jueves, 28 de mayo de 2009

Young clubs welcome program alumni into Rotary


Rotary International News
28 May 2009

Members of the Rotary Club of Kanagawa Shonan at an informational booth during a recent community event in Japan. Many members of the club are program alumni. Photo Courtesy Rotary Club of Kanagawa Shonan

A five-year-old Japanese Rotary club is expanding its membership by recruiting Rotary Foundation and Rotary International program alumni.

The Rotary Club of Kanagawa Shonan, Kanagawa, which began as a gathering of young professionals, was chartered on 15 December 2004 with 23 former Ambassadorial Scholars, Group Study Exchange team members, and Rotary Youth Exchange students. The club now has a few members who have not participated in Rotary programs, but it continues to actively recruit alumni.

Club leaders hope their example will inspire other young professionals to join Rotary.

The Kanagawa Shonan club is different from typical Rotary clubs. The average age of its members is 38, and the club dues of ¥70,000 (US$740) are about a third of the dues for other Rotary clubs in Japan. Because many members speak English, they have been able to make contact with clubs outside of Japan and cooperate on World Community Service projects.

The club's first Rotary Foundation Matching Grant project financed the digging of three wells and the repair of a fourth in 2007, helping 10,000 children in the Philippines gain access to clean water. During another international project, club members raised money for young survivors of the 2004 tsunami in Thailand by setting up a booth in their community to sell handkerchiefs that the children had painted.

On the Philippines water project, the Kanagawa Shonan club cooperated with two other alumni-formed clubs: the Rotary clubs of Colombo Reconnections, Western Province, Sri Lanka, and Mandaluyong-Pasig-San Juan, Metro Manila, Philippines.

All three share another connection: Lina Aurelio, past governor of District 3800 (Philippines), helped charter the Philippines and Sri Lanka clubs in 2002, and met with Japanese Rotarians during the RI Convention in Osaka, Japan, in 2004. The Kanagawa Shonan club was chartered later that year. Aurelio maintained contact with all three clubs, linking them by e-mail.

A fourth alumni club, the Rotary Club of Osaka Next, Osaka, was formed in 2007. Another, the Rotary Club of Chubu Nagoya Mirai, Aichi, recently received its charter.

Recruiting alumni has been an important focus of Rotary’s membership development efforts. A 2006 report on alumni recruitment from the RI Membership Development Division found that 58 percent of clubs admit they don't recruit alumni, and as few as 22 percent of clubs both recruit alumni and have alumni as members. Only about 3 percent of current Rotarians are program alumni.

The 2007 Council on Legislation adopted changes that made it easier for alumni to become Rotarians.

Adapted from an article in the 2008-09 English edition of The Rotary-No-Tomo , the certified Rotary regional magazine serving Japan.


miércoles, 27 de mayo de 2009

Para los Presidentes e Integrantes de Comités Distritales de Desarrollo Cuadro Social

Carrie Moore, quien es miembro del Staff de Desarrollo del Cuadro Social de RI, nos recuerda que:

Se acerca raudamente el nuevo año rotario. Si los gobernadores electos de su región aún no han nombrado a los respectivos presidentes de los Comités Distritales de Desarrollo del Cuadro Social, aliéntelos a que así lo hagan (y que una vez efectuado el nombramiento notifiquen sobre el particular a través del portal de “Ingreso/Rotarios”). Los gobernadores electos deberán, también, designar a todos los integrantes de dicho comité. Según datos de la última encuesta al respecto, el 20% de los distritos del mundo carecen de Comité Distrital de Desarrollo del Cuadro Social. Asegurarse de que cada distrito forme tal comité y que éste funcione es fundamental para nuestras actividades para el crecimiento del cuadro social. El presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria es responsable de las siguientes tareas:
Planificar y promover los Seminarios de Desarrollo del Cuadro Social, en consulta con el gobernador electo y el instructor distrital.
Alentar a los clubes a que sean representativos del perfil demográfico de la comunidad profesional y empresarial de la localidad.
Asegurarse de que los clubes conozcan los recursos que RI pone a su disposición.Colaborar y comunicarse con el gobernador y los dirigentes de los clubes para cerciorarse de que el distrito alcance sus metas de crecimiento del cuadro social.
Coordinar las actividades distritales para el desarrollo del cuadro social.
Exhortar a los clubes a participar en los programas de reconocimiento por actividades de crecimiento del cuadro social patrocinados por RI o la presidencia.
Mantener comunicación con otros comités distritales (de extensión, relaciones públicas, etc.) para coordinar actividades que propicien el desarrollo del cuadro social.Alentar a los clubes a desarrollar e implementar un plan para el crecimiento del cuadro social.
Colaborar con los presidentes de los Comités de Desarrollo Social de los clubes en el cumplimiento de sus responsabilidades.
Visitar a los clubes a efectos de hablar sobre las actividades eficaces para el desarrollo del cuadro social.Colaborar con los RRIMC para planear actividades de crecimiento del cuadro social en el distrito.
Verificar que todos los comités de club cuenten con un ejemplar de la Guía para el desarrollo del cuadro social (417-ES) y conozcan las estrategias que deben adoptarse para retener a los socios.
Los comités distritales también pueden colaborar estrechamente con los Comités de Desarrollo del Cuadro Social del ámbito de los clubes, para llevar un control de la evolución de los clubes con problemas, y brindar orientación y recursos donde fueran necesarios. Mantener contacto con los referidos comités de club permitirá a los comités distritales enterarse de las iniciativas exitosas desarrolladas por algunos clubes y difundirlas entre los demás clubes.
Y por supuesto, los integrantes y el presidente del Comité de Desarrollo del Cuadro Social deberán otorgarle prioridad absoluta a la asistencia a los Seminarios de Desarrollo del Cuadro Social que los RRIMC organizan durante el año. Contar con comités fuertes y debidamente informados le resultará sumamente útil para descubrir los problemas que dificultan la retención y expansión, e implementar las estrategias de crecimiento adecuadas.

