su Club, Polio Plus fue solo una consecuencia.

Por eso debemos olvidarnos de tantos adornos que le están colocando a nuestro “árbol Rotario” e igualmente de tantos nuevos conceptos “filosófico-empresariales” que tratan de reinventar a Rotary y que solo están promoviendo partes diferentes y desconectadas de lo que realmente debemos ser.

Ser Rotario debe ser tan simple y libre como el vuelo de una gaviota sobre un mar sereno, pero tan profundo como ese mismo mar.

Ayer por la tarde fui invitado a una ceremonia en que se daba la bienvenida al círculo Arch Klump a 5 matrimonios de Taiwan, (para ingresar a ese selecto grupo hay que dar al menos 250,000 Dólares a La Fundación Rotaria), después, nos exhibieron un video del servicio tan impresionante que otorgan los Rotarios Taiwaneses en sus comunidades, posteriormente se presentaron los curriculums de los donantes, y después todos tuvieron la oportunidad de hablar, entonces, durante su discurso, uno de ellos dijo: “Yo quiero que Rotary se sienta orgulloso de mi”, y esas palabras me atravesaron de lado a lado y de la cabeza a los pies, del alma al corazón y del corazón al cerebro, ¿Cuántos socios que presumen de Rotarios tratan de ver solo defectos que pudieran encontrarle a Rotary, para justificar su falta de coherencia?, ¿Cuántos de ellos quieren “exigirle” a Rotary lo que creen que tienen derecho, para disimular su falta de ética para pertenecer a esta organización?, sin embargo, en ese video que nos exhibieron y que nos mostraba el entusiasmo de los Rotarios de Taiwan (7 distritos con 18,500 Rotarios y 535 clubes, con un promedio de 34 socios por club) había visto varias veces a ese Rotario que acababa de pronunciar tan trascendente frase, trabajando personalmente, participando inclusive en competencias deportivas para recaudar fondos para el desafío de Polio; no se trataba de entrega de “cosas” compradas con dinero de La Fundación Rotaria, eran acciones directas con la sociedad, trabajando juntos.

Y también pasaba por mi cabeza la escena de un Presidente de Club en uno de nuestros países, que le reclamaba al Gobernador de su Distrito el ¿Por qué la Fundación Rotaria ha restringido la subvenciones compartidas? y le decía, en tono de molestia, que los socios de su club ya no querían aportar a La Fundación Rotaria porque ya la fundación no les patrocinaba sus proyectos, cuando ese distrito ha recibido por muchos años millones de Dólares para subvenciones compartidas e inclusive para varios proyectos “3H” de importantes sumas de dinero cada una, esto es, que ya se les olvidó que con 1,000 Dólares hacían proyectos de 20,000, y que DAR ES DARLE A OTRO Y NO ASÍ MISMO, entonces, ahora que nuestra fundación, que nos ha dado tanto, tiene problemas económicos “le vamos a voltear la espalda”. ¿No que damos mucho de sí antes de pensar en sí?: COHERENCIA, MUCHACHOS, COHERENCIA.

Pero volvamos a la ceremonia de los Rotarios de Taiwan y a la frase: “Yo quiero que Rotary se sienta orgulloso de mi”, para entender que Rotary no es nuestro Club, ni el Gobernador del Distrito, ni el edificio en Evanston, ni el Presidente de Rotary International; Rotary es un ideal, una forma de reaccionar ante la vida, una meta constante, una fuerza que nos hace levantarnos cuando estamos enfermos o subir 100 escalones aunque nos duelan las rodillas, y no es que estemos locos, lo que pasa es que el Rotario siente que lo que hace produce beneficios a los demás, que sus actos son necesarios para que el mundo siga dando vueltas sobre si mismo y se traslade siempre alrededor del sol, sin embargo, para que este milagro suceda, se requiere que el Rotario y su familia se sientan contentos y tengan orgullo de pertenencia a Rotary, que estén enterados de su historia y su filosofía, que caminen constantemente en las 4 Avenidas de Servicio.

Sin embargo, ningún Rotario puede serlo realmente si no disfruta y recibe los beneficios que nuestra organización otorga, principalmente el poder relacionarse con personas valiosas y disfrutar con ellas del compañerismo y la amistad Rotaria, la bendición de poder mejorar las condiciones de vida de otras personas, sin embargo, aún sin buscarlo, Rotary es un constante aprendizaje, un constante “subir escalones” como ser humano, una oportunidad permanente para aprovechar una red mundial basada en una confianza pre adquirida, una posibilidad de tener relaciones comerciales basadas en valores fundamentales, un mundo abierto a nosotros y a nuestros hijos, una maestría y doctorado en relaciones humanas, un mejoramiento de nuestras habilidades para hablar en público, organizar eventos, utilizar medios modernos de comunicación y aprendizaje, viajar, aprender otro idioma, en resumen, Rotary nos da una segunda dimensión para adquirir los 4 atributos que debe tener un profesional: valores, conocimientos, habilidades y pro actividad, pero con un propósito diferente, con mas rango de libertad y con un aire más transparente y seguro para extender nuestras alas y volar.

Imaginen entonces lo que significa tener el derecho de usar esta insignia, todos los días y a todas horas, quitarla de vez en cuando de nuestro pecho, solo para mirarla en privado por unos segundos, sentirnos orgullosos y volverla a colocar en su lugar.

Si voy a algún evento del Notariado o de mi Universidad o inclusive a algún evento público, en donde debo usar otra insignia de solapa que me identifique como parte de esa organización o del evento, claro que me pongo esa otra insignia, pero jamás me quito mi engrane ni lo cambio de lugar en mi solapa, siempre ha estado y estará en el ojal del lado del corazón, la otra insignia la coloco siempre en la parte de abajo, no porque Rotary sea mas importante que mi trabajo, simplemente porque mi trabajo es solo una parte de mi vida y mi engrane cubre todo: 1.- familia, 2.- trabajo, 3.- compañeros y amigos, 4.- apoyo a los demás y a mí mismo, 5.- mi comprensión por otros credos, razas y nacionalidades y 6.- mis distracciones y pasatiempos, LOS 6 RAYOS DE MI ENGRANE, y digo mi engrane, porque es mío, nadie me lo puede quitar y me siento orgulloso de tenerlo, poderlo usar y mostrarlo.

Hace algunos años escribí sobre la responsabilidad de ser libre y de aquellos que siempre relacionan a la libertad con lo que no pueden hacer, o sea, que hablan de la libertad que creen que no tienen, mas nunca se refieren a todo lo que pueden hacer y no hacen y entonces concluía ese artículo diciendo “que el tener la posibilidad o sea la libertad, es una gran responsabilidad cuando no se ejerce”

Simplemente y claramente “si no usas el botón Rotario es que no eres rotario” , por lo tanto, no puedes contestarle a nadie, cuando te mire la insignia, y te pregunte: ¿Qué es ese engrane?, ¿Qué significa?, ¿Por qué lo usas?, salvo que tomes el camino parcial y fácil y contestes: “Rotary es una organización mundial que hace servicio en todo el mundo a quien mas lo necesita”. ¿Eso es cierto?, en parte “si” es cierto, pero solo en una cuarta parte, por cierto, ¿En cuantas acciones directas de servicio en la comunidad has participado con tus propias manos?, no es que sea muy malo el que no lo hayas hecho, simplemente porque sería el colmo que se hable de que Rotary es una institución que hace servicio comunitario si quien lo dice nunca ha participado personal y directamente en esas maravillosas oportunidades que también nuestra organización nos otorga.

Por lo tanto, ¡deja de ser Rotario anónimo!, si es que lo eres, y si decides dejar de serlo, antes de ponerte todos los días y en todas las ocasiones este bello engrane en oro y azul, tendrás que actuar con coherencia entre lo que piensas, dices y haces, y aplicar el ideal de servicio en tu vida privada, profesional y pública, para que al lucir tu botón Rotario, Rotary se sienta orgulloso de ti.

Inscríbase en la 17ª feria anual de proyectos Uniendo América

2009-11-03T07:01:00.000-05:00

Noticias de Rotary International

La décimoseptima feria anual de proyectos Uniendo América tendrá lugar en Antigua, Guatemala, del 28 al 30 de enero.

La feria congregará a clubes rotarios de todo el mundo a fin de ayudarles a colaborar e implementar proyectos que beneficien a los países de América Central. Los asistentes podrán conocer a rotarios centroamericanos y obtener información sobre proyectos de servicio que necesitan colaboradores.

Obtenga más información sobre la feria de proyectos y sobre cómo inscribirse.

Register for the 17th annual Uniendo America Project Fair

2009-11-03T07:00:00.001-05:00

Rotary International News

The 17th annual Uniendo America Project Fair will be held in Antigua, Guatemala, 28-30 January.

The fair brings together Rotary clubs worldwide to help support and implement projects that will benefit countries in Central America. Attendees will meet Central American Rotarians and learn about service projects in need of partners.

Learn more about the project fair and how to register.

Send us your Best Shot

2009-11-02T20:35:00.001-05:00

30 October 2009

Rotary International News

Steve Baroch, a member of the Rotary Club of Castle Rock Noon, Colorado, USA, won the 2009 contest with this photo of boys in their schoolyard in a Nairobi slum. The book they're reading was provided through a nonprofit funded by Baroch's club.

The Rotarian's 2010 photo contest is now underway.

If you have a great picture from a fundraiser, international project, the RI Convention, or local club event, enter them for a chance to win the grand prize: a digital camera. The deadline for submitting photos is 31 March.

Enter up to three photos that illustrate the spirit of Rotary for your chance to win.
Submit your photo.

Read the terms and conditions.

Mensaje del Presidente de RI

2009-11-02T12:16:00.000-05:00

Noviembre 2009

Mis estimados compañeros rotarios:

El dramaturgo George Bernard Shaw escribió: “La imaginación es el comienzo de la creación. Imaginas lo que deseas; intentas lo que imaginas y, al final, creas lo que intentas”.

Sobran las personas que podrán imaginar un futuro mejor. En Rotary, no sólo imaginamos un futuro promisorio—lo intentamos y trabajamos para crearlo. Cumplimos la meta empleando los mejores recursos de Rotary: nuestros clubes rotarios y La Fundación Rotaria.

A través de los años, he tenido el privilegio de presenciar el fruto de la labor extraordinaria de los rotarios en todas partes del mundo, apoyados por los programas de La Fundación Rotaria. Me impresiona que estos programas se centren en construir un mañana mejor para las nuevas generaciones y no en cumplir metas de corto plazo o reportar beneficios inmediatos a los involucrados.

Hace 20 años suscribimos un compromiso: erradicar la polio y mejorar así la calidad de vida del mundo entero. Sin duda, fue un compromiso ambicioso pero realista. Gracias a La Fundación Rotaria, hoy más que nunca estamos a punto de cumplir con nuestra promesa.

