jueves, 2 de septiembre de 2010

Mensaje del Presidente RI


Septiembre 2010

Más grande, mejor y más audaz


Este año Rotary celebra un aniversario significativo. Aunque el Club Rotario de Chicago se formó en 1905, la primera Convención de RI se llevó a cabo en agosto de 1910 con 60 rotarios representando a 16 clubes. Nuestra historia como una organización de clubes rotarios comenzó con aquella reunión en 1910, y ahora damos inicio a nuestra segundo siglo de servicio.

Queremos que este segundo siglo de servicio sea aún más exitoso que el primero. Por eso, ahora es el momento ideal para preguntarnos lo siguiente: ¿Estamos dando los pasos adecuados para asegurar el éxito? ¿Tenemos una visión clara del futuro? Citando las palabras de la canción America the Beautiful, “¿podemos ver más allá de los años?”
Como 100o presidente de RI, creo que estamos siguiendo el rumbo correcto. Nuestros 33.000 clubes constituyen los pilares de Rotary. Si los clubes pudieran seguir funcionando con vitalidad y entusiasmo, nuestro segundo siglo sería exitoso. En otras palabras, el éxito de Rotary depende del éxito de los clubes.

Este año la Directiva de RI ha tomado ciertas medidas para ofrecer más ayuda a los clubes, inclusive la creación del programa de coordinadores de Rotary para dar apoyar a los gobernadores de distrito mientras promuevan los programas de Rotary International y las mejores prácticas para los clubes.

Creo que si ayudamos a nuestros clubes a ser mejores y más audaces, entonces los clubes serán más grandes por dos razones: el orgullo de los rotarios actuales y mayor concienciación de los posibles socios. Mi meta principal es apoyar a los gobernadores de distrito a lograr que sus clubes sean más grandes, mejores y más audaces.

Éste es el momento propicio de ser rotario. Juntos podemos hacer que este nuevo siglo de servicio sea aún mejor que el primero.

miércoles, 1 de septiembre de 2010

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR


Septiembre de 2010


Los programas para la juventud ayudan a mejorar la imagen pública de Rotary

Rotary patrocina numerosos programas para jóvenes. Los programas como Interact e Intercambio de Jóvenes no reciben fondos de La Fundación Rotaria pero, al contribuir al mejoramiento de la imagen pública de Rotary, también benefician a la Fundación. Estos programas son de vital importancia para La Fundación Rotaria porque familiarizan a los participantes con Rotary por primera vez lo cual podría facilitar su afiliación futura a nuestra organización y, posiblemente, efectuarán aportaciones económicas a la Fundación.

Los programas para participantes adultos, como las Becas de Buena Voluntad, Intercambios de Grupos de Estudio y Becas de Rotary pro Paz reciben fondos de la Fundación. Me interesan mucho los Centros de Rotary para Estudios Internacionales sobre la paz y resolución de conflictos porque algún día podrá convertirse en el programa más importante de Rotary. Estamos recaudando recursos para este programa, la campaña para recaudar 95 millones de dólares, la cual no debemos olvidar mientras tratamos de aumentar las aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas y al Fondo Permanente y alcanzar la meta del Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares.

Todos nuestros programas la juventud promueven la paz. Los participantes en el Intercambio de Jóvenes se desempeñan como embajadores de la paz mientras residen en tierras lejanas a su país. Les exigimos mucho y nos sentimos muy orgullos de sus logros.

Nuestros estudiantes —jóvenes y no tan jóvenes— en el medio local y en el exterior, participan en proyectos locales para Fortalecer Comunidades y Unir Continentes, en consonancia con el ideal de Dar de Sí antes de Pensar en Sí.

Carl-Wilhelm Stenhammar
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2010-2011

domingo, 1 de agosto de 2010

Mensaje del Presidente RI


Agosto 2010


Fortalecer Comunidades – Unir Continentes


Dado que algunos rotarios me han preguntado cómo escogí el lema de mi año como presidente de Rotary International, les explicaré los motivos. Después de comparar los lemas utilizados por los presidentes de RI en el pasado, decidí buscar unas pocas palabras que cumplirían un doble objetivo: dar al público no rotario una noción básica de nuestra razón de ser y, a la vez, hacer que los rotarios estuvieran orgullosos de ser parte de nuestra organización.

Traté de encontrar las palabras ideales para expresar la pasión, la creatividad y la generosidad de los rotarios y rotarias. Buscando la terminología adecuada, tuve presente que Rotary significa el espíritu del servicio al prójimo tanto como la asociación de los clubes rotarios y que debemos compartir con otras personas y organizaciones nuestros valores fundamentales de servicio, compañerismo, diversidad, integridad y liderazgo. Analicé numerosas palabras y frases. Al final, opté por cuatro palabras que transmiten la misión actual de Rotary, destacan nuestros logros y describen nuestra suprema habilidad, la capacidad de Fortalecer Comunidades – Unir Continentes .

Espero que estén de acuerdo conmigo en que las cuatro palabras del lema reflejan con acierto quiénes somos los rotarios y qué es lo que hacemos. Integramos una organización de singulares características, indudablemente una de las mejores del mundo. Contribuimos incansablemente al fortalecimiento del espíritu y los recursos de nuestras comunidades a nivel local, y jugamos un papel importantísimo en el plano mundial con PolioPlus y nuestros proyectos de servicio internacional.

Rotary ha ejercido enorme influencia en el mundo entero y los rotarios continuarán introduciendo cambios positivos. La fórmula es sencilla: Para que logremos nuestro objetivo, debemos concentrar nuestro máximo empeño en hacer lo que inspira pasión en los rotarios y lo que sabemos hacer mejor que nadie, Fortalecer Comunidades – Unir Continentes .


Ray Klinginsmith
Presidente, Rotary International

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR


Agosto de 2010


La fuerza de La Fundación Rotaria depende de los socios, la extensión y las contribuciones

Es interesante notar que el 46 por ciento de los rotarios de todo el mundo residen en sólo tres países: India, Japón y Estados Unidos. Junto con los rotarios de Corea y Taiwán, se cuentan entre los principales donantes a La Fundación Rotaria.

Esa característica, por supuesto, es de enorme importancia para La Fundación Rotaria, puesto que su capacidad de apoyar diversos programas depende enteramente de los aportes que efectúan los rotarios a título individual, los clubes y los distritos. Estoy contento de que, a pesar de la crisis económica mundial, los rotarios han sido muy generosos, brindando apoyo constante a nuestra Fundación Rotaria. No olvidemos nunca que La Fundación Rotaria pertenece a los rotarios.

Por otra parte, es preocupante que el número de socios de la asociación se ha quedado estancado durante varios años. A fin de lograr un aumento, o por lo menos contrarrestar la pérdida de socios, debemos tomar las medidas necesarias para mejorar la tasa de conservación del cuadro social.

Otro factor importante es la extensión. Creo que ha llegado el momento de hacer un análisis serio de la posibilidad de nuestro reingreso en Cuba e investigar de nuevo las posibilidades de expansión rotaria en China en mayor escala. Confío en que podríamos lograrlo si hiciéramos el esfuerzo; de lo contrario, esos planes no se realizarán nunca. Éstos son sólo dos ejemplos, pero hay muchas posibilidades más.

Es evidente que están estrechamente conectados los conceptos de socios, extensión y contribuciones, por lo cual cada rotario es responsable de poner el mayor empeño en lograr estas metas mientras nos dedicamos a Fortalecer Comunidades – Unir Continentes , siempre abocados a Dar de Sí Antes de Pensar en Sí

Carl-Wilhelm Stenhammar
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2010-2011

lunes, 19 de julio de 2010

Nuevo método para reportar los datos del club para el Directorio Oficial

Noticias de Rotary International
Julio de 2010


Ponemos a su disposición una nueva manera de reportar los datos de contacto del club y de sus funcionarios a través del portal Ingreso/Rotarios en Rotary.org. Ahora cada presidente, secretario y secretario ejecutivo/director en funciones puede reportar y mantener al día los siguientes datos en línea:

Dirección postal permanente del club
Teléfono, fax, correo electrónico y sitio web del club
Detalles sobre la reunión semanal del club
Funcionarios actuales y entrantes del club (nombres y datos de contacto)
La información remitida a través de Ingreso/Rotarios será añadida automáticamente a la base de datos de Rotary International, sin la necesidad de efectuar un seguimiento por correo postal o electrónicamente. Recuerde que RI está recabando esta información principalmente para facilitar la comunicación con los clubes.

Este proceso rápido y "verde” reemplaza el uso de la versión impresa de la ficha de datos para el Directorio Oficial, la cual se remitía a los clubes rotarios cada octubre. Este nuevo proceso en línea elimina costos de franqueo y de impresión, propicia mejores prácticas sostenibles, además de proteger el medio ambiente.

¿Está listo para comenzar? Acceda al portal Ingreso/Rotarios, visitando www.rotary.org

domingo, 18 de julio de 2010

Se simplifica proceso para notificar nombramientos a comités distritales

Noticias de Rotary International
16 de julio de 2010


Nos complace informarles que todos los gobernadores y gobernadores electos podrán ahora informar y hacer las modificaciones que deseen en los nombramientos distritales por medio del portal Ingreso/Rotarios de Rotary.org. Esto le permitirá notificar con facilidad y rapidez a RI acerca de los rotarios que le ayudarán a llevar a cabo las actividades de su distrito.

Podrá nombrar a los presidentes de los comités distritales seleccionándolos de la lista de rotarios activos de su distrito. Podrá realizar todos los nombramientos en una o varias sesiones. Si se produjera un cambio en la presidencia de un comité, también podrá cambiar la información de contacto. Una vez realizados los nombramientos, podrá descargar una lista completa de los funcionarios que integran los comités distritales, la cual podrá incluir en el sitio web del distrito y ponerla a disposición de los presidentes de club y otros rotarios que la necesiten.

Tenga en cuenta que RI recibe información sobre los nombramientos a presidentes de los comités distritales a fin de poder enviar a dichos rotarios la información y normativa correspondientes al programa. Si su distrito no participa en un programa o no cuenta con uno de los comités incluidos en la lista, podrá dejar el nombramiento en blanco. Si su distrito cuenta con un comité que no aparece en la lista, podrá remitir a RI el nombramiento en el comité que más se asemeje a la función de éste o no remitir el nombramiento a RI. Todos los nombramientos necesarios deberán haberse realizado no más tarde del 31 de diciembre de su año como gobernador electo.