District Membership Chairs and District Membership Development Committees

The new Rotary year is fast approaching. If DGEs in your regions have not yet appointed district membership chairs, encourage them to do so (and to notify RI via Member Access once they have). DGEs should appoint not only a chair, but a full district membership development committee. According to the last DMC survey, 20% of districts worldwide do not have a membership committee. Ensuring that each district has an active membership committee is crucial to membership development efforts. District committees are responsible for the following tasks:

Planning and marketing district membership development seminars in consultation with the DGE and district trainer.

Encouraging clubs to strive to represent the demographic composition of the community’s business and professional population.

Ensuring clubs are aware of the membership tools available from RI.Working and communicating with the governor and club leaders to ensure the district achieves its membership goals.Coordinating district wide membership development activities.

Encouraging clubs to participate in RI or presidential membership development recognition programs.

Maintaining communication with other district committees (e.g., extension and PR committees) to coordinate activities that will aid membership development efforts.

Encouraging clubs to develop and implement a membership growth plan.

Assisting club membership committee chairs in carrying out their responsibilities.

Visiting clubs to speak about effective membership development activities.

Working with their RRIMC to plan membership activities in the district.

Ensuring that each club committee has a copy of the Membership Development Resource Guide (417-EN) and is aware of the steps for retention.

District committees can also work closely with club membership committees to monitor struggling clubs and provide guidance and resources where needed. Maintaining contact with club membership committees will allow district membership committees to hear about successful initiatives at the club level and pass those along to other clubs. And of course, the DMC and membership committee members should make it a priority to attend the regional membership development seminars that RRIMCs organize throughout the year. Strong, well-informed district membership committees in your districts will be a tremendous help to you in identifying challenges to membership retention and expansion and in developing appropriate strategies for growth.

lunes, 25 de mayo de 2009

More than half of Rotary districts apply for Future Vision pilot


By Antoinette Tuscano
Rotary International News
May 2009


Maternal and child health is one of six areas of focus for Rotary Foundation Global Grants. Rotary Images

Throughout the Rotary world, districts want to be part of The Rotary Foundation Future Vision Plan pilot.
By the 15 May deadline, 277 districts had filed an application, more than half the 529 districts that will exist as of 1 July 2010.

About 100 districts will be chosen to participate in the pilot.

The selected districts will help test a new Foundation grant structure. To streamline the grant-making process, the plan will offer only two grant types: Rotary Foundation District Grants and Rotary Foundation Global Grants. It also will promote strategic partnerships and refine the district Rotary Foundation committee structure.

The Future Vision pilot will begin on 1 July 2010 and run through 30 June 2013. The Foundation will use feedback from the pilot districts to refine the plan before it is implemented globally in 2013-14.

Pilot districts obtained the approval of at least two-thirds of their clubs to participate. The 2010-11 pilot district governors and Foundation committee chairs will complete mandatory training in 2009-10, which will help prepare the districts for their direct role in managing Foundation grant funds. All districts will receive training on the Future Vision Plan in 2012-13.

To learn more about the pilot, download the quick reference guide.

Look for Future Vision updates

Opportunities will exist for pilot and nonpilot districts to continue to partner on some Foundation programs and grants during the three-year pilot. Look for updates on the Future Vision pilot at http://www.rotary.org/.

In July, the Foundation will offer a free Future Vision newsletter for anyone interested in learning more about the plan. Registration for the newsletter will be available online in the next few weeks.

domingo, 24 de mayo de 2009

Coordinadores Regionales de Cuadro Social en Conferencia Distrito 4060


Juary Francisco, Secretario de la Gobernación del Distrito 4060 en la República Dominicana nos envía los datos de la destacada participación de los Coordinadores Regionales de Desarrollo del Cuadro Social en la Zona 21, Allen Sellers y Alejandro Pannini, no sólo en la plenaria dedicada al Cuadro Social, sino también en el Seminario para el desarrollo del Liderazgo, una de las actividades previa a la Conferencia


Tal como lo establece RI, previo a la celebración de la LXIII Conferencia del Distrito 4060, la Conferencia de La Familia Rotaria, dedicada al PGD Rudyard D. Montás Bazil, fue celebrado el Seminario de Capacitación para el Liderazgo.

Este evento, programado para recibir 40 rotarios pre inscritos, finalmente se realizó con la asistencia de 48 rotarios del distrito. Este evento se dedica a aquellos rotarios que desean prestar servicio más allá del ámbito del club.

Contamos con la presencia del Representante del Presidente de RI en La Conferencia del Distrito, Jorge Octavio Martínez y su esposa Beverley como invitados especiales a este magnífico evento.

El seminario estuvo dirigido por el Pasado Gobernador del Distrito 4060, José Adolfo Herrera en su calidad de Instructor Distrital y los facilitadores o Training Leaders actuantes fueron nuestros visitantes distinguidos, Alejandro Pannini de Venezuela y Allen Sellers de Panamá

La temática del evento verso sobre el Liderazgo, Técnicas de Motivación, así como las Oportunidades de ejercer el liderazgo a nivel del distrito. Todos los temas fueron tratados en un ambiente interactivo con la participación de todos los presentes, quienes expresaron su conformidad con la calidad del mismo, pidiendo se continuaran realizando eventos de este tipo en el distrito.

Contamos con la participación igualmente de nuestra Gobernadora de Distrito, Milqueya Portes, quien tuvo varias participaciones en el desarrollo del Seminario, dando las gracias por la asistencia de tantos rotarios distinguidos, dispuestos a servirle al rotarismo del distrito 4060.

viernes, 22 de mayo de 2009

Los tesoreros de club pueden pagar facturas de cuotas semestrales a través de "Ingreso/Rotarios"

Noticias de Rotary International

Debido a los recientes cambios en el portal de "Ingreso/Rotarios", el tesorero del club ahora puede ingresar a través de este portal para consultar o imprimir los informes semestrales del club y pagar el saldo de las facturas. Anteriormente, sólo tenían acceso a estas funciones el presidente y el secretario del club.