Tengo la esperanza que con la ayuda de la Fundación Bill y Melinda Gates y el Desafío de Rotary de 200 millones de dólares, en el futuro cercano podremos declarar nuestra victoria sobre esta terrible enfermedad. No podemos fracasar, porque de ser así defraudaríamos a todas las personas que hubieran participado en la lucha contra la polio, y sobre todo a los niños, la razón de ser de nuestro compromiso. No podemos poner en peligro la imagen pública de nuestra organización, porque pondríamos en peligro la buena reputación de todos los rotarios que nos precedieron.

No fracasaremos. ¡Podemos y debemos cumplir nuestra promesa!

Sé que cada uno de ustedes sabe que El Futuro de Rotary está en Tus Manos, al igual que el futuro de nuestra Fundación Rotaria.

John Kenny
Presidente,
Rotary International

RI President Message

2009-11-01T12:15:00.000-05:00

November 2009

My fellow Rotarians:

The playwright George Bernard Shaw once wrote, “Imagination is the beginning of creation. You imagine what you desire; you will what you imagine; and at last you create what you will.”

There is no shortage in this world of people able to imagine a better future. But in Rotary, we do not just imagine that future -- we will it, and we work to create it. This we do through our two great strengths: our Rotary clubs and our Rotary Foundation.

Over the years, I have been privileged to witness firsthand the fruits of the outstanding work carried out by Rotarians all over the world, supported by the programs of our Foundation. One thing that impresses me is how these programs focus not on short-term satisfaction or reward for the giver. The best Rotary programs and projects focus on building for the future – and making lives better for generations.

Two decades ago, we Rotarians made a promise: to make life better for the entire world, forever, by eliminating polio. It has always been an ambitious goal, but it has always been a realistic one. And now, thanks to our Rotary Foundation, we are closer than ever to reaching it.

It is my hope that with the help of the Bill & Melinda Gates Foundation and Rotary’s US$200 Million Challenge, there will soon come a time when we will be able to say that we have made polio a thing of the past. For if we fail now, we will fail all those who have gone before us, and every child to whom we made a promise. If we fail, we risk our own good name, and the good name of all the Rotarians who came before us.

We will not fail. We can and we must succeed.

I know that each one of you recognizes that The Future of Rotary Is in Your Hands – and that the future of our Foundation is as well.

John Kenny
President
Rotary International

Mensaje del presidente del Consejo de Fiduciarios

2009-11-01T11:29:00.000-05:00

Marque la diferencia con una contribución a la Fundación

Noviembre de 2009

Mi esposa Mary y yo tenemos tres hijos y ocho nietos. Reflexionando sobre nuestra vida familiar, recuerdo especialmente los días en los que vivimos circunstancias inusuales. Recuerdo cuando a mi hijo lo operaron de las amígdalas y esa misma noche comió una hamburguesa. Recuerdo las bodas, graduaciones y nacimientos de cada niño.

Pero cuando les pregunto a mis hijos qué es lo que más recuerdan de la niñez, sus respuestas me sorprendieron. Recuerdan eventos que Mary y yo hemos olvidado por completo, momentos que, según ellos, son a la vez inocentes e inolvidables. Son los momentos que nos definen como personas. Nuestras vivencias determinan quienes somos. Como padres, todo lo que hacemos marca una diferencia, aunque a menudo no somos conscientes del impacto de nuestras acciones.

Como rotarios, es menester contemplar las consecuencias de todo lo que hacemos. No podemos predecir la importancia de nuestras palabras ni el impacto de nuestras decisiones. Pero sí sabemos que todo lo que hacemos tiene consecuencias, y es nuestra responsabilidad garantizar que el efecto acumulativo sea beneficioso.

Cuando efectuamos contribuciones a La Fundación Rotaria, sabemos que el resultado será positivo. Cuando me desempeñaba como presidente de RI, veía muchos ejemplos de lo positivo de nuestros esfuerzos. Los clubes con menos recursos se sitúan en los lugares más pobres del mundo. Mediante las donaciones a nuestra Fundación brindamos ayuda a los lugares que más la necesitan, cumpliendo así con la misión de la Fundación de Hacer el Bien en el Mundo.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

The Rotary Foundation

2009-11-01T11:28:00.000-05:00

Message from the chair

November 2009

Make an impact with a gift to the Foundation

My wife, Mary, and I have three children and eight grandchildren. Looking back on many happy years of raising a family, I recall most clearly the days that stood out in some way from the others. I remember the day my son had his tonsils out -- and ate a cheeseburger the same night! I remember the weddings, the graduations, and the births of each child.

But when I talk to my children about what they remember of their own childhoods, the answers are so surprising. They remember events that Mary and I have long forgotten -- the simple moments that happened as part of normal life yet still created profound memories. These are the moments that define who we are. What we see, what we hear, and what we experience as we grow older shape the person we become. Everything we do as parents has an impact, whether we realize it at the time or not.

As Rotarians, we have a similar responsibility to consider the consequences of our every action. We cannot predict how significant our words and decisions will be. But we do know that everything we say and do has an impact. Our responsibility is to ensure that the cumulative effect is a positive one.

When we give to our Rotary Foundation, we know that the result will be positive. When I served as RI president, I saw the truth of this in so many ways. The poorest parts of the world are the places where the local clubs have the fewest resources. By giving to our Foundation, we bring help to the places where Rotary is needed the most -- and fulfill the Foundation’s mission of Doing Good in the World.

Glenn E. Estess Sr.
Foundation Trustee Chair

New Member Access privileges for club executive secretaries

2009-10-27T11:27:00.000-04:00

Rotary International News
October 2009

As of Friday, 23 October, club executive secretaries worldwide will have club secretary-level access privileges in Member Access. Previously, this level of access was provided to select club executive secretaries on a trial basis.

Club presidents and secretaries can assign a club executive secretary via the Update Club Data page in Member Access or by sending an e-mail to the RI Data Services Department at data@rotary.org.

Club executive secretaries who have already been reported to RI will automatically have the new access level when they log in.

Log in or register for Member Access.

Nuevas funciones en el portal "Ingreso/Rotarios" para los secretarios ejecutivos de clubes

2009-10-27T11:26:00.000-04:00

Noticias de Rotary International
Octubre de 2009

A partir del viernes 23 de octubre, los secretarios ejecutivos de todo el mundo obtendrán privilegios de acceso a nivel de secretario de club en el portal Ingreso/Rotarios. Hasta ese día, ese nivel de acceso estaba reservado a algunos secretarios ejecutivos seleccionados durante un período de prueba.

Los presidentes o secretarios de los clubes podrán asignar un secretario ejecutivo a través de la página Actualizar los datos del club de la sección Ingreso/Rotarios o enviando un mensaje de correo electrónico al Departamento de Procesamiento de Datos de RI en data@rotary.org.

Los secretarios ejecutivos de clubes que ya fueron reportados a RI recibirán automáticamente este nivel de acceso cuando ingresen en el portal.

Acceder o registrarse en "Ingreso/Rotarios".

Instituto de Tampico

2009-10-23T10:09:00.000-04:00

Con la participación de los Líderes Rotarios de la Zona 21 A y una delegación importante de la Zona 21 B de Texas, se celebró el Instituto Rotario en Tampico del 14 al 17 de Octubre, dedicado a la memoria del Dr. Carlos Canseco González, héroe de la Salud.

La presentación de la hoja de vida de nuestro querido Doc, estuvo a cargo de un entrañable amigo del mismo, Roberto Valentín Pasado Vice Presidente de RI, quien estuvo durante todo el evento acompañado de su distinguida esposa Diana

Contamos con la presencia de Ray Klinginsmith y su esposa Judith, Presidente Electo de Rotary International, así como de Michael Colasurdo y Ann, Director-Tesorero de RI, José Alfredo Sepúlveda Fayad, Director-Convocador del Instituto, Noel Bajat, Director Electo de RI, los Fiduciarios de LFR Gustavo Gross, representante del Presidente de los Fiduciarios de LFR y José Antonio Salazar (Pasado Director además)

Igualmente asistió el Past Presidente de RI, Frank Devlyn, así como una buena cantidad de Pasados Directores de RI, entre los que se destacan a Francisco Creo, un gran amigo, Gustavo de Ovaldía y Xenia, Luis Felipe Valenzuela y Chiqui, Don Mebus, así como el Coordinador Regional de La Fundación Rotaria, mi dilecto amigo, quien finaliza en sus funciones el próximo 30 de Junio y ha realizado un trabajo extraordinario, Jorge Aufranc, acompañado de Débora (Vale destacar el extraordinario Seminario de La Fundación Rotaria, realizado el Jueves en la mañana, así como el Almuerzo de Polio Plus en dónde se recabó la suma de US$10 mil, así como el almuerzo dedicado a los Donantes Mayores de LFR en donde se destacó como miembro del Arch Klumph Society de Carlos y Martha Sandoval; Un Hurraaa bien grande para nuestros amigos Carlos y Martha Sandoval por su generosidad para con Nuestra Fundación Rotaria. Felicidades Jorge por tan extraordinario trabajo)

Se resalta la presencia en este gran evento de una persona especial para nosotros, Freddy Compeán III y Conchita, miembro del Comité de Cuadro Social de RI, así como los Coordinadores Regionales de Cuadro Social, Alejandro Pannini y Katia, Allen Sellers y Carlos Campos y Nenita.

Así como una gran cantidad de amigos que hicieron que el evento resplandeciera. Tuvimos la oportunidad de escuchar pláticas extraordinarias, así como grupos de debate o discusión que llenaron a plenitud las expectativas de los asistentes.

Felicitamos muy sinceramente a Diego Hinojosa y Marta, así como a Carlos Acevedo y Norma junto a todo el equipo organizador por el éxito del evento, bajo la convocatoria de Director de RI, José Alfredo Sepúlveda y Mary Carmen.

Todos los asistentes de seguro recordaremos con cariño el Instituto de Tampico.

"It was so good to be there in Tampico"

Cómo Proponer Socios Nuevos

2009-10-23T08:59:00.000-04:00

Noticias de Rotary International
Octubre de 2009

Lea el folleto Cómo proponer nuevos socios en Rotary.

Ya está disponible la versión actualizada del folleto Cómo proponer nuevos socios en Rotary. Descubra cómo aumentar el cuadro social de su club. Esta publicación de fácil uso incluye:

Sugerencias para buscar socios nuevos
Trámites administrativos para proponer nuevos socios
Formulario de propuesta de socio
Información sobre posibles socios, cambio de domicilio y recomendación de socios

Descargue el folleto y distribúyalo en las reuniones de los clubes y del distrito cuando se trate el tema de la captación de socios. También es posible insertar un enlace en el sitio o el boletín del club o del distrito.

El folleto Cómo proponer nuevos socios en Rotary (254-ES; US$6 cada lote de 25) puede adquirirse también a través de shop.rotary.org.