Cómo iniciar el proceso

Acceda al portal Ingreso/Rotarios en www.rotary.org y, en el menú situado a la izquierda de la pantalla, haga clic en “Formularios”. Busque a la persona que ocupará el cargo y seleccione el Comité Distrital que presidirá.

Categorías de los comités distritales

Ya que los distritos participantes en la fase piloto del Plan para la Visión Futura están probando una nueva estructura para los comités de La Fundación Rotaria, el menú desplegable consta de tres categorías distintas para los nombramientos distritales: todos los distritos, distritos piloto, distritos no piloto.

Sírvase realizar los nombramientos correspondientes en la categoría Todos los distritos , en la cual se incluyen algunos subcomités de la Fundación, y luego en las categorías Distritos piloto y Distritos no piloto . Deje vacantes los nombramientos para aquellos comités con los que su distrito no cuenta.

Advertencia

La información sobre los tres siguientes cargos no se envía a través del portal Ingreso/Rotarios :

1.Presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria – Si este cargo, de tres años de duración, queda vacante durante su año como gobernador, usted recibirá una notificación por correo electrónico prodecente de La Fundación Rotaria antes del 31 de diciembre. Si tiene alguna duda envíe un mensaje a la administración de LFR .

2.Representante Distrital de Rotaract (Rotaractiano/a) – Complete este formulario para realizar este nombramiento. Si tiene alguna duda, envíe un mensaje al Departamento de Procesamiento de datos .

3.Representante Distrital de Interact (Interactiano/a) – Complete este formulario para realizar este nombramiento. Si tiene alguna duda, envíe un mensaje al Departamento de Procesamiento de datos .

Si tiene alguna consulta, sírvase comunicarse con data@rotary.org

domingo, 11 de julio de 2010

Tienda de Rotary con garantía Amazon ofrece el 15% de descuento

Noticias de Rotary International
Julio de 2010

Rotary ha suscrito un acuerdo con Amazon Services para la gestión del nuevo sitio shop.rotary.org a partir del 1 de julio. En este sitio se incluyen publicaciones, videos y otros recursos de Rotary destinados a ayudar a los rotarios a prestar servicio y difundir el mensaje de Rotary.

Durante julio, a los compradores virtuales se les otorgará un 15% de descuento automático en la primera compra. Asimismo, a todos los rotarios se les ofrecerá gratuitamente todo artículo que figure al precio de US$0,01 automáticamente al pagar su factura.

El nuevo sitio cuenta con mejor función de búsqueda, permite a los clubes utilizar sus cuentas de Amazon.com para efectuar compras y ofrece el más alto nivel posible de seguridad y protección contra fraudes. Por el momento la tienda en línea funciona en inglés, y se han efectuado planes para añadir opciones en otros idiomas a más tardar el 19 de julio, además de versiones completas en alemán, francés, italiano, japonés, coreano, portugués y español en los meses venideros.

A través de la alianza con Amazon, todas las compras efectuadas en shop.rotary.org cuentan con la garantía Amazon’s A to Z Guarantee.

Los rotarios que tengan dudas respecto al nuevo sitio deberán contactar con el Servicio de Pedidos de Publicaciones de RI (teléfono + 1 847 866 4600; correo electrónico: shop.rotary@rotary.org).

viernes, 9 de julio de 2010

Comienza el Plan Estratégico de RI

Noticias de Rotary International
7 de julio de 2010


Al comenzar el nuevo año rotario, entra oficialmente en vigor el Plan Estratégico de Rotary International actualizado.

Dicho plan abarca tres prioridades, todas de igual importancia para el futuro de Rotary: apoyo y fortalecimiento de los clubes, mayor enfoque en el servicio humanitario y fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary, sobre la base de los valores fundamentales de Rotary: liderazgo, diversidad, integridad y compañerismo.

Los clubes rotarios pueden utilizar las prioridades del Plan Estratégico de RI como base para trazar sus propios planes, según la magnitud del club, las aptitudes de sus socios y las necesidades de las comunidades a las que sirven.

El Plan Estratégico de RI (PDF) está disponibile para descargar, junto con los valores fundamentales de Rotary (PDF) , una presentación en PowerPoint que explica el Plan Estratégico, un póster del Plan Estratégico de RI (PDF) y otros recursos.

La Directiva de RI aprobó el plan actualizado en su reunión de noviembre y lo perfeccionó en enero.

Más información

jueves, 8 de julio de 2010

LEMAS DE ROTARY


Noticias de Rotary International
7 de julio de 2010


Arthur Frederick Sheldon, el rotario cuyo discurso ante la Convención inspiró el segundo lema de Rotary, Se Benefician más Quienes Mejor Sirven.

Lemas oficiales de Rotary, Dar de Sí antes de Pensar en Sí y Se Benefician más Quienes Mejor Sirven, se remontan a los primeros días de la organización.

En 1911, la segunda Convención de la Asociación Nacional de Clubes Rotarios de América llevada a cabo en Portland, aprobó el lema Se Beneficia más el que Mejor Sirve como lema oficial de Rotary. El lema fue adaptado de un discurso realizado por el rotario Arthur Frederick Sheldon durante la primera Convención de la organización el año anterior en Chicago. Sheldon declaró que "Sólo la ciencia de comportarse correctamente con los demás da buenos resultados. Los negocios son ante todo servicios humanos y aquellas personas que sirven mejor al prójimo son los que obtendrán mejores resultados".

La Convención de Portland también inspiró el lema Dar de Sí antes de Pensar en Sí. Durante una excursión en el río Columbia, Ben Collins, presidente del Club Rotario de Minneapolis, Minnesota, EE.UU., conversó con el rotario de Seattle J.E. Pinkham sobre la mejor manera de organizar un club rotario, explicando el principio adoptado por su club: Servicio y no Pensar en Sí. Pinkham invitó a Paul P. Harris, quién también se encontraba en el barco, a unirse a la conversación. Harris le pidió a Collins que pronunciara un discurso durante la Convención y la frase Servicio y no Pensar en Sí fue recibida con gran entusiasmo.

En la Convención de RI de1950 en Detroit, se aprobaron versiones ligeramente modificadas de ambos lemas como lemas oficiales de Rotary. Se Beneficia más el que Mejor Sirve y Dar de Sí antes de Pensar en Sí. El Consejo de Legislación de 1989 declaró al lema Dar de Sí antes de Pensar en Sí como lema principal de Rotary, debido a que expresa claramente la filosofía de servicio altruista. El Consejo de Legislación de 2004 modificó el segundo lema adoptando su versión actual: Se Benefician más Quienes mejor Sirven.

Para obtener más información histórica sobre Rotary, visite los Archivos históricos de Rotary o la Agrupación Rotaria de Historia Mundial de Rotary.

jueves, 1 de julio de 2010

Mensaje del Presidente RI


Julio 2010

Vientos de cambio


¡Qué mundo maravilloso! Los avances tecnológicos se producen raudamente y ocasionan constantes cambios en nuestras actividades profesionales y empresariales. Sin embargo, aproximadamente una tercera parte de la población mundial apenas subsiste y su vida sigue igual. Se trata de un marcado contraste y motivo de preocupación.

Rotary posee una distinguida tradición y un brillante futuro. Mi deber principal, como presidente, es reforzar la vitalidad y viabilidad de los clubes rotarios, facilitando su éxito en medio de los cambios sociales. Es una tarea importante porque los clubes abordan y alivian los problemas profundos de la sociedad y hacen del mundo un mejor lugar donde vivir.

Vientos de cambio era una frase significativa en mis épocas de Becario de Buena Voluntad en Sudáfrica, a comienzos de los 60. Y resulta una coincidencia que aquella frase que surgió en Ciudad del Cabo, mi ciudad anfitriona, se aplica a Rotary cuando consideramos los cambios de la sociedad que requieren cambios en nuestra organización. Esa frase es vientos de cambio .

Actualmente se vive en Rotary International un ambiente de innovación. Tenemos capacidad para evaluar nuestros programas y prácticas para determinar si pueden mejorarse sin dejar de lado nuestros valores fundamentales. Espero que numerosos rotarios aprovechen esta oportunidad para investigar e implementar mejoras en sus clubes y distritos.

Rotary vive en nuestros 33.000 clubes, y son los clubes los que mejoran la calidad de vida al Fortalecer Comunidades – Unir Continentes . Si logramos que el próximo año los clubes sean más grandes, mejores y más audaces, nos aseguraremos de que los mejores días de Rotary aún nos aguarden. Tenemos la fortuna de ser rotarios. Unidos podemos hacer del mundo un mejor lugar donde vivir.

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR


Julio de 2010
El Plan para la Visión Futura: Una ventana al futuro

El 1 de julio comienza a funcionar la etapa piloto del Plan para la Visión Futura. La Fundación Rotaria ha dedicado mucha atención e invertido un enorme esfuerzo en organizar y formalizar el plan. Tras analizar los resultados de los estudios realizados por dos empresas de asesoría administrativa y las respuestas de 10.000 rotarios a una encuesta exhaustiva, el Comité para la Visión Futura y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación trabajaron incansablemente para dar inicio al Plan para la Visión Futura.

A lo largo de los años, La Fundación Rotaria ha logrado numerosos triunfos. No obstante, a la vez que el mundo cambia, nuestra Fundación también necesita cambiar. La colaboración con otras organizaciones será fundamental y no podemos quedarnos atrás. Necesitamos aguzar nuestra visión y ampliar nuestras ambiciones. Hoy en día la gente no se afilia a las organizaciones, más bien, se adhiere a las causas. Debemos aprovechar lo que aprendimos a través de nuestro programa para la erradicación de la polio: tenemos que pensar en grande.

Cuando recibimos las generosas contribuciones de la Fundación Bill y Melinda Gates, pudimos gestionar los recursos sin dificultad por haber concretado en el curso de más de 20 años la estructura administrativa de PolioPlus. Pero si recibiéramos subvenciones igualmente importantes para otros programas, no es de suponerse que los clubes y distritos rotarios estarían suficientemente preparados para controlar y utilizar tales recursos de la mejor manera. Tampoco podemos afirmar que la rama administrativa actual de la Fundación estaría en condiciones de supervisar debidamente tales aportaciones.

El Plan para la Visión Futura encauzará hacia los distritos y clubes más responsabilidad, control y flexibilidad, permitiéndoles supervisar sus propios fondos. No olvidemos nunca que La Fundación Rotaria es de todos los rotarios. Cuando los distritos y los clubes aprovechen plenamente esta oportunidad, el personal de nuestras oficinas en todo el mundo podrá dedicar más tiempo a otros asuntos y programas que contribuirán a consolidar el futuro de la Fundación.

