Las Metas del Presidente:

Carrie Moore del Staf de RI para Desarrollo del Cuadro Social nos recuerda:

Las Metas del Presidente de RI John Kenny respecto al Cuadro Social y Reconocimientos para 2009-2010

El presidente John Kenny ha establecido las siguientes metas respecto al cuadro social para 2009-2010:Requisitos para el reconocimiento a los clubes:
•Aumento neto mínimo de un socio

•Índice de retención mínimo del 80%

y la certificación del gobernador de distrito de dos de los siguientes logros:

•Aumento en el porcentaje de afiliación de mujeres cualificadas

•Aumento en el porcentaje de afiliación de profesionales relativamente jóvenes (menores de 50 años)

•Instalación de un ex becario/a de RI o La Fundación Rotaria, como mínimo

•Mayor diversidad en el cuadro social (en cuanto a clasificaciones, sexo, edad, nacionalidad o grupo étnico

El gobernador de distrito deberá certificar el logro de todas las metas por parte de los clubes.Requisitos para el reconocimiento a los distritos:

•Aumento mínimo neto de un socio en cada uno de los clubes en funcionamiento

•Índice de retención mínimo del 80% en todo club en funcionamiento

•Organización de uno o dos clubes nuevos, como mínimo

El logro de las metas distritales se determinará sobre la base de los clubes certificados por el gobernador.

Los clubes deben remitir los resultados de sus metas al gobernador de distrito entre el 15 y el 21 de mayo de 2010. El gobernador podrá determinar las metas logradas abriendo la sección Ingreso/Rotarios de la página www.rotary.org para consultar los informes de los clubes del distrito al 15 de mayo de 2010, debiendo comparar dichos datos con las estadísticas iniciales correspondientes al 1 de julio que recibirá en octubre de 2009.

Los distritos deben certificar los resultados y remitirlos a RI, junto con los resultados distritales, no después del 22 de mayo de 2010. Los formularios de certificación estarán disponibles en http://www.rotary.org/.

Todos los clubes y distritos que alcancen sus metas respecto al cuadro social recibirán un certificado firmado por el presidente Kenny. De ese grupo, RI seleccionará los mejores diez clubes y distritos (no más de un club o distrito por zona) que demuestren haber logrado el más elevado aumento porcentual neto respecto al número de socios. Los logros respectivos se calcularán utilizando cifras de la base de datos del cuadro social de RI al 15 de mayo de 2010, las cuales se compararán con las cifras iniciales al 1 de julio. Los diez clubes y distritos cualificados serán reconocidos en el estrado de la Convención de Montreal de 2010. (RI no se responsabilizará de sufragar ningún gasto en que se incurra al asistir a la Convención con el fin de recibir el reconocimiento por desarrollo del cuadro social.)

Los coordinadores regionales de RI para el desarrollo del cuadro social (RRIMC) deberán promover las metas y el programa de reconocimiento del presidente Kenny a los clubes y distritos en su región. Los exhortamos que hagan estas metas parte integral de su estrategia para el desarrollo del cuadro social de 2009-2010

Mensajes del Presidente Rotary International

Agosto 2009

Mis estimados compañeros rotarios:

Siempre he pensado que es importante tener en cuenta que Rotary es una organización de servicio voluntario, integrada por personas que ocupan cargos de dirigencia. A la hora de abordar este tipo de audiencia, nunca he considerado apropiado exigir o demandar. Cada club rotario es y debe ser autónomo: el liderazgo de Rotary International no funciona para controlar, sino para motivar y guiar. De tal modo, cuando en Rotary hablamos de la importancia del cuadro social, considero de suma importancia tener en cuenta que para la inmensa mayoría de los rotarios su primera experiencia en Rotary es el club: las reuniones, proyectos, compañeros y socios del club.

Cuando Paul Harris fundó el primer club rotario hace 104 años, inicialmente no pensó en el servicio. Intentaba, más bien, la creación de un lugar donde la gente de buena reputación, inteligencia y sólida moral podría disfrutar del compañerismo y la amistad. La labor de servicio vino después, como corolario natural de la reunión de esas personas.

Todo buen rotario, cada uno de los socios que comparte nuestros valores fundamentales, hará que el club se fortalezca y sea mucho más atractivo para quienes deseen afiliarse.

Lamentablemente, también la afiliación de personas poco idóneas para nuestra asociación tiene el efecto contrario. Los rotarios son y deben ser personas de un determinado calibre - personas con la capacidad de realizar grandes obras, sentido para manejarse con sensatez, y fortaleza de carácter para realizarlas honestamente y bien.

En fin, considero que la mejor manera de atraer nuevos socios a Rotary es la forma en que se ha hecho durante generaciones: un socio cuidadosamente seleccionado invita a un amigo, cliente o colega a una reunión y, si resulta buen candidato, propone la afiliación de dicha persona. Esta es la forma en que nuestros clubes han continuado funcionando en forma armoniosa, es la manera en que los nuevos clubes se transforman en clubes antiguos y los nuevos socios se convierten en rotarios para siempre.

Los retos a los que nos enfrentamos en la actualidad son numerosos y considerables y, en muchos aspectos, también nuevos. Las dificultades que plantea la actual situación económica mundial son innegables. Sin embargo, como expresó Henry Ford, "Si el dinero constituye la esperanza para ganar la independencia ésta nunca se conseguirá. La única seguridad real de la que dispondrá el hombre en este mundo es su caudal de conocimientos, experiencia y capacidad”. Mientras todos realicemos bien nuestro trabajo y pongamos atención al seleccionar a nuestros nuevos socios, nunca nos faltará esta seguridad en Rotary.

John Kenny

Presidente, Rotary International

RI President Message

August 2009

My fellow Rotarians:

I have always thought it important to bear in mind that Rotary is a voluntary organization, composed of people who are all themselves leaders. When addressing such an audience, I have never thought it fitting to exhort or demand. Every Rotary club is and must be autonomous: The leadership of Rotary International exists not to control, but to motivate and guide.

And so when we in Rotary speak about the importance of membership, I believe it of the utmost importance to bear in mind that the primary experience of Rotary, for the overwhelming majority of Rotarians, is of the club: of club meetings, club projects, and fellow club members.
When Paul Harris began the first Rotary club 104 years ago, he did not initially think of service.

Instead, he had in mind a place where people of good character, intelligence, and morals could enjoy each other’s fellowship and friendship. The service came later, as a natural outgrowth of the gathering of such people.

Every good Rotarian, every member who shares our core values, will make a club that much stronger, and that much more attractive for others to join. Unfortunately, it is also the case that bringing in the wrong person can have the opposite effect. Rotarians are and must be people of a certain caliber – people with the capacity to do great deeds, the sense to do them wisely, and the strength of character to do them honestly and well.

In the end, I believe that the best way to bring new members into Rotary is the way it has been done for generations: One member invites a carefully chosen friend, client, or colleague to a meeting and, if the match is a good one, proposes that individual for membership. This is the way that our clubs remain harmonious; it is the way that new clubs become old clubs, and new members become Rotarians for life.

The membership challenges that we face today are considerable, and in many ways new. There is no denying the difficulties posed by the current global financial situation. But in the words of Henry Ford, “If money is your hope for independence you will never have it. The only real security that a man will have in this world is a reserve of knowledge, experience, and ability.” And as long as we all do our jobs well, and bring in new members carefully, this is a security we in Rotary will never lack.

John Kenny
President, Rotary International

Mensaje del Presdidente de Fiduciarios de LFR

Mensaje del presidente del Consejo de Fiduciarios --Urgencia y esperanza en la lucha contra la poliomielitis

Agosto de 2009

El año rotario que ha comenzado será fundamental para determinar el curso de nuestra Fundación en el segundo siglo de servicio de Rotary International. Se presentan nuevos retos ante nosotros, desafíos que es necesario abordar si hemos de mantener las promesas que hemos hecho. Por supuesto, la primera de esas promesas es erradicar la poliomielitis. Esta es nuestra prioridad número uno como organización, y seguirá siéndolo hasta que finalicemos dicha labor.

El año pasado se detectaron más de 1.600 casos de la enfermedad en todo el mundo. Dicha cifra constituye un gran avance en comparación con las cifras de los peores días de la epidemia de poliomielitis, que muchos de nosotros recordamos desde hace décadas. Sin embargo, dicho avance no es suficiente y no será suficiente hasta que el número de casos sea cero. No podemos detener o disminuir nuestros esfuerzos. Sabemos muy bien lo que sucede cuando no logramos vacunar a todos los niños. Lo vimos en Nigeria en 2003 y de nuevo en el Cuerno de África.

En marzo, Rotary International aprobó subsidios de emergencia para el UNICEF y la Organización Mundial de la Salud por 500.000 dólares, a fin de ayudar a contener el brote de poliovirus salvaje que se ha propagado desde el sur de Sudán, asolado por la guerra, hacia partes de Etiopía, Kenia y Uganda. Los subsidios permitirán intensificar las actividades de inmunización en los tres países afectados por dicha propagación y continuar con rondas de inmunización por separado en el sur de Sudán para poner fin a la fuente del brote.

Somos optimistas, pensamos que este brote se contendrá y seguimos confiando en que la erradicación es viable. Estos acontecimientos recientes nos sirven para poner de relieve la importancia de nuestro trabajo, ya que no basta con mantener bajo el número de nuevos brotes, es necesario que el número de casos disminuya a cero.

Glenn E. Estess Sr.

Presidente del Consejo de Fiduciarios

La Fundación Rotaria, 2009-20010

Trustee Chair Message

August 2009

Message from the chair -- Fighting polio with urgency and hope

The Rotary year we have just begun will be pivotal in determining the course of our Foundation in this, Rotary’s second century of service. There are new challenges before us – challenges that we must rise to meet in order to keep the promises we have made. The first of those promises, of course, is to eradicate polio. This is our number-one priority as an organization, and it will remain so until the job is done.

Last year, more than 1,600 cases of the disease were identified around the world. This is a great improvement from the worst days of polio epidemics, which many of us remember from decades ago. But it is not good enough, and it will not be good enough until the number is zero. We cannot pause or slacken our efforts. We know all too well what happens when we do not reach every child. We saw it in Nigeria in 2003 and have seen it again in the Horn of Africa.

In March, Rotary approved US$500,000 in emergency grants to UNICEF and the World Health Organization to help contain the outbreak of wild poliovirus that had spread from war-torn South Sudan into parts of Ethiopia, Kenya, and Uganda. This funding allowed for increased immunization activities in the three countries affected by the spread, and separate rounds of immunization have continued in South Sudan to halt the source of the outbreak.

We are optimistic that this outbreak will be contained, and remain confident in the viability of eradication. These recent events only serve to highlight the importance of our continued work. It is not enough merely to keep the number of new outbreaks low. We must bring it to zero

Glenn E. Estess Sr.

Foundation Trustee Chair

JOSE ANTONIO SALAZAR NOS ENVIA:

José Antonio Salazar nos envía esta parte del discurso de toma de posesión del Presidente de su Club en la que el mismo esboza las causas del porqué es un rotario. Es sumamente interesante y quizo compartir la misma con todos nosotros.
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¿PORQUE SOY UN ROTARIO?.....................................................

Soy un Rotario porque un muy buen amigo, consejero acérrimo de vida, unos de mis primeros clientes, José Antonio…..y Miriam muchas gracias por acompañarme esta noche….. me llamo a la oficina y me dijo “Cuate…….quiere volverse elegante, es tiempo que le devuelva a la sociedad lo que ella le ha dado a usted”……. y aquí estoy………

Soy un Rotario porque aunque no lo crean usted rotarios nuevos y jóvenes, he encontrado en mi club personajes increíbles... que lo único que han hecho es transmitirme alegría, amistad, compinchería, unos buenos tragos en ocasiones, y evidentemente sabiduría…..porque en un principio, tengo que admitirlo, ver un horizonte de cabezas blancas fue quizás un poco aterrador, pero definitivamente no hay mejor plan que oír sus historias, sus anécdotas con fechas y horas exactas de hace unos muy buenos años… son vidas admirables a seguir….. y no digo, a seguir, porque sean personas de éxito, si porque paralelamente a esto han dedicado gran parte de su vida a servir… y servir de verdad¡¡¡… servir no es donar un dinero, no es comprar una boleta para alguna obra beneficencia, no es dar limosna o regalar ropa a los menos favorecidos, no… no…Rotary me ha enseñado que servir es gestionar posibles cambios, es aportar para una transformación en una comunidad… por eso soy un rotario….

Soy un Rotario porque aclararé finalmente que no me interesa tener amigos que no compartan en su interior las ideas del rotarismo, así no se vinculen a él, estoy seguro que cualquiera de ustedes complementaría un esfuerzo rotario. Alrededor mío hay personas hoy, esta noche, que me podrían acompañar, amigos aquí presentes a quienes he invitado y algunos han encontrado algo de lo que yo encontré cuando fui invitado… ó amigos hermanos, aquí presentes también, que estoy seguro que podrían aportar mucho, que me han dicho “cuate…….sabe contar?... pues no cuente conmigo”; pero a pesar de esta respuesta saben que a través mío pueden unirse a esta organización de servicio y que su ayuda como “red” que rodea a nosotros los rotarios puede beneficiar muchos proyectos que estemos liderando.

Soy un rotario porque me di cuenta que para “Dar” no hay que “tener” mucho, sino “querer” mucho…es solo cuestión de voluntad…eso todo…

2009-10 Nominating Committee for President

Rotary International News
22 July 2009

The following Rotarians will serve on the 2009-10 Nominating Committee for President of RI. The committee is scheduled to meet on 10-11 August 2009. (Los siguientes Rotarios servirán en el Comité de Nominación del Presidente de RI este año. El comité se reunirá del 10 al 11 de Agosto de 2009)

Zone 1 Toshio Itabashi (Member, Rotary Club of Ashikaga East, Tochigi, Japan)
Zone 2 Kazuhiko Ozawa (Member, Rotary Club of Yokosuka, Kanagawa, Japan)
Zone 3 Yoshimasa Watanabe (Member, Rotary Club of Kojima, Okayama, Japan)
Zone 4 O.P. Vaish (Member, Rotary Club of Delhi Mid-Town, Delhi, India)
Zone 5 P.C. Thomas (Member, Rotary Club of Nilgiris West, Tamil Nadu, India)

Zone 6 Noraseth Pathmanand (Member, Rotary Club of Bangrak, Thailand)
Zone 7 Rafael G. Hechanova (Member, Rotary Club of Makati, Rizal, Philippines)
Zone 8 Ian H.S. Riseley (Member, Rotary Club of Sandringham, Vic., Australia)
Zone 9 Kwang Tae Kim (Member, Rotary Club of Seoul Gwanag, Seoul, Korea)
Zone 10 Gary C.K. Huang (Member, Rotary Club of Taipei, Taiwan)

Zone 11 MEMBER: Jacques Berthet (Member, Rotary Club of Versailles, Yvelines, France)
ALTERNATE: Norbert Turco (Member, Rotary Club of Domont—Ecouen, V.-d'Oise, France)
Zone 12 MEMBER: Carlo Monticelli (Member, Rotary Club of Milano Sud-Est, Italy)
ALTERNATE: Umberto Laffi (Member, Rotary Club of Pisa, Italy)
Zone 13 Stan Tempelaars (Member, Rotary Club of Vianan-Vreeswyk, The Netherlands)
Zone 14 Rudolf Horndler (Member, Rotary Club of Nürnberg-Fürth, Germany)
Zone 15 MEMBER: Lennart Arfwidsson (Member, Rotary Club of Västervik, Sweden)
ALTERNATE: Jorma Lampén (Member, Rotary Club of Pohjois-Helsinki—Norra Helsingfors, Finland)

Zone 16 MEMBER: Peter Bundgaard, (Member, Rotary Club of Ry, Denmark)
ALTERNATE: Kjell-Åke Åkesson (Member, Rotary Club of Hörby, Sweden)
Zone 17 David D. Morgan (Member, Rotary Club of Porthcawl, Mid Glam., Wales)
Zone 18 MEMBER: Keith Barnard-Jones (Member, Rotary Club of The Island & Royal Manor of Portland, Dorset, England)
ALTERNATE: Anthony F. de St. Dalmas (Member, Rotary Club of Southgate, Greater London, England)
Zone 19 Peter Krön (Member, Rotary Club of Salzburg, Austria)
Zone 20 MEMBER: Samuel A. Okudzeto (Member, Rotary Club of Accra, Accra, Ghana)
ALTERNATE: Antonio M. Serrano (Member, Rotary Club of Bedfordview, South Africa)

Zone 21 MEMBER: Donald L. Mebus (Member, Rotary Club of Arlington, Texas, USA)
ALTERNATE: Luis F. Valenzuela (Member, Rotary Club of Guatemala Sur, Guatemala)
Zone 22 Luis Coelho de Oliveira (Member, Rotary Club of Limeira-Leste, S.P. Brazil)
Zone 23 Gerson Gonçalves (Member, Rotary Club of Londrina-Norte, Pr. Brazil)
Zone 24 Robert S. Scott (Member, Rotary Club of Cobourg, Ont., Canada)
Zone 25 Jerry L. Hall (Member, Rotary Club of Reno, NV, USA)

Zone 26 MEMBER: Ronald L. Beaubien (Member, Rotary Club of Coronado, CA, USA)
ALTERNATE: Samuel L. Greene (Member, Rotary Club of Westlake Village, CA, USA)
Zone 27 Ron D. Burton (Member, Rotary Club of Norman, OK, USA)
Zone 28 Gerald A. Meigs (Member, Rotary Club of St. Paul, MN, USA)
Zone 29 MEMBER: Louis Piconi (Member, Rotary Club of Bethel-St. Clair, PA, USA)
ALTERNATE: Robert O. Brickman (Member, Rotary Club of South Haven, MI, USA)
Zone 30 MEMBER: John F. Germ (Member, Rotary Club of Chattanooga, TN, USA)
ALTERNATE: Mark Daniel Maloney (Member, Rotary Club of Decatur, AL, USA)

Zone 31 Robert A. Stuart Jr. (Member, Rotary Club of Springfield, IL, USA)
Zone 32 MEMBER: Daniel W. Mooers (Member, Rotary Club of South Portland-Cape Elizabeth, ME, USA)
ALTERNATE: Abraham I. Gordon (Member, Rotary Club of Bridgeport, CT, USA)
Zone 33 MEMBER: G. Kenneth Morgan (Member, Rotary Club of Chapel Hill, North Carolina, USA
ALTERNATE: David M. Michaux (Member, Rotary Club of Myrtle Beach, South Carolina, USA)
Zone 34 Barry Rassin (Member, Rotary Club of East Nassau, N.P., Bahamas)

Reach One, Keep One

By Jennifer Lee Atkin

Rotary International News
21 July 2009

The new membership slogan emphasizes the need for Rotarians to focus on both recruitment and retention in their membership growth efforts. Rotary Images

The RI Board of Directors adopted a new membership slogan, "Each Rotarian: Reach One, Keep One," at its June meeting.

The slogan emphasizes the need for Rotarians to focus on both recruitment and retention in their membership growth efforts.

"Membership development is each Rotarian's responsibility," said Paul Netzel, a member of RI's Membership Development and Retention Committee and a past RI director.

"'Reach One' reminds us that because Rotary membership is by invitation, it's essential that each Rotarian reaches out and invites someone to join," added Netzel, a member of the Rotary Club of Los Angeles.

"'Keep One' reminds us that it's not sufficient to simply sponsor someone into Rotary; we must also see that new members become active and involved Rotarians. We know this is an essential element in membership retention."

The new slogan complements the Board's long-term membership strategy, which was also adopted at the June meeting.

Member sponsor and retention recognition

At its January meeting, the RI Board adopted a New Member Sponsor and Retention Recognition program, which became effective 1 July. The program, also part of the long-term membership strategy, allows Rotary club presidents to nominate and recognize individuals for sponsoring new members while focusing on retention. There are several award categories:
Gold pin and certificate: For Rotarians bringing 25 members into any Rotary club, with 20 still active after six years

Silver pin and certificate: For Rotarians bringing 10 members into any Rotary club, with eight still active after four years

Bronze pin and certificate: For Rotarians bringing five members into any Rotary club, with four still active after two years

Learn more about membership resources available to Rotary clubs and districts.

Congratulations new club leaders!

Rotary International News

Congratulations to all the new Rotary club leaders! This is your year, so start acting on the goals you set. Refer regularly to the Planning Guide for Effective Rotary Clubs to modify goals or add new ones. Use your manuals during the year to find resources and to carry out your role.

Manuals in the Club Officers’ Kit (225-EN) include:
Club President’s Manual
Club Secretary’s Manual
Club Treasurer’s Manual

Club committee manuals for the following committees:
Club administration
Membership
Public relations
Service projects
The Rotary Foundation

If you have specific questions about your new position, you can contact outgoing officers, your assistant governor, or your Club and District Support representative.

D 4100: Juan Manuel Sarmiento nos escribe:

"EL FUTURO DE ROTARY ESTA EN NUESTRAS MANOS"

Estimados Presidentes 2009-2010 de los clubes rotarios.

Una forma de dar a conocer a Nuestro Club, Nuestro Distrito, a Rotary International, es dando a conocer a la Comunidad las obras que realizamos en beneficio de los más necesitados.

Qué más podemos hacer y que nos da buena imagen?

1.- Que la nueva Directiva realice una visita de cortesía al director del periódico de la ciudad.
2.- Anunciar la visita oficial de nuestro Gobernador y solicitar una conferencia de prensa.
3.- Invitar a un reportero articulista a la visita del Gobernador, para que escuche su mensaje.
4.- Publicar en la prensa las obras que realizamos, en nuestra comunidad, en el Distrito, en la
Comunidad Mundial.

Informando el porqué se hace, cómo se hizo, quién coloboró con nosotros

Sí vendemos boletos para recaudar dinero, es nuestro deber publicar en qué se uso ese dinero, recuerden que la comunidad participó comprando esos boletos.

Recuerden que una buena imagen y transparencia nos ayuda a que los hombres y mujeres de éxito se interesen, nuestra comunidad debe sentirse orgullosa de nuestro club Rotario.

ARTICULO de RAFAEL CASANOVA

INTELIGENCIA INTERPERSONAL.
EMPATÍA: ATRIBUTO FUNDAMENTAL EN LA MORAL DE UN LIDER ROTARIO.


La empatía (del vocablo griego antiguo εμπαθεια, "en el interior de", y πάθoς, "sufrimiento, lo que se sufre"), es la capacidad cognitiva de sentir en un contexto común lo que un individuo diferente puede percibir.

La empatía destaca la actitud que en determinadas ocasiones, adoptamos hacia otra persona, respecto de sus dichos, ideas o acciones, caracterizada por un esfuerzo propio, objetivo y racional por comprender los sentimientos de aquella, independientemente del afecto personal (simpatía, antipatía) y de todo juicio moral.

Esta extraña palabra, puede adaptarse a un variado conjunto de definiciones. Quizás podamos percibir su significado resumiendo todo en un solo concepto: “Ponerse en el lugar del otro”.
¿Pero esto, es realmente tan sencillo como parece?.

El analista Alfonso Aguiló nos cuenta la siguiente experiencia de un niño:
“Es la hora del recreo en la guardería y un grupo de niños está corriendo por el patio. Varios tropiezan, y uno de ellos se hace daño en una rodilla y comienza a llorar. Todos los demás siguen con sus juegos, sin prestarle atención..., excepto Pablo.

Pablo se detiene junto a él, le observa, espera a que se calme un poco, y después se agacha, frota con la mano su propia rodilla y comenta, con un tono comprensivo y conciliador: "¡vaya, yo también me he hecho daño!"

Al parecer, Pablo tiene una extraordinaria habilidad para reconocer los sentimientos de sus compañeros de guardería y para establecer un contacto rápido y amable con ellos. Fue el único que se dio cuenta del estado y el sufrimiento de su compañero, y también fue el único que trató de consolarle, aunque sólo pudiera ofrecerle su propio dolor: un gesto que denota una habilidad especial para las relaciones humanas y que, en el caso de un preescolar, augura la presencia de un conjunto de talentos que irán floreciendo a lo largo de su vida.”

La capacidad de liderazgo, es decir, la habilidad de movilizar y coordinar los esfuerzos de un grupo de personas, se va modelando desde las primeras relaciones interpersonales en el ámbito escolar y luego en el plano laboral y van posicionando al individuo como un verdadero líder de grupo.
En nuestra Institución, el líder rotario conciente del valor de la empatía como herramienta de comunicación, es un constante negociador de soluciones, un verdadero mediador dispuesto a evitar las pequeñas y grandes disputas y a establecer la armonía en las relaciones dentro de un grupo de trabajo.

Rotary exige de sus líderes el desarrollo constante y efectivo de la capacidad de análisis social, de detectar e intuir las necesidades, sentimientos e intereses de las personas en la comunidad circundante y en el contexto global donde interactúa con otros lideres rotarios.

El conjunto de estas habilidades de un líder rotario, son al tiempo innatas y adquiridas, constituyen la materia prima de la inteligencia interpersonal y son el ingrediente fundamental del carisma personal, asegurando el éxito en el difícil arte de liderar.

Podemos decir entonces, que la empatía en Rotary, es la práctica cotidiana de la tolerancia en las relaciones humanas, el control sobrio y considerado de las emociones, la disposición a establecer un ameno y fluido contacto con todos los miembros del grupo de trabajo y del club.

“La empatía en un líder rotario se manifiesta en la capacidad de orientar para generar conducción.”

Se percibe en el sutil talento para captar y transmitir los sentimientos colectivos latentes, que son los que en definitiva guían a un grupo hacia el logro de sus objetivos.

El líder rotario, debe convertirse en ese tipo de persona con quienes a los demás les gusta estar, porque hacen siempre aportaciones constructivas y transmiten buen humor y sentido positivo.

¿Cómo podríamos saber lo que nos conviene sin saber quienes somos? (Platón)

Cuando valoremos negativamente lo que alguien ha dicho o ha hecho, deberíamos hacer un gran esfuerzo y no valorar solamente el resultado de su conducta, sino reflexionar en las causas y motivaciones que hay detrás. Debemos intentar adentrarnos en la mente del otro y pensar qué hubiésemos hecho nosotros habiendo estado en su lugar, pero con sus mismos prejuicios, valores, habilidades, ideas. Sin olvidar los dos componentes mágicos de esta difícil receta: Comunicación y tolerancia.

El proceder con empatía no significa estar de acuerdo con el otro. No implica dejar de lado las propias convicciones y asumir como propias la del otro. Es más, se puede estar en completo desacuerdo con alguien, sin por ello dejar de ser empáticos y respetar su posición, aceptando como legítimas sus propias motivaciones.

A través de la lectura de las necesidades de los demás, podemos reajustar nuestro actuar y siempre que procedamos con sincero interés ello repercutirá en beneficio de nuestras relaciones personales. Pero ello es algo a lo que debemos estar atentos en todo momento, pues lo que funciona con una persona no funciona necesariamente con otra, o es más, lo que en un momento funciona con una persona puede no servir en otra ocasión con la misma.

Mahatma Gandhi sostenía lo siguiente «las tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista»; Como verdaderos líderes dentro de nuestra propia Institución, debemos ser cautos, sinceros y responsables en nuestro proceder. La falta de capacidad para reconocer los sentimientos de los demás conduce a la ineptitud y la torpeza en las relaciones entre los miembros de un club rotario.

Por eso, tantas veces, hasta las personas intelectualmente más brillantes pueden llegar a fracasar estrepitosamente en su relación con los demás, y resultar arrogantes, insensibles, o incluso odiosas.
El rotario debe ser un líder motivador, inspirador de confianza, dispensador de cariño y buen transmisor de ideas y directivas. Su sola presencia debe inspirar tranquilidad y confianza.

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Julio 2009

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14 July 2009

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Mensaje de Alejandro Pannini

El plan estratégico de Rotary obedece a la necesidad que tenemos de desarrollarnos como personas y crecer cuantitativamente como consecuencia de ese crecer intelectual, El rotarismo, como sabemos, es una manera de vivir. Es el entender la necesidad de apersonarnos ante los problemas para buscarle soluciones que redunden en beneficio de los que las circunstancias no les han sonreído.

El plan estratégico debe ser tomado, estudiado, digerido y finalmente adecuado al medio en el que vamos a actuar.

No pretende ser un algo para ser desarrollado obedeciendo patrones. Lo que busca es que entendamos que no podemos permanecer estáticos en el tiempo ya que todo lo que deja de crecer, más temprano que tarde, MUERE.

DEBEMOS EVOLUCIONAR. Los grandes imperios en el mejor momento, comenzó su decadencia Y todos murieron porque no lograron detectar su "enfermedad"....

No lograron entender que la clave es evolucionar indefinidamente, buscando nuevos derroteros y nuevos desafíos.

En América latina y en el resto del mundo rotario, ha habido una resistencia "natural" al cambio. "SI TENEMOS TANTOS AÑOS HACIENDOLO ASI, Hay que ser perseverantes y seguir presionando para que cada club acepte el reto de la necesidad "de diseñar el futuro en que queremos que vivan nuestros niños", porque si no lo hacemos, alguien lo hará por nosotros.

Un cambio importante ha sido el de dar fin a eso de que "la mano izquierda no debe saber lo que hace la derecha". Que difícil ha sido transmitir la estrategia de la gallina al poner el huevo.
CACAREAR ..CACAREAR lo que hacemos por nuestras comunidades menos favorecidas es una necesidad . Eso nos ayudará a que otros sigan nuestro ejemplo y que se multipliquen nuestros logros. Y R.I. está claro en esto y nos exhorta a que todo club deba tener un ACTIVO comité de Relaciones públicas al punto que está financiando publicaciones como la que en breve saldrá a luz, producto del esfuerzo de los dos Distritos de Venezuela.

Los medios impresos esta dispuestos a cubrir la actividad rotaria, pero lo que pasa es que no les hacemos llegar informaciones que puedan ser interesantes para sus lectores.

Generalmente nos limitamos a hacerles llegar nuestras actividades sociales (que no dejan de ser importantes) pero de lo que hacemos es muy poco lo que decimos y la clave podría estar en el integrar a nuestras filas a periodistas, que no sé porque razón, no los invitamos a integrar nuestras filas y que podrían, sin lugar a dudas, hurgar y conseguir lo que realmente pueda ser de interés para el periodismo local y nacional.

Muy poca gente sabe de lo que hemos hecho en beneficio de la erradicación de la polio en nuestro país y en el mundo.

No saben que es producto de nuestro esfuerzo el que nuestros niños no se arrastraran por los suelos víctimas de ese terrible mal, Un buen articulo en ese sentido, bien documentado, será un TUBAZO para cualquier medio de comunicación.

Hablar de la espada de Damocles que tenemos en nuestras cabezas si no hacemos algo por el agua (otro programa que Rotary está emprendiendo en el mundo entero) cualquier medio lo publicara. El que los niños del mundo están condenados a ser TARADOS MENTALES por insuficiencia proteica y que Rotary está trabajando también en ese sentido..... Esa también es una noticia que debe ser difundida y que los medios se harán eco de ello.

No hay duda que las cosas hay que decirlas y repetirlas las veces que haga falta. La publicidad nos invade por todos los flancos y de lo que más se habla es de cosas negativas, Aprovechemos esta circunstancia, encendamos una lucecita de esperanza hablado de las cosas positivas que hacemos por nuestras comunidades.

Dios y la patria nos lo agradecerán.,

Presidente del Consejo de Fiduciarios

Mensaje del presidente del Consejo de Fiduciarios --Mapa de ruta para el futuro de nuestra Fundación

Julio de 2009

Al amanecer un nuevo año rotario, ante nuestros ojos se alza un amplio panorama de desafíos y posibilidades. Estamos a punto de emprender juntos un nuevo y emocionante viaje y, como en todo viaje, es conveniente recurrir al mapa para trazar la ruta. Es por eso que, año tras año, establecemos las metas que deseamos cumplir para nuestra Fundación Rotaria, porque esas metas nos ayudan a concentrarnos en el destino fijado, a la vez que fortalecen nuestra unión mientras juntos recorremos el mismo rumbo con paso firme por la senda de los ideales de Rotary.

Ningún rotario debería sorprenderse de que nuestra primera meta para 2009-2010 sea la erradicación de la polio, dado que es la meta prioritaria de Rotary como organización integral y continuará como tal hasta que se logre la eliminación definitiva de la enfermedad. La participación directa de La Fundación Rotaria para el apoyo a dicha meta consiste en contribuir a que se cumpla el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares y sensibilizar al público mundial de que aún no se ha ganado la batalla contra la polio.

Nuestra segunda meta consistirá en trabajar en cooperación con la Fundación para mejorar las condiciones de vida en todo el mundo a través de las seis áreas de enfoque especial del Plan para la Visión Futura, a saber:

La paz y la prevención y resolución de conflictos
Prevención y tratamiento de enfermedades
Agua y saneamiento
Salud materno-infantil
Educación básica y alfabetización
Desarrollo económico y cívico

La meta propuesta en tercer lugar será la implementación del Plan para la Visión Futura, el cual contribuirá a la revitalización y consolidación de nuestra Fundación a efectos de apoyar con la debida eficacia otro siglo de servicio rotario. Por último, la cuarta meta para este año es brindar apoyo incondicional a la iniciativa Cada Rotario, Cada Año y al Fondo Permanente, a fin de asegurar la continuidad de las buenas obras de nuestra Fundación.

Me será muy grato acompañar a los rotarios de todo el mundo en esta nueva etapa de la trayectoria de Rotary. El Futuro de Rotary está en Tus Manos — como también el futuro de nuestra Fundación.

Glenn E. Estess Sr.

Presidente del Consejo de Fiduciarios

Trustee Chair Message

July 2009

Message from the chair -- A road map to our Foundation’s future

As we begin our new Rotary year, we look out upon a landscape of challenges and possibilities. We are at the beginning of a new journey together – and, as with every journey, it is a good idea to begin with a map. This is why, every year, we set goals for our Rotary Foundation. They help us stay focused on where we’re going, and they keep us all traveling in the same direction, on the same Rotary path.

It should be no surprise to any Rotarian that our first goal in 2009-10 will be the eradication of polio. This is Rotary’s primary goal as an organization and will remain so until it is achieved. The direct role of The Rotary Foundation in supporting this goal is to help meet Rotary’s US$200 Million Challenge and to raise awareness that the fight against polio is not yet over.

Our second goal is to work through our Foundation to achieve a better world through the six areas of focus of the Future Vision Plan. They are:

Peace and conflict prevention/resolution
Disease prevention and treatment
Water and sanitation
Maternal and child health
Basic education and literacy
Economic and community development

Our third goal is to implement the Future Vision Plan, which will help revitalize and strengthen our Foundation so it can adequately support another century of Rotary service. And our fourth goal is to support the Every Rotarian, Every Year initiative and the Permanent Fund so all of our Foundation’s good work may continue.

I am glad to be embarking on this new Rotary journey with you. The Future of Rotary Is in Your Hands – and the future of our Foundation is as well.

Glenn E. Estess Sr.

Foundation Trustee Chair

Mensajes del Presidente de RI

Julio 2009

Mis estimados compañeros rotarios:

Es ya una tradición en Rotary International que a cada presidente se le brinde la oportunidad de escribir un mensaje mensual a todos los rotarios en las páginas de esta revista. Gracias a esta tradición, tengo la oportunidad de comunicarme directamente con cada uno, con la firme convicción de que El Futuro de Rotary está en Tus Manos.

Constituye un gran honor haber sido elegido como el primer presidente de RI oriundo de Escocia en los 104 años de esta organización, y tener el privilegio de servir a los rotarios del mundo, ya que no existe RI ni hay Directiva o presidente, y tampoco sede o Convención de Rotary sin la reunión semanal ordinaria de los rotarios en nuestros propios clubes.

En Rotary, todo lo que somos, y todo lo que aspiramos a ser, está en manos de los rotarios en sus respectivos clubes. Si nuestros clubes y nuestras reuniones son agradables y bien organizadas, si planeamos cuidadosamente el servicio que brindamos y llevamos a cabo con competencia nuestros proyectos, si nuestros socios están bien preparados, son honestos y respetados en sus profesiones y comunidades, entonces prosperará íntegramente todo Rotary. Por esta razón digo que El Futuro de Rotary está en Tus Manos.

El agua, la salud, la alfabetización y la lucha contra el hambre, serán las áreas de interés especial durante este año rotario que recién comienza. En el presente año, pido a los rotarios de todo el mundo que continúen aprendiendo de nuestras experiencias y construyan el futuro sobre la base de nuestros éxitos. Los exhorto a seguir trabajando por la salud y el bienestar, no sólo de los niños, sino de sus familias y las personas de todo el mundo. Los aliento a que se centren en el agua y el saneamiento, y provean soluciones a la escasez de agua potable, la cual es un grave problema que empeora en muchas partes del mundo.

En Escocia, tenemos un dicho que me gusta citar: "Debemos ver más allá de nuestra propia parroquia." Esto significa que tenemos que ser conscientes de lo que sucede más allá de nuestra propia casa y comunidad. Debemos ser conscientes de que la nuestra es sólo una comunidad, un país, de entre las muchas comunidades y países del mundo.

En cada una de esas comunidades hay trabajo por realizar. Como rotarios, no vamos a quedarnos cruzados de brazos. Como rotarios, aceptamos nuestra responsabilidad porque podemos y debemos; porque sabemos que los logros de Rotary son proporcionales a los logros de sus clubes, y nuestros clubes son tan grandes como los socios de nuestra organización.

El Futuro de Rotary está en Tus Manos.

John Kenny

Presidente,

Rotary International

RI president Message

July 2009

My fellow Rotarians:

It is traditional in Rotary that each Rotary International president is given the opportunity every month to write a message to all Rotarians in the pages of this magazine. I am grateful for this tradition, which gives me the opportunity to communicate with every one of you directly, for it is my firm belief that The Future of Rotary Is in Your Hands.

It is a great honor to have been chosen as the first RI president from Scotland in the 104 years of this organization, and to have the privilege of serving the Rotarians of the world. Because there is no RI – no Board of Directors or president, no world headquarters or Rotary convention – without the ordinary weekly meeting of Rotarians in our own home clubs.

In Rotary, everything we are, and everything we aspire to become, lies in the hands of Rotarians in their clubs. If our clubs are congenial and our meetings well run, if our service is carefully planned and competently carried out, if our members are qualified, honest, and respected in their vocations and communities, then all of Rotary will thrive. This is why I say The Future of Rotary Is in Your Hands.

Water, health and hunger, and literacy will be our emphases in the year ahead. In this Rotary year, I ask Rotarians everywhere to continue to learn from our experiences and to build upon our successes. I ask you all to continue to work for the health and well-being of not only children but their families and people everywhere. I ask you particularly to focus on water and sanitation, as the scarcity of clean water is an increasingly serious issue in many parts of the world.

In Scotland, we have a saying that I’m fond of quoting: “We must look beyond our own parish pump.” It means that we must look beyond our own home and our own community. We must be aware that ours is only one community, of one country, of the many communities and countries in this world.

In every one of those communities, there is work to be done. As Rotarians, we will not stand idly by. As Rotarians, we will accept our responsibility. We can, and we must. For we know that Rotary is only as great as its clubs – and our clubs are only as great as the members within them.

The Future of Rotary Is in Your Hands.

John Kenny
President, Rotary International

Culminando un año exitoso en el Distrito 4940:

Hugo País, Secretario de la Gobernación del Distrito 4940, nos escribe:

Precisamente entendemos, que tras la redistritación de los Distrito 4880 y 4960, se ha logrado constituir con sus fortalezas un nuevo Distrito el 4940, con mucha cohesión y unidad en todo el Distrito Bi Nacional : Argentino – Uruguayo, donde el CRECIMIENTO y EXTENSIÓN ha sido obra del teson de un Gobernador que ha puesto en su mochila el trabajar, trabajar y trabajar, junto a quienes le han ayudado con eficiencia y eficacia. Concretamente ha dado lugar al nacimiento inédito de SEIS 6 nuevos Clubes, con la participación y esfuerzo de D. Héctor Biondi, se ha logrado la creación de : “Los Quirquinchos” y “Chabás” en el Sur de la Pcia de Santa Fe, con la impetuosa tatea de D. Juan Alberto Creccionini se ha logrado la creación de “Bella Unión”, con la del E.G.D. Guillermo L Federik, la del Propio Gobernador Hugo y su Secretario Hugo País, el R. C. de Cerrito, con la de Juan Carlo Tocci, el R. C. de Bovril, y con la de Hugo País el R. C. de Oro Verde.

Esto es reconocer a quienes en verdad han contribuido a la tarea de hacer crecer en hecho la membresía y la extensión del Distrito, ya que la mayoría de quienes han sido representantes del Gobernador en las creaciones: Héctor Biondi, Alberto Juan Creccionini y Hugo País, han sido propulsores del crecimiento de sus Clubes para que ellos sean padrinos de los nuevos Clubes.

Este período, el Gobernador Hugo Varisco, ha sido reconocido en forma directa por nuestro Presidente D. K. Lee, por el crecimiento real del nuevo Distrito. Y lo más importante, se cierra el año trabajando, no ha sido la Conferencia de Mayo el final, sino que se ha seguido trabajando, con un Seminario sobre La Paz, la Resolución de Conflicto y la No Violencia, concretado en Paraná el 27 de Junio, con más de 150 inscriptos, y la entrega de las Cartas Constitutivas, el 29 de Junio a R. C. de Bovril y el 30 de Junio a R.,C. de Oro Verde

Miguel Angel Milano nos informa

Miguel Angel Milano de Argentina nos informa de dos nuevos clubes formados en su distrito: Bovril y Oro Verde.

Nuestras felicitaciones y Bienvenidos a Rotary!