Carlos Canseco: "Una Vida que Cambio Vidas"

2009-10-22T08:57:00.000-04:00

Por: EGD Julio Silva-Santisteban O

El 17 de Marzo de 1921, en ciudad de México, doña Esperanza González Fernández asistida por el Dr. Rosendo Amor, le daba a su esposo don Carlos Canseco González, la alegría del nacimiento de su primogénito, a quien registrarían en la ciudad de Tampico con el nombre de Carlos Patricio.

Cinco años después el Kindergarten de la Escuela del Sagrado Corazón, ubicada en la antigua Plaza Méndez recibía a este niño, para aprestarlo hacia la primaria la que cursaría en el Instituto de Froebel, en la Calle de Palmas y del que pasó tras cumplir los doce años a la Preparatoria de Tampico.

Corría entonces el año 1936 y Carlos ya mostraba un carácter extrovertido y afloraban en él innatas condiciones de líder, que irían formando su personalidad; tenía quince años y fue cuando tomó la decisión de seguir los pasos de su padre y ser médico. Ese mismo año conoció a una linda jovencita, hija del Licenciado Viviano Villarreal, llamada Aurora, quien sería su compañera de toda la vida.

Al término de la preparatoria en 1939 y con el beneplácito de su padre, marchó a ciudad de México, donde lo esperaba en la vieja casona de la Inquisición la Escuela de Medicina y la casa de la tía Gloria, donde viviría sus años de estudiante universitario.

En 1944 y tras realizar su Servicio Social en el Pueblo de Altamira, cercano a Tampico. Carlos Canseco se graduaba de médico y meses después a inicios del año 1945 se instalaba en una casa de huéspedes de la Calle 64 en Chicago, iniciando su especialización como alergólogo bajo las enseñanzas del Doctor Samuel Feinberg.

El joven médico de regreso a México es 1946 residiría en Tampico, ejerciendo allí dos años como médico general. Un año más tarde el 26 de Abril el sacerdote Juan de Dios de Garza unió en matrimonio a Carlos y Aurora, quienes en Febrero de 1948 pasaron a vivir a Monterrey, ejerciendo ahí su especialidad y asumiendo en la facultad de medicina de la Universidad de Nueva León la novísima cátedra de Alergia e Inmunología Clínica.

Sería precisamente en Monterrey donde conocería a Gustavo González, quien aquejado por una alergia visitaría en consulta al Dr. Canseco; hecho que más tarde tendría un significado trascendental en la vida del médico y en la de millones de personas. Gustavo González empresario en el negocio de venta de automóviles vio en el galeno valores y virtudes que lo hicieron tomar la decisión de invitarlo a formar parte de la membresía del Club Rotario de Monterrey a la cual el pertenecía y ser su padrino; fue así que el 28 de enero de 1950, próximo a cumplir los 29 años de edad Carlos Canseco, tras recibir la bienvenida del Presidente del Club Pablo Salas López, iniciaría su fecunda e inmortal vida rotaria, que lo llevaría a servir a Rotary International como su Presidente en 1984-1985 y escribir una de las páginas más brillantes de su centenaria historia ligada a la lucha del hombre por la salud y el bienestar de millones de seres humanos, concretada a través del programa Polio-Plus.

La amistad iniciada en 1982 entre los doctores Carlos Canseco y Albert Sabin, quien fuera socio honorario del Club Rotario de Filadelfia en Estados Unidos de América, y la preocupación compartida desde entonces por la terrible enfermedad de la poliomielitis darían grandes frutos tras la llegada de Carlos Canseco a la Presidencia de Rotary International.

No fue fácil, primero había que diseñar el programa y convencer a la Fundación de Rotary International y a la Organización Mundial de la Salud, pero una vez más la perseverancia de Canseco logró el objetivo y así en 1985 en la Asamblea Internacional de Rotary en Nashuille, en compañía del Dr. Sabin, anunció que Rotary se comprometía a brindar su aporte para controlar la poliomielitis en el mundo. Fue en octubre de ese mismo año, que dando inicio a la tarea se llevaron adelante en Paraguay los primeros días nacionales de vacunación con el aporte de Rotary.

Carlos Canseco entonces diría, “Es un proyecto ambicioso y complejo; un enorme desafío. Pero está en marcha...” y la América Latina rotaria fue la primera en responder, dándose el último caso de polio paralítica en su territorio, el 24 de agosto de 1991 en la región Junín, en la sierra del Perú.

Para 1995 el Programa Polio-Plus había sido ya ejecutado en 147 países, lográndose inmunizar a mil millones de niños alrededor del mundo. Tras grandes esfuerzos los beneficios de Polio-Plus llegaron también a la India, a China y a Cuba.

Esta es someramente la biografía de un gran hombre, cuya pérdida el 14 de Enero último consternó el mundo rotario, pero que dejó a las futuras generaciones un ejemplo de vida imperecedero.

En el año 2005 visitó Perú con ocasión de la Conferencia del Distrito 4450 en compañía de su amada Aurora. Aquel año me tocó Presidir el Consejo de Past Gobernadores Rotarios del Perú y propuse la creación de la orden “Fernando Carbajal Segura” teniendo el honor de imponerle a Carlos Canseco la medalla que perenniza el nombre de tan ilustre Rotario Peruano, que al igual que Canseco fue Presidente de R.I. y que juntos forman parte de los grandes hombres que Latinoamérica ha dado a la humanidad a través de los excelsos ideales de Rotary. Hoy desde estas líneas rendimos póstumo homenaje a Carlos Canseco recordando su ejemplar vida y obra.

____________________

Bibliografía:
* Merindichaga, Rodrigo. “Trascender en el prójimo”. México 1996.
* “The Rotarian” 1984.

How to propose a New Member

2009-10-21T19:03:00.002-04:00

Rotary International News
October 2009

Read the How to Propose a New Member brochure.

The updated How to Propose a New Member brochure is now available. Discover how to increase your club’s membership. This easy-to-use publication includes:

Tips for finding new members
Administrative steps for proposing a new member
Membership Proposal Form
Information about prospective members, relocation, and referrals

Download the brochure and distribute it at club and district meetings when discussing recruitment. Or post a link on your club and district Web sites and newsletters.

The How to Propose a New Member brochure (254, US$6 per pack of 25) is also available for purchase at shop.rotary.org.

GETS en Tampico, México 2009

2009-10-13T17:34:00.003-04:00

El Seminario de Capacitación para Gobernadores Electos (GETS), correspondiente a la Zona 21 A, se inició con la participación de los Gobernadores Electos de toda la Zona, más el Gobernador Electo de España.

Este gran evento de capacitación, presidido por nuestro Director de RI, José Alfredo Sepúlveda Fayad y excelente dirigido por Francois Joachim, junto a un destacado equipo de instructores entre los que se destacan, José Luis Alatorre (México), Allen Sellers (Panamá), Freddy Compeán III (México), Alejandro Pannini (Venezuela), José Manuel Herrero (México), Carlos Campos (México), Jorge Aufranc (Guatemala) y José Adolfo Herrera (República Dominicana). El evento se llevará a cabo desde el Lunes 12 al Miercoles 13.

Igualmente participaron como Instructoras de las Cónyuges, Mary Carmen de Sepúlveda (México), Moderando Rosalinde Peñuela de Joachim (Colombia), Débora de Aufranc (Guatemala), Katia de Pannini (Venezuela), Lety de Alatorre (México) y Martina de Herrera (República Dominicana)

Con un programa equilibrado y llevado magistralmente por todos los participantes, se han tratado los temas de:

Responsabilidad y Fijación de Metas
Plan de Liderazgo Distrital
Comunicaciones
Formación de Dirigentes Distritales
Desarrollo del Cuadro Social

Así como una sesión especial de Preguntas y respuestas en este primer día.

Momentos históricos: mujeres en Rotary

2009-10-06T09:11:00.002-04:00

Por Susan Hanf y Donna Polydoros

Noticias de Rotary International

Octubre de 2009

Obtenga más información sobre la historia de la ex fiduciaria de La Fundación Carolyn Jones en un segmento del volumen 4, número 3 de RVM: The Rotarian, la revista en video.

El voto del Consejo de Legislación de 1989 que permitió la admisión de mujeres en todos los clubes rotarios del mundo fue un momento clave en la historia de Rotary.

Frank J. Devlyn, quien llegaría a ser presidente de RI en 2000-2001, declaró: "Compañeros representantes, debo recordarles que el mundo en 1989 es muy distinto al de1905. Creo sinceramente que Rotary tiene que adaptarse a un mundo cambiante".

La aprobación del proyecto se produjo después de varias votaciones apretadas en reuniones anteriores del Consejo y representó la culminación de un esfuerzo de décadas en el que hombres y mujeres de todo el mundo rotario lucharon para lograr la admisión de mujeres en los clubes.

La respuesta a la decisión fue impresionante: En 1990, el número de rotarias ascendía a más de 20.000.

Vea el volumen, 4, número 3 de RVM

Veinte años después del voto del Consejo de Legislación, Rotary cuenta con casi 188.000 rotarias. Varias mujeres han alcanzado puestos de liderazgo ocupando cargos en la Junta Directiva de RI y en el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria. (Vea un video sobre el papel de las mujeres en Rotary incluido en el volumen 4, número 3 de RVM: The Rotarian, la revista en video).

Cronograma de la historia de las mujeres en Rotary

1950
Un club rotario en la India presenta un proyecto de enmienda en la reunión del Consejo de Legislación de la Convención de RI en 1950 con el fin de eliminar la palabra hombre de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.

1964
El programa del Consejo de Legislación incluye un proyecto de enmienda propuesto por un club rotario de Ceilán (ahora Sri Lanka) con el fin de permitir la inclusión de mujeres en los clubes rotarios. Los representantes votan que dicho proyecto sea retirado. Se retiran también otras dos propuestas para permitir que las mujeres sean elegibles como socias honorarias.

1972
Con más mujeres alcanzando puestos más altos en sus profesiones, cada vez más clubes empiezan a abogar por la admisión de mujeres. Un club rotario de Estados Unidos propone el ingreso de mujeres en el Consejo de Legislación de 1972.

1977
El Consejo de Legislación de la Convención de RI en 1977 recibe para su consideración tres proyectos separados para la admisión de mujeres. Un club brasileño presenta otro proyecto diferente con el fin de admitir a las mujeres como socias honorarias.
El Club Rotario de Duarte, California, EE.UU. admite a mujeres contraviniendo los Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Debido a esta infracción, el club es dado de baja en Rotary International en marzo de 1978 y sólo es readmitido en septiembre de 1986.

1980
La Junta Directiva de RI y clubes rotarios en India, Suecia, Suiza y Estados Unidos proponen una enmienda para eliminar de los Estatutos y el Reglamento de RI y de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios todas las referencias a los socios como hombres.