Carl-Wilhelm Stenhammar
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2010-2011

miércoles, 30 de junio de 2010

Novedades para clubes y distritos

Noticias de Rotary International
30 de junio de 2010

Un nuevo año rotario está a punto de iniciarse, y éste trae consigo varios cambios que afectarán el funcionamiento de los clubes y distritos.

La cuota per cápita que los clubes rotarios abonan a Rotary International pasará a ser de 50 dólares para el año 2010-2011, tal como estableció el Consejo de Legislación de 2007. El Consejo de 2010 aprobó un aumento de un dólar durante los tres años siguientes, por lo que las cuotas per cápita pasarán a ser de 51 dólares para 2011-2012, 52 dólares para 2012-2013 y 53 dólares para 2013-2014.

El Consejo de 2010 se reunió el pasado mes de abril y adoptó otras decisiones que entrarán en vigor el 1 de julio:

Los ciberclubes se convertirán en una parte permanente de Rotary International después de haber funcionado durante unos años como proyecto piloto. Los distritos podrán contar con un máximo de dos ciberclubes, los cuales son definidos como clubes que se reúnen mediante comunicaciones electrónicas. Algunos de los ciberclubes piloto se han reunido exclusivamente mediante foros en línea, mientras que otros han combinado reuniones electrónicas y reuniones en persona.

El Servicio a las Nuevas Generaciones se unirá a las cuatro Avenidas de Servicio existentes: Servicio en el Club, Servicio a través de la Ocupación, Servicio a la Comunidad y el Servicio Internacional. Antes de iniciar un proyecto, se pide que los rotarios piensen en cómo el club y sus socios pueden contribuir a cada avenida de servicio.

Los rotarios en Estados Unidos y Canadá tendrán la opción de recibir una copia impresa o la versión electrónica de la revista The Rotarian. Aquellos rotarios que vivan en el mismo domicilio podrán optar por suscribirse conjuntamente.

Estos son algunos de los cambios que afectarán principalmente a los distritos:

Las Asambleas de Distrito se celebrarán en marzo, abril o mayo, y los seminarios de capacitación para presidentes electos de club tendrán lugar en febrero o marzo.
El presidente del Comité de Propuestas para Gobernador de Distrito notificará al gobernador quién ha sido el candidato seleccionado dentro de un plazo de 24 horas de haber tomado la decisión y el gobernador deberá informar a los clubes en un plazo de 72 horas.

Cuando el cargo de gobernador electo hubiera estado vacante por un período inferior a tres meses antes de la Asamblea Internacional, el sucesor ocupará automáticamente la vacante, siempre que esté en condiciones y dispuesto a servir.

Si en un distrito dado se hubieran suscitado dos o más reclamos electorales en un período de cinco años para la selección del gobernador propuesto y la Directiva de RI tuviera motivos razonables para creer que se han infringido el Reglamento de RI o los procedimientos para las reclamaciones electorales, podrá descalificar al gobernador propuesto, seleccionar a un ex gobernador para que ocupe el cargo y apartar del cargo a todo gobernador, gobernador electo o ex gobernador que influya o interfiera indebidamente en el desarrollo del proceso electoral. La Directiva podrá disolver el distrito y asignar sus clubes a los distritos colindantes si la selección del gobernador propuesto hubiera suscitado tres o más reclamos electorales en los cinco años anteriores.

Éstos son algunos de los cambios que afectarán principalmente a los clubes:

Ningún club podrá restringir la admisión de socios debido a su orientación sexual.
Los clubes deberán informar al gobernador cuando deseen cambiar su nombre o localidad al menos 10 días antes de que el club someta a votación el cambio propuesto.

El ex presidente inmediato será considerado funcionario y miembro de la directiva del club.

La Directiva de RI podrá suspender o cesar la calidad de miembro de todo club que conserve entre sus socios a una persona que hubiera malversado fondos de La Fundación Rotaria o que hubiera infringido las normas de custodia de fondos de la Fundación.

Los clubes que acepten a un socio de otro club o un ex rotario deberán, en primer lugar, obtener un certificado del club anterior en el cual se confirme la afiliación de dicha persona. El ex club está obligado a verificar que el socio no tiene deudas pendientes con dicho club. Un posible socio no podrá afiliarse a un nuevo club hasta que salde todas sus deudas.

Descargue el Informe sobre las Decisiones del Consejo de Legislación de 2010 (PDF), visitando http://www.rotary.org/

O directamente en http://www.rotary.org/RIdocuments/es_pdf/col10_report_of_action_es.pdf

sábado, 26 de junio de 2010

Banerjee elegido presidente de RI para 2011-2012



Por Joseph Derr
Noticias de Rotary International
Junio de 2010


Kalyan Banerjee se dirige a los asistentes tras haber sido elegido presidente de Rotary International de 2011-2012 durante la cuarta sesión plenaria de la Convención de RI de 2010 en Montreal, Canadá. Foto: Monika Lozinska-Lee/Rotary Images

Rotary International on FacebookKalyan Banerjee, socio del Club Rotario de Vapi, Gujarat, India, fue elegido presidente de Rotary International para 2011-2012 por los delegados presentes en la cuarta sesión plenaria de la Convención de RI de 2010 en Montreal, Canadá.

"Deseo agradecerles desde el fondo de mi corazón esta increible oportunidad que me han concedido para servir a la mejor organización de servicio del mundo", declaró Banerjee, quien estuvo acompañado por su esposa Binota.

Banerjee habló a los asistentes sobre sus primeras experiencias con Rotary en la India. "Me encantó el modo en que los rotarios disfrutaban de hacer amigos y se entusiasmaban al trabajar en proyectos de servicio que beneficiarían a cientos de personas", relató. "En ese momento decidí afiliarme a Rotary tan pronto como fuera posible".

El crecimiento de Rotary hace que la organización sea cada vez más influyente y aumente su capacidad para lograr cambios en India, declaró Banerjee. "He visto como más y más gente opta por afiliarse a Rotary, y también he visto lo que esos rotarios pueden conseguir. Tengo muy claro que la India y Rotary International forman una relación simbiótica: cada una haciendo más fuerte a la otra", afirmó, indicando que el programa PolioPlus es un indicio muy claro del éxito de Rotary en la India y en otros países polioendémicos.

"Partes de la India ejemplifican los problemas de un país en desarrollo, y esto me ofrece una perspectiva distinta sobre el servicio internacional de Rotary", comentó. "He visto el impacto logrado por nuestros proyectos, incluso los más modestos. He visto con mis propios ojos nuestra labor en los campos de la alfabetización, salud, lucha contra el hambre y suministro de agua potable, y he constatado los beneficios obtenidos por cada aldea, familia y persona".

Asimismo, Banerjee exhortó a todos los rotarios a la auto-reflexión y a servir generosamente.

"El servicio nos permite contemplarnos y encontrar reservas de generosidad, así como un significado más profundo para nuestras vidas. Al servir descubrimos lo que significa ayudar a otro ser humano, y en el proceso nosotros también nos hacemos más humanos", concluyó Banerjee.

También fueron elegidos los rotarios que servirán como directores de RI en 2011-2013: José Antonio F. Antiório, del Club Rotario de Osasco, São Paulo, Brasil; Kenneth R. Boyd, del Club Rotario deKerman, California, EE.UU.; Yash Pal Das, del Club Rotario de Ambala, Haryana, India; Elizabeth S. Demaray, del Club Rotario de Sault Ste. Marie, Michigan, EE.UU.; Allan O. Jagger, del Club Rotario de Elland, West Yorkshire, Inglaterra; Paul Knyff, del Club Rotario de Weesp (Vechtstreek-Noord), Holanda; Shekhar Mehta, del Club Rotario de Calcutta-Mahanagar, Bengala Occidental, India; Ju-In Park, del Club Rotario de of Suncheon, Jeonranam, Corea y Kenneth M. Schuppert Jr., del Club Rotario de Decatur, Alabama, EE.UU.

El secretario general de RI, Ed Futa, también declaró electos a los gobernadores de distrito propuestos para 2011-2012 y anunció a los funcionarios de Rotary International en Gran Bretaña e Irlanda para 2010-2011 que se indica a continuación. Presidente: James A. Moulson, del Club Rotario de Paisley Callants Strathclyde, Escocia; Vicepresidente: Ray M. Burman, del Club Rotario de Kelvedon & District, Essex, Inglaterrra, y Tesorero honorario: Greg Thacker, del Club Rotario de West Woodspring, Avon, Inglaterra

jueves, 24 de junio de 2010

Klinginsmith pide a los clubes rotarios que sean "más grandes, mejores y más audaces"


Por Arnold R. Grahl
Noticias de Rotary International
24 de junio de 2010

El presidente electo de RI, Ray Klinginsmith, habla en la sesión plenaria de clausura, celebrada el 23 de junio, durante la Convención de RI de 2010 en Montreal, Canadá. Foto: Alyce Henson/Rotary Images


El 23 de junio, al acercarse el final de la Convención de 2010 en Montreal, Canadá, el presidente electo de RI, Ray Klinginsmith, expuso sus planes para su presidencia, la cual comenzará el 1 de julio. Los asistentes también recibieron un avance sobre la próxima Convención, en Nueva Orleáns, Luisiana, EE.UU., donde la Comisión Organizadora Anfitriona (COA) planea actividades para todos los gustos.

Klinginsmith exhortará a los rotarios a que utilicen la "lógica del vaquero" y logren que sus clubes sean "más grandes, mejores y más audaces".

En la sesión plenaria de clausura explicó que los principios fundamentales de la lógica del vaquero consisten en estar orgulloso del trabajo realizado, hablar menos y hacer más, hacer lo que se tiene que hacer y recordar que no todo tiene un precio.

"Para que Rotary siga siendo una organización viable y dinámica en el próximo siglo necesitamos que los clubes sean más grandes, mejores y más audaces", afirmó Klinginsmith. "Los clubes son los cimientos de Rotary. Por tanto, tengo claro que mi trabajo es ayudar a los gobernadores a que ayuden a los clubes. Podemos lograrlo, y lo haremos si todos seguimos la lógica del vaquero".

Klinginsmith explicó también las mejoras que tanto él como la Directiva de RI ya han aprobado, incluyendo la actualización del Plan Estratégico de RI a fin de facilitar su implementación y evaluación, el reajuste de los comités de RI para adaptarlos al plan actualizado, el nombramiento de 41 coordinadores de Rotary y el compromiso de encontrar nuevos modos de atraer a socios jóvenes y permitirles servir como gobernadores.