Entre los demás cambios relacionados con "Ingreso/Rotarios" se incluyen más privilegios para el tesorero y el presidente del Comité de La Fundación Rotaria del club. Este tipo de acceso deberá ser activado por el presidente o el secretario.

jueves, 21 de mayo de 2009

Nuevo Manual del tesorero del club disponible en línea

Noticias de Rotary International

Los tesoreros de club disponen ahora de su propio manual incluido en el Juego de materiales para funcionarios del club. La información que abarcaba una sección al final del Manual del secretario del club (229-ES) es ahora una publicación independiente de 32 páginas.

Los tesoreros entrantes pueden prepararse para su año, leyendo el Manual del tesorero del club (220-ES), donde se indican las funciones y responsabilidades de dichos funcionarios, y las mejores prácticas financieras. El manual incluye, también, un modelo de informe para la directiva, una hoja de trabajo para la preparación del presupuesto, una lista de verificación para el tesorero y varias hojas de trabajo para la Asamblea de Distrito.

Es interesante indicar, que el manual, cuya publicación responde a una decisión tomada por la Directiva de RI en noviembre de 2007, destaca ejemplos con datos sobre las prácticas financieras usuales en distintos países.

Club treasurers: Pay SAR invoices through Member Access

Rotary International News

With recent changes to Member Access, club treasurers now have the ability to log in to Member Access to view or print club semiannual reports and pay the balance on invoices. In the past, this access was only granted to club presidents and secretaries.

Other access changes to Member Access include increased access privileges for club treasurers and club Rotary Foundation committee chairs. This access must be activated by the club president or secretary.

Leaving their mark


By Susan Hanf
Rotary International News

Commemorative stamp issued by Cuba for the 1940 RI Convention in Havana. In 1955, Cuba issued two stamps for Rotary's 50th anniversary.


For more than 75 years, countries around the world have honored the work of Rotary with commemorative stamps.

The first appeared in 1931, when Austria created an overprint -- a later printing over an officially issued stamp -- in honor of the RI Convention in Vienna.

Other RI conventions have been commemorated with stamps, including those held in 1940, in Havana, Cuba; 1961 and 1978, in Tokyo; 1981, in São Paulo, Brazil; and 1987, in Munich, Germany.

For Rotary's 50th anniversary in 1955, 27 nations issued commemorative stamps. Many featured familiar Rotary imagery such as the gearwheel, which a Greek stamp incorporated along with the number 50. Images of Paul Harris and common scenes from the issuing country also were popular.

Rotary's 75th anniversary was honored with commemorative stamps from Benin, Cyprus, Djibouti, Dominica, Ghana, Iran, and others. The postal service of the Netherlands Antilles issued several postcards and stamps as well as a postage cancellation stamp in the shape of the Rotary emblem. The Maldives issued a series of stamps based on Health, Hunger and Humanity Grants.

In 2005, Rotary's centennial inspired stamps from nations including France, Ghana, Peru, and Togo.

Stamps have also marked the anniversary of Rotary in individual countries and depicted projects and humanitarian activities. A 1960 Bolivian stamp bears the Rotary emblem and commemorates a children's hospital sponsored by the Rotary Club of La Paz. A 1976 stamp honors 40 years of Rotary in Fiji by highlighting a club project that raised money to purchase an ambulance.

Many Rotarians collect commemorative Rotary stamps. Since 1955, a group now known as the International Fellowship of Rotary on Stamps has collected and researched Rotary-related philatelic material.

For more historical information about Rotary, visit Rotary History and Archives or the Rotary Global History Fellowship .

New Club Treasurer’s Manual available online

Rotary International News

Club treasurers now have their own manual included in the Club Officers’ Kit. What used to be a section in the back of the Club Secretary’s Manual (229-EN) is now a 32-page independent publication.

Incoming treasurers can prepare for their year by reading the Club Treasurer’s Manual (220-EN), which describes the role and responsibilities of the club treasurer and offers best financial practices from the field. The manual also includes a sample board report, budget worksheet, checklist for treasurers, and worksheets to be used at the district assembly.

Culturally specific examples are highlighted throughout the manual to illustrate how the role of the club treasurer may be different from club to club. This publication is the result of a November 2007 RI Board of Directors decision.

miércoles, 20 de mayo de 2009

RI system upgrades begin Thursday, 21 May

Rotary International News
May 2009

Member Access will be unavailable for updating club and membership data from Thursday, 21 May, to Monday, 25 May. Rotary International is updating its data systems to provide better service to Rotarians. The new systems will centralize RI's databases and lay the foundation for future enhancements to the Member Access portal.

During the systems upgrade, you may experience additional service interruptions without notice. Please send update requests during this time to the Data Services Department at data@rotary.org.

Online registration for the RI Convention will also be unavailable 21-25 May. Online registration will resume on Tuesday, 26 May and continue until Sunday, 31 May. After online registration closes, Rotarians will be able to register on-site at the National Exhibition Centre in Birmingham, England.

Once the transition is complete, you will experience improvements to the look and feel of Member Access.

The Update Club Data, Add Member, and Edit Member pages will show substantial improvements.

Language, interests, and spousal information will not be collected.

Seasonal addresses will no longer be collected.

If you have secondary contact information that you would like RI to maintain after 25 May, please contact your club president or club secretary, or Data Services .

RI appreciates your continued cooperation and support as we work to improve your online experience.

martes, 19 de mayo de 2009

Questions about running a club?

Rotary International News
May 2009

If you are a new club officer and have questions about your role, check out the Running a Club section (click the Members tab) on www.rotary.org.

This section is aimed at helping club leaders gather information about effective club operations, including links to club administration, membership, public relations, service projects, and Rotary Foundation information and to club-level resource pages.

You can also contact your assistant governor or CDS (Club and District Support) representative with any questions you may have.

lunes, 18 de mayo de 2009

Your Best Shots


You gave us your best shots, and here are the winners. Check out the first-place entry from The Rotarian's annual photo contest and five honorable mentions. Then see a handful of other amazing photos in our "Best of the Rest" Web exclusive.


Asista al Seminario Distrital de Desarrollo del Cuadro Social

Noticias de Rotary International
Mayo de 2009

Asista al Seminario Distrital de Desarrollo del Cuadro Social antes de planear de qué manera lograr las metas de aumento de socios del club. El seminario se fundamenta en la Asamblea de Distrito, donde los dirigentes de club entrantes adquieren conocimientos sobre sus respectivos cargos y metas.