1983-86
En una demanda judicial presentada por el club de Duarte en 1983, el Tribunal Superior de California dicta una sentencia favorable a Rotary International, en la cual se mantiene la separación basada en el sexo para la afiliación a los clubes rotarios de California. En 1986, el Tribunal de Apelaciones de California revoca la decisión del tribunal anterior y como resultado evita que se haga valer la disposición en California. El Tribunal Supremo de California se niega a ver el caso y éste es apelado ante el Tribunal Supremo de EE.UU.

1987
El 4 de mayo, el Tribunal Supremo de EE.UU. dicta que los clubes rotarios no pueden excluir a las mujeres como socias basándose en su sexo. Rotary emite una declaración normativa por la que todos los clubes rotarios en Estados Unidos podrá admitir como socias a mujeres cualificadas. La Directiva "exhorta a todos los clubes en EE.UU. a considerar justa y equitativamente a todos los candidatos a socios independientemente de su sexo".

El Club Rotario de Marin Sunrise, California (anteriormente denominado Larkspur Landing) se constituye el 28 de mayo. Después de la sentencia del Tribunal Supremo de EE.UU., se convierte en el primer club con socias fundadoras. Sylvia Whitlock, del Rotary Club of Duarte, California, se convierte en la primera presidenta de un club rotario.

1988
En el mes de noviembre, la Junta Directiva de RI emite una declaración normativa que reconoce el derecho de los clubes rotarios de Canadá a admitir a socias basándose en una ley canadiense similar a la ratificada por el Tribunal Supremo de EE.UU.

1989
En su primera reunión tras la decisión del Tribunal Supremo de EE.UU. en 1987, el Consejo de Legislación aprueba la eliminación del requisito en los Estatutos de RI de limitar sólamente a hombres la afiliación a los clubes. Las mujeres son bienvenidas en los clubes rotarios en todo el mundo.

1990
En el mes de junio, el número de rotarias en todo el mundo es de aproximadamente 20.200. Lea un artículo sobre las mujeres en Rotary del número de junio de 1990 de The Rotarian.

1995
En el mes de julio, ocho mujeres son las primeras elegidas como gobernadoras de distrito.

2005
Carolyn E. Jones inicia su mandato como la primera mujer nombrada fiduciaria de La Fundación Rotaria, sirviendo entre 2005 y 2009.

2007
En el mes de julio, 63 mujeres comienzan su mandato como gobernadoras de distrito. Hay socias en 25.227 clubes en todo el mundo. El número de rotarias asciende a 177.859.

2008
Catherine Noyer-Riveau comienza su mandato como primera mujer elegida para integrar la Junta Directiva de RI. Continuará en su cargo hasta junio de 2010.

2009
El número total de rotarias en el mundo es de 187.967. Sesenta y tres son gobernadoras de distrito.

Historic Moments: Women in Rotary

2009-10-02T11:55:00.003-04:00

By Susan Hanf and Donna Polydoros

Rotary International News

1 October 2009

See more of Past Rotary Foundation Trustee Carolyn Jones's story in an excerpt from RVM: The Rotarian Video Magazine volume 4, issue 3.

The 1989 Council on Legislation vote to admit women into Rotary clubs worldwide remains a watershed moment in the history of Rotary.

"My fellow delegates, I would like to remind you that the world of 1989 is very different to the world of 1905. I sincerely believe that Rotary has to adapt itself to a changing world," said Frank J. Devlyn, who would go on to become RI president in 2000-01.

The vote followed the decades-long efforts of men and women from all over the Rotary world to allow for the admission of women into Rotary clubs, and several close votes at previous Council meetings.
The response to the decision was overwhelming: By 1990, the number of female Rotarians had skyrocketed to over 20,000.

See a video from RVM volume 4, Issue 3

Twenty years after the Council on Legislation's vote, Rotary has nearly 188,000 female Rotarians. Women have served in leadership positions as high as the RI Board of Directors and The Rotary Foundation Board of Trustees. (Watch a video about women in Rotary from RVM: the Rotarian Video Magazine volume 4, issue 3)

Timeline of women in Rotary

1950
An enactment to delete the word male from the Standard Rotary Club Constitution is proposed by a Rotary club in India for the Council on Legislation meeting at the 1950 RI Convention.

1964
The Council on Legislation agenda contains an enactment proposed by a Rotary club in Ceylon (now Sri Lanka) to permit the admission of women into Rotary clubs. Delegates vote that it be withdrawn. Two other proposals to allow women to be eligible for honorary membership are also withdrawn.

1972
As more women begin reaching higher positions in their professions, more clubs begin lobbying for female members. A U.S. Rotary club proposes admitting women into Rotary at the 1972 Council on Legislation.

1977
Three separate proposals to admit women into membership are submitted to the Council on Legislation for consideration at the 1977 RI Convention. A Brazilian club makes a different proposal to admit women as honorary members.
The Rotary Club of Duarte, California, USA, admits women as members in violation of the RI Constitution and Standard Rotary Club Constitution. Because of this violation, the club's membership in Rotary International is terminated in March 1978, only to be reinstated in September 1986.

1980
The RI Board of Directors and Rotary clubs in India, Sweden, Switzerland, and the United States propose an enactment to remove from the RI and club constitutions and bylaws all references to members as male persons .

1983-86
In a lawsuit filed by the Duarte club in 1983, the California Superior Court rules in favor of Rotary International, upholding gender-based qualification for membership in California Rotary clubs. In 1986, the California Court of Appeals reverses the lower court's decision, preventing the enforcement of the provision in California. The California Supreme Court refuses to hear the case, and it is appealed to the U.S. Supreme Court.

1987
On 4 May, the U.S. Supreme Court rules that Rotary clubs may not exclude women from membership on the basis of gender. Rotary issues a policy statement that any Rotary club in the United States can admit qualified women into membership. The Board "encourages all clubs in the U.S. to give fair and equal consideration to candidates for membership without regard to gender."
The Rotary Club of Marin Sunrise, California (formerly Larkspur Landing), is chartered on 28 May. It becomes the first club after the U.S. Supreme Court ruling to have women as charter members. Sylvia Whitlock, of the Rotary Club of Duarte, California, becomes the first female Rotary club president.

1988
In November, the RI Board of Directors issues a policy statement recognizing the right of Rotary clubs in Canada to admit female members based on a Canadian law similar to that upheld by the U.S. Supreme Court.

1989
At its first meeting after the 1987 U.S. Supreme Court decision, the Council on Legislation votes to eliminate the requirement in the RI Constitution that membership in Rotary clubs be limited to men. Women are welcomed into Rotary clubs around the world.
1990

As of June, there are about 20,200 female Rotarians worldwide. Read a feature on women in Rotary from the June 1990 issue of The Rotarian.

1995
In July, eight women become district governors, the first elected to this role.

2005
Carolyn E. Jones begins her term as the first woman appointed as trustee of The Rotary Foundation, serving from 2005 to 2009.

2007
In July, 63 women begin terms as district governors. Women are members of 25,227 clubs around the world. There are 177,859 female Rotarians.

2008
Catherine Noyer-Riveau begins her term as the first woman appointed to the RI Board of Directors. She will continue to serve through June 2010.

2009
There are 187,967 female Rotarians worldwide. Sixty-three serve as district governors.

Your Voice, Your Solution for promoting your club

2009-10-02T11:50:00.001-04:00

Rotary International News

October 2009

How do you spread the news about all that your club does in the community? Rotary Images

Welcome to Rotary International's problem-solving forum. Each month, Rotarians are asked for their ideas and strategies to address challenges they deal with every day.

Provide your input to help create a Rotary knowledge base of best practices and new ideas that will help Rotarians around the world improve their clubs and their service to the community.

Please use the comments section to share your solution to the problem described below. Return to this page before the end of the month to read solutions from your fellow Rotarians. Comments may be used in abbreviated form in other RI publications, including the Rotary E-Learning Center .

Problem: No press for club projects
Your club does a lot of projects around the community but is never recognized by the local media.

How do you get media attention for your club?
Past problems and your solutions:
Club secretary wants to resign

Club members resist going digital

Mensaje del Presidente de Rotary International

2009-10-02T11:26:00.000-04:00

Octubre 2009

Mis estimados compañeros Rotarios:

En la actualidad, hay en el mundo innumerables Organizaciones de servicio; sin embargo, ninguna tan antigua y Exitosa como Rotary. Las razones de nuestro éxito son múltiples y el Servicio a Través de la Ocupación Constituye una de ellas. Este año, quisiera pedirles que se Centren en el Servicio a Través de la Ocupación, el Cual es, en ocasiones, la avenida más olvidada del servicio en Rotary.

Practicar altos estándares éticos en nuestros negocios y en la vida personal Continúa revistiendo tanta Importancia como hoy en 1905. Hecho de, un sinnúmero de los problemas que Enfrenta Nuestro Mundo en la actualidad son el resultado de la falta de acatamiento un cuentos Estándares en los asuntos de negocios.

El Servicio a Través de la Ocupación en Rotary significa que nos hemos Comprometido una Gestionar con honestidad nuestras profesiones y empresas, que nuestra ética es intachable y que, asimismo, nos hemos Comprometido A NUESTRA Utilizar Capacidad y profesionales Ventajas para Ayudar a los demás. La idea es bastante sencilla, sin embargo, es una Singularidad de Rotary.

Muchas Organizaciones de Servicio Están abiertas un personaje Cualquier Desee que afiliarse. Este nunca ha sido el caso en Rotary. Los Rotarios buscan solamente una Aquellos socios que satisfagan las Cualificaciones Requeridas, es decir, que posean el carácter, la Y CAPACIDAD Verdaderamente Resolución de colaborar con el club.

Siempre he tenido la Convicción de que la base fundamental de Rotary es nuestro compromiso con la conducta ética, anteponiendo lo correcto a lo conveniente - Dar de Sí Antes de Pensar en Sí - Es lo que diferencia un rotativo del resto. Por esta razón, Debemos recordar siempre que lo que lo hacemos es la cara pública de Rotary. Somos los abanderados de nuestra organización. Lo que hace un socio, para bien o para mal, queda reflejado en todos nosotros.

Gran parte de lo que hemos logrado como organización se Debe a la confianza que el mundo ha Depositado en Rotary y en los Rotarios. Dicha confianza Sumamente Constituye una parte significativa del éxito en nuestras actividades de Erradicación de la poliomielitis y la razón por la que se nos conoce en cada comunidad como "gente de Buena Voluntad y buen corazón.

Si deseamos ver a crecer y prosperar Nuestra organización, centrados Debemos mantenernos enfocados y con nuestras mentes y acciones en el Servicio a Través de la Ocupación. Debemos buscar hombres y mujeres Expertos y de carácter resuelto. Debemos hacer lo correcto, y Aunque résulte incómodo, sobre todo, ES NECESARIO Dar de Sí Antes de Pensar en Sí.

John Kenny
Presidente, Rotary International

RI President Message

2009-10-02T11:25:00.000-04:00

Octubre 2009

Mis compañeros rotarios:

Hay muchas organizaciones de servicio en el mundo de hoy, pero ninguno tan viejo o tan exitoso como el Club Rotario. Hay muchas razones para ello, y Servicio de Formación Profesional es uno de ellos. Este año, quiero que usted ponga especial énfasis en la Formación Profesional de Servicio, que a veces es olvidado Avenida de Servicio en Rotary.

Elevadas normas de ética en los negocios y la vida personal siguen siendo tan importantes hoy como lo fueron en 1905. De hecho, muchos de los problemas de nuestro mundo se enfrenta hoy en día han sido causados por el incumplimiento de dichas normas en los asuntos de negocios.

Servicio de Formación Profesional, en Rotary, significa que estamos comprometidos con la empresa honesta y ética incontestable, y que estamos igualmente comprometidos a utilizar nuestra capacidad profesional y las ventajas para ayudar a otros. La idea es bastante simple - pero es el único a Rotary.

Muchas organizaciones de servicios están abiertos a cualquier persona que desee participar. Eso nunca ha sido el caso en Rotary. Los rotarios sólo buscar como socios a los que están cualificados - aquellos que tienen el carácter, la capacidad y la voluntad de hacer una contribución real a su club.

Siempre he creído que la piedra angular de Rotary es nuestro compromiso con un comportamiento ético. Ha sido poner lo que está bien por encima de lo que es conveniente - y Dar de Sí antes - que ha hecho de Rotary diferente del resto. Por eso debemos recordar siempre que todo lo que hacemos, cada uno la cara pública de Rotary. Cada uno de nosotros los abanderados de nuestra organización. ¿Qué hace un miembro, para bien o para mal, se refleja en todos nosotros.

Gran parte de lo que hemos logrado como organización ha producido debido a la confianza que el mundo tiene en Rotary y los rotarios. Esa confianza ha sido una parte importante de nuestro éxito en la erradicación de la poliomielitis - el hecho de que somos conocidos en cada comunidad, y se sabe que las personas de buena voluntad y buen corazón.

Si queremos ver a nuestra organización crezca y prospere, debemos tener frente a Servicio de Formación Profesional y un centro en nuestras mentes y acciones. Debemos buscar cualificados y hombres decididos y mujeres de carácter. Debemos hacer lo correcto, incluso cuando es inconveniente. Y debemos siempre, siempre, poner de Sí antes.

John Kenny
Presidente, Rotary International

Mensaje del Presidente de Fiduciarios de LFR

2009-10-01T13:04:00.000-04:00

Mensaje del Presidente del Consejo de Fiduciarios: No Debemos bajar la guardia contra la poliomielitis

Octubre de 2009

El 24 de octubre, conmemoramos el Día Mundial de la Lucha contra la Poliomielitis, momento para reflexionar sobre el avance efectuado nuestro redoblar y Esfuerzo para la mano de obra que nos resta. Es el momento de retomar conciencia de nuestra mano de obra para Erradicar la terrible Ayudar y enfermedad un respondedor debidamente al Desafío de Rotary por 200 millones de dólares.

Hemos avanzado mucho. Logramos Reducir el número de casos de poliomielitis en más del 99%, desde más de 350,000 casos por año en la década de 1980 a un número aproximado de 1,650 en 2008. Y logramos Disminuir el número de Países Endémicos de 125 a sólo cuatro. Y también hemos vacunado una más de 2,000 millones de niños.

Nos sentimos Orgullosos de avance y tal Aunque estamos más cerca que nunca de Lograr nuestra meta de la Erradicación Mundial, Debemos Reconocer que nuestro principal enemigo es el conformismo. No podemos Cejar en nuestro Esfuerzo precisamente ahora, Porque Mientras Exista el virus de la poliomielitis en Cualquier parte del mundo la enfermedad Puede volver un Fácilmente propagarse. Este año descendió el número de casos en los paises Endémicos, pero Aumentó significativamente el número de casos en los paises donde la polio se ha reintroducido, lo Cual Constituye un amargo recordatorio de que la polio no respeta fronteras y de qué debemos PROSEGUIR nuestra vigilancia.

La poliomielitis sigue Siendo endémica en Afganistán, la India, Nigeria y Pakistán. La accidentada geografía, los conflictos civiles, la remota ubicación de los asentamientos humanos, las deplorables instalaciones de saneamiento y la terrible pobreza hijo Algunos de los Obstáculos que entorpecen la vacunación. Pero nosotros y nuestros colaboradores en la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio, estamos decididos nuestra continuar un trabajo de Manera creativa y tenaz.

Los impresionantes avances alcanzados Durante el presente año me han inspirado. En un período de solamente 10 días, se Logro vacunar contra la poliomielitis una de un total de 222.270.331 niños de 22 Países. La dedicación y El Esfuerzo han sido espectaculares, Lo cual Demuestra fehacientemente nuestro compromiso resuelto. Cuentos Factores Harán posible que alcancemos nuestra meta de Erradicar definitivamente la enfermedad terrible.

Glenn E. Estess
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Trustee Chair Message

2009-10-01T13:03:00.000-04:00

Octubre 2009

Hay muchas organizaciones de servicio en el mundo de hoy, pero ninguno tan viejo o tan exitoso como el Club Rotario. Hay muchas razones para ello, y Servicio de Formación Profesional es uno de ellos. Este año, quiero que usted ponga especial énfasis en la Formación Profesional de Servicio, que a veces es olvidado Avenida de Servicio en Rotary.

Elevadas normas de ética en los negocios y la vida personal siguen siendo tan importantes hoy como lo fueron en 1905. De hecho, muchos de los problemas de nuestro mundo se enfrenta hoy en día han sido causados por el incumplimiento de dichas normas en los asuntos de negocios.

Servicio de Formación Profesional, en Rotary, significa que estamos comprometidos con la empresa honesta y ética incontestable, y que estamos igualmente comprometidos a utilizar nuestra capacidad profesional y las ventajas para ayudar a otros. La idea es bastante simple - pero es el único a Rotary.

Muchas organizaciones de servicios están abiertos a cualquier persona que desee participar. Eso nunca ha sido el caso en Rotary. Los rotarios sólo buscar como socios a los que están cualificados - aquellos que tienen el carácter, la capacidad y la voluntad de hacer una contribución real a su club.

Siempre he creído que la piedra angular de Rotary es nuestro compromiso con un comportamiento ético. Ha sido poner lo que está bien por encima de lo que es conveniente - y Dar de Sí antes - que ha hecho de Rotary diferente del resto. Por eso debemos recordar siempre que todo lo que hacemos, cada uno la cara pública de Rotary. Cada uno de nosotros los abanderados de nuestra organización. ¿Qué hace un miembro, para bien o para mal, se refleja en todos nosotros.

Gran parte de lo que hemos logrado como organización ha producido debido a la confianza que el mundo tiene en Rotary y los rotarios. Esa confianza ha sido una parte importante de nuestro éxito en la erradicación de la poliomielitis - el hecho de que somos conocidos en cada comunidad, y se sabe que las personas de buena voluntad y buen corazón.

Si queremos ver a nuestra organización crezca y prospere, debemos tener frente a Servicio de Formación Profesional y un centro en nuestras mentes y acciones. Debemos buscar cualificados y hombres decididos y mujeres de carácter. Debemos hacer lo correcto, incluso cuando es inconveniente. Y debemos siempre, siempre, poner de Sí antes.

Glenn E. Estess
Fiduciario de la Fundación Presidente

Kenny establishes membership goals

2009-09-18T12:02:00.002-04:00

Rotary International News

17 September 2009

RI President John Kenny (middle) has established his membership goals. Districts that achieve these goals can earn a certificate signed by Kenny. Rotary Images/Alyce Henson Clubs can earn a certificate signed by RI President John Kenny by meeting his membership goals for 2009-10.

The top 10 clubs and top 10 districts, as determined by RI, will also be acknowledged onstage at the 2010 convention in Montréal, Québec, Canada.

To meet Kenny's membership goals, clubs need to achieve the following:

A minimum net increase of one member

A minimum retention rate of 80 percent and two of the items below:
Increased percentage of qualified women
Increased percentage of qualified younger professionals (under age 50)
Induction of at least one RI or Rotary Foundation program alumna/alumnus
Increased diversity of membership (e.g., classification, gender, age, ethnicity)
Achievement of club goals will be certified by the district governor.

Kenny's goals for districts are:

A minimum net increase of one member in each existing club

A minimum retention rate of 80 percent in each existing club

A minimum of one or two new clubs organized

Clubs should submit their results to their district governor by 15 May. Districts should certify the results and submit them to RI, along with their district results, by 22 May. Certification forms will be available on www.rotary.org at a later date.

All clubs and districts that reach these membership goals will receive a certificate signed by Kenny. From this pool, RI will determine the top 10 clubs and top 10 districts (not more than one club or one district per zone) showing the highest percentage net increase in membership, to be acknowledged onstage at the Montréal convention.

Se buscan propuestas de sesiones de trabajo en la Convención

2009-09-11T20:10:00.001-04:00

Noticias de Rotary International
Septiembre de 2009

La Convención de RI ofrece a los rotarios numerosas oportunidades de difundir sus éxitos ante un público internacional, y una de las mejores maneras es la participación en las sesiones de trabajo a las que asisten miles de rotarios e invitados.

Si desea proponer una sesión de trabajo para la Convención de RI de 2010, evento que tendrá lugar del 20 al 23 de junio en Montréal, Québec, Canadá, remita el formulario de propuesta (PDF) a más tardar el 16 de noviembre.

Las propuestas deberán incluir la siguiente información:

Nombre y tema propuestos para la sesión
Breve descripción (uno o dos párrafos) del contenido y formato
Nombre de la persona que servirá de contacto principal para organizar la sesión
Nombre del moderador o dirigente propuesto (si no es la misma persona que servirá de contacto principal)
Nombres de los participantes propuestos, si ya se conocen

El presidente de RI John Kenny y los integrantes del Comité de la Convención de 2010 examinarán todas las propuestas. Se dispone de una cantidad de plazas limitadas para sesiones de trabajo, y no será posible aprobar todas las propuestas.

Sírvase completar y remitir su propuesta no después del lunes 16 de noviembre, a Norah Webster, especialista en desarrollo de programas de la División de Reuniones Internacionales de RI. Si desea plantear cualquier pregunta, contacte con Norah por correo electrónico o por teléfono: +1 847 866 3055.

Descargue el formulario de propuesta de sesiones y las pautas pertinentes

Convention breakout sessions call for proposals

2009-09-11T20:08:00.001-04:00

Rotary International News
September 2009

The RI Convention offers Rotarians many opportunities to share their successes with an international audience. One way you may wish to do this is by participating in breakout sessions, which are attended by thousands of Rotarians and their guests.

If you would like to propose a breakout session for the 2010 RI Convention, 20-23 June in Montréal, Québec, Canada, submit the proposal form (PDF) by 16 November .

Proposals must include the following information:

Proposed topic and title of session
Brief description (one or two paragraphs) of session content and format
Name of the person who will serve as the primary contact for organizing the session
Name of the proposed moderator or leader (if different from primary contact)
Names of proposed participants, if known at this time

All proposals will be reviewed by RI President John Kenny and members of the 2010 convention committee. A limited number of breakout session slots are available, and not all proposals will be accepted.

Please send your completed proposal by the deadline of Monday, 16 November, to Norah Webster, program development specialist in RI’s International Meetings Division. If you have any questions, contact Norah by e-mail or by phone at 847-866-3055.

Download the session proposals form and guidelines

Información financiera actualizada del secretario general de RI

2009-09-09T14:09:00.001-04:00

Noticias de Rotary International
Septiembre de 2009

Estimados rotarios:

Mientras esperamos que los auditores independientes de Rotary concluyan la auditoría de los estados financieros de nuestra entidad en 2008-2009, los resultados preliminares indican que Rotary International y La Fundación Rotaria han sobrellevado la reciente crisis económica sufriendo menos perjuicios que los previstos. Las pérdidas por inversiones de RI descendieron desde más de US$26 millones en febrero a un total aproximado de US$12 millones respecto al año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2009. La Fundación Rotaria, más afectada por la inestabilidad de los mercados de inversiones, también redujo parcialmente las pérdidas sufridas a finales del año (de US$222 millones en febrero a US$164 millones en lo que se refiere a la totalidad del año). Esta recuperación, además de las reducciones de gastos de 2008-2009, permitieron que el Consejo de Fiduciarios de la Fundación reasignara una partida adicional de US$2,3 millones en concepto de fondos de Subvenciones Compartidas para 2009-2010, a efectos de reforzar la labor humanitaria de nuestra entidad durante el presente año.

En julio y agosto recibimos noticias aun más alentadoras, al producirse ascensos en los mercados en favor de las inversiones de RI y la Fundación. Los recientes ingresos devengados contrarrestan aun más las pérdidas no realizadas registradas durante el pasado año fiscal.

Algunos rotarios han sugerido que la Fundación considere la posibilidad de invertir los recursos del Fondo de Contribuciones Anuales para Programas de manera más conservadora. En términos históricos, nuestra estrategia de inversiones ha sido altamente exitosa, permitiendo a la Fundación financiar sus gastos administrativos y de recaudación de fondos durante más de 20 años y asignar casi US$100 millones de las utilidades devengadas de sus inversiones a los Subsidios de Oportunidades para la Niñez, PolioPlus y Subvenciones Compartidas. Sin embargo, como se menciona en mi carta del 3 de junio, es posible que en los próximos años la situación económica actual nos impida financiar tales gastos con las utilidades devengadas de las inversiones. Para hacer frente a tal situación, el Comité Consultivo de Inversiones está examinando la declaración sobre la normativa de inversiones, a efectos de abordar los crecientes riesgos y volatilidad de los mercados financieros, además de los requisitos de la Fundación en materia de rentabilidad y liquidez. Dicho comité transmitirá sus recomendaciones a los fiduciarios cuando éstos se reúnan en octubre.

Además de un mejor panorama en cuanto a inversiones, se han tomando medidas que contribuyen a la salud fiscal de Rotary. En junio, la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación aprobaron presupuestos de austeridad para RI y la Fundación en 2009-2010 que incluyen reducciones sustanciales de gastos del personal y de los voluntarios. Por ejemplo, John Kenny, presidente de RI y Glenn Estess, exhortan a muchos de los comités a reunirse este año por correspondencia o video-conferencia, medida que ahorrará miles de dólares a la organización. Asimismo, reconociendo la necesidad de reducir gastos sin disminuir la prestación eficaz de servicio a los clubes y distritos rotarios, he procedido a eliminar los viajes del personal en la medida de lo posible y a congelar los sueldos de los empleados. En estos momentos, la Secretaría está funcionando con menos personal que el presupuestado.

Otros factores resultan también alentadores. Los pequeños aumentos del cuadro social registrados en 2008-2009 han mejorado nuestros ingresos en concepto de cuotas. Asimismo, las contribuciones a la Fundación, sin incluir las subvenciones otorgadas por la Fundación Bill y Melinda Gates y la Fundación Google, alcanzaron cuantías sin precedentes en 2008-2009 y este año siguen manteniéndose a elevados niveles. Ambos factores confirman una vez más el valor intrínseco de Rotary International y La Fundación Rotaria como fuerzas del bien en el mundo.

Aunque la peor parte de la crisis económica ya fue superada, la recuperación sigue siendo lenta y trabajosa. En un mundo afectado por elevados índices de desempleo, embargos de viviendas y empresas en quiebra, el servicio de Rotary es más necesario que nunca. La Directiva de RI, los fiduciarios de la Fundación y el personal de la Secretaría trabajan mancomunadamente para proteger los recursos que hacen posible la prestación del servicio fundamental que caracteriza a nuestra entidad.

Atentamente,

Ed Futa
Secretario general de RI

Financial update from the RI general secretary

2009-09-08T15:50:00.000-04:00

Rotary International News
8 September 2009

Dear Rotarians:

While we wait for Rotary’s independent auditors to complete the audit of Rotary’s 2008-09 financial statements, preliminary results indicate that Rotary International and The Rotary Foundation have weathered the recent financial crisis with less damage than we had feared. RI’s investment losses dropped from over US$26 million in February to approximately $12 million for the fiscal year ended 30 June 2009. The Rotary Foundation, which had suffered more severely in the investment markets, also recouped some of its losses by year-end — going from over $222 million in losses in February to $164 million for the year. These reversals, along with 2008-09 spending reductions, enabled the Foundation Trustees to reinstate an additional $2.3 million in Matching Grant funds for 2009-10, an action that will strengthen Rotarians’ humanitarian efforts this year.

We have seen even more encouraging news in July and August, when market upturns further improved both RI’s and the Foundation’s investments. These recent gains continue to offset the unrealized losses we recorded last fiscal year.

Some Rotarians have suggested that the Foundation consider investing the Annual Programs Fund more conservatively. Historically, our investment strategy had been extremely successful, enabling the Foundation to finance its administrative and fund development expenses for more than 20 years and to direct almost $100 million of investment earnings to Children’s Opportunity Grants, PolioPlus , and Matching Grants. However, as mentioned in my 3 June letter , the current financial situation may prevent us from funding these expenses with investment returns for the next few years. In response to this, the Investment Advisory Committee is reviewing the fund’s investment policy statement to address the increased risk and volatility in the financial markets, as well as the Foundation’s return and liquidity requirements. They will report their recommendations to the Trustees at the October meeting.

In addition to a brighter investment picture, other measures are also helping to restore Rotary’s fiscal health. In June, the RI Board and the Foundation Trustees approved austere 2009-10 budgets for RI and the Foundation that include substantial reductions in both staff and volunteer spending. For example, RI President John Kenny and Foundation Trustee Chair Glenn Estess are asking many committees to meet by correspondence or video conferencing this year, a measure that will save the organization many thousands of dollars. In addition, recognizing the need to reduce costs while maintaining effective services to Rotary clubs and districts, I have eliminated staff travel wherever possible and frozen staff salaries. We are currently operating the Secretariat with fewer staff than budgeted.

Other factors are also encouraging. Small membership increases in 2008-09 have strengthened our dues base. In addition, contributions to the Foundation, excluding the Bill & Melinda Gates Foundation and Google Foundation grants, reached record levels in 2008-09 and remain strong this year. Both of these developments speak to the intrinsic value of Rotary International and The Rotary Foundation as a force for good in our world. While the worst of the economic crisis may be past, the recovery remains slow and painful. In a world marked by high unemployment, mortgage foreclosures, and failing businesses, Rotary service is needed now more than ever. The RI Board, Foundation Trustees, and Secretariat staff are all working to protect the resources that help to make this vital service possible.

Sincerely,

Ed Futa
RI General Secretary

La Retención de los Rotarios: Una Vía para alcanzar nuestro Desarrollo

2009-09-04T08:22:00.001-04:00

Hemos hablado mucho acerca de cómo podemos retener a los Rotarios en nuestros clubes, se ha apuntado de la necesidad de que nuestras sesiones semanales se desarrollen en forma adecuada, que sean divertidas, llenas de compañerismo, con los turnos precisos de una reunión rotaria.

Otro de los puntos importantes es que a estas sesiones se lleven charlistas de calidad con temas de actualidad que interesen a todos los Rotarios.

Tan importante como lo anterior lo constituye que al Rotario se le asignen funciones específicas dentro de la organización, que se sienta útil para la institución y para la sociedad en que viven y trabajan.

Pero creemos que falta lo más importante de todo: La Formación del Rotario. Alguien ha dicho que no se ama lo que no se conoce y esto es una gran verdad.

Hemos propuesto que se lleve a cabo una verdadera revolución en el sentido de preparar a nuestros Rotarios, los nuevos y los ya existentes, que conozcan de Rotary, de su filosofía, de su historia, de las Avenidas de Servicio, de los Comités Permanentes, del nuevo Plan de Liderazgo del Club, de cómo funciona un Distrito y Rotary International, del Plan de Visitón Futura de la Fundación Rotaria entre muchos otros temas.

Cuando tengamos Rotarios preparados y conocedores de nuestra institución, tendremos un grupo de hombres y mujeres cohesionados, trabajando a favor de Rotary, de su crecimiento y su fortaleza.

Contamos con las herramientas para hacerlo, tenemos acceso a una gran cantidad de información en nuestro web site: www.rotary.org, y a través de la Secretaría de RI y su catálogo.

Entonces, simplemente, hagámoslo!

Su amigo de siempre,

José Adolfo Herrera
Past RRIMC 2006-2009

Retention of Rotarians: The way to achieve our membership development

2009-09-04T08:21:00.000-04:00

by Jose Adolfo Herrera Past RRIMC

We have talked a lot about how we can retain the Rotarians in our clubs, it’s been pointed the need for our weekly sessions are developed properly, that these sessions are fun, full of friendship, with precise shifts of a Rotary meeting.

Another important point is that these sessions are lecturer quality lead to topical issues of interest to all Rotarians.

As important as above that the Rotarians are assigned for specific roles within the organization, that they can feel useful to the institution and the society they live and work.

But we believe that lack the most important of all: The Formation of the Rotarian. Someone said once: You don’t love what you don’t know, and this is a great truth.