La trayectoria rotaria de Klinginsmith se inició el año 1961 en Nueva Orleáns, ciudad dónde se embarcó en un carguero para iniciar su año como Becario de Buena Voluntad de La Fundación Rotaria en la Universidad de Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Tras volver a casa, contrajo matrimonio con Judie y la joven pareja decidió pasar su luna de miel en Nueva Orleáns. El presidente electo declaró que le gusta el lugar elegido para la Convención de 2011 ya que representa completar un círculo tanto en su vida privada como rotaria.

Durante la cuarta sesión plenaria, miembros de la COA de la Convención de 2011 presentaron algunos de los principales eventos programados para los rotarios, incluyendo un concierto de una banda tradicional estilo Nueva Orleáns, un coro de música gospel, músicos de jazz de la ciudad, música cajun, y los Mardi Gras Indians (agrupación carnavalesca) . Otros eventos con entrada serán una cena en el French Quarter (Barrio Francés) y una velada en el Acuario Audubon of the Americas.

lunes, 14 de junio de 2010

Nota Luctuosa

Estimados compañeros:

Tengo que darles la triste noticia de que el padre de Katia P. de Pannini, esposa de Alejandro Pannini, falleció en el día de ayer. Oramos para que Dios le otorgue la paz eterna a sus restos y mucha fortaleza para sus familiares.

A los que deseen expresar sus condolencias, pueden hacerlo al siguiente correo electrónico de Alejandro Pannini: panninia@yahoo.com

martes, 8 de junio de 2010

Nuevos Modelos Folletos para los Clubes

Ya están disponibles los nuevos modelos de folletos para los clubes
Noticias de Rotary International
Junio de 2010


El nuevo juego de folletos del club fue creado para ayudarle a promover su club y las actividades de éste en su comunidad.

El juego contiene archivos en tres formatos (InDesign, PDF y Word), así como tres diseños distintos que podrán modificarse para incorporar información específica sobre el club. El juego también incluye un Formulario de consulta sobre afiliación al club que podrá utilizar en combinación con los folletos.

Consulte el archivo readme incluido en el juego de folletos para obtener más información al respecto. Si piensa utilizar los archivos InDesign, también deberá descargar las imágenes.

Para mayor información visite la página web de Rotary International: www.rotary.org

sábado, 5 de junio de 2010

Información actualizada sobre el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares para la erradicación de la polio

Noticias de Rotary International

Al 25 de mayo, los rotarios habían recaudado aproximadamente 127,4 millones de dólares de cara al Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares. Estas contribuciones ayudarán a Rotary a reunir 200 millones de dólares como contrapartida a los 355 millones de dólares en concepto de subvenciones-desafío otorgadas por la Fundación Bill y Melinda Gates. El total acumulado de 555 millones de dólares se utilizará directamente para apoyar las campañas de vacunación en los países en desarrollo, donde la polio sigue propagándose, infectando y paralizando a los niños, privándoles de su futuro y empeorando las penurias que sufren sus familias.

Mientras la polio amenace incluso a un solo niño, los niños de cualquier parte del mundo estarán en riesgo. El futuro de la infancia está en juego.

Más información sobre las actividades de Rotary International para erradicar la polio.

viernes, 4 de junio de 2010

Nuevo y mejorado Manual de Capacitación Distrital

Noticias de Rotary International
Junio de 2010


Ya está disponible una nueva edición simplificada y en color del Manual de capacitación distrital. Gran parte del contenido del manual ha sido trasladado a la sección Para los instructores de www.rotary.org.

Los instructores todavía podrán encontrar en el manual la función y responsabilidades del instructor distrital y del Comité de Capacitación Distrital, así como una extensa lista de recursos, un calendario de planificación y una sesión de capacitación para instructores. En www.rotary.org/trainers encontrará información general sobre planificación de eventos de capacitación, capacitación de rotarios, seminarios de capacitación para instructores, conferencias en Internet y la función del instructor del club.

miércoles, 2 de junio de 2010

Mensaje del Presidente RI


Junio 2010

Estimados compañeros rotarios:

En febrero, después de asistir a una cena para celebrar el centenario de la fundación del Club Rotario de St. Paul, Minnesota, EE.UU., se me acercó una joven, quien me preguntó: “De todo lo que ha visto este año en Rotary, ¿qué momento le conmovió más que ningún otro?”

Aún siendo una pregunta tan sencilla, me resultó casi imposible contestarla porque he presenciado numerosas escenas conmovedoras durante las que me he sentido profundamente orgulloso de ser rotario. En el curso de los últimos doce meses, he tenido el privilegio de observar de primera mano la manera en que nuestro servicio influye en las vidas de otras personas y lo impresionantes que son los problemas y carencias que abordamos.

Una cosa es ver las fotografías de la devastación causada en Haití a raíz del terremoto que sacudió la isla en enero, pero no se puede comparar con lo que es caminar entre los escombros, ver los edificios derrumbados y darse uno cuenta de que jamás podremos comprender el verdadero alcance de la tragedia.

En Banda Aceh, Indonesia, donde Rotary ha contribuido enormemente a la reconstrucción de la ciudad azotada por el maremoto de 2004, creí comprender la gravedad de la catástrofe antes de visitar la zona. Pero no estuve preparado para la asombrosa vista de un gigantesco buque de carga en un campo labriego a tres kilómetros tierra adentro, llevado hasta allí por la fuerza del maremoto.

En China, en un orfanato patrocinado por Rotary, sostuve en mis brazos a una niña de apenas dos meses que había sido abandonada en un tren. Con la criatura en los brazos, comprendí que lo que Rotary proveía al orfanato —alimentos, ropa, un albergue limpio y seguro— era tan sólo parte de lo que hacía falta. Lo que ese bebé quería más que nada en ese momento era cariño y que la arrullaran. Eso me conmovió intensamente.

Como rotarios, podemos hacer mucho en beneficio de los demás. Aun cuando sea de importancia capital brindar asistencia material —por ejemplo: en las áreas de alfabetización, agua y saneamiento, salud y lucha contra el hambre— es igualmente crucial que prestemos servicio con buena voluntad, con sincero espíritu humanitario. A menudo, la empatía por sí sola es una gran ayuda.

Al acercarse el final de este año rotario y mi presidencia, les agradezco a todos ustedes su dedicado servicio rotario y su apoyo. Ha sido un honor ser presidente de RI y aprovecho esta oportunidad para recordarles que El Futuro de Rotary está en Sus Manos.

John Kenny
Presidente, Rotary International

martes, 1 de junio de 2010

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

Junio de 2010

A través de la Fundación se extiende el alcance de Rotary

Una frase sencilla nos sirve de guía en Rotary: Dar de Sí antes de Pensar en Sí. Ese lema nos identifica como rotarios. Sirve de recordatorio de nuestra existencia, aviso de que cada cosa que hacemos significa algo, y explica por qué ayudamos a nuestro prójimo donde y cuando quiera.

Nuestra Fundación tiene su propio lema: Hacer el bien en el mundo.

Pero hacer el bien en el mundo es más que un lema. Es una meta, una misión, y un recordatorio. Expresa claramente la razón por la cual tenemos una Fundación, y nos desafía a esforzarnos y hacer todo el bien posible con los recursos a nuestro alcance.

Nuestra Fundación existe para reforzar el bien que hacemos a través de Rotary. Extiende nuestro alcance, aumenta nuestra fuerza, y redobla el impacto y la eficacia de nuestro servicio. La Fundación nos permite cumplir la labor de Rotary con más eficiencia.

En mayo logré un importante hito personal: 50 años de rotario. Durante ese tiempo, he visto tantos objetivos logrados mediante Rotary y he comprobado que los logros de Rotary dependen cada día más de la Fundación. A través de nuestra Fundación, tenemos la oportunidad de ser parte de todo el bien que hace Rotary.

Este mes marca al final de mi servicio como presidente del Consejo de Fiduciarios. Agradezco la oportunidad de conocerles y aprecio de todo corazón su ayuda. Por favor, únanse a mí para darle la bienvenida al presidente entrante, el ex presidente de RI Carl-Wilhelm Stenhammar, y desearle el mejor de los éxitos.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Lla campaña End Polio Now

Ya están disponibles en línea el calendario y las postales de la campaña End Polio Now
Noticias de Rotary International
1 de junio de 2010

Vea íconos arquitectónicos iluminados con el mensaje End Polio Now (Pongamos fin a la polio) ejn el nuevo calendario End Polio Now 2010-2011. Este calendario de pared cubre 18 meses (desde julio de 2010 a diciembre de 2011) y están disponibles en español, inglés, francés, alemán, japonés, coreano y portugués (961 - 15 dólares por unidad).

Las nuevas postales End Polio Now muestran el logotipo End Polio Now en un lado y una breve descripción de la historia y el progreso logrado en el esfuerzo de Rotary para la erradicación mundial de la polio en el otro. Las postales miden 6 x 9 pulgadas (15,24 x 22,86 cm) y están disponibles en español, inglés, francés, alemán, japonés, coreano y portugués. Las postales se venden en lotes de 20 (979 - 1 dólar por lote).

Adquiera el calendario y las postales End Polio Now.

Vea íconos arquitéctónicos iluminados durante la semana del 23 de febrero en honor del 105º aniversario de Rotary. para mayor información visite: www.rotary.org

lunes, 31 de mayo de 2010

La situación financiera de RI sigue mejorando

Noticias de Rotary International
Mayo de 2010


Estimados rotarios:

Me complace informarles que, desde mi última carta fechada el 15 de febrero, la situación financiera ha seguido mejorando tanto para Rotary International como para La Fundación Rotaria. Aunque la situación de los mercados financieros sigue siendo volátil, durante los primeros nueve meses del año fiscal, el rendimiento de las inversiones de RI alcanzó los17 millones de dólares estadounidenses, cantidad que compensa sobradamente las pérdidas de 12,1 millones sufridas en el año 2009. Los rendimientos de las inversiones de la Fundación sumaron 92 millones de dólares, de modo que ésta recuperó más de la mitad de las pérdidas sufridas en el año 2009; la reserva operativa cuenta con un saldo positivo de 3 millones, comparado con el saldo negativo de 41 millones a finales de junio de 2009. Los gastos operativos en toda la organización están controlados y por debajo de la cantidad presupuestada a dicho efecto.

