viernes, 24 de julio de 2009

JOSE ANTONIO SALAZAR NOS ENVIA:

José Antonio Salazar nos envía esta parte del discurso de toma de posesión del Presidente de su Club en la que el mismo esboza las causas del porqué es un rotario. Es sumamente interesante y quizo compartir la misma con todos nosotros.
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¿PORQUE SOY UN ROTARIO?.....................................................

Soy un Rotario porque un muy buen amigo, consejero acérrimo de vida, unos de mis primeros clientes, José Antonio…..y Miriam muchas gracias por acompañarme esta noche….. me llamo a la oficina y me dijo “Cuate…….quiere volverse elegante, es tiempo que le devuelva a la sociedad lo que ella le ha dado a usted”……. y aquí estoy………

Soy un Rotario porque aunque no lo crean usted rotarios nuevos y jóvenes, he encontrado en mi club personajes increíbles... que lo único que han hecho es transmitirme alegría, amistad, compinchería, unos buenos tragos en ocasiones, y evidentemente sabiduría…..porque en un principio, tengo que admitirlo, ver un horizonte de cabezas blancas fue quizás un poco aterrador, pero definitivamente no hay mejor plan que oír sus historias, sus anécdotas con fechas y horas exactas de hace unos muy buenos años… son vidas admirables a seguir….. y no digo, a seguir, porque sean personas de éxito, si porque paralelamente a esto han dedicado gran parte de su vida a servir… y servir de verdad¡¡¡… servir no es donar un dinero, no es comprar una boleta para alguna obra beneficencia, no es dar limosna o regalar ropa a los menos favorecidos, no… no…Rotary me ha enseñado que servir es gestionar posibles cambios, es aportar para una transformación en una comunidad… por eso soy un rotario….

Soy un Rotario porque aclararé finalmente que no me interesa tener amigos que no compartan en su interior las ideas del rotarismo, así no se vinculen a él, estoy seguro que cualquiera de ustedes complementaría un esfuerzo rotario. Alrededor mío hay personas hoy, esta noche, que me podrían acompañar, amigos aquí presentes a quienes he invitado y algunos han encontrado algo de lo que yo encontré cuando fui invitado… ó amigos hermanos, aquí presentes también, que estoy seguro que podrían aportar mucho, que me han dicho “cuate…….sabe contar?... pues no cuente conmigo”; pero a pesar de esta respuesta saben que a través mío pueden unirse a esta organización de servicio y que su ayuda como “red” que rodea a nosotros los rotarios puede beneficiar muchos proyectos que estemos liderando.

Soy un rotario porque me di cuenta que para “Dar” no hay que “tener” mucho, sino “querer” mucho…es solo cuestión de voluntad…eso todo…

jueves, 23 de julio de 2009

2009-10 Nominating Committee for President

Rotary International News
22 July 2009

The following Rotarians will serve on the 2009-10 Nominating Committee for President of RI. The committee is scheduled to meet on 10-11 August 2009. (Los siguientes Rotarios servirán en el Comité de Nominación del Presidente de RI este año. El comité se reunirá del 10 al 11 de Agosto de 2009)

Zone 1 Toshio Itabashi (Member, Rotary Club of Ashikaga East, Tochigi, Japan)
Zone 2 Kazuhiko Ozawa (Member, Rotary Club of Yokosuka, Kanagawa, Japan)
Zone 3 Yoshimasa Watanabe (Member, Rotary Club of Kojima, Okayama, Japan)
Zone 4 O.P. Vaish (Member, Rotary Club of Delhi Mid-Town, Delhi, India)
Zone 5 P.C. Thomas (Member, Rotary Club of Nilgiris West, Tamil Nadu, India)

Zone 6 Noraseth Pathmanand (Member, Rotary Club of Bangrak, Thailand)
Zone 7 Rafael G. Hechanova (Member, Rotary Club of Makati, Rizal, Philippines)
Zone 8 Ian H.S. Riseley (Member, Rotary Club of Sandringham, Vic., Australia)
Zone 9 Kwang Tae Kim (Member, Rotary Club of Seoul Gwanag, Seoul, Korea)
Zone 10 Gary C.K. Huang (Member, Rotary Club of Taipei, Taiwan)

Zone 11 MEMBER: Jacques Berthet (Member, Rotary Club of Versailles, Yvelines, France)
ALTERNATE: Norbert Turco (Member, Rotary Club of Domont—Ecouen, V.-d'Oise, France)
Zone 12 MEMBER: Carlo Monticelli (Member, Rotary Club of Milano Sud-Est, Italy)
ALTERNATE: Umberto Laffi (Member, Rotary Club of Pisa, Italy)
Zone 13 Stan Tempelaars (Member, Rotary Club of Vianan-Vreeswyk, The Netherlands)
Zone 14 Rudolf Horndler (Member, Rotary Club of Nürnberg-Fürth, Germany)
Zone 15 MEMBER: Lennart Arfwidsson (Member, Rotary Club of Västervik, Sweden)
ALTERNATE: Jorma Lampén (Member, Rotary Club of Pohjois-Helsinki—Norra Helsingfors, Finland)

Zone 16 MEMBER: Peter Bundgaard, (Member, Rotary Club of Ry, Denmark)
ALTERNATE: Kjell-Åke Åkesson (Member, Rotary Club of Hörby, Sweden)
Zone 17 David D. Morgan (Member, Rotary Club of Porthcawl, Mid Glam., Wales)
Zone 18 MEMBER: Keith Barnard-Jones (Member, Rotary Club of The Island & Royal Manor of Portland, Dorset, England)
ALTERNATE: Anthony F. de St. Dalmas (Member, Rotary Club of Southgate, Greater London, England)
Zone 19 Peter Krön (Member, Rotary Club of Salzburg, Austria)
Zone 20 MEMBER: Samuel A. Okudzeto (Member, Rotary Club of Accra, Accra, Ghana)
ALTERNATE: Antonio M. Serrano (Member, Rotary Club of Bedfordview, South Africa)

Zone 21 MEMBER: Donald L. Mebus (Member, Rotary Club of Arlington, Texas, USA)
ALTERNATE: Luis F. Valenzuela (Member, Rotary Club of Guatemala Sur, Guatemala)
Zone 22 Luis Coelho de Oliveira (Member, Rotary Club of Limeira-Leste, S.P. Brazil)
Zone 23 Gerson Gonçalves (Member, Rotary Club of Londrina-Norte, Pr. Brazil)
Zone 24 Robert S. Scott (Member, Rotary Club of Cobourg, Ont., Canada)
Zone 25 Jerry L. Hall (Member, Rotary Club of Reno, NV, USA)

Zone 26 MEMBER: Ronald L. Beaubien (Member, Rotary Club of Coronado, CA, USA)
ALTERNATE: Samuel L. Greene (Member, Rotary Club of Westlake Village, CA, USA)
Zone 27 Ron D. Burton (Member, Rotary Club of Norman, OK, USA)
Zone 28 Gerald A. Meigs (Member, Rotary Club of St. Paul, MN, USA)
Zone 29 MEMBER: Louis Piconi (Member, Rotary Club of Bethel-St. Clair, PA, USA)
ALTERNATE: Robert O. Brickman (Member, Rotary Club of South Haven, MI, USA)
Zone 30 MEMBER: John F. Germ (Member, Rotary Club of Chattanooga, TN, USA)
ALTERNATE: Mark Daniel Maloney (Member, Rotary Club of Decatur, AL, USA)

Zone 31 Robert A. Stuart Jr. (Member, Rotary Club of Springfield, IL, USA)
Zone 32 MEMBER: Daniel W. Mooers (Member, Rotary Club of South Portland-Cape Elizabeth, ME, USA)
ALTERNATE: Abraham I. Gordon (Member, Rotary Club of Bridgeport, CT, USA)
Zone 33 MEMBER: G. Kenneth Morgan (Member, Rotary Club of Chapel Hill, North Carolina, USA
ALTERNATE: David M. Michaux (Member, Rotary Club of Myrtle Beach, South Carolina, USA)
Zone 34 Barry Rassin (Member, Rotary Club of East Nassau, N.P., Bahamas)

martes, 21 de julio de 2009

Reach One, Keep One


By Jennifer Lee Atkin
Rotary International News
21 July 2009

The new membership slogan emphasizes the need for Rotarians to focus on both recruitment and retention in their membership growth efforts. Rotary Images

The RI Board of Directors adopted a new membership slogan, "Each Rotarian: Reach One, Keep One," at its June meeting.
The slogan emphasizes the need for Rotarians to focus on both recruitment and retention in their membership growth efforts.
"Membership development is each Rotarian's responsibility," said Paul Netzel, a member of RI's Membership Development and Retention Committee and a past RI director.

"'Reach One' reminds us that because Rotary membership is by invitation, it's essential that each Rotarian reaches out and invites someone to join," added Netzel, a member of the Rotary Club of Los Angeles.

"'Keep One' reminds us that it's not sufficient to simply sponsor someone into Rotary; we must also see that new members become active and involved Rotarians. We know this is an essential element in membership retention."

The new slogan complements the Board's long-term membership strategy, which was also adopted at the June meeting.

Member sponsor and retention recognition

At its January meeting, the RI Board adopted a New Member Sponsor and Retention Recognition program, which became effective 1 July. The program, also part of the long-term membership strategy, allows Rotary club presidents to nominate and recognize individuals for sponsoring new members while focusing on retention. There are several award categories:
Gold pin and certificate: For Rotarians bringing 25 members into any Rotary club, with 20 still active after six years

Silver pin and certificate: For Rotarians bringing 10 members into any Rotary club, with eight still active after four years

Bronze pin and certificate: For Rotarians bringing five members into any Rotary club, with four still active after two years

Learn more about membership resources available to Rotary clubs and districts.

Congratulations new club leaders!

Rotary International News

Congratulations to all the new Rotary club leaders! This is your year, so start acting on the goals you set. Refer regularly to the Planning Guide for Effective Rotary Clubs to modify goals or add new ones. Use your manuals during the year to find resources and to carry out your role.

Manuals in the Club Officers’ Kit (225-EN) include:
Club President’s Manual
Club Secretary’s Manual
Club Treasurer’s Manual

Club committee manuals for the following committees:
Club administration
Membership
Public relations
Service projects
The Rotary Foundation

If you have specific questions about your new position, you can contact outgoing officers, your assistant governor, or your Club and District Support representative.

lunes, 20 de julio de 2009

D 4100: Juan Manuel Sarmiento nos escribe:

"EL FUTURO DE ROTARY ESTA EN NUESTRAS MANOS"

Estimados Presidentes 2009-2010 de los clubes rotarios.

Una forma de dar a conocer a Nuestro Club, Nuestro Distrito, a Rotary International, es dando a conocer a la Comunidad las obras que realizamos en beneficio de los más necesitados.

Qué más podemos hacer y que nos da buena imagen?

1.- Que la nueva Directiva realice una visita de cortesía al director del periódico de la ciudad.
2.- Anunciar la visita oficial de nuestro Gobernador y solicitar una conferencia de prensa.
3.- Invitar a un reportero articulista a la visita del Gobernador, para que escuche su mensaje.
4.- Publicar en la prensa las obras que realizamos, en nuestra comunidad, en el Distrito, en la
Comunidad Mundial.

Informando el porqué se hace, cómo se hizo, quién coloboró con nosotros

Sí vendemos boletos para recaudar dinero, es nuestro deber publicar en qué se uso ese dinero, recuerden que la comunidad participó comprando esos boletos.

Recuerden que una buena imagen y transparencia nos ayuda a que los hombres y mujeres de éxito se interesen, nuestra comunidad debe sentirse orgullosa de nuestro club Rotario.

domingo, 19 de julio de 2009

ARTICULO de RAFAEL CASANOVA

INTELIGENCIA INTERPERSONAL.
EMPATÍA: ATRIBUTO FUNDAMENTAL EN LA MORAL DE UN LIDER ROTARIO.


La empatía (del vocablo griego antiguo εμπαθεια, "en el interior de", y πάθoς, "sufrimiento, lo que se sufre"), es la capacidad cognitiva de sentir en un contexto común lo que un individuo diferente puede percibir.

La empatía destaca la actitud que en determinadas ocasiones, adoptamos hacia otra persona, respecto de sus dichos, ideas o acciones, caracterizada por un esfuerzo propio, objetivo y racional por comprender los sentimientos de aquella, independientemente del afecto personal (simpatía, antipatía) y de todo juicio moral.

Esta extraña palabra, puede adaptarse a un variado conjunto de definiciones. Quizás podamos percibir su significado resumiendo todo en un solo concepto: “Ponerse en el lugar del otro”.
¿Pero esto, es realmente tan sencillo como parece?.

El analista Alfonso Aguiló nos cuenta la siguiente experiencia de un niño:
“Es la hora del recreo en la guardería y un grupo de niños está corriendo por el patio. Varios tropiezan, y uno de ellos se hace daño en una rodilla y comienza a llorar. Todos los demás siguen con sus juegos, sin prestarle atención..., excepto Pablo.

Pablo se detiene junto a él, le observa, espera a que se calme un poco, y después se agacha, frota con la mano su propia rodilla y comenta, con un tono comprensivo y conciliador: "¡vaya, yo también me he hecho daño!"

Al parecer, Pablo tiene una extraordinaria habilidad para reconocer los sentimientos de sus compañeros de guardería y para establecer un contacto rápido y amable con ellos. Fue el único que se dio cuenta del estado y el sufrimiento de su compañero, y también fue el único que trató de consolarle, aunque sólo pudiera ofrecerle su propio dolor: un gesto que denota una habilidad especial para las relaciones humanas y que, en el caso de un preescolar, augura la presencia de un conjunto de talentos que irán floreciendo a lo largo de su vida.”

La capacidad de liderazgo, es decir, la habilidad de movilizar y coordinar los esfuerzos de un grupo de personas, se va modelando desde las primeras relaciones interpersonales en el ámbito escolar y luego en el plano laboral y van posicionando al individuo como un verdadero líder de grupo.
En nuestra Institución, el líder rotario conciente del valor de la empatía como herramienta de comunicación, es un constante negociador de soluciones, un verdadero mediador dispuesto a evitar las pequeñas y grandes disputas y a establecer la armonía en las relaciones dentro de un grupo de trabajo.

Rotary exige de sus líderes el desarrollo constante y efectivo de la capacidad de análisis social, de detectar e intuir las necesidades, sentimientos e intereses de las personas en la comunidad circundante y en el contexto global donde interactúa con otros lideres rotarios.

El conjunto de estas habilidades de un líder rotario, son al tiempo innatas y adquiridas, constituyen la materia prima de la inteligencia interpersonal y son el ingrediente fundamental del carisma personal, asegurando el éxito en el difícil arte de liderar.

Podemos decir entonces, que la empatía en Rotary, es la práctica cotidiana de la tolerancia en las relaciones humanas, el control sobrio y considerado de las emociones, la disposición a establecer un ameno y fluido contacto con todos los miembros del grupo de trabajo y del club.

“La empatía en un líder rotario se manifiesta en la capacidad de orientar para generar conducción.”

Se percibe en el sutil talento para captar y transmitir los sentimientos colectivos latentes, que son los que en definitiva guían a un grupo hacia el logro de sus objetivos.

El líder rotario, debe convertirse en ese tipo de persona con quienes a los demás les gusta estar, porque hacen siempre aportaciones constructivas y transmiten buen humor y sentido positivo.

¿Cómo podríamos saber lo que nos conviene sin saber quienes somos? (Platón)

Cuando valoremos negativamente lo que alguien ha dicho o ha hecho, deberíamos hacer un gran esfuerzo y no valorar solamente el resultado de su conducta, sino reflexionar en las causas y motivaciones que hay detrás. Debemos intentar adentrarnos en la mente del otro y pensar qué hubiésemos hecho nosotros habiendo estado en su lugar, pero con sus mismos prejuicios, valores, habilidades, ideas. Sin olvidar los dos componentes mágicos de esta difícil receta: Comunicación y tolerancia.

El proceder con empatía no significa estar de acuerdo con el otro. No implica dejar de lado las propias convicciones y asumir como propias la del otro. Es más, se puede estar en completo desacuerdo con alguien, sin por ello dejar de ser empáticos y respetar su posición, aceptando como legítimas sus propias motivaciones.

A través de la lectura de las necesidades de los demás, podemos reajustar nuestro actuar y siempre que procedamos con sincero interés ello repercutirá en beneficio de nuestras relaciones personales. Pero ello es algo a lo que debemos estar atentos en todo momento, pues lo que funciona con una persona no funciona necesariamente con otra, o es más, lo que en un momento funciona con una persona puede no servir en otra ocasión con la misma.

Mahatma Gandhi sostenía lo siguiente «las tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista»; Como verdaderos líderes dentro de nuestra propia Institución, debemos ser cautos, sinceros y responsables en nuestro proceder. La falta de capacidad para reconocer los sentimientos de los demás conduce a la ineptitud y la torpeza en las relaciones entre los miembros de un club rotario.

Por eso, tantas veces, hasta las personas intelectualmente más brillantes pueden llegar a fracasar estrepitosamente en su relación con los demás, y resultar arrogantes, insensibles, o incluso odiosas.
El rotario debe ser un líder motivador, inspirador de confianza, dispensador de cariño y buen transmisor de ideas y directivas. Su sola presencia debe inspirar tranquilidad y confianza.

viernes, 17 de julio de 2009

Suscríbase al boletín de la fase piloto del Plan para la Visión Futura

Noticias de Rotary International
Julio 2009

Entérese de las últimas noticias sobre la fase piloto del Plan para la Visión Futura suscribiéndose gratuitamente al Boletín del Plan para la Visión Futura - Fase piloto.

Este boletín mensual contiene los nuevos recursos e información respecto al Plan para la Visión Futura y recordatorios de plazos de la fase piloto de dicho plan.

La suscripción está abierta a todos. Los siguientes rotarios están suscritos automáticamente: gobernadores de distrito, presidentes de los Comités Distritales de La Fundación Rotaria de los distritos piloto, y coordinadores regionales de la Fundación.

El boletín se ofrece en alemán, coreano, español, francés, inglés, italiano, japonés, portugués y sueco.

Suscríbase al boletín de la fase piloto del Plan para la Visión Futura .

martes, 14 de julio de 2009

Sign up for the Future Vision newsletter

Rotary International News
14 July 2009

Learn more about the Future Vision pilot by signing up for the free Future Vision Pilot News.
This monthly newsletter will connect you to new online Future Vision resources and information and remind you of upcoming Future Vision pilot deadlines.

Everyone is welcome to subscribe to the newsletter. The newsletter is available in English, French, German, Italian, Japanese, Korean, Portuguese, Spanish, and Swedish.

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domingo, 5 de julio de 2009

Mensaje de Alejandro Pannini

El plan estratégico de Rotary obedece a la necesidad que tenemos de desarrollarnos como personas y crecer cuantitativamente como consecuencia de ese crecer intelectual, El rotarismo, como sabemos, es una manera de vivir. Es el entender la necesidad de apersonarnos ante los problemas para buscarle soluciones que redunden en beneficio de los que las circunstancias no les han sonreído.

El plan estratégico debe ser tomado, estudiado, digerido y finalmente adecuado al medio en el que vamos a actuar.

No pretende ser un algo para ser desarrollado obedeciendo patrones. Lo que busca es que entendamos que no podemos permanecer estáticos en el tiempo ya que todo lo que deja de crecer, más temprano que tarde, MUERE.

DEBEMOS EVOLUCIONAR. Los grandes imperios en el mejor momento, comenzó su decadencia Y todos murieron porque no lograron detectar su "enfermedad"....

No lograron entender que la clave es evolucionar indefinidamente, buscando nuevos derroteros y nuevos desafíos.

En América latina y en el resto del mundo rotario, ha habido una resistencia "natural" al cambio. "SI TENEMOS TANTOS AÑOS HACIENDOLO ASI, Hay que ser perseverantes y seguir presionando para que cada club acepte el reto de la necesidad "de diseñar el futuro en que queremos que vivan nuestros niños", porque si no lo hacemos, alguien lo hará por nosotros.

Un cambio importante ha sido el de dar fin a eso de que "la mano izquierda no debe saber lo que hace la derecha". Que difícil ha sido transmitir la estrategia de la gallina al poner el huevo.
CACAREAR ..CACAREAR lo que hacemos por nuestras comunidades menos favorecidas es una necesidad . Eso nos ayudará a que otros sigan nuestro ejemplo y que se multipliquen nuestros logros. Y R.I. está claro en esto y nos exhorta a que todo club deba tener un ACTIVO comité de Relaciones públicas al punto que está financiando publicaciones como la que en breve saldrá a luz, producto del esfuerzo de los dos Distritos de Venezuela.

Los medios impresos esta dispuestos a cubrir la actividad rotaria, pero lo que pasa es que no les hacemos llegar informaciones que puedan ser interesantes para sus lectores.

Generalmente nos limitamos a hacerles llegar nuestras actividades sociales (que no dejan de ser importantes) pero de lo que hacemos es muy poco lo que decimos y la clave podría estar en el integrar a nuestras filas a periodistas, que no sé porque razón, no los invitamos a integrar nuestras filas y que podrían, sin lugar a dudas, hurgar y conseguir lo que realmente pueda ser de interés para el periodismo local y nacional.

Muy poca gente sabe de lo que hemos hecho en beneficio de la erradicación de la polio en nuestro país y en el mundo.

No saben que es producto de nuestro esfuerzo el que nuestros niños no se arrastraran por los suelos víctimas de ese terrible mal, Un buen articulo en ese sentido, bien documentado, será un TUBAZO para cualquier medio de comunicación.

Hablar de la espada de Damocles que tenemos en nuestras cabezas si no hacemos algo por el agua (otro programa que Rotary está emprendiendo en el mundo entero) cualquier medio lo publicara. El que los niños del mundo están condenados a ser TARADOS MENTALES por insuficiencia proteica y que Rotary está trabajando también en ese sentido..... Esa también es una noticia que debe ser difundida y que los medios se harán eco de ello.

No hay duda que las cosas hay que decirlas y repetirlas las veces que haga falta. La publicidad nos invade por todos los flancos y de lo que más se habla es de cosas negativas, Aprovechemos esta circunstancia, encendamos una lucecita de esperanza hablado de las cosas positivas que hacemos por nuestras comunidades.

Dios y la patria nos lo agradecerán.,

jueves, 2 de julio de 2009

Presidente del Consejo de Fiduciarios


Mensaje del presidente del Consejo de Fiduciarios --Mapa de ruta para el futuro de nuestra Fundación

Julio de 2009

Al amanecer un nuevo año rotario, ante nuestros ojos se alza un amplio panorama de desafíos y posibilidades. Estamos a punto de emprender juntos un nuevo y emocionante viaje y, como en todo viaje, es conveniente recurrir al mapa para trazar la ruta. Es por eso que, año tras año, establecemos las metas que deseamos cumplir para nuestra Fundación Rotaria, porque esas metas nos ayudan a concentrarnos en el destino fijado, a la vez que fortalecen nuestra unión mientras juntos recorremos el mismo rumbo con paso firme por la senda de los ideales de Rotary.

Ningún rotario debería sorprenderse de que nuestra primera meta para 2009-2010 sea la erradicación de la polio, dado que es la meta prioritaria de Rotary como organización integral y continuará como tal hasta que se logre la eliminación definitiva de la enfermedad. La participación directa de La Fundación Rotaria para el apoyo a dicha meta consiste en contribuir a que se cumpla el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares y sensibilizar al público mundial de que aún no se ha ganado la batalla contra la polio.

Nuestra segunda meta consistirá en trabajar en cooperación con la Fundación para mejorar las condiciones de vida en todo el mundo a través de las seis áreas de enfoque especial del Plan para la Visión Futura, a saber:

La paz y la prevención y resolución de conflictos
Prevención y tratamiento de enfermedades
Agua y saneamiento
Salud materno-infantil
Educación básica y alfabetización
Desarrollo económico y cívico

La meta propuesta en tercer lugar será la implementación del Plan para la Visión Futura, el cual contribuirá a la revitalización y consolidación de nuestra Fundación a efectos de apoyar con la debida eficacia otro siglo de servicio rotario. Por último, la cuarta meta para este año es brindar apoyo incondicional a la iniciativa Cada Rotario, Cada Año y al Fondo Permanente, a fin de asegurar la continuidad de las buenas obras de nuestra Fundación.

Me será muy grato acompañar a los rotarios de todo el mundo en esta nueva etapa de la trayectoria de Rotary. El Futuro de Rotary está en Tus Manos — como también el futuro de nuestra Fundación.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios

Trustee Chair Message


July 2009

Message from the chair -- A road map to our Foundation’s future

As we begin our new Rotary year, we look out upon a landscape of challenges and possibilities. We are at the beginning of a new journey together – and, as with every journey, it is a good idea to begin with a map. This is why, every year, we set goals for our Rotary Foundation. They help us stay focused on where we’re going, and they keep us all traveling in the same direction, on the same Rotary path.

It should be no surprise to any Rotarian that our first goal in 2009-10 will be the eradication of polio. This is Rotary’s primary goal as an organization and will remain so until it is achieved. The direct role of The Rotary Foundation in supporting this goal is to help meet Rotary’s US$200 Million Challenge and to raise awareness that the fight against polio is not yet over.

Our second goal is to work through our Foundation to achieve a better world through the six areas of focus of the Future Vision Plan. They are:

Peace and conflict prevention/resolution
Disease prevention and treatment
Water and sanitation
Maternal and child health
Basic education and literacy
Economic and community development

Our third goal is to implement the Future Vision Plan, which will help revitalize and strengthen our Foundation so it can adequately support another century of Rotary service. And our fourth goal is to support the Every Rotarian, Every Year initiative and the Permanent Fund so all of our Foundation’s good work may continue.

I am glad to be embarking on this new Rotary journey with you. The Future of Rotary Is in Your Hands – and the future of our Foundation is as well.

Glenn E. Estess Sr.

Foundation Trustee Chair

miércoles, 1 de julio de 2009

Mensajes del Presidente de RI





Julio 2009

Mis estimados compañeros rotarios:

Es ya una tradición en Rotary International que a cada presidente se le brinde la oportunidad de escribir un mensaje mensual a todos los rotarios en las páginas de esta revista. Gracias a esta tradición, tengo la oportunidad de comunicarme directamente con cada uno, con la firme convicción de que El Futuro de Rotary está en Tus Manos.


Constituye un gran honor haber sido elegido como el primer presidente de RI oriundo de Escocia en los 104 años de esta organización, y tener el privilegio de servir a los rotarios del mundo, ya que no existe RI ni hay Directiva o presidente, y tampoco sede o Convención de Rotary sin la reunión semanal ordinaria de los rotarios en nuestros propios clubes.


En Rotary, todo lo que somos, y todo lo que aspiramos a ser, está en manos de los rotarios en sus respectivos clubes. Si nuestros clubes y nuestras reuniones son agradables y bien organizadas, si planeamos cuidadosamente el servicio que brindamos y llevamos a cabo con competencia nuestros proyectos, si nuestros socios están bien preparados, son honestos y respetados en sus profesiones y comunidades, entonces prosperará íntegramente todo Rotary. Por esta razón digo que El Futuro de Rotary está en Tus Manos.


El agua, la salud, la alfabetización y la lucha contra el hambre, serán las áreas de interés especial durante este año rotario que recién comienza. En el presente año, pido a los rotarios de todo el mundo que continúen aprendiendo de nuestras experiencias y construyan el futuro sobre la base de nuestros éxitos. Los exhorto a seguir trabajando por la salud y el bienestar, no sólo de los niños, sino de sus familias y las personas de todo el mundo. Los aliento a que se centren en el agua y el saneamiento, y provean soluciones a la escasez de agua potable, la cual es un grave problema que empeora en muchas partes del mundo.


En Escocia, tenemos un dicho que me gusta citar: "Debemos ver más allá de nuestra propia parroquia." Esto significa que tenemos que ser conscientes de lo que sucede más allá de nuestra propia casa y comunidad. Debemos ser conscientes de que la nuestra es sólo una comunidad, un país, de entre las muchas comunidades y países del mundo.


En cada una de esas comunidades hay trabajo por realizar. Como rotarios, no vamos a quedarnos cruzados de brazos. Como rotarios, aceptamos nuestra responsabilidad porque podemos y debemos; porque sabemos que los logros de Rotary son proporcionales a los logros de sus clubes, y nuestros clubes son tan grandes como los socios de nuestra organización.


El Futuro de Rotary está en Tus Manos.


John Kenny


Presidente,


Rotary International


RI president Message

July 2009

My fellow Rotarians:

It is traditional in Rotary that each Rotary International president is given the opportunity every month to write a message to all Rotarians in the pages of this magazine. I am grateful for this tradition, which gives me the opportunity to communicate with every one of you directly, for it is my firm belief that The Future of Rotary Is in Your Hands.

It is a great honor to have been chosen as the first RI president from Scotland in the 104 years of this organization, and to have the privilege of serving the Rotarians of the world. Because there is no RI – no Board of Directors or president, no world headquarters or Rotary convention – without the ordinary weekly meeting of Rotarians in our own home clubs.

In Rotary, everything we are, and everything we aspire to become, lies in the hands of Rotarians in their clubs. If our clubs are congenial and our meetings well run, if our service is carefully planned and competently carried out, if our members are qualified, honest, and respected in their vocations and communities, then all of Rotary will thrive. This is why I say The Future of Rotary Is in Your Hands.

Water, health and hunger, and literacy will be our emphases in the year ahead. In this Rotary year, I ask Rotarians everywhere to continue to learn from our experiences and to build upon our successes. I ask you all to continue to work for the health and well-being of not only children but their families and people everywhere. I ask you particularly to focus on water and sanitation, as the scarcity of clean water is an increasingly serious issue in many parts of the world.

In Scotland, we have a saying that I’m fond of quoting: “We must look beyond our own parish pump.” It means that we must look beyond our own home and our own community. We must be aware that ours is only one community, of one country, of the many communities and countries in this world.

In every one of those communities, there is work to be done. As Rotarians, we will not stand idly by. As Rotarians, we will accept our responsibility. We can, and we must. For we know that Rotary is only as great as its clubs – and our clubs are only as great as the members within them.

The Future of Rotary Is in Your Hands.

John Kenny
President, Rotary International