We have proposed to undertake a real revolution in the way of preparing our Rotarians, the new ones and the older, including knowledge of Rotary, its philosophy, its history, the Avenues of Service, the Permanent Committees, the new Club Leadership Plan, of how a District and Rotary International works, The Future Vision Plan The Rotary Foundation among many other topics.

When we have Rotarians formed and knowledgeable of our institution, we will have a group of men and women sticking together, working on behalf of Rotary, its growth and strength.

We have the tools to do so, we have access to a wealth of information on our web site: www.rotary.org, and through the Secretariat of RI and its catalog.

Then, simply, let's do it!

Your friend in Rotary,

Jose Adolfo Herrera
Past RRIMC 2006-2009

Septiembre: mes de la juventud en Rotary…. Mes de ACCIÓN

2009-09-02T19:25:00.001-04:00

Por el PDG Carlos García (D4380)

Las personas sabemos que hablar de juventud es sinónimo de entusiasmo, alegría, belleza, aprendizaje y experiencia, dinamismo, verdad, sinceridad, búsqueda, y sobre todo ACCIÓN

De allí que Rotary ha denominado a sus clubes juveniles ROTARACT e INTERACT. Ambas palabras terminan en ACT de action (Acción en inglés)
Es bueno, en este mes que Rotary dedica a la juventud que los rotarios tengamos ese mismo dinamismo, y actuemos como los jóvenes y para los jóvenes.

Comencemos a analizar que hacemos y que tiempo dedicamos a formarlos, a escucharlos, en nuestras casas, en las asociaciones de jóvenes, en INTERACT, ROTARACT, en los RYLA, a los jóvenes de intercambio, en las escuelas, en los hogares de niños abandonados, Etc.

Todos queremos futuros buenos ciudadanos, que apliquen reglas básicas de convivencia, tengan buenos modales y principios y valores.

Rotary y por ende quienes formamos este ejército de servicio se interesa por la gente y damos prioridad a los jóvenes. Como destacados líderes de nuestras comunidades, los 1.200.000 rotarios del mundo hemos contraído el compromiso de ayudar a los jóvenes a prepararse para el papel que desempeñarán en el futuro.

Por consiguiente, este mes debemos iniciar la ACCIÓN que dure todo el año y aumente su intensidad cada septiembre: Debemos promocionar, formar, mantener, orientar, capacitar y transmitirle toda nuestra ACCIÓN a los programas de ROTARACT e INTERACT

Repito la frase de Pitágoras:
“Educad a los niños y no castigaréis a los hombres”

Los resultados serán sorprendentes: donde no nos alcanzaban las manos del servicio, ahora se multiplican, ya es más fácil realizar atenciones de medicina, odontología, enfermería, veterinaria, visita a los ancianatos y otros servicios de cualquier envergadura que Rotary lleva a sus comunidades. Ahora nuestras reuniones semanales y de compañerismo son más alegres y ruidosas, tenemos nuevas ideas, algunas amistades que nunca pudimos llevar a Rotary ahora son atraídas por nuestra organización y quienes estaban por irse decidieron quedarse.

Quienes formamos la familia rotaria tenemos esta gran oportunidad que pocos seres humanos tienen: trabajar con los jóvenes aprovechando más de 100 años de experiencia en más de 33.000 clubes rotarios.

Rotarias y rotarios: les pido más ACCIÓN. Como dice nuestro presidente: “El futuro de Rotary está en tus manos”…. Y me permito agregar: Está en ROTARACT e INTERACT

Y para nosotros todos, como padres y jóvenes, les recuerdo las 11 Reglas de Bill Gates para la juventud (Que enunció en conferencia a los estudiantes y sus padres, en la universidad de Yale):

1.- La vida no es justa. Acostúmbrate a ella.
2.- Al mundo no le importa tu autoestima. Sólo espera que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo
3.- No ganarás US$ 5000 mensuales justo después de salir de la universidad y no serás un vicepresidente hasta que con tu esfuerzo hayas ganado ambos logros.
4.- Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese si que no tendrá vocación de enseñanza, ni la paciencia requerida.
5.- Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para descubrirlo: le llamaban oportunidad
6.- Si metes la pata no es culpa de tus padres. Así que no lloriquees por tus errores, aprende de ellos
7.- Antes de nacer tus padres no eran tan aburridos como ahora. Ellos empezaron a serlo al pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte a cerca de la nueva onda en que estás. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación.
8.- En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En las escuelas ya no se pierden años lectivos, te dan las oportunidades que necesitas para encontrar las respuestas correctas a tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles.
Esto no tiene semejanza con la vida real.
9.- La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo
Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre
10.- La televisión no es la vida diaria.
La vida cotidiana, la vida de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.
11.- Sea amable con los “NERDS” (Los más aplicados de tu clase)
Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos

Es importante que en nuestra juventud pongamos atención a estas reglas aunque nos parezcan duras, por el hecho de volcar la experiencia de uno de los hombres más exitosos de la historia y gran colaborador de los programas de nuestra Fundación Rotaria

¡Feliz mes de la juventud!

José Alfredo Sepúlveda Nos Informa:

2009-09-01T16:47:00.001-04:00

NOTICIAS DEL INSTITUTO:

El jueves 15 de Octubre, horas antes de la inaguración del Instituto, habrá una comida exclusiva para 100 parejas, con el fin de apoyar al "Desafío de Polio"; el costo de esta comida será de 100 Dólares por pareja, y entre las 100 parejas asistentes se rifará el honor de ser "Donante Mayor de LFR" o sea, que allí en la comida se hará la rifa y la pareja que resulte ganadora recibirá a su nombre (como si ellos enviaran el dinero a LFR) 10,000 USD abonados a LFR.

Ademas se le abonarán 1,000 USD a LFR al Gobernador que lleve mas asistentes al Instituto de Tampico, excluyendo al Distrito anfitrion (4130) pues para ganar tendría que llevar 100 parejas mas que el distrito que lleve mas parejas Rotarias. Igualmente es importante invitar a Presidentes y Ex Presidentes que hayan demostrado dotes de Liderazgo, ya que nuestros Institutos están siendo motivadores para aquellas Rotarias y Rotarios que desean participar en las cúpulas de nuestra organización.

El Cuadro Social

2009-09-01T12:28:00.001-04:00

Por: Luis Felipe Valenzuela

Los programas de orientación rotaria son recursos que permiten a posibles nuevos socios de un club rotario obtener información básica sobre qué es Rotary, qué hace Rotary, o conocer en términos generales, cuáles son sus compromisos con el club y Rotary International, previo a su ingreso, si deciden aceptar la invitación, para convertirse en rotarios comprometidos.

Es ampliamente conocido que el cuadro social de Rotary ha disminuido en la última década. En respuesta, la Junta Directiva de Rotary International y sus Presidentes, han estado involucrados en una campaña mundial de incremento y retención del cuadro social. No obstante, aún observamos que muchos socios nuevos abandonan Rotary durante el primer año, porque posiblemente no lograron comprender a plenitud los antecedentes de nuestro movimiento o porque nunca obtuvieron mayor información antes y después de su ingreso.

Diferentes análisis en la mayoría de los distritos de mi zona, me han permitido llegar a la conclusión de que el problema estriba en la falta de información previa al ingreso de nuevos socios a un club. Éstos muy pronto descubren que Rotary no es un club social sino un club de servicio, al que venimos a dar, no a recibir.

Esta falta de conocimientos básicos se puede superar con la información previa al ingreso de un nuevo socio.

Permítanme a continuación compartir con ustedes una técnica que ha sido utilizada por muchos años, en varios clubes de mi distrito:

Previo al ingreso de un nuevo socio, se lo invita con su cónyuge a una reunión que iniciamos informándole que fue propuesto(a) y aceptado(a) como socio del club XX. Antes de su iniciación necesitamos explicarles en términos generales qué es Rotary, qué hacemos y cuales serán sus compromisos con Rotary International y el club en cuanto al pago de cuotas, asistencia y participación en los programas de servicio del club.

Después de más de veinte años de seguimiento de dicho programa se ha establecido que el 50 por ciento de las personas invitadas no acepta la invitación y, al final de la reunión, normalmente manifiestan que no están seguros de contar con el tiempo para participar, que lo pensarán y que si les interesa se comunicarán nuevamente con nosotros. ¿Resultado? Nunca volvemos a saber de ellos, porque a mi criterio, ellos venían a Rotary con la idea de recibir y no a dar. Ello nos ha permitido eliminar al socio que no tiene las cualidades y calidades de un rotario antes de ingresar a un club.

Sin embargo, el 50 por ciento restante se entusiasma y normalmente al poco tiempo de su ingreso se han convertido en rotarios comprometidos que llegaron para quedarse. Es importante hacer notar que en dichos casos debemos tener para los nuevos socios un trabajo para involucrarlos activamente desde su inicio, como parte de un comité o proyecto, por medio del cual se sientan parte del grupo y paralelamente, mantenerlos actualizados y bien informados sobre Rotary.

De acuerdo a estadísticas recientes, los distritos 4240 y 4250, a pesar de estar localizados en Centroamérica, un área en vías de desarrollo y con serios problemas económicos, tienen el promedio más alto de número de socios por club de la Zona 21. Además, el año pasado ambos distritos lograron un crecimiento positivo, a pesar de que la zona tuvo la mayor pérdida de socios de las 34 zonas de RI.

Los programas de aumento y retención de socios de RI propician el crecimiento en calidad y no en cantidad, y ello sólo podremos lograrlo con una membresía sana, bien informada y plenamente identificada con nuestros ideales de servicio, nuestros principios éticos y la buena fe, que son los responsables directos del éxito de Rotary

Mensaje del Presdidente de Fiduciarios de LFR

2009-09-01T07:55:00.000-04:00

Con una Fundación sólida paliaremos las necesidades

Septiembre de 2009

En cierta ocasión se le preguntó a la Madre Teresa, gran colaboradora de Rotary, la razón por la cual había dedicado su vida a la causa que servía, consciente de que nunca llegaría a cada persona necesitada ni podría satisfacer todas sus carencias.

Con la sencillez que la caracterizaba respondió: “Hago lo que puedo, donde esté y con lo que tenga”.

Como rotarios nos esforzamos por seguir tal ejemplo. Somos conscientes de que las necesidades de la humanidad son incontables y que nunca podremos llegar a satisfacer cada una de ellas. Dos mil millones de personas viven en la pobreza. Mil millones no tienen acceso a agua potable y 2.600.000 no cuentan con un sistema de saneamiento aceptable. Día tras día 26.000 niños fallecen innecesariamente.

¿Qué podemos hacer frente al peso abrumador de tanta necesidad?

Mi respuesta: Hacer lo que podamos, donde estemos y con lo que tengamos. Debemos aprovechar al máximo los recursos a nuestra disposición para lograr los mejores beneficios. Debemos determinar cuáles son las necesidades que en realidad podemos satisfacer e invertir y planificar debidamente para obtener los resultados esperados. Debemos, además, administrar nuestra Fundación Rotaria con eficacia para alcanzar al mayor número de personas, de manera que podamos ejercer un cambio sostenible y duradero en sus vidas.

Como rotarios, somos testigos de las grandes obras que podemos lograr cuando trabajamos en conjunto. A través de la Fundación podemos combinar recursos y alcanzar metas más ambiciosas. Y mientras más sólida sea nuestra Fundación, mayor será el alcance de las obras que podremos llevar a buen término con resultados perdurables.

Gran parte de la obra de bien que realiza Rotary es posible gracias al apoyo de La Fundación Rotaria; por lo tanto, los insto a seguir contribuyendo este año y todos los años a fin de que sigamos ayudando a la humanidad.

Glenn E. Estess Sr.

Presidente del Consejo de Fiduciarios

La Fundación Rotaria, 2009-20010

RI President Message

2009-09-01T07:27:00.000-04:00

September 2009

My fellow Rotarians:

Lord Byron wrote, “The days of our youth are the days of our glory.” For me, that is the line that springs to mind whenever Rotary’s youth programs are mentioned. In Rotary, September is New Generations Month – a time to focus our attention on our programs for youth and the role they play in shaping the Rotarians of tomorrow.

Our youth programs – Interact, Rotaract, Rotary Youth Leadership Awards, and Rotary Youth Exchange – are some of the most important programs of Rotary. I say this because of the unparalleled potential they have to influence young minds and souls toward peace, goodwill, and harmony. That potential is the greatest in youth because the experiences of our early years never leave us; they shape who we later become. In the words often attributed to St. Francis Xavier, “Give me a boy until he is seven, and I will give you the man.” For myself, I would give it a bit longer than that – but there is no doubt that the experiences of our youth have a greater formative power, and a greater ability to shape character, than any we may have in our adulthood.

When a teenager from the United States has the chance to travel to India to participate in a National Immunization Day, or when a student from Brazil spends a year studying in Japan, that person will be forever changed. These young people will have formed connections and affections that will endure. They will never think about their own country, or the world, in the same way again. Their perspective, their priorities, and their values will have been permanently shaped by that experience in a way that no later experiences will have the power to do. Your hard work ensures that these experiences continue to be possible – that these programs continue to be available, to be well run, and to earn the trust of the participants and their families.

The impressions of youth are strong, and they are lasting. There is never a second chance at them. We may grow and change as we get older, and we are surely changed by all of our experiences. But there is never another chance to build who we are. That happens only once: in our youth.

The days of our youth truly are the days of our glory – but through Rotary’s youth programs, those days become the glory of all of Rotary.

John Kenny
President, Rotary International

Trustee Chair Message

2009-09-01T07:12:00.000-04:00

September 2009

A strong Foundation to conquer need

Mother Teresa, a longtime friend to Rotary, was once asked why she did the work she did. There would always be so many she could not reach. Why did she pour herself so fully into her self-appointed task, knowing that she could never come close to meeting all the needs?
Her answer was simple. She said, “I do what I can, where I am, with what I have.”

In Rotary, we strive to do the same. We know very well that the world’s needs are endless, and that we can never attempt to meet them all. Two billion people live in poverty. One billion people live without access to clean water, and 2.6 billion without adequate sanitation. Every day, 26,000 children die needlessly.

What can Rotary hope to do in the face of such overwhelming need?

To this I answer, we must do what we can, where we are, with what we have. We must make the best possible use of our resources, where they can do the most good. We must identify the needs that we can realistically meet, and invest the care and planning to make sure that our service is successful. And we must steward our Rotary Foundation well, so that we will be able to help the greatest number of people possible, in the ways that make the greatest difference.

In Rotary, we see how much more we can achieve when we all work together. Through our Foundation, we are able to pool our resources and achieve even more. And the stronger our Rotary Foundation becomes, the greater the scope of the tasks we will be able to undertake successfully. We will be able to do far more good, in far more lasting ways.

So much of the good we do in Rotary happens with the support of our Rotary Foundation. I ask each of you to continue your support – this year, and every year – so that our good work may continue.

Glenn E. Estess Sr.

Foundation Trustee Chair

Mensajes del Presidente Rotary International

2009-09-01T06:59:00.000-04:00

Septiembre 2009

Mis estimados compañeros rotarios:

Lord Byron escribió, “Los días de nuestra juventud son nuestros días de gloria”. Esta frase me viene a la mente cuando se mencionan los programas de Rotary para la juventud. En Rotary, septiembre es el Mes de las Nuevas Generaciones, tiempo ideal para centrar la atención en nuestros programas para la juventud y poner de relieve el papel que cumplen en la formación de los rotarios del mañana.

Nuestros programas para los jóvenes —Interact, Rotaract, los Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes y el Intercambio de Jóvenes de Rotary— son algunos de los más importantes de Rotary. Digo esto porque tienen un potencial sin precedentes para influir en la mente y el espíritu de los jóvenes conduciéndolos hacia la paz, la buena voluntad, y la armonía. La razón por la que ese potencial es mayor en la juventud se debe a que la experiencia de nuestros primeros años nunca nos abandona, sino que cincela la forma que adquiriremos más tarde. En palabras atribuidas a San Francisco Javier, “Dadme un niño recién nacido hasta los siete años y les devolveré un hombre”. Por mi parte, yo se lo daría para que se formara por un tiempo un poco más largo — pero no hay duda de que las experiencias de nuestros jóvenes tienen un gran poder formativo y una mayor influencia en la formación del carácter que cualquier otra experiencia de nuestra vida adulta.

Cuando un adolescente de Estados Unidos tiene la oportunidad de viajar a India para participar en una Jornada Nacional de Vacunación, o cuando un estudiante de Brasil pasa un año estudiando en Japón, cambia para siempre. Estos jóvenes se han formado afectos y contactos que perdurarán. Nunca más pensarán en su propio país o el mundo de la misma manera. Su perspectiva, sus prioridades y sus valores se transforman de modo permanente, de una manera que ninguna experiencia posterior podrá alterar. La constante labor rotaria logra que los jóvenes puedan continuar formándose, que estos programas sigan estando disponibles, bien gestionados, para ganarse la confianza de los participantes y sus familias.

Las impresiones de los jóvenes son fuertes y duraderas. Nunca hay una segunda oportunidad para ellos. Podemos crecer y cambiar a medida que envejecemos, y seguramente hemos cambiado debido a todas nuestras experiencias, pero nunca hay una nueva oportunidad para forjar lo que somos. Eso sucede sólo una vez: en nuestra juventud.

Los días de nuestra juventud son verdaderamente los días de nuestra gloria — pero a través de los programas de Rotary para la juventud, esos días de gloria se convierten en la gloria de nuestra asociación

John Kenny

Presidente, Rotary International

Iniciativa conjunta de Rotary y Google

2009-08-31T18:04:00.001-04:00

Por Donna Polydoros
Noticias de Rotary International
31 de agosto de 2009

Selección de portadas a lo largo de los años. Google Libros ofrece ahora ediciones escaneadas de la revista The Rotarian.

Google colabora con Rotary para que las páginas de la revista The Rotarian publicadas a lo largo de sus casi 100 años estén disponibles gratis en Internet.

Se ofrecen ahora todos los números de la revista desde 1959 a 2008 --escaneados, a todo color y con funciones de búsqueda-- a través de Google Libros, y posteriormente se añadirán más ediciones. Se cuenta con acceso a dicho sitio mediante la página de The Rotarian en el sitio web de RI (en inglés).

Para buscar una palabra o frase, los usuarios pueden efectuar su selección de una galería de ediciones clasificada por década o pulsar en "Search all issues" (Buscar en todas las ediciones).

La citada colaboración es parte de una iniciativa para que los rotarios del mundo entero tengan más acceso a los recursos históricos de Rotary.

"Google se encarga de todo el escaneo e indexado, sin que a Rotary le cueste un solo centavo", indica Stephanie Giordano, archivista de Rotary International.

Una vez que Google termine de escanear y subir las 1.100 ediciones, estarán disponibles más de 72.000 páginas. El primer número data de enero de 1911, cuando la revista se denominaba The National Rotarian.

Entre los números de interés vale destacar los de diciembre de 1979, con información sobre el primer proyecto rotario de vacunación contra la polio; la edición del Centenario, de febrero de 2005, y varios números de la década de 1980 en los que se consideraba el posible ingreso de mujeres a Rotary.

Véalo con sus propios ojos. Hojee las ediciones anteriores.

Para conocer la historia de la revista y disfrutar del anticipo de próximos números, pulse en la galería de fotos de The Rotarian a través del tiempo.

Rotary, Google join forces

2009-08-31T18:02:00.001-04:00

By Donna Polydoros
Rotary International News
31 August 2009

A selection of covers throughout the years. Scans of issues of The Rotarian are now available through Google Books.

Rotary has teamed up with Google to make nearly 100 years of The Rotarian available free online.

Full-color, searchable scans of all issues of the magazine from 1959 to 2008 are now available through Google Books, with more issues to follow. The site is accessible from The Rotarian's page on the RI Web site.

Users can select from a gallery of issues organized by decade or click "Search all issues" to search the entire catalog for a word or phrase.

The collaboration is part of an initiative to make Rotary's historical resources more accessible to Rotarians worldwide.

"Google is doing all of the scanning and indexing to make the material searchable -- and at no cost to Rotary," says Stephanie Giordano, archivist for Rotary International.

More than 72,000 pages will be available once Google finishes scanning and uploading all 1,100 issues. The first issue was published in January 1911, when the magazine was called The National Rotarian.

Some issues of interest include December 1979, which reported on Rotary's first polio immunization project; the February 2005 centennial issue; and issues from the 1980s discussing the admission of women into Rotary.

Try it for yourself. Browse past issues now.

For a history of the magazine and a preview of early issues, check out a photo gallery of The Rotarian through time.

Vamos Todos a Tampico

2009-08-29T19:24:00.000-04:00

Estimados Líderes Rotarios de la Zona 21-A: República Dominicana, Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, México e invitados de Estados Unidos de América, Latino América, España, India y Brasil.

En el Otoño del 2009, nos reuniremos en el Heroico puerto de Tampico, Tamaulipas, México, para celebrar una reunión de liderazgo, motivación, aprendizaje, compañerismo, instrucción, recuerdos, y homenaje a uno de los Líderes Rotarios más importantes de la historia de nuestra organización, el Dr. Carlos Canseco González.

Los espero para celebrar juntos un Instituto que será recordado en los tiempos por venir, como el inicio en la búsqueda de las bases y tradiciones, que han dado a nuestra Organización la posición de liderazgo y privilegio que ha mantenido desde hace mas de 100 años en el mundo.

¡Allá nos vemos!

José Alfredo Sepúlveda
Director RI 2008-2010
Convocador del Instituto

Visiten nuestro web Site: http://www.tampico2009.com/index.php