En los últimos meses, el Comité Asesor de Inversiones de La Fundación Rotaria, los asesores de inversiones independientes de Rotary y el personal de la organización han revisado detenidamente la normativa sobre inversiones del Fondo de Contribuciones Anuales para Programas, el Fondo Permanente y el Fondo General de RI. Los fiduciarios y la Directiva estudiarán en sus reuniones de junio la nueva normativa recomendada. Entre las recomendaciones se incluye reducir en las carteras de inversión el porcentaje asignado a los valores de renta variable, así como incluir valores que protejan a las carteras del riesgo inflacionario. En el mes de abril, los fiduciarios aprobaron una nueva normativa para la reserva operativa. A partir de este año fiscal, establecerán una reserva operativa financiada por la Fundación cuyos fondos serán invertidos en su integridad en valores de renta fija. Aunque puede que se requiera algún tiempo para aportar todos los fondos necesarios a la reserva, esta estrategia de inversión más conservadora debería mejorar la capacidad de la Fundación para financiar sus operaciones cuando los mercados financieros sufran bajas.

La mejora en la situación económica ha permitido que los fiduciarios aprueben un presupuesto para 2010-2011 en el que el Fondo Mundial financiará Subvenciones Compartidas a los distritos a un nivel equivalente al máximo histórico del año 2007-2008, así como Subvenciones Globales del Plan para la Visión Futura.

La sólida administración financiera y las prácticas de custodia de fondos de la Fundación han sido reconocidas por el mundo de las organizaciones filantrópicas. La firma evaluadora independiente Charity Navigator coloca a La Fundación Rotaria en la cuarta posición de su lista de las "10 mejores organizaciones benéficas de las que todos han oído hablar" indicando que: "esas organizaciones… se han convertido en nombres bien conocidos por todos gracias en parte a su excepcional administración financiera, lo cual entraña una gran dificultad debido al alcance y tamaño de sus operaciones. Sus contribuyentes pueden confiar en que esas instituciones harán un buen uso de sus donativos".

Por suerte, muchos rotarios coinciden con esta opinión. Si excluimos los fondos aportados por la Fundación Bill y Melinda Gates, las contribuciones este año superan en 5 millones de dólares las recibidas el año anterior. El Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares ya ha alcanzado 124 millones, bastante más de lo previsto para este momento.

Si bien nos complace observar los resultados positivos de las inversiones, el aumento de las contribuciones y la estabilidad en el número de afiliados, tanto los dirigentes principales como el personal de la organización no han bajado la guardia y continuarán protegiendo el patrimonio de Rotary. El Comité de Finanzas de RI y el Comité Asesor de Inversiones de La Fundación Rotaria trabajan con el personal de RI para reducir los riesgos y maximizar los ingresos por inversiones, restaurar totalmente la reserva operativa de la Fundación y mantener los gastos operativos a los niveles presupuestados al efecto o por debajo de ellos.

La reciente crisis financiera ha despertado un gran interés sobre la normativa de inversiones y el proceso presupuestario de Rotary. Nos hemos esforzado en responder las muchas preguntas recibidas de los rotarios. La sección de finanzas de Rotary.org ha servido para aumentar nuestra transparencia y yo me he comunicado con ustedes periódicamente sobre la situación financiera de la organización. Dada la mejora en la situación económica de Rotary, no preveo la necesidad de continuar ofreciendo estas actualizaciones periódicas. Sin embargo, cuando resulte apropiado hacerlo, seguiremos publicando actualizaciones en la sección de finanzas del sitio web de RI. También planeamos llevar a cabo una sesión para proporcionar información actualizada sobre la situación económica de la organización el lunes 21 de junio durante la Convención de RI en Montreal. En ella, tanto dirigentes principales de Rotary como personal de RI, ofrecerán información y contestarán a sus preguntas. Recomiendo a todos los asistentes a la Convención interesados participar en esta sesión informativa.

Atentamente,

Ed Futa
Secretario general

lunes, 3 de mayo de 2010

Iniciativas para el Desarrollo del Cuadro Social

Se aproxima plazo para el Programa de Reconocimiento por Iniciativas para el Desarrollo del Cuadro Social del presidente Kenny
Noticias de Rotary International
30 de abril de 2010


Los clubes y distritos que cumplan las metas del presidente de RI John Kenny recibirán un certificado firmado por él. Los 10 clubes y distritos, según lo determine RI, que muestren un mayor porcentaje de aumento neto en su cuadro social recibirán un reconocimiento público en el escenario durante la Convención de RI de 2010 .

Los clubes deberán remitir el resultado de sus metas al gobernador del distrito a más tardar el 15 de mayo de 2010 . Los distritos deben certificar los resultados y remitirlos a RI, junto con los resultados distritales, no después del 22 de mayo de 2010.

El programa oficial está ahora disponible en www.rotary.org en los nueve idiomas de RI, con lo que se facilita la promoción entre los clubes y distritos de las metas de desarrollo del cuadro social trazadas por el presidente.

Para más información visite www.rotary.org

miércoles, 28 de abril de 2010

Aspectos Destacados Consejo Legislación


Por Arnold R. Grahl
Noticias de Rotary International
28 de abril de 2010


Resumen de las decisiones tomadas por el Consejo el 27 de abril.

Los representantes ante el Consejo de Legislación aprobaron el martes un nuevo tipo de club rotario, los clubes satélite. Estos clubes, permitirían a los posibles socios convertirse en rotarios del club padrino mientras esperan que el club satélite obtenga suficientes socios para obtener su propia carta constitutiva.

Los representantes votaron en favor de solicitar a la Directiva de RI que proponga al próximo Consejo la legislación necesaria para crear clubes satélite. Éstos se diferenciarían de los clubes provisionales ya que no existiría un límite en el período de tiempo necesario para obtener los socios suficientes como para obtener su carta constitutiva. Además, los posibles socios serían considerados rotarios a todos los efectos del club padrino hasta que el club satélite obtenga su carta constitutiva.

"Con frecuencia, los clubes provisionales no llegan a alcanzar el número de socios necesarios para obtener su carta constitutiva. Ello hace que se desperdicien los años dedicados a esta labor por parte del club padrino, además los socios provisionales frecuentemente pierden su interés por Rotary no vuelven", comentó John C. Williams representante del Distrito 1150 (Gales), el cual presentó el proyecto de resolución. "Si los clubes satélite no tienen éxito, es mucho más fácil que sus socios sigan siendo rotarios ya que ya son socios del club padrino".

Sin embargo, los representantes no se mostraron tan receptivos a otros proyectos para instituir otras nuevas modalidades de afiliación. El Consejo:

Rechazó un proyecto para crear una modalidad de afiliación empresarial que permitiría a los socios empresariales designar a un máximo de tres personas adicionales de su propio negocio o profesión para que asistiera a las reuniones de manera que el total combinado de sus asistencias se utilizara para satisfacer los requisitos de asistencia del socio empresarial. El socio empresarial pagaría las cuotas de las personas adicionales, pero éstas no serían consideradas socias. Los proponentes indicaron que tal medida atraería a ejecutivos de grandes empresas que no disponen de tiempo suficiente para asistir a las reuniones semanales. Los oponentes expresaron su rechazo indicando que tal medida cambiaría la naturaleza de Rotary. “Los rotarios son personas. Yo nunca he visto a una empresa llamar a la puerta de mi club”, declaró Kari Tallberg, representante del Distrito 1420 (Estonia y Finlandia).

Rechazó un proyecto para solicitar a la Directiva de RI que estudie la posibilidad de proponer al próximo Consejo la legislación necesaria para instituir la categoría de afiliación “socio colaborador”. Los socios colaboradores pagarían cuotas equivalentes al 50% de las de los socios, pero no tendrían derecho a voto. Los socios colaboradores deberían convertirse en socios en un plazo máximo de dos años. Los oponentes consideraron que la medida crearía dos clases de rotarios. Por otra parte, sus partidarios expresaron que permitiría que los posibles socios preocupados por el costo de afiliación pudieran afiliarse por un período de dos años, durante el cual aprenderían sobre la organización.

Aprobó el proyecto de enmienda 10-40, para prohibir que los clubes limiten la afiliación debido a la orientación sexual. Este proyecto modifica el Reglamento de RI, el cual ya incluye que los clubes no pueden restringir la admisión de socios por razones de sexo, raza, color de piel, religión o nacionalidad.

Aprobó dos proyectos que harán más difícil la transferencia de un socio de un club a otro. La primera medida impediría la admisión del rotario en el nuevo club a menos que el club anterior proporcione un certificado a través del cual se confirme que dicha persona fue socio del club. La segunda medida establece un período de espera de 90 días durante el cual el nuevo club podría confirmar que el posible socio no debe suma de dinero alguna al club anterior

lunes, 26 de abril de 2010

La erradicación de la polio es posible


Noticias de Rotary International
26 de abril de 2010


Robert Scott, presidente del Comité de PolioPlus de Rotary International, responde a un artículo sobre la polio publicado el 23 de abril en el Wall Street Journal con la siguiente carta:


Estimado director:

El artículo publicado el 23 de abril ilustra la gran complejidad inherente al esfuerzo para lograr la erradicación de la polio.

Sin embargo, a pesar de las dificultades ya existentes o recien surgidas, seguimos realizando progresos significativos. La incidencia de la polio ha disminuido más del 99 por ciento desde 1988 cuando Rotary International se asoció con la OMS, la OMS, los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de los EE.UU. (CDC, por sus siglas en inglés) y el UNICEF, para lanzar la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio.

Nos alegra especialmente el progreso logrado en Nigeria, posiblemente el país en el que nos enfrentamos a más dificultades de los cuatro países polioendémicos que quedan en el mundo. Los esfuerzos realizados para llevar a vacuna oral contra la polio a todos los niños nigerianos menores de cinco años están dando resultado y, a fecha de hoy, este año sólo se han producido dos casos, comparados con los 193 casos registrados a estas alturas del año pasado.

El presente brote en Tayikistán pone de manifiesto en términos dramáticos la necesidad de seguir el rumbo marcado hasta que la enfermedad sea eliminada permanentemente. Este caso vuelve a demostrar la rapidez con que la enfermedad puede volver a aparecer en zonas en las que ya no estaba presente y por qué lograr el 99% del objetivo no es suficiente.

Rotary y sus organizaciones colaboradores han librado esta lucha por más de 20 años y logrado éxitos que demuestran que erradicar la polio es una meta posible. El compromiso y dedicación demostradas por estas entidades fueron reconocidos en el año 2007 cuando la Fundación Bill y Melinda Gates comenzó a aportar fondos a la campaña.

Por último, en el número del 17 de abril de la revista The Lancet , investigadores de la Universidad de Toronto arguyen que existe “una obligación ética” para alcanzar la erradicación de la polio. “No encontramos en el último kilómetro de un maratón” concluyen. “¿No estamos de acuerdo en que deberíamos cruzar la línea de meta?”

Dr. Robert Scott
Presidente del Comité de PolioPlus de Rotary International

miércoles, 21 de abril de 2010

Mensaje del Presidente RI


Mayo 2010

Estimados compañeros rotarios:

Después del terremoto que asoló Haití en enero, los rotarios se abocaron a hacer llamadas y remitir correos electrónicos para decidir la mejor manera de prestar ayuda. Cuando Rotary International emitió un reportaje en su sitio web sobre el avance de las actividades de auxilio, los rotarios se pusieron a discutirlas en línea. El primer comentario expresó lo que la mayoría de los rotarios pensaban: “Si necesitan que los rotarios vayan por allí, avísenme si de alguna manera podría participar”.

Durante los días siguientes se repetía la misma petición en el sitio web de RI y en las páginas de nuestras redes sociales. Los rotarios informaron que habían recaudado miles de dólares para financiar Shelterboxes y Aquaboxes, contribuir al Fondo de Ayuda de Haití de RI, y organizar el transporte de los alimentos, suministros y personal médico al país asolado.

La presencia de rotarios en Haití también era notable. Ayudaron a distribuir los Shelterboxes a los damnificados sin hogar. El médico rotario Claude Surena instaló a cien víctimas del terremoto en su casa, que fue convertida en un hospital provisional, a pesar de los daños sufridos por la vivienda. El Distrito 7020 estableció un fondo de ayuda, se encargó del transporte de suministros médicos por avión e hizo planes para seguir prestando ayuda en las semanas posteriores al desastre.

Y durante esas semanas —y meses y años— la contribución de Rotary se hará más significativa. Rotary no es un agencia de ayuda en casos de desastre, pero sí nos destacamos en la recuperación a largo plazo. Rotary seguirá presente aun cuando no se mencione más el terremoto en los medios masivos. En cuanto a Haití, tenemos 17 clubes locales y miles de clubes dispuestos a colaborar de la manera que puedan. Si las actividades de auxilio de Rotary en Bangladesh, Honduras, Indonesia y muchos otros países sirven de ejemplo, los rotarios estarán en Haití durante mucho tiempo después de que el interés del público y de los medios masivos haya menguado.

En la edición de este mes de Global Outlook, podrá adquirir más información sobre el éxito que Rotary ha tenido en cuanto a ayudar a comunidades y países a través de iniciativas de recuperación en casos de desastre, no solo en cuanto a reemplazar lo perdido sino efectuando verdaderas mejoras en el país. A los rotarios los impulsa la pasión de ayudar al prójimo, y, aportando nuestra perseverancia y presencia al nivel local, continuaremos brindando esperanza a las personas que han sido víctimas de catástrofes.

Nuestra respuesta a la tragedia en Haití ejemplifica nuestro afán de proporcionar ayuda a los menos favorecidos, y también sirve de muestra que estamos dispuestos a prestar servicio. Gracias a todos por su constante labor.

John Kenny
Presidente, Rotary International

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

Mayo de 2010

¿Qué inspira a los rotarios a apoyar a nuestra Fundación?

En los últimos meses tuve el placer de asistir a varias ceremonias de instalación en el CírculoArch C. Klumph. Siempre me interesa oír los motivos por los que los rotarios contribuyen tan generosamente a La Fundación Rotaria. Ellos tienen muchas razones: por ejemplo Bob Selinger, quien pudo apreciar la ayuda prestada por sus compañeros de club cuando sufrió un problema de salud, comenta “no hay otra organización tan generosa y bondadosa”. Bill y Jean Wilson creen que su contribución a la Fundación sirve para “crear un mundo mejor”. La contribución de Peggy Bloomfield fue inspirada por su hijo Bill, también miembro del Círculo Arch C. Klumph. Su razón: “Es nuestra responsabilidad dejar el mundo en mejores condiciones que cuando llegamos a él”.

Usted no tiene que donar 250.000 dólares para tener motivos para apoyar a La Fundación Rotaria. La mayoría de los rotarios tienen objetivos humanitarios que les gustaría alcanzar. Como saben Jack y Vivian Harig, quienes se incorporaron hace poco al Círculo Arch C. Klumph, “contribuir a la Fundación nos permite hacer cosas extraordinarias que normalmente estarían fuera de nuestro alcance”. Esto es precisamente lo que hace que La Fundación Rotaria sea tan importante hoy, y el apoyo de todos los rotarios permite que ésta continúe su vital labor.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

sábado, 17 de abril de 2010

Hablan los Coordinadores de Cuadro Social

Por Alejandro Pannini RRIMC

El programa Desarrollo del Cuadro Social que ha implementado y respaldado la JD de RI en los últimos años ha permitido entender a los rotarios del hemisferio , la necesidad de digerir ROTARISMO.

Muchos lo interpretaron como el crecer cuantitativo, pero la necesidad es otra.....es calidad. Pero una calidad no proveniente del excesivo celo en el aceptar a nuevos rotariables,,,,,,, es la necesidad de contagiar a todos nuestros miembros y hacerlos rotarios en el tiempo.

Esta claro que la mayoría lo logra en un tiempo relativamente corto pero no es menos cierto que hay otro grupo ,también importante ,que nunca llega a entender y saborear la oportunidad tan especial que las circunstancias han puesto en su camino y que puede cambiar radicalmente su alegría de vivir..

En esta época de crisis grave, nuestro ROTARY se ha mantenido en su crecer estable.
Hemos logrado los objetivos a corto y mediano plazo y programado proyectos que nos permitirán, gracias a la sensibilizacion que hemos transmitido, dar pasos firmes hacia horizontes llenos de luz.

Comparto la idea de que Rotary no es una organización de beneficencia. La beneficencia y la filantropia seran una consecuencia y nunca un fin. pero es necesari0 que mantengamos programas que en algun momento nos "sacudan" y nos mantengan sobre el zurco,

Nuestra organizacion esta integrada por mujeres y hombres maravillosos con sus virtudes y defectos. Somos una sintesis de la sociedad donde vivimos.y por ende , exactamente iguales.No somos el pueblo elegido ,es por ello que necesitamos el energizarnos constantemente, un reforzar de nuestras estructuras..

El programa Desarrollo del Cuadro Social Cumplio con los objetivos.
Desde el proximo primero de Julio se suspende este programa pero el equipo que lo integrò en los ultimos años seguirà a la disposocion de todos los clubes de la zona..Es vital , en los proximos meses, que participen en los Pets y en las Asambleas preparatorias de los distritos.Solo si los gobernadores logran convencer a sus presidentes de la necesidad de armar equipo con ellos es que ellos a su ves sensibilizaran a sus Juntas >Directivas para trabajar en beneficio de sus programas locales.Yo lo visualizo como lo haciamos en nuestra infancia cuando armabamos la Pandilla para lograr algo muy especial.

Rotarismo crece en el corazon y es gracias a el ,que despues de todos los seminario que hemos coordinado desde Mexico hasta Peru, pasando por Colombia , venezuela ,Republica Dominicana y centro america es que a estas alturas , ningun Dto necesitò ser absorbido por otro y todos los Gobernadores electos asumiran sus cargos el proximo primero de Julio.

A ellos ,Manos a la obra y al resto.Apoyarlos para que logren su compromiso

Alejandro Pannini

viernes, 16 de abril de 2010

Plan de Visión Futura: Un Artículo sin desperdicios

PDG. José Manuel Herrero Arandía
Coordinador Regional de La Fundación Rotaria
Zona 21-A 2010-2013

La Fundación Rotaria, fundada por Arch Klumph, cumplirá su primer centenario de existencia en 2017; serán 100 años de éxitos y satisfacciones para todos los rotarios pero, paradójicamente, con el transcurrir de los años La Fundación ha sido víctima de sus propios éxitos, los resultados de sus programas han logrado superar las expectativas, ya que los rotarios preocupados por su comunidad se han enfocado en los últimos años en demandar intensamente los servicios de nuestra Fundación y las subvenciones o proyectos de servicio a la comunidad se han quintuplicado.

El staff de la Fundación fue rebasado y los Fiduciarios preocupados por la situación determinaron que era tiempo de hacer una evaluación del estado de La Fundación en el entorno de las demás fundaciones existentes, de la actualidad de nuestro mundo, y ante la apremiante necesidad de los rotarios de la misma.

Se hizo un minucioso estudio que incluía además la opinión más importante, la de los rotarios mismos, después de un exhaustivo análisis se determinó el camino a seguir, el cual quedó enmarcado en todo un proceso denominado Plan de Visión Futura.

La Fundación Rotaria desea con este Plan desarrollar programas que sean de mayor duración e impacto en las comunidades, que los proyectos sean de mayor relevancia en el mundo filantrópico, de aplicación más simple y que los recursos tengan el máximo aprovechamiento.

El Plan de Visión Futura será aplicado como un plan transitorio de 3 años, del 1o. de Julio de 2010 al 30 de Junio de 2013, y se irán haciendo las evaluaciones y adecuaciones necesarias a fin de tener una definitiva implementación a partir del 1 de Julio de 2013.

100 distritos fueron elegidos como Distritos Piloto, correspondientes al 20% del total del mundo rotario, para que fueran capacitados previamente a la puesta en práctica del plan. A la zona 21-A le correspondieron los distritos 4160 y 4170 de México, el 4250 de Centroamérica y el 4280 de Colombia. Los demás distritos de la zona 21-A seguirán trabajando con La Fundación con los programas tradicionales.

Durante dos días previos a la Asamblea Internacional los gobernadores electos y presidentes de los comités distritales de LFR de los distritos piloto y todos los Coordinadores Regionales de LFR fueron convocados a una reunión de capacitación que se llevó a cabo en el Hotel Manchester Grand Hyatt de San Diego, California.

El Consejo de Fiduciarios estableció seis áreas de interés con las cuales promover la misión de la propia Fundación, que son: Paz y Resolución de Conflictos, Prevención y Tratamiento de Enfermedades, Agua y Saneamiento, Salud Materno-Infantil, Alfabetización y Educación Básica y Desarrollo Económico y Cívico.

En el Nuevo Plan permanece el sistema SHARE, aprovechando la exitosa experiencia lograda como el sistema financiero que fomenta la comprensión y la paz entre las naciones y, sobre todo, la colaboración entre los distintos distritos rotarios del mundo.

Los Distritos Piloto, que previamente aceptaron los Términos y Condiciones para las Subvenciones Distritales y Globales de LFR, obtendrán su autorización para hacer subvenciones en un proceso que realizarán en la página web de Rotary International, por el gobernador en funciones, el gobernador electo y el presidente del Comité Distrital de LFR.

Cada club de los distritos piloto deberá enviar por lo menos a un socio a los Seminarios Distritales de Gestión de Subvenciones de LFR que sus gobernadores electos realizarán a partir del mes de febrero de 2010, el presidente deberá firmar el Memorando de Acuerdo y aceptar los requisitos adicionales que establezca el distrito para las subvenciones distritales.

Con excepción de Polio Plus y los Centros de Rotary para la Paz y la Resolución de Conflictos, todos los proyectos estarán enmarcados en dos grandes programas: Subvenciones Distritales y Subvenciones Globales

Las Subvenciones Distritales son semejantes a las Subvenciones Simplificadas que actualmente estamos haciendo, pero ahora será una sola Subvención Distrital (que incluirá varios proyectos del distrito) por año, por un monto de hasta el 50% del Fondo Distrital Designado.

Las Subvenciones Globales deberán tener como objetivo desarrollar un proyecto sostenible, cumplir con una o más áreas de interés de La Fundación Rotaria, hacerlo con por lo menos un patrocinador piloto de otro país y por un monto total del proyecto de más de 30,000 dólares.

Un proyecto es sostenible cuando entre otros criterios destaca el que incorpora actividades que garanticen que los beneficios continuarán una vez agotados los fondos otorgados por LFR.

Los clubes y distritos autorizados podrán hacer subvenciones globales para desarrollar proyectos humanitarios, obtener becas para estudios de posgrado o financiar programas locales de formación técnica/profesional. Asimismo tendrán la oportunidad de hacer proyectos con colaboradores estratégicos escogidos por los Fiduciarios o bien hacer subvenciones globales prediseñadas por la LFR a partir de abril de 2010.

Los distritos piloto conformarán el comité distrital de LFR de una forma más simple con un Presidente del Comité Distrital y tres Subcomités: Subvenciones, Recaudación de Fondos y Polio Plus.

Los distritos piloto tendrán un nuevo reto que, como todos, requiere estudio, dedicación y trabajo, pero tienen también la oportunidad de ser los distritos líderes en un plan que será la base del futuro de nuestra Fundación.

jueves, 1 de abril de 2010

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

Trabajemos por una Fundación fuerte

Abril de 2010

A través de un trabajo de investigación realizado recientemente se ha constatado que las donaciones a las instituciones benéficas han disminuido al nivel más bajo de los últimos 50 años, una vez ajustadas las cifras según el índice de inflación. El 86% de las entidades sin fines de lucro encuestadas indicaron una baja respecto a los fondos recaudados en 2009. A pesar de que actualmente las carencias de índole humanitaria aumentan día a día sin parar, los recursos disponibles para atenderlas van en descenso.

Por fortuna, la generosidad de los rotarios es notoria. Pese a la crisis económica mundial, sólo en dos ocasiones previas se superó el nivel de aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas alcanzado en 2008-2009.

Los rotarios continúan apoyando dicho fondo, a la vez que se dedican a cumplir las metas del Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares para erradicar la polio. Asimismo, estamos haciendo lo posible por afianzar el futuro de La Fundación Rotaria a través de nuestra campaña de promoción del Fondo Permanente, buscando también consolidar nuestras iniciativas de pacificación a través de los Centros de Rotary para Estudios Internacionales sobre la paz y la resolución de conflictos.

Tal vez el plan trazado les parezca muy ambicioso. Nada me agradaría más que decirles que sus contribuciones a nuestros programas subsanarán todas las deficiencias y problemas del mundo. Lo que sí puedo afirmar es lo que ocurriría si a nuestra Fundación le faltaran los recursos suficientes para llevar a la práctica sus meritorios proyectos: la polio continuaría propagándose entre la población infantil; las enfermedades proliferarían por falta de acceso al agua potable e instalaciones sanitarias; innumerables mujeres y niñas vivirían marginadas porque jamás aprenderán a leer y escribir; y nuestra labor por lograr la paz mundial se vería diluida por la persistente presencia de la pobreza, las enfermedades y el analfabetismo.

La Fundación Rotaria es de todos los rotarios. Siendo el mejor medio para realizar nuestras obras de bien, incumbe a nosotros apuntalar su solidez. Espero que todos los rotarios contribuyan solidariamente este año a brindar apoyo a los programas de la Fundación.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Mensaje del Presidente RI

Abril de 2010

Estimados compañeros rotarios:


En cualquier momento dado, uno de los más de 33.000 clubes rotarios está prestando algún tipo de servicio vital en su comunidad local y a menudo en el plano internacional. Bajo la estructura de Rotary, cada club funciona en forma autónoma, dentro de una amplia red que respalda su labor y les sirve de inspiración. Uno de los importantes elementos de dicha red es el Servicio Mundial de Prensa de Rotary, que comprende The Rotarian y 31 revistas regionales que se editan en 25 idiomas.

Por tal motivo es obligatorio que todos los clubes rotarios se suscriban ya sea a The Rotarian o una de las revistas regionales. Estas publicaciones difunden noticias sobre otros clubes y distritos, sugieren ideas para nuestros propios proyectos y nos ayudan a profundizar los vínculos con nuestros compañeros rotarios. Asimismo, las secciones de contenido rotario que deben incluirse obligatoriamente en cada edición, tienden lazos directos entre la Sede Central en Evanston y cada rotario, en todas partes del mundo.

El simple hecho de leer este mensaje en una publicación de Rotary es una experiencia común que comparten los rotarios, dondequiera que estén. El material obligatorio es coherente en cada publicación. Se trata de un mensaje unificado y compartido, lo cual hace que la experiencia sea invalorable e imprescindible.

Cuando me dispongo a escribir el mensaje presidencial de cada mes, destinado a las páginas de todas las revistas de Rotary, soy consciente de que se trata de una oportunidad que se me presentará únicamente, una vez por mes durante el año en que ejerzo la presidencia. Es una oportunidad de comunicarme directamente, usando mis propias palabras, con cada uno de nuestros más de un millón 200 mil socios. Por más que viaje o haga uso de la palabra o redoble mi esfuerzo para difundir mi mensaje entre los clubes y distritos, nada tendrá el alcance de las 400 palabras que tengo el privilegio de incluir en esta página. Porque sé que toda revista de Rotary en cualquier parte del mundo, transmite el mensaje tal como yo lo escribí o traducido a los correspondientes idiomas.

A esta oportunidad le doy muchísimo valor, igual que a las publicaciones que la hacen posible. Abril es el Mes de la Revista, momento adecuado para considerar en qué medida esta importante ventaja que reporta la afiliación puede propiciar la labor de servicio de su club y hacer posible que se comparta información útil con otros.

John Kenny
Presidente, Rotary International

viernes, 19 de marzo de 2010

Carta de un Valioso Compañero Rotario

Apreciados amigos:

Hace algún tiempo viajé a República Dominicana cumpliendo una tarea Rotaria y tuve la ocasión de conocer y compartir Rotary con excelentes personas agrupadas bajos los nobles ideales de Rotary. Al partir de regreso me quedó la sensación que había encontrado el perfil ideal del Rotario y que esos hombres y mujeres no sólo se habían adocenado alrededor de una mesa amical sino que de verdad compartían y hacían cierto el ideal del Servicio Rotario.

El sismo de Haití me los trajo a la memoria, al ser República Dominicana el país más cercano; y que satisfacción, no me equivoqué en mi apreciación, su respuesta ante esta catástrofe fue inmediata; su ayuda, su presencia, y en general la excelencia de su labor me han hecho sentirme orgulloso de ser Rotario y feliz de haber conocido, a quienes se erigen como un ejemplo de vida y de auténtico compromiso con Rotary.

Los invito a ver las imágenes adjuntas: http://www.youtube.com/watch?v=XfPrVL3RErQ y a conocerlos y sentir igual satisfacción rotaria.

Con el afecto de siempre,



Julio César Silva-Santisteban O.
Ex Gobernador del Distrito 4450 de R.I.
Lima - Perú

miércoles, 17 de marzo de 2010

INICIAN LOS COORDINADORES DE ROTARY EN EL 2010

Por Jennifer Lee Atkin
Noticias de Rotary International

Los rotarios pronto ganarán un nuevo recurso - alguien que estará bien > versado en los diferentes programas de Rotary International y en los conocimientos sobre el club rotario y las mejores prácticas de cada distrito. Ese nuevo recurso será el Coordinador de Rotary (RC)

"Queremos que los clubes estén seguros de que son lo más importante en > Rotary", dice el presidente electo de RI Klinginsmith Ray, quien defendió el programa de RC. "Si no brindamos cuidado a los clubes, los clubes no se harán cargo de Rotary internacional.”

Aprobado por la Junta Directiva de RI en su reunión de noviembre, el programa se abrirá el 1 de julio. Klinginsmith nombrará los primeros 41 coordinadores de Rotary, quienes trabajarán en la misma región geográfica que los coordinadores regionales de La Fundación Rotaria (RRFC), con por lo menos un RC al servicio de cada zona de Rotary "Los RC serán personas que tenga una reconocida experiencia y una gran trayectoria en Rotary", dijo Duane R. Sterling, miembro del Rotary Club de Warrensburg, Missouri, EE.UU., y coordinador de los rotarios > para el presidente de la RI 2010-11. Muchos RC serán antiguos RRFC y ex coordinadores regionales de membresía de Rotary International, dijo Sterling.

"Ellos ya conocen el territorio", añade Klinginsmith. Similares a los RRFC
Así como los RRFC son amplios conocedores de los programas de La Fundación Rotaria, los RC serán una fuente de consulta, cuando se trate de aspectos múltiples de Rotary International y sus programas, proporcionando un enlace vital de comunicación entre los altos dirigentes de Rotary y los clubes rotarios.

Los RC se centrarán en ofrecer orientación y herramientas en tres áreas: Los programas de RI tales como los programas de la juventud, las Agrupaciones de Rotary y los grupos de acción rotaria. Las mejores prácticas para fortalecer los clubes y distritos, tales como la planeación estratégica, unas relaciones públicas eficaces y el desarrollo del liderazgo, Y el desarrollo de la membresía para hacer a los clubes y distritos, más sólidos.

A través de su trabajo, los RC apoyarán tres prioridades del Plan Estratégico de RI (en inglés) www.rotary.org/en/mediaandnews/news/pages/091117_news_strategicplan.aspx,
Apoyar y fortalecer los clubes, la focalización e incremento del servicio humanitario y, mejorar la imagen pública y la sensibilización. Los clubes también encontrarán en los coordinadores de Rotary (RC), un recurso valioso para determinar la forma de satisfacer las necesidades anuales para obtener la Mención Presidencial, dijo Klinginsmith.

Además, los RC ayudarán en los institutos de Rotary, los seminarios de formación de los gobernadores electos, y otras reuniones a nivel de zona. También pueden planear y conducir los seminarios y talleres regionales de cada distrito cuando sea necesario, con la asistencia y el apoyo de los líderes distritales.

Debido a que operan en las mismas zonas geográficas, los RC y los RRFC, deberán ser capaces de trabajar en estrecha colaboración unos con otros, así como con el director de RI para la respectiva zona, señala Klinginsmith.

En el futuro, los RC serán designados por el presidente electo de RI, y servirán en un mandato de tres años. Los nombrados asistirán a un instituto en marzo para prepararse para su nuevo papel.

También en noviembre, la Junta modificó el Código de políticas de Rotary para crear el programa de los RC y desactivar el de los RRIMC, a partir del 1 de julio.

miércoles, 3 de marzo de 2010

Tragedia Chilena

Estimados Amigos en Rotary

A través de la presente venimos en informarles que con motivo de la tragedia causada por el Terremoto/Maremoto del día 27 de febrero del 2010, que afectó gran parte de nuestro país, en especial las comunidades de nuestro querido Distrito Rotario 4360, que abarca la zona Sur de la VII Región, la VIII Región completa y la Zona Norte de la IX Región, los Clubes Rotarios de Los Ángeles: RC Los Ángeles, RC Santa María de Los Ángeles, RC Los Ángeles Gonzalo Arteche y RC Esmeralda de los Ángeles, han acordado constituir el COMITÉ ROTARIO PRO AYUDA A DANMIFICADOS LOS ANGELES, BIO BIO; CHILE. Este estará constituido por los Presidentes de los Clubes, y será coordinado Por el EGD Francisco Socías
Vistas las grandes necesidades de estas comunidades, el Comité a definido que su accionar estará direccionado preferentemente en ayudar a los damnificados de las Comunas de la Provincia de Bio Bio, que suman aproximadamente 5.000 familias.

Para cumplir con este objetivo el Comité ha determinado usar la siguiente Cuenta Corriente Bancaria, como receptora de donaciones:

BANCO: BICE
CTA CTE: 06-71649-0
NOMBRE: ROTAPLAST LOS ANGELES

RUT: 65.411.860-4
Dirección: TEATINOS 220, SANTIAGO de CHILE

SWIFT: BICECLRM
ABA: 026002561

Correo Electrónico: fsocias@gmail.com
Fono Contacto: 56 43 363025
Fax Contacto: 56 43 363026

En dicha Cuenta Corriente se recibirán los aportes tanto nacionales, como internacionales que se puedan gestionar.

Los dineros recaudados en esa cuenta corriente serán utilizados para apoyo directo a las comunidades afectadas invirtiéndose fundamentalmente en adquisición de Materiales de Construcción necesarios para dotar de protección a las familias ante la inminente llegada de los fríos y lluvias invernales. Todo esto en coordinación con los organismos gubernamentales que están dirigiendo las labores de reconstrucción.

Se llevará Contabilidad Auditada de todos los aportes y se entregarán informes periódicos de los movimientos de dineros durante el uso de esta cuenta en esta actividad de servicio.

Amigos esperamos confiados en que nos harán llegar sus aportes, que son muy necesarios para entregar una ayuda fundamental a estos miles de chilenos y chilenas que lo requieren y que de otra manera tendrán que sufrir las inclemencias del tiempo, que su sumará a sus sufrimientos por las grandes pérdidas tenidas con motivo del devastador Terremoto de febrero pasado.


“Contamos con tu ayuda, para la protección de los que están sufriendo”

GRACIAS

martes, 2 de marzo de 2010

Ideas Interesantes sobre Membresía

IDEAS PARA AFRONTAR EL IMPACTO DE LA CRISIS EN LA MEMBRESIA
Líderes de membresía discuten sobre la crisis económica

Por Jennifer Lee Atkin
Rotary International News -
2 de marzo de 2009

Coordinadores regionales de membresía de RI (RRIMC por sus siglas en inglés), discutieron qué hacer ante la crisis económica mundial cuando se encontraron en Chicago para un evento de capacitación anual en febrero.

Los RRIMC, quienes trabajan con los clubes y distritos en mejorar el reclutamiento y retención de socios también hicieron foco en cómo lograr diversidad y mejorar las tasas de retención.

Judi Beard-Strubing, coordinadora de la zona 23 de EEUU y asesora financiera de Wall Street jubilada, destacó que algunos rotarios están renunciando de sus clubes como resultado de la pérdida de trabajo o dificultades económicas.

Durante una discusión liderada por Beard-Strubing y John Gomez, miembro del Comité de Desarrollo y Retención de Socios y ex Coordinador de Sudáfrica, los participantes sugirieron que los clubes rotarios ayuden a los socios en dificultades a pagar sus obligaciones a través de programas de apoyo, o incluso por medio de fondos distritales para contrarrestar parte del costo.

Otras ideas:

a. Permitirles a los socios asistir a reuniones sin tener que pagar una comida completa

b. Encontrar una sede de reuniones de club menos costosa

c. Relevar a los socios del club para saber qué valoran de Rotary, y contactar a socios que dejaron de asistir para saber por qué

d. Ofrecer un servicio de red de contacto de trabajo para socios sin trabajo, como por ejemplo a través del sitio web del club o del distrito

El coordinador James Ives de Michingan, EEUU, advirtió que las medidas que se tomen no deben verse como medidas que bajen el valor de Rotary.

"En momentos difíciles, lo último que debes abandonar es lo que más valoras," destacó. "No queremos que Rotary se sienta desvalorizado."

lunes, 1 de marzo de 2010

Mensaje Presidente Fiduciarios de LFR

“Empoderamiento” a través de la alfabetización

Marzo de 2010


En Rotary marzo es el Mes de la Alfabetización, ocasión en la cual nos centramos en la importancia de la alfabetización y la educación como parte de nuestro servicio humanitario. Durante las décadas que llevo como rotario, en mi estado natal de Alabama, EE.UU., y en el exterior, he visto un sinnúmero de ejemplos del papel vital que juega la alfabetización para llevar una vida sana y productiva. Ser alfabetizado significa mucho más que la capacidad de leer un libro o periódico. Ser alfabetizado significa entender la instrucciones en un frasco de medicina, la descripción de un puesto de trabajo o cualquier otra instrucción. Significa, también, entender el mensaje enviado por el profesor de su hijo. Significa saber usar una computadora, leer una receta o solicitar un préstamo hipotecario. Ser alfabetizado significa formar parte integral de la sociedad. En resumen, significa inclusión y empoderamiento.

Muy a menudo, las personas que no saben leer ni escribir, niños y adultos, no tienen acceso a información elemental. Son las personas con menos posibilidades de gozar de buena salud y poseer recursos económicos. Y más significativo aún, un número desproporcionado de los padres que no saben leer ni escribir tienen hijos que tampoco saben leer ni escribir, lo cual perpetúa el ciclo de analfabetismo y pobreza.

Como rotario y profesional, he visto muchas maneras fáciles de romper este ciclo. Puede lograrse trabajando como voluntario en alguna escuela, impartiendo capacitación para adultos, o, sencillamente, asegurando que todos los niños tengan los libros de texto y materiales necesarios para superarse en la escuela. Aquí en Rotary podemos marcar la diferencia. Podemos enseñar a los necesitados a leer y escribir y así ayudarles a ser autosuficientes.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

Mensaje del Presidente RI

Marzo 2010

Estimados compañeros rotarios:


Estamos ya poniendo los toques finales a los preparativos para la Convención de RI de 2010, que se celebrará del 20 al 23 de junio en Montreal, Québec, Canadá. El plazo para aprovechar los descuentos de las cuotas de inscripción vencerá en breve el 31 de marzo. Las razones para asistir y participar en una Convención de Rotary International son múltiples y variadas: oradores interesantes, espectáculos de primera calidad, y la oportunidad de conocer una ciudad fascinante, entre otras. Sin embargo, por más atrayentes que sean tales incentivos, para mí nunca fueron el motivo esencial por el cual he asistido a casi todas las Convenciones desde 1984. Lo que me impulsa a participar en este evento anual es la oportunidad de reunirme con viejos amigos rotarios y entablar nuevas amistades.

Nuestra Convención representa, de muchas maneras, lo mejor que Rotary ofrece: un foro donde los rotarios se congregan para discutir asuntos relevantes al servicio voluntario en un ambiente agradable y de camaradería. Sin duda alguna, también nos sentiremos inspirados por las palabras de los oradores invitados, entre ellos Greg Mortenson, autor del éxito de librería Tres tazas de té; Jo Luck, directora ejecutiva de Heifer International; la cantautora de música country Dolly Parton, quien pondrá de manifiesto las otras causas a las que se encuentra abocada: la promoción de la alfabetización entre los niños y la Imagination Library. A través de las múltiples sesiones de trabajo recibiremos información actualizada sobre los distintos aspectos de Rotary y nuestra Fundación Rotaria. Además, tendremos la oportunidad, en nuestro tiempo libre, de entablar nuevas amistades rotarias al tomarnos un café en la Casa de la Amistad o durante una cena en uno de los celebrados restaurantes montrealeses.

Aunque parezca una frase trillada, es cierto que para que un rotario pueda apreciar la internacionalidad de Rotary en todo su esplendor debe asistir a una Convención de RI. El próximo mes de junio, estaremos dando la bienvenida en Montreal a rotarios de más 100 naciones. Oiremos lenguas diferentes y desconocidas, pero estoy convencido de que todos desplegaremos nuestro mayor esfuerzo para comunicarnos, ya sea con palabras, sonrisas y hasta risas para salvar así cualquier diferencia cultural o lingüística.

La Convención no sólo es la ocasión para celebrar los logros alcanzados el año que termina sino también para planificar para el futuro. Los rotarios nunca nos dormimos en nuestros laureles, más bien usamos nuestros éxitos pasados como trampolín para adelantar nuestras obras de bien. Los invito y exhorto a que vengan a Montreal, y aprovechen esta oportunidad para obtