viernes, 18 de septiembre de 2009

Kenny establishes membership goals


Rotary International News
17 September 2009


RI President John Kenny (middle) has established his membership goals. Districts that achieve these goals can earn a certificate signed by Kenny. Rotary Images/Alyce Henson Clubs can earn a certificate signed by RI President John Kenny by meeting his membership goals for 2009-10.

The top 10 clubs and top 10 districts, as determined by RI, will also be acknowledged onstage at the 2010 convention in Montréal, Québec, Canada.

To meet Kenny's membership goals, clubs need to achieve the following:


  • A minimum net increase of one member

  • A minimum retention rate of 80 percent and two of the items below:
    Increased percentage of qualified women
    Increased percentage of qualified younger professionals (under age 50)
    Induction of at least one RI or Rotary Foundation program alumna/alumnus
    Increased diversity of membership (e.g., classification, gender, age, ethnicity)
    Achievement of club goals will be certified by the district governor.

    Kenny's goals for districts are:

  • A minimum net increase of one member in each existing club

  • A minimum retention rate of 80 percent in each existing club

  • A minimum of one or two new clubs organized

Clubs should submit their results to their district governor by 15 May. Districts should certify the results and submit them to RI, along with their district results, by 22 May. Certification forms will be available on www.rotary.org at a later date.

All clubs and districts that reach these membership goals will receive a certificate signed by Kenny. From this pool, RI will determine the top 10 clubs and top 10 districts (not more than one club or one district per zone) showing the highest percentage net increase in membership, to be acknowledged onstage at the Montréal convention.

viernes, 11 de septiembre de 2009

Se buscan propuestas de sesiones de trabajo en la Convención

Noticias de Rotary International
Septiembre de 2009

La Convención de RI ofrece a los rotarios numerosas oportunidades de difundir sus éxitos ante un público internacional, y una de las mejores maneras es la participación en las sesiones de trabajo a las que asisten miles de rotarios e invitados.

Si desea proponer una sesión de trabajo para la Convención de RI de 2010, evento que tendrá lugar del 20 al 23 de junio en Montréal, Québec, Canadá, remita el formulario de propuesta (PDF) a más tardar el 16 de noviembre.

Las propuestas deberán incluir la siguiente información:

Nombre y tema propuestos para la sesión
Breve descripción (uno o dos párrafos) del contenido y formato
Nombre de la persona que servirá de contacto principal para organizar la sesión
Nombre del moderador o dirigente propuesto (si no es la misma persona que servirá de contacto principal)
Nombres de los participantes propuestos, si ya se conocen

El presidente de RI John Kenny y los integrantes del Comité de la Convención de 2010 examinarán todas las propuestas. Se dispone de una cantidad de plazas limitadas para sesiones de trabajo, y no será posible aprobar todas las propuestas.

Sírvase completar y remitir su propuesta no después del lunes 16 de noviembre, a Norah Webster, especialista en desarrollo de programas de la División de Reuniones Internacionales de RI. Si desea plantear cualquier pregunta, contacte con Norah por correo electrónico o por teléfono: +1 847 866 3055.

Descargue el formulario de propuesta de sesiones y las pautas pertinentes

Convention breakout sessions call for proposals

Rotary International News
September 2009

The RI Convention offers Rotarians many opportunities to share their successes with an international audience. One way you may wish to do this is by participating in breakout sessions, which are attended by thousands of Rotarians and their guests.

If you would like to propose a breakout session for the 2010 RI Convention, 20-23 June in Montréal, Québec, Canada, submit the proposal form (PDF) by 16 November .

Proposals must include the following information:

Proposed topic and title of session
Brief description (one or two paragraphs) of session content and format
Name of the person who will serve as the primary contact for organizing the session
Name of the proposed moderator or leader (if different from primary contact)
Names of proposed participants, if known at this time

All proposals will be reviewed by RI President John Kenny and members of the 2010 convention committee. A limited number of breakout session slots are available, and not all proposals will be accepted.

Please send your completed proposal by the deadline of Monday, 16 November, to Norah Webster, program development specialist in RI’s International Meetings Division. If you have any questions, contact Norah by e-mail or by phone at 847-866-3055.

Download the session proposals form and guidelines

miércoles, 9 de septiembre de 2009

Información financiera actualizada del secretario general de RI

Noticias de Rotary International
Septiembre de 2009

Estimados rotarios:

Mientras esperamos que los auditores independientes de Rotary concluyan la auditoría de los estados financieros de nuestra entidad en 2008-2009, los resultados preliminares indican que Rotary International y La Fundación Rotaria han sobrellevado la reciente crisis económica sufriendo menos perjuicios que los previstos. Las pérdidas por inversiones de RI descendieron desde más de US$26 millones en febrero a un total aproximado de US$12 millones respecto al año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2009. La Fundación Rotaria, más afectada por la inestabilidad de los mercados de inversiones, también redujo parcialmente las pérdidas sufridas a finales del año (de US$222 millones en febrero a US$164 millones en lo que se refiere a la totalidad del año). Esta recuperación, además de las reducciones de gastos de 2008-2009, permitieron que el Consejo de Fiduciarios de la Fundación reasignara una partida adicional de US$2,3 millones en concepto de fondos de Subvenciones Compartidas para 2009-2010, a efectos de reforzar la labor humanitaria de nuestra entidad durante el presente año.

En julio y agosto recibimos noticias aun más alentadoras, al producirse ascensos en los mercados en favor de las inversiones de RI y la Fundación. Los recientes ingresos devengados contrarrestan aun más las pérdidas no realizadas registradas durante el pasado año fiscal.

Algunos rotarios han sugerido que la Fundación considere la posibilidad de invertir los recursos del Fondo de Contribuciones Anuales para Programas de manera más conservadora. En términos históricos, nuestra estrategia de inversiones ha sido altamente exitosa, permitiendo a la Fundación financiar sus gastos administrativos y de recaudación de fondos durante más de 20 años y asignar casi US$100 millones de las utilidades devengadas de sus inversiones a los Subsidios de Oportunidades para la Niñez, PolioPlus y Subvenciones Compartidas. Sin embargo, como se menciona en mi carta del 3 de junio, es posible que en los próximos años la situación económica actual nos impida financiar tales gastos con las utilidades devengadas de las inversiones. Para hacer frente a tal situación, el Comité Consultivo de Inversiones está examinando la declaración sobre la normativa de inversiones, a efectos de abordar los crecientes riesgos y volatilidad de los mercados financieros, además de los requisitos de la Fundación en materia de rentabilidad y liquidez. Dicho comité transmitirá sus recomendaciones a los fiduciarios cuando éstos se reúnan en octubre.

Además de un mejor panorama en cuanto a inversiones, se han tomando medidas que contribuyen a la salud fiscal de Rotary. En junio, la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación aprobaron presupuestos de austeridad para RI y la Fundación en 2009-2010 que incluyen reducciones sustanciales de gastos del personal y de los voluntarios. Por ejemplo, John Kenny, presidente de RI y Glenn Estess, exhortan a muchos de los comités a reunirse este año por correspondencia o video-conferencia, medida que ahorrará miles de dólares a la organización. Asimismo, reconociendo la necesidad de reducir gastos sin disminuir la prestación eficaz de servicio a los clubes y distritos rotarios, he procedido a eliminar los viajes del personal en la medida de lo posible y a congelar los sueldos de los empleados. En estos momentos, la Secretaría está funcionando con menos personal que el presupuestado.

Otros factores resultan también alentadores. Los pequeños aumentos del cuadro social registrados en 2008-2009 han mejorado nuestros ingresos en concepto de cuotas. Asimismo, las contribuciones a la Fundación, sin incluir las subvenciones otorgadas por la Fundación Bill y Melinda Gates y la Fundación Google, alcanzaron cuantías sin precedentes en 2008-2009 y este año siguen manteniéndose a elevados niveles. Ambos factores confirman una vez más el valor intrínseco de Rotary International y La Fundación Rotaria como fuerzas del bien en el mundo.

Aunque la peor parte de la crisis económica ya fue superada, la recuperación sigue siendo lenta y trabajosa. En un mundo afectado por elevados índices de desempleo, embargos de viviendas y empresas en quiebra, el servicio de Rotary es más necesario que nunca. La Directiva de RI, los fiduciarios de la Fundación y el personal de la Secretaría trabajan mancomunadamente para proteger los recursos que hacen posible la prestación del servicio fundamental que caracteriza a nuestra entidad.

Atentamente,

Ed Futa
Secretario general de RI

martes, 8 de septiembre de 2009

Financial update from the RI general secretary

Rotary International News
8 September 2009

Dear Rotarians:

While we wait for Rotary’s independent auditors to complete the audit of Rotary’s 2008-09 financial statements, preliminary results indicate that Rotary International and The Rotary Foundation have weathered the recent financial crisis with less damage than we had feared. RI’s investment losses dropped from over US$26 million in February to approximately $12 million for the fiscal year ended 30 June 2009. The Rotary Foundation, which had suffered more severely in the investment markets, also recouped some of its losses by year-end — going from over $222 million in losses in February to $164 million for the year. These reversals, along with 2008-09 spending reductions, enabled the Foundation Trustees to reinstate an additional $2.3 million in Matching Grant funds for 2009-10, an action that will strengthen Rotarians’ humanitarian efforts this year.

We have seen even more encouraging news in July and August, when market upturns further improved both RI’s and the Foundation’s investments. These recent gains continue to offset the unrealized losses we recorded last fiscal year.

Some Rotarians have suggested that the Foundation consider investing the Annual Programs Fund more conservatively. Historically, our investment strategy had been extremely successful, enabling the Foundation to finance its administrative and fund development expenses for more than 20 years and to direct almost $100 million of investment earnings to Children’s Opportunity Grants, PolioPlus , and Matching Grants. However, as mentioned in my 3 June letter , the current financial situation may prevent us from funding these expenses with investment returns for the next few years. In response to this, the Investment Advisory Committee is reviewing the fund’s investment policy statement to address the increased risk and volatility in the financial markets, as well as the Foundation’s return and liquidity requirements. They will report their recommendations to the Trustees at the October meeting.

In addition to a brighter investment picture, other measures are also helping to restore Rotary’s fiscal health. In June, the RI Board and the Foundation Trustees approved austere 2009-10 budgets for RI and the Foundation that include substantial reductions in both staff and volunteer spending. For example, RI President John Kenny and Foundation Trustee Chair Glenn Estess are asking many committees to meet by correspondence or video conferencing this year, a measure that will save the organization many thousands of dollars. In addition, recognizing the need to reduce costs while maintaining effective services to Rotary clubs and districts, I have eliminated staff travel wherever possible and frozen staff salaries. We are currently operating the Secretariat with fewer staff than budgeted.

Other factors are also encouraging. Small membership increases in 2008-09 have strengthened our dues base. In addition, contributions to the Foundation, excluding the Bill & Melinda Gates Foundation and Google Foundation grants, reached record levels in 2008-09 and remain strong this year. Both of these developments speak to the intrinsic value of Rotary International and The Rotary Foundation as a force for good in our world. While the worst of the economic crisis may be past, the recovery remains slow and painful. In a world marked by high unemployment, mortgage foreclosures, and failing businesses, Rotary service is needed now more than ever. The RI Board, Foundation Trustees, and Secretariat staff are all working to protect the resources that help to make this vital service possible.

Sincerely,

Ed Futa
RI General Secretary

viernes, 4 de septiembre de 2009

La Retención de los Rotarios: Una Vía para alcanzar nuestro Desarrollo



Hemos hablado mucho acerca de cómo podemos retener a los Rotarios en nuestros clubes, se ha apuntado de la necesidad de que nuestras sesiones semanales se desarrollen en forma adecuada, que sean divertidas, llenas de compañerismo, con los turnos precisos de una reunión rotaria.

Otro de los puntos importantes es que a estas sesiones se lleven charlistas de calidad con temas de actualidad que interesen a todos los Rotarios.

Tan importante como lo anterior lo constituye que al Rotario se le asignen funciones específicas dentro de la organización, que se sienta útil para la institución y para la sociedad en que viven y trabajan.

Pero creemos que falta lo más importante de todo: La Formación del Rotario. Alguien ha dicho que no se ama lo que no se conoce y esto es una gran verdad.

Hemos propuesto que se lleve a cabo una verdadera revolución en el sentido de preparar a nuestros Rotarios, los nuevos y los ya existentes, que conozcan de Rotary, de su filosofía, de su historia, de las Avenidas de Servicio, de los Comités Permanentes, del nuevo Plan de Liderazgo del Club, de cómo funciona un Distrito y Rotary International, del Plan de Visitón Futura de la Fundación Rotaria entre muchos otros temas.

Cuando tengamos Rotarios preparados y conocedores de nuestra institución, tendremos un grupo de hombres y mujeres cohesionados, trabajando a favor de Rotary, de su crecimiento y su fortaleza.

Contamos con las herramientas para hacerlo, tenemos acceso a una gran cantidad de información en nuestro web site: www.rotary.org, y a través de la Secretaría de RI y su catálogo.

Entonces, simplemente, hagámoslo!

Su amigo de siempre,


José Adolfo Herrera
Past RRIMC 2006-2009

Retention of Rotarians: The way to achieve our membership development

by Jose Adolfo Herrera Past RRIMC

We have talked a lot about how we can retain the Rotarians in our clubs, it’s been pointed the need for our weekly sessions are developed properly, that these sessions are fun, full of friendship, with precise shifts of a Rotary meeting.

Another important point is that these sessions are lecturer quality lead to topical issues of interest to all Rotarians.

As important as above that the Rotarians are assigned for specific roles within the organization, that they can feel useful to the institution and the society they live and work.

But we believe that lack the most important of all: The Formation of the Rotarian. Someone said once: You don’t love what you don’t know, and this is a great truth.

We have proposed to undertake a real revolution in the way of preparing our Rotarians, the new ones and the older, including knowledge of Rotary, its philosophy, its history, the Avenues of Service, the Permanent Committees, the new Club Leadership Plan, of how a District and Rotary International works, The Future Vision Plan The Rotary Foundation among many other topics.

When we have Rotarians formed and knowledgeable of our institution, we will have a group of men and women sticking together, working on behalf of Rotary, its growth and strength.

We have the tools to do so, we have access to a wealth of information on our web site: www.rotary.org, and through the Secretariat of RI and its catalog.

Then, simply, let's do it!

Your friend in Rotary,


Jose Adolfo Herrera
Past RRIMC 2006-2009

miércoles, 2 de septiembre de 2009

Septiembre: mes de la juventud en Rotary…. Mes de ACCIÓN

Por el PDG Carlos García (D4380)

Las personas sabemos que hablar de juventud es sinónimo de entusiasmo, alegría, belleza, aprendizaje y experiencia, dinamismo, verdad, sinceridad, búsqueda, y sobre todo ACCIÓN

De allí que Rotary ha denominado a sus clubes juveniles ROTARACT e INTERACT. Ambas palabras terminan en ACT de action (Acción en inglés)
Es bueno, en este mes que Rotary dedica a la juventud que los rotarios tengamos ese mismo dinamismo, y actuemos como los jóvenes y para los jóvenes.

Comencemos a analizar que hacemos y que tiempo dedicamos a formarlos, a escucharlos, en nuestras casas, en las asociaciones de jóvenes, en INTERACT, ROTARACT, en los RYLA, a los jóvenes de intercambio, en las escuelas, en los hogares de niños abandonados, Etc.

Todos queremos futuros buenos ciudadanos, que apliquen reglas básicas de convivencia, tengan buenos modales y principios y valores.

Rotary y por ende quienes formamos este ejército de servicio se interesa por la gente y damos prioridad a los jóvenes. Como destacados líderes de nuestras comunidades, los 1.200.000 rotarios del mundo hemos contraído el compromiso de ayudar a los jóvenes a prepararse para el papel que desempeñarán en el futuro.

Por consiguiente, este mes debemos iniciar la ACCIÓN que dure todo el año y aumente su intensidad cada septiembre: Debemos promocionar, formar, mantener, orientar, capacitar y transmitirle toda nuestra ACCIÓN a los programas de ROTARACT e INTERACT

Repito la frase de Pitágoras:
“Educad a los niños y no castigaréis a los hombres”

Los resultados serán sorprendentes: donde no nos alcanzaban las manos del servicio, ahora se multiplican, ya es más fácil realizar atenciones de medicina, odontología, enfermería, veterinaria, visita a los ancianatos y otros servicios de cualquier envergadura que Rotary lleva a sus comunidades. Ahora nuestras reuniones semanales y de compañerismo son más alegres y ruidosas, tenemos nuevas ideas, algunas amistades que nunca pudimos llevar a Rotary ahora son atraídas por nuestra organización y quienes estaban por irse decidieron quedarse.

Quienes formamos la familia rotaria tenemos esta gran oportunidad que pocos seres humanos tienen: trabajar con los jóvenes aprovechando más de 100 años de experiencia en más de 33.000 clubes rotarios.

Rotarias y rotarios: les pido más ACCIÓN. Como dice nuestro presidente: “El futuro de Rotary está en tus manos”…. Y me permito agregar: Está en ROTARACT e INTERACT

Y para nosotros todos, como padres y jóvenes, les recuerdo las 11 Reglas de Bill Gates para la juventud (Que enunció en conferencia a los estudiantes y sus padres, en la universidad de Yale):

1.- La vida no es justa. Acostúmbrate a ella.
2.- Al mundo no le importa tu autoestima. Sólo espera que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo
3.- No ganarás US$ 5000 mensuales justo después de salir de la universidad y no serás un vicepresidente hasta que con tu esfuerzo hayas ganado ambos logros.
4.- Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese si que no tendrá vocación de enseñanza, ni la paciencia requerida.
5.- Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para descubrirlo: le llamaban oportunidad
6.- Si metes la pata no es culpa de tus padres. Así que no lloriquees por tus errores, aprende de ellos
7.- Antes de nacer tus padres no eran tan aburridos como ahora. Ellos empezaron a serlo al pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte a cerca de la nueva onda en que estás. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación.
8.- En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En las escuelas ya no se pierden años lectivos, te dan las oportunidades que necesitas para encontrar las respuestas correctas a tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles.
Esto no tiene semejanza con la vida real.
9.- La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo
Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre
10.- La televisión no es la vida diaria.
La vida cotidiana, la vida de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.
11.- Sea amable con los “NERDS” (Los más aplicados de tu clase)
Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos

Es importante que en nuestra juventud pongamos atención a estas reglas aunque nos parezcan duras, por el hecho de volcar la experiencia de uno de los hombres más exitosos de la historia y gran colaborador de los programas de nuestra Fundación Rotaria

¡Feliz mes de la juventud!

martes, 1 de septiembre de 2009

José Alfredo Sepúlveda Nos Informa:


NOTICIAS DEL INSTITUTO:

El jueves 15 de Octubre, horas antes de la inaguración del Instituto, habrá una comida exclusiva para 100 parejas, con el fin de apoyar al "Desafío de Polio"; el costo de esta comida será de 100 Dólares por pareja, y entre las 100 parejas asistentes se rifará el honor de ser "Donante Mayor de LFR" o sea, que allí en la comida se hará la rifa y la pareja que resulte ganadora recibirá a su nombre (como si ellos enviaran el dinero a LFR) 10,000 USD abonados a LFR.

Ademas se le abonarán 1,000 USD a LFR al Gobernador que lleve mas asistentes al Instituto de Tampico, excluyendo al Distrito anfitrion (4130) pues para ganar tendría que llevar 100 parejas mas que el distrito que lleve mas parejas Rotarias. Igualmente es importante invitar a Presidentes y Ex Presidentes que hayan demostrado dotes de Liderazgo, ya que nuestros Institutos están siendo motivadores para aquellas Rotarias y Rotarios que desean participar en las cúpulas de nuestra organización.

El Cuadro Social

Por: Luis Felipe Valenzuela

Los programas de orientación rotaria son recursos que permiten a posibles nuevos socios de un club rotario obtener información básica sobre qué es Rotary, qué hace Rotary, o conocer en términos generales, cuáles son sus compromisos con el club y Rotary International, previo a su ingreso, si deciden aceptar la invitación, para convertirse en rotarios comprometidos.

Es ampliamente conocido que el cuadro social de Rotary ha disminuido en la última década. En respuesta, la Junta Directiva de Rotary International y sus Presidentes, han estado involucrados en una campaña mundial de incremento y retención del cuadro social. No obstante, aún observamos que muchos socios nuevos abandonan Rotary durante el primer año, porque posiblemente no lograron comprender a plenitud los antecedentes de nuestro movimiento o porque nunca obtuvieron mayor información antes y después de su ingreso.

Diferentes análisis en la mayoría de los distritos de mi zona, me han permitido llegar a la conclusión de que el problema estriba en la falta de información previa al ingreso de nuevos socios a un club. Éstos muy pronto descubren que Rotary no es un club social sino un club de servicio, al que venimos a dar, no a recibir.

Esta falta de conocimientos básicos se puede superar con la información previa al ingreso de un nuevo socio.

Permítanme a continuación compartir con ustedes una técnica que ha sido utilizada por muchos años, en varios clubes de mi distrito:

Previo al ingreso de un nuevo socio, se lo invita con su cónyuge a una reunión que iniciamos informándole que fue propuesto(a) y aceptado(a) como socio del club XX. Antes de su iniciación necesitamos explicarles en términos generales qué es Rotary, qué hacemos y cuales serán sus compromisos con Rotary International y el club en cuanto al pago de cuotas, asistencia y participación en los programas de servicio del club.

Después de más de veinte años de seguimiento de dicho programa se ha establecido que el 50 por ciento de las personas invitadas no acepta la invitación y, al final de la reunión, normalmente manifiestan que no están seguros de contar con el tiempo para participar, que lo pensarán y que si les interesa se comunicarán nuevamente con nosotros. ¿Resultado? Nunca volvemos a saber de ellos, porque a mi criterio, ellos venían a Rotary con la idea de recibir y no a dar. Ello nos ha permitido eliminar al socio que no tiene las cualidades y calidades de un rotario antes de ingresar a un club.

Sin embargo, el 50 por ciento restante se entusiasma y normalmente al poco tiempo de su ingreso se han convertido en rotarios comprometidos que llegaron para quedarse. Es importante hacer notar que en dichos casos debemos tener para los nuevos socios un trabajo para involucrarlos activamente desde su inicio, como parte de un comité o proyecto, por medio del cual se sientan parte del grupo y paralelamente, mantenerlos actualizados y bien informados sobre Rotary.

De acuerdo a estadísticas recientes, los distritos 4240 y 4250, a pesar de estar localizados en Centroamérica, un área en vías de desarrollo y con serios problemas económicos, tienen el promedio más alto de número de socios por club de la Zona 21. Además, el año pasado ambos distritos lograron un crecimiento positivo, a pesar de que la zona tuvo la mayor pérdida de socios de las 34 zonas de RI.

Los programas de aumento y retención de socios de RI propician el crecimiento en calidad y no en cantidad, y ello sólo podremos lograrlo con una membresía sana, bien informada y plenamente identificada con nuestros ideales de servicio, nuestros principios éticos y la buena fe, que son los responsables directos del éxito de Rotary

Mensaje del Presdidente de Fiduciarios de LFR


Con una Fundación sólida paliaremos las necesidades


Septiembre de 2009

En cierta ocasión se le preguntó a la Madre Teresa, gran colaboradora de Rotary, la razón por la cual había dedicado su vida a la causa que servía, consciente de que nunca llegaría a cada persona necesitada ni podría satisfacer todas sus carencias.

Con la sencillez que la caracterizaba respondió: “Hago lo que puedo, donde esté y con lo que tenga”.

Como rotarios nos esforzamos por seguir tal ejemplo. Somos conscientes de que las necesidades de la humanidad son incontables y que nunca podremos llegar a satisfacer cada una de ellas. Dos mil millones de personas viven en la pobreza. Mil millones no tienen acceso a agua potable y 2.600.000 no cuentan con un sistema de saneamiento aceptable. Día tras día 26.000 niños fallecen innecesariamente.

¿Qué podemos hacer frente al peso abrumador de tanta necesidad?

Mi respuesta: Hacer lo que podamos, donde estemos y con lo que tengamos. Debemos aprovechar al máximo los recursos a nuestra disposición para lograr los mejores beneficios. Debemos determinar cuáles son las necesidades que en realidad podemos satisfacer e invertir y planificar debidamente para obtener los resultados esperados. Debemos, además, administrar nuestra Fundación Rotaria con eficacia para alcanzar al mayor número de personas, de manera que podamos ejercer un cambio sostenible y duradero en sus vidas.

Como rotarios, somos testigos de las grandes obras que podemos lograr cuando trabajamos en conjunto. A través de la Fundación podemos combinar recursos y alcanzar metas más ambiciosas. Y mientras más sólida sea nuestra Fundación, mayor será el alcance de las obras que podremos llevar a buen término con resultados perdurables.

Gran parte de la obra de bien que realiza Rotary es posible gracias al apoyo de La Fundación Rotaria; por lo tanto, los insto a seguir contribuyendo este año y todos los años a fin de que sigamos ayudando a la humanidad.

Glenn E. Estess Sr.

Presidente del Consejo de Fiduciarios

La Fundación Rotaria, 2009-20010

RI President Message

September 2009

My fellow Rotarians:

Lord Byron wrote, “The days of our youth are the days of our glory.” For me, that is the line that springs to mind whenever Rotary’s youth programs are mentioned. In Rotary, September is New Generations Month – a time to focus our attention on our programs for youth and the role they play in shaping the Rotarians of tomorrow.

Our youth programs – Interact, Rotaract, Rotary Youth Leadership Awards, and Rotary Youth Exchange – are some of the most important programs of Rotary. I say this because of the unparalleled potential they have to influence young minds and souls toward peace, goodwill, and harmony. That potential is the greatest in youth because the experiences of our early years never leave us; they shape who we later become. In the words often attributed to St. Francis Xavier, “Give me a boy until he is seven, and I will give you the man.” For myself, I would give it a bit longer than that – but there is no doubt that the experiences of our youth have a greater formative power, and a greater ability to shape character, than any we may have in our adulthood.

When a teenager from the United States has the chance to travel to India to participate in a National Immunization Day, or when a student from Brazil spends a year studying in Japan, that person will be forever changed. These young people will have formed connections and affections that will endure. They will never think about their own country, or the world, in the same way again. Their perspective, their priorities, and their values will have been permanently shaped by that experience in a way that no later experiences will have the power to do. Your hard work ensures that these experiences continue to be possible – that these programs continue to be available, to be well run, and to earn the trust of the participants and their families.

The impressions of youth are strong, and they are lasting. There is never a second chance at them. We may grow and change as we get older, and we are surely changed by all of our experiences. But there is never another chance to build who we are. That happens only once: in our youth.

The days of our youth truly are the days of our glory – but through Rotary’s youth programs, those days become the glory of all of Rotary.

John Kenny
President, Rotary International

Trustee Chair Message



September 2009

A strong Foundation to conquer need

Mother Teresa, a longtime friend to Rotary, was once asked why she did the work she did. There would always be so many she could not reach. Why did she pour herself so fully into her self-appointed task, knowing that she could never come close to meeting all the needs?
Her answer was simple. She said, “I do what I can, where I am, with what I have.”

In Rotary, we strive to do the same. We know very well that the world’s needs are endless, and that we can never attempt to meet them all. Two billion people live in poverty. One billion people live without access to clean water, and 2.6 billion without adequate sanitation. Every day, 26,000 children die needlessly.

What can Rotary hope to do in the face of such overwhelming need?

To this I answer, we must do what we can, where we are, with what we have. We must make the best possible use of our resources, where they can do the most good. We must identify the needs that we can realistically meet, and invest the care and planning to make sure that our service is successful. And we must steward our Rotary Foundation well, so that we will be able to help the greatest number of people possible, in the ways that make the greatest difference.

In Rotary, we see how much more we can achieve when we all work together. Through our Foundation, we are able to pool our resources and achieve even more. And the stronger our Rotary Foundation becomes, the greater the scope of the tasks we will be able to undertake successfully. We will be able to do far more good, in far more lasting ways.

So much of the good we do in Rotary happens with the support of our Rotary Foundation. I ask each of you to continue your support – this year, and every year – so that our good work may continue.

Glenn E. Estess Sr.

Foundation Trustee Chair

Mensajes del Presidente Rotary International


Septiembre 2009

Mis estimados compañeros rotarios:

Lord Byron escribió, “Los días de nuestra juventud son nuestros días de gloria”. Esta frase me viene a la mente cuando se mencionan los programas de Rotary para la juventud. En Rotary, septiembre es el Mes de las Nuevas Generaciones, tiempo ideal para centrar la atención en nuestros programas para la juventud y poner de relieve el papel que cumplen en la formación de los rotarios del mañana.

Nuestros programas para los jóvenes —Interact, Rotaract, los Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes y el Intercambio de Jóvenes de Rotary— son algunos de los más importantes de Rotary. Digo esto porque tienen un potencial sin precedentes para influir en la mente y el espíritu de los jóvenes conduciéndolos hacia la paz, la buena voluntad, y la armonía. La razón por la que ese potencial es mayor en la juventud se debe a que la experiencia de nuestros primeros años nunca nos abandona, sino que cincela la forma que adquiriremos más tarde. En palabras atribuidas a San Francisco Javier, “Dadme un niño recién nacido hasta los siete años y les devolveré un hombre”. Por mi parte, yo se lo daría para que se formara por un tiempo un poco más largo — pero no hay duda de que las experiencias de nuestros jóvenes tienen un gran poder formativo y una mayor influencia en la formación del carácter que cualquier otra experiencia de nuestra vida adulta.

Cuando un adolescente de Estados Unidos tiene la oportunidad de viajar a India para participar en una Jornada Nacional de Vacunación, o cuando un estudiante de Brasil pasa un año estudiando en Japón, cambia para siempre. Estos jóvenes se han formado afectos y contactos que perdurarán. Nunca más pensarán en su propio país o el mundo de la misma manera. Su perspectiva, sus prioridades y sus valores se transforman de modo permanente, de una manera que ninguna experiencia posterior podrá alterar. La constante labor rotaria logra que los jóvenes puedan continuar formándose, que estos programas sigan estando disponibles, bien gestionados, para ganarse la confianza de los participantes y sus familias.

Las impresiones de los jóvenes son fuertes y duraderas. Nunca hay una segunda oportunidad para ellos. Podemos crecer y cambiar a medida que envejecemos, y seguramente hemos cambiado debido a todas nuestras experiencias, pero nunca hay una nueva oportunidad para forjar lo que somos. Eso sucede sólo una vez: en nuestra juventud.

Los días de nuestra juventud son verdaderamente los días de nuestra gloria — pero a través de los programas de Rotary para la juventud, esos días de gloria se convierten en la gloria de nuestra asociación

John Kenny

Presidente, Rotary International