Si usted participa en dicho seminario, consulte la Guía para el desarrollo del cuadro social .

Para quienes imparten la capacitación, está disponible la Guía para dirigentes del Seminario Distrital de Desarrollo del Cuadro Social .

Attend your district membership seminar

Rotary International News
May 2009

Club presidents-elect and incoming membership committee members should attend their districts’ membership seminar to plan how to achieve their clubs’ membership goals. This seminar builds on the district assembly, where incoming club leaders learn about their roles and set goals. Consult the Membership Development Resource Guide if you are participating. For those conducting the training, the District Membership Seminar Leaders’ Guide is available.

For more information, contact your district governor-elect or district membership committee chair.

viernes, 15 de mayo de 2009

Mensaje de Mayo de José Alfredo Sepúlveda


N de R: Estimados amigos, en esta ocasión José Alfredo nos trae un tema trascendental, acerca de nuestra formación como rotarios. Espero que todos puedan leer el mensaje y sacarle el mejor de los provechos



En Rotary todos somos iguales…


Valdría la pena que aquellas y aquellos Rotarios con una antigüedad hasta de 10 años realmente analizaran si recibieron capacitación respecto a la organización a la que ingresaban, y si posteriormente a su ingreso han tenido capacitación sobre la historia, filosofía, estructura, programas y normas. ¿Y todo esto para qué?, simplemente porque no podemos decir que somos Rotarios si primero no sabemos ¡Qué es Rotary!, y cuáles son sus normas. Aunque hay quienes creen que lo que hay que saber es muy simple: “Servicio y Amistad, Amistad y Servicio”, dos palabras que son los más pronunciadas en cualquier mensaje Rotario; también hay que saber que existe un libro, que nadie tiene, pero que saben que existe, que se llama Manual de Procedimiento, que es una especie de “texto sagrado” y que solo unos cuantos “elegidos” lo tienen y le entienden, aunque en cada club siempre hay alguien que dice que lo tiene y que sabe “casi de memoria” su contenido; además, hay que saber que cada año hay una Conferencia de Distrito, en donde hay diversión, compañerismo y amistad, e igualmente cada año hay una convención internacional que se celebra en diferentes lugares importantes del mundo; también hay que saber que existe una “Prueba Cuádruple” que nos indica cuando alguien hace las cosas mal moralmente hablando; pero tal vez lo más importante que hay que saber, dentro de estos conocimientos básicos y dispersos, es que los Rotarios debemos de servir en la comunidad y que cada año tenemos que llevar adelante un proyecto, de preferencia con la ayuda económica de la Fundación Rotaria, y dicho sea de paso, la fundación ayuda a que los clubes hagan obras, y también es bueno saber que mientras más dinero aportes de manera personal a la Fundación Rotaria te darán insignias para solapa más grandes y diferentes, con gemas, desde zafiros hasta brillantes, que te distinguen y te hacen sentir más importante entre los demás Rotarios; También hay que saber que podemos enviar a nuestros hijos al extranjero en un programa de intercambio. Y ya dentro de la “experiencia”, también es indispensable manejar algunos conceptos que nos pueden sacar de problemas, como por ejemplo, el pensar que “somos voluntarios”, sobre todo a la hora en que un socio no cumple adecuadamente con lo que se comprometió a hacer: “somos voluntarios” y eso nos dispensará de no cumplir, eso se usa como “último recurso”, ya cuando no tenemos otro pretexto que decir, porque nos conviene pensar que un “voluntario” tiene la libertad de hacer o no hacer, porque un voluntario está haciendo un favor al pertenecer a cualquier organización de servicio, porque ningún “servicio” puede ser obligatorio (esta forma equivocada y convenenciera de pensar merece un artículo especial).


Respecto de la historia de Rotary, “casi” todos, saben que Paul Harris, un abogado en Chicago, fue el fundador de esta organización, reunido con otras 3 personas. Y con saber todo lo anterior, y algunas cosas más sobre Rotary, es más que suficiente, pero no basta, y al parecer cada día la mayoría sabe menos y solo unos cuantos saben mas ¿Cuánto más?, porque aún los que saben más, no tienen una idea clara de lo que realmente “es” y “significa” Rotary, y que no están seguros de donde colocar cada concepto y programa; esa es la razón por la que en los últimos 10 años hemos perdido más socios que la cantidad total de Rotarios que somos actualmente en el mundo.

Conozco algunos clubes que han invitado como socios a personas importantes de la comunidad, personas de éxito indiscutible, de las cuales se piensa que nos hacen “el favor” de ingresar al club, tratamos de no exigirles nada, y menos “aburrirlos” y “quitarles su valioso tiempo” con explicaciones sobre Rotary, sin entender que a las personas de éxito les gusta conocer, saber más, interiorizarse, de todo aquello que forma parte de su vida, y además, esas personas han llegado a donde han llegado porque les gusta “conocer, respetar y aplicar las reglas de cualquier organización y actividad a la que pertenecen”, por lo tanto siempre son puntuales, porque tienen el tiempo medido para todas sus actividades, y saben darse cuenta, porque es un reflejo profesional, cuando hay fallas de administración y organización, por lo que se aburren inmediatamente cuando se desperdicia el tiempo, y ya en su Club Rotario, se encuentran que no existe exactitud para iniciar y concluir la reunión, que hay personas que llegan tarde porque dicen tener mucho trabajo, PERO se quedan el resto de la tarde o parte de las noche y en ocasiones hasta la madrugada, al terminar la sesión, en alguna actividad de pasatiempo, y dentro de esos grupos están los socios que no tienen tiempo de hacerse cargo de un comité o sub comité dentro del club. Y si a eso le aumentamos que las reuniones semanales del club carecen de interés y se discuten asuntos administrativos, que se deberían de tratar en la Junta Directiva, en hora separada, lógicamente el asistir empieza a “pesar el Rotarismo”, y cuando esa persona de éxito empieza a faltar a las reuniones semanales nadie le llama por teléfono para hacerle sentir que su presencia es importante, lo que debería de hacer el Rotario (no su secretaria) encargado del comité o sub comité de asistencia, entonces perdemos otro socio más. ¿Qué hubiera sucedido si antes y después del ingreso de ese socio se le hubiera enseñado, no solamente lo que Rotary es, sino lo que puede significar para quienes forman parte de la organización, y para aquellos que reciben su influencia?

Lo que también nos deberíamos de preguntar es ¿Si no queremos? o ¿No podemos? dar esa capacitación, ¿Tenemos en nuestro club algún grupo de socios actualizados para hablar de Rotary?. La información sobre Rotary se ha ido debilitando, normalmente lo que se sabe es porque lo hemos escuchado de otros Rotarios y lo asumimos como “verdad”, pero al no tener una plataforma firme de conocimientos, no sabemos ubicar esa información, y entonces cada uno de nosotros tiene solo unas piezas sueltas del rompecabezas. Nos falta jerarquizar y organizar los conocimientos sobre nuestra organización, una forma podría ser: historia, filosofía (objetivo), estructura (administración), normas y programas y hacerlo desde tres perspectivas: Club, Distrito y Rotary International. De alguna manera, en las hojas blancas del Manual de Procedimiento, se organiza en: Administración, Programa, Reuniones Internacionales, La Fundación Rotaria, Las marcas de Rotary, Reglas de procedimiento, Documentos Estatutarios y Otros documentos legales, pero esta forma de organizar el conocimiento también es parcial porque la tendencia del manual es normativa y no pedagógica.

Tal vez un buen comienzo sería el diferenciar el SER del HACER, esto es, que para estudiar a Rotary tenemos que dividir dos grandes áreas: una el saber QUE ES Rotary y la otra sería el saber QUE ES LO QUE ROTARY HACE Y PUEDE HACER. Dentro del ser de Rotary estará su objetivo y sus normas, por lo cual es una zona de lo que tenemos que respetar, y dentro de lo que Rotary puede hacer tenemos una libertad completa, aunque dentro de un marco de referencia que contiene 4 áreas de acción, mejor dicho, 4 Avenidas de Servicio. El “ser” y el “hacer” están conectados, porque lo que hacemos debe ser producto de lo que somos, o dicho de otra manera, para “ser” tenemos que “hacer” y esa acción para cumplir nuestro objetivo es lo que nos mantiene con vida, porque si Rotary no se realiza no puede existir, solo sería un concepto. Por lo tanto, para ser más práctico, en el lado del “ser” estará la: historia, filosofía (objetivo), estructura (administración) y las normas (Estatutos y reglamentos) y en el lado del “hacer” estarán los Programas. Sino estudiamos y comprendemos “el ser” no podemos “querer hacer”, y vamos a actuar sin entender realmente lo que estamos haciendo, simplemente por “cumplir” o “justificarnos” de frente a la comunidad, por lo tanto no tendríamos un convencimiento para llevar adelante proyectos, y hasta podríamos llegar a una especie de demagogia al decir que los Rotarios servimos para mejorar las condiciones de vida de la humanidad, sin entender que el servicio en la comunidad es solo una cuarta parte de la misión que tienen los Clubes Rotarios para materializar el Objetivo de Rotary.

Sin embargo, hay otras dos áreas de estudio, que combinan el SER y el HACER, por eso las he separado de la primera gran división que expliqué, a una primera yo la llamaría en principio “Herramientas del Club” y que nos da los lineamientos para el poder hacer” a través del club, ya que el club Rotario es como “el nido” del SER y del HACER, allí es donde se reúnen los Rotarios, donde se tratan personalmente y se promueve el compañerismo como ocasión de servir, se habla de los proyectos y se estructura toda la acción, mediante los diferentes tipos de reunión con que cuenta el Club, esta área de estudio se refiere a la estructura y normas del Club Rotario, aquí aprenderemos como debe funcionar un Club Eficaz, como establecer un “organigrama” y el uso de los manuales respectivos, en esta área esta todo lo que tenemos que saber, hacer y respetar para que funcione adecuadamente un Club Rotario, y cuya información la tenemos en abundancia en la página Web de Rotary. Si un Club Rotario funciona bien, no solamente realizará buenas obras de servicio en las 4 Avenidas, sino que además construirá eficientes y verdaderos Rotarios, por lo cual, cuando hagamos planes de instrucción Rotaria tendríamos que organizar los temas, en mi opinión personal, primero con el SER, después con LAS HERRAMIENTAS y al final con EL HACER, o sea con los programas de servicio. Y cuando ya estemos familiarizados con todo lo anterior debemos de estudiar la otra área, que yo la denominaría LA DEL ROTARIO, para comprender que lo más valioso que tenemos es la persona que forma a los clubes, un ser humano con necesidades que marcan su acción y carácter, y con potencias de servicio que compiten continuamente con su egoísmo natural, y que por lo tanto necesita motivación, técnicas de su manejo personal, ejemplos a seguir, inspiración y sobre todo que le pregunten, después de saber que es Rotary y que puede hacer a través de él: ¿Cómo podemos mejorar a nuestra organización?, ¿Qué le gusta y que no le gusta de su Club?, en pocas palabras, ayudar más al Rotario (a) como persona, ya que si Rotary no hace sentir bien a sus socios, sino les da ventajas, sino los hace sentir orgullosos e importantes, entonces no puede cumplir su objetivo, por lo tanto y en resumen, las 4 áreas de estudio de Rotary serían: EL SER, EL HACER, LAS HERRAMIENTAS DEL CLUB Y EL ROTARIO, por lo cual, la próxima vez que enseñemos o aprendamos, debemos saber en que área estamos ubicados.

Ante todo este “caos educativo” cada quien inventa su Rotary, inclusive hay socios que ante la ignorancia y falta de aplicación de normas, trata de obtener “ventajas”, tal vez aplicando dos “dichos” o sentencias que desde nuestros abuelos hemos escuchado: “a río revuelto ganancia de pescadores” y “en la tierra de los ciegos el tuerto es rey”, y por lo tanto, no pagan puntualmente sus cuotas o no las pagan, no participan en las actividades de servicio, aunque algunos de ellos tienen 100% de asistencia, y reclaman privilegios por su antigüedad y por todo lo que dicen que han trabajado en años atrás (que nadie se acuerda), tienen como un “instinto de supervivencia” el desanimar a que los demás socios participen en eventos de capacitación, se oponen a que el club aumente socios, argumentando una serie de razones que inician con: “es mejor consolidarnos que aumentar socios” (aunque sean 10 y asistan 6) y “es preferible la calidad a la cantidad”, “si ingresamos nuevos socios pueden venir a echar a perder nuestro compañerismo y amistad”; y esos socios acaban por sentirse o ser los dueños del club; lo increíble es que algunos de esos personajes los convierten en funcionarios distritales.

Las personas de éxito y valores morales, en ocasiones, y en algunos clubes, ya no se sienten que están “entre iguales” como Rotarios, y se dan cuenta que existen socios que no son dignos representantes de una actividad importante en la población o ciudad en la que viven, ya que hay otras personas que se dedican a lo mismo que ellos pero son mucho más conocidos por su desempeño profesional, familiar y público, pero ellos no son Rotarios. Además se dan cuenta que esos socios no reconocidos por la comunidad tienen la enorme necesidad de “sentirse importantes” en un club de prestigio, e inclusive se convierten en “autoritarios”, manifestando, cuando la ocasión lo amerita, “la igualdad” entre los Rotarios, para por lo pronto subir de nivel, pero después se ostentan como si ellos tuvieran una “jerarquía superior” dentro del club que quieren justificar a través de su antigüedad, o por su asistencia continua, a veces 100%, o por las obras que hicieron en el pasado (que nadie se acuerda) o por su condición de Ex Presidentes o Ex Gobernadores, y sobre todo por esos conocimientos “light” que ya repasamos. En Rotary efectivamente “somos iguales” en derechos y obligaciones pero cada Rotario “tiene un prestigio social diferente” que depende de su trayectoria de vida, por eso, cada persona buscará pertenecer a agrupaciones en donde “se sienta entre iguales” o en donde pueda llegar a ser lo que algunos de los socios son, por eso, ser Rotario es muy valioso y es verdaderamente “oro molido” para los jóvenes profesionales que tienen la oportunidad de ingresar a temprana edad a Rotary (25 a 30 años), porque aquí aprenderán a ser mejores seres humanos desde las épocas en que su vida es más fácil de moldear; pero realmente cualquier edad es buena para ingresar a Rotary, inclusive cuando se ingresa en edad avanzada, porque Rotary coronará una vida con nuevos afectos y dará los motivos suficientes para seguir viviendo; ¿Cuánto ganaría nuestra organización si invitáramos a los Clubes a personas que vinieran a ocupar una “clasificación vacante”, y que necesariamente cubrieran, sin dudas, el perfil que señala el Art. 5, secc.2 de los estatutos de Rotary International: “… personas adultas que observen buena conducta en sus negocios y profesiones… ser propietarios, socios, funcionarios de una compañía o gerentes…,” ¿Cuánto ganaría nuestra organización si a esa persona se le instruyera, enseñara, capacitara y además, se le involucrara en las actividades del club?, seguramente que no tendríamos problemas en tener clubes con un mínimo de 30 socios; pero mientras eso llega nuevamente a suceder, porque así sucedía en el pasado, hay que recordar que: “En Rotary somos todos iguales, pero hay algunos más iguales que otros”

José Alfredo Sepúlveda Fayad
Director de Rotary International

miércoles, 13 de mayo de 2009

Interactive: Otra Vez en La Ruta


Rotary International News


El periodista Jim Petersen, conocido también por su dedicación al motociclismo, recorrió más de 13.000 kilómetros en Sudamérica, en busca de material para la edición de mayo de la revista The Rotarian, y fue testigo directo de los milagros que cada día suelen propiciar los clubes rotarios. En la última edición de Interactive, Petersen habla de sus reflexiones y de los rostros de los rotarios y los niños que conoció durante su gira.

Interactive: On the Road Again

Rotary International news


Journalist and seasoned biker Jim Petersen rode 8,000 miles through Latin America for the May issue of The Rotarian, witnessing the wonders that Rotary clubs make happen every day. In the latest Interactive, Petersen shares his personal reflections and the faces of Rotarians and children he met on the way.

See May's Interactive: The Motorcycle Trip Issue
Read Petersen's article in The Rotarian

domingo, 10 de mayo de 2009

Rafael Casanova nos Escribe:


Rafael Casanova es un rotario del R.C Mendoza Tajamar en el Distrito 4865 en Mendoza- Argentina, quien es un asiduo lector del blog y con quién hemos platicado en muchas ocasiones acerca de nuestra querida institución, nos envió este mensaje que deseo compartir con todos.

Rotary, escuela de liderazgo

Hemos escuchado decir muchas veces que Rotary es una escuela de liderazgo, pero la práctica cotidiana de algunos clubes, por lo general, no contempla un plan estratégico de capacitación e integración. Concentrados casi exclusivamente en actividades de servicio en el entorno comunitario inmediato, se transforman en verdaderas islas alejadas del ideal de servicio al cual la Institución nos convoca.

El liderazgo en Rotary es un fenómeno ciertamente complejo y a la vez simple. Se sustenta en dos sólidos pilares. La credibilidad y la eficacia. Que simultáneamente representan la imagen que el público tiene de la Institución.

En Rotary existe una clara diferencia entre el liderazgo eficaz y el ejercicio cotidiano de la autoridad bajo cualquier otro encuadre. Está asentado en cualidades personales y en destrezas interpersonales. Se centra en los valores propios del rotario, pero se transparenta en el comportamiento de éste en su comunidad.

La capacidad propia del liderazgo requiere del rotario, decisiones y resultados, nos motiva a ser constantes en el aprendizaje. Nace del compromiso con el ideal de servicio y se proyecta a la acción. Exige racionalidad y objetividad pero se sustenta en las emociones y la creatividad.

Sirve para transformar aspiraciones en realizaciones.El liderazgo en Rotary incluye, así pues, un conjunto de destrezas que pueden adquirirse y desarrollarse, Nos inspira a articular visiones, asumir riesgos y lograr metas superando obstáculos.

La principal misión del líder rotario es la de crear una visión. Para su materialización deberá saber captar el entusiasmo de su grupo de trabajo. Ninguna obra de alcance social puede lograrse con esfuerzos individuales. Se precisa generar sinergias, armonizar esfuerzos, mancomunar recursos y coordinar tareas.

Para poder cumplir con nuestro club, con la Institución y convertir en acción el ideal de servicio, debemos formarnos adecuadamente. Nuestro presente es la visión que tuvo Paul Harris. Nuestro compromiso es proyectarnos al futuro con creatividad y esperanza. Trabajando hombro a hombro.

Consolidaremos nuestro liderazgo brindando a la comunidad un accionar transparente desde todos los ámbitos. No tenemos que proyectarnos al futuro, debemos vivir en él. Porque únicamente desde la visión se puede materializar una sólida conducción.

Entonces, interpretando cabalmente el objetivo de Rotary , podremos comprender la verdadera magnitud de lo expresado por el fundador Paul Harris: “Para Rotary debe ser más importante el formar personas que el hacer obras grandes, porque ellas serán las encargadas de hacer las grandes obras”.

jueves, 7 de mayo de 2009

Se Acerca El Plazo


El plazo para que los distritos soliciten su participación en el Plan para la Visión Futura vence el 15 de mayo.

Adquiera más información sobre la fase piloto y escuche el inspirado mensaje de Luis Vicente Giay, presidente del Comité del Plan para la Visión Futura.

Deadline Approaching


From RI website

The deadline for districts to apply for the Future Vision pilot is 15 May.

Read more about the pilot, and listen as Future Vision Committee Chair Luis Vicente Giay paints a bright picture of the future under the plan.

martes, 5 de mayo de 2009

Reduciendo La Mortalidad Infantil


Rotary International News


Hay en el mundo 9,2 millones de niños que morirán antes de cumplir cinco años de edad.


Una nota sobre Global Outlook en la web se centra en cómo los rotarios colaboran con otras organizaciones para cumplir las Metas de Desarrollo del Milenio, de las Naciones Unidas, incluida la reducción de la mortalidad infantil.


Reducing Child Mortality


Rotary International News


A staggering 9.2 million children worldwide die before they reach their fifth birthday.


A Global Outlook Web extra focuses on how Rotarians are working with other organizations to meet the UN Millennium Development Goals, including reducing child mortality.


domingo, 3 de mayo de 2009

Descuentos para viajar a la Convención de RI

Noticias de Rotary International

Varias aerolíneas, incluidas Air France, KLM, Brussels Airlines, Emirates, Lufthansa y Swiss International Airlines, ofrecen descuentos en sus vuelos a Birmingham, Inglaterra, para asistir a la Convención de RI de 2009, que tendrá lugar del 21 al 24 de junio.

Descuentos y otros datos para los viajeros


Entre los demás recursos para la Convención disponibles en línea se incluyen los siguientes:
Eventos previos a la Convención
Página de oradores y eventos
Trámites de inscripción
Folleto sobre la Convención (PDF)
Formularios de reserva de alojamiento

sábado, 2 de mayo de 2009

Liberan a rotaria canadiense secuestrada

Noticias de Rotary International

Rotary International se complace en anunciar la afortunada conclusión del secuestro de la rotaria canadiense Julie Mulligan, en Kaduna, Nigeria.

Agradecemos también a las autoridades gubernamentales de Canadá y Nigeria por su acertada intervención para resolver una situación tan difícil.

Desde el comienzo, nuestra principal prioridad ha sido el regreso de Julie sana y salva a su hogar en Drayton Valley, Alberta, Canadá. Los rotarios continuarán brindando asistencia y respaldo a Julie y su familia.

Mientras tanto, los dirigentes rotarios de las referidas naciones prosiguen su plena colaboración con los funcionarios que investigan el caso.

Julie se encontraba en Nigeria en calidad de líder de un equipo de Intercambio de Grupos de Estudio (IGE) de Canadá. Este programa ofrece a personas no afiliadas a Rotary que ejercen diversas profesiones la oportunidad de viajar al exterior a fin de contactar con sus colegas, adquirir valiosa experiencia intercultural y ampliar su visión del mundo. El IGE es uno de los tantos recursos de Rotary para promover la paz y la comprensión mundial. Desde 1965, han participado más de 13.500 de equipos de Intercambio de Grupos de Estudio, integrados por un total de 65.000 personas de más de 100 países. El pasado año tomaron parte 565 equipos.

Mejoras del sistema de informática de RI se efectuarán este mes

Noticias de Rotary International

En este mes, Rotary International comenzará la actualización de sus sistemas de procesamiento de datos, para proporcionar un mejor servicio a los rotarios. Los nuevos sistemas centralizarán las bases de datos de RI y constituirán la base para futuras mejoras del portal de "Ingreso/Rotarios".

Debido a tales operaciones, el portal de "Ingreso/Rotarios" no podrá utilizarse para actualizar datos de los clubes y el cuadro social desde el jueves 21 al lunes 25 de mayo, lapso durante el cual se ruega solicitar toda actualización al Departamento de Procesamiento de Datos: data@rotary.org .

En esos días tampoco será posible inscribirse en la Convención de RI a través de Internet, lo cual podrá volver a efectuarse a partir del martes 26 de mayo, hasta el 31 de dicho mes. Una vez transcurrido este plazo, los rotarios podrán inscribirse en la propia sede, en el National Exhibition Centre (NEC), en Birmingham, Inglaterra.

Durante las mejoras del sistema, se podrían producirse interrupciones de otros servicios sin previo aviso.

Una vez concluida la transición, habrán mejorado la apariencia y la funcionalidad de "Ingreso/Rotarios".

Mejorarán sustancialmente las páginas de actualización de datos de club, añadir socios y modificar datos de socios.

No se guardará información sobre idiomas, intereses y datos de los cónyuges.

No se guardarán direcciones temporales.

Si tiene información de contacto secundaria y desea que RI la conserve después del 25 de mayo, notifique sobre el particular al presidente o el secretario del club o al Departamento de Procesamiento de Datos.

RI agradece su constante colaboración y apoyo a nuestra labor para mejorar nuestros servicios de Internet.

RI system upgrades to take place this month

Rotary International News

This month, Rotary International will begin updating its data systems to provide better service to Rotarians. The new systems will centralize RI's databases and lay the foundation for future enhancements to the Member Access portal.

Due to these updates, Member Access will be unavailable for updating club and membership data from Thursday, 21 May, to Monday, 25 May. Please send update requests to the Data Services Department at data@rotary.org .

Online registration for the RI Convention will also be unavailable 21-25 May. Online registration will resume on Tuesday, 26 May and continue until Sunday, 31 May. After online registration closes, Rotarians will be able to register on-site at the National Exhibition Centre in Birmingham, England.

During the systems upgrade, you may experience additional service interruptions without notice.

Once the transition is complete, you will experience improvements to the look and feel of Member Access.

The Update Club Data, Add Member, and Edit Member pages will show substantial improvements.

Language, interests, and spousal information will not be collected.
Seasonal addresses will no longer be collected.

If you have secondary contact information that you would like RI to maintain after 25 May, please contact your club president or club secretary, or Data Services .

RI appreciates your continued cooperation and support as we work to improve your online experience.

viernes, 1 de mayo de 2009

Mensaje de D.K. Lee, Presidente RI


Mayo de 2009

En este número de The Rotarian y las revistas regionales de Rotary, figura la nueva edición de Global Outlook, en la cual se analiza el problema de la mortalidad infantil y la labor de los rotarios al respecto. Espero que el trabajo de sus compañeros rotarios los inspire y motive a ampliar las iniciativas de sus propios clubes para disminuir los índices de mortalidad infantil.

Cuando elegí el lema “Hagamos los Sueños Realidad” y pedí a los rotarios centrarse en la reducción de la tasa de mortalidad infantil, confiaba en que sería capaz de influir de manera sustancial. Sé que las áreas que son críticas para salvar la vida de los niños agua, salud y la nutrición, y alfabetización son las mismas áreas en las que destaca el servicio de Rotary y que los rotarios son, en su abrumadora mayoría, el tipo de personas que se inspiran para lograr metas de esta naturaleza.

Sin embargo, la forma en que han respondido ha superado hasta mis propias expectativas. Los proyectos de nuestros clubes y distritos han logrado salvar vidas, una a la vez, con determinación y éxito. Además, como todos colaboramos juntos para desterrar la poliomielitis, sabemos que estamos salvando vidas de las generaciones venideras. En los meses transcurridos desde el anuncio del “Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares”, he tenido numerosas oportunidades de explicar a los rotarios por qué es vital que redoblemos nuestros esfuerzos para financiar las actividades de erradicación de la poliomielitis en tan poco tiempo. La respuesta es, sencillamente, que estamos en un momento crítico, y creo en la etapa final de la campaña. Sólo restan cuatro países polioendémicos, Afganistán, India, Nigeria y Pakistán, y todos presentan obstáculos en el esfuerzo de erradicación, como guerras, una infraestructura poco fiable, zonas de difícil acceso, saneamiento deficiente y altos índices de natalidad. Tan solo en Uttar Pradesh, estado de la India, nacen 500.000 niños cada mes. Y en esta región, el número habitual de dosis de vacuna necesarias para conferir inmunidad asciende a seis y aún es necesario duplicarlas.


¿Por qué? Debido a que los niños están expuestos a muchos virus diferentes y llevan en sus sistemas tantas bacterias, que éstas "compiten" por arrasar con la vacuna oral contra la poliomielitis.

La erradicación de la poliomielitis en estos últimos cuatro países requerirá de un esfuerzo coordinado con intensidad y vigor, para el cual serán necesarios el apoyo y la participación de muchas personas y organizaciones. Los rotarios hemos sido parte del esfuerzo de erradicación de la poliomielitis desde el principio y nos hemos comprometido a lograr su final. De esta manera, sabremos que hemos podido Hacer los Sueños Realidad - no sólo en este año rotario, sino en los de las generaciones venideras.

Dong Kurn (D.K.) Lee

Presidente, Rotary International

Mensaje del presidente Consejo Fiduciarios LFR



Mensaje del presidente del Consejo de Fiduciarios --Cada Rotario, Cada Año

Mayo de 2009

Estimada Familia de Rotary:

En tiempos económicos difíciles, es de vital importancia utilizar los recursos de La Fundación Rotaria para ayudar a satisfacer las crecientes necesidades humanitarias. A través de la iniciativa Cada Rotario, Cada Año, nuestras aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas pueden salvar vidas de personas en circunstancias de extrema dificultad.

Cada uno de nosotros puede ayudar a Hacer los Sueños Realidad a través de los programas humanitarios y educativos de la Fundación, donando cada año al menos 100 dólares al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas. Los socios, clubes y distritos rotarios también pueden efectuar donaciones-desafío al fondo, a fin de acrecentar la capacidad de la Fundación de ayudar a un mayor número de personas necesitadas.

¿Cuál es el efecto de nuestras contribuciones? Los resultados de nuestro trabajo se hacen palpables cuando, gracias a un proyecto financiado con donaciones a la Fundación, un niño puede beber agua potable de un pozo, una persona aprende a leer, o una familia obtiene ingresos de un negocio iniciado con un préstamo de microcrédito. Vemos los efectos en el cambio de vida producido por las experiencias de los Becarios de Buena Voluntad y los participantes en Intercambios de Grupo de Estudios, quienes a su vez influyen en la vida de otras personas en sus países de origen y en las naciones anfitrionas.

Cada rotario, cada contribución, cada proyecto y participante en programas ejerce un impacto positivo cada año. A través de los programas de la Fundación, los rotarios fortalecen paulatinamente el entendimiento entre las naciones y ayudan a sentar las bases para la paz mundial.

La Fundación Rotaria es una de las fundaciones privadas más respetadas del mundo. Al dar nuestro apoyo a sus programas, nosotros, como rotarios, podemos estar seguros de que nuestro servicio se está multiplicando en beneficio de la humanidad.

Jonathan Majiyagbe
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2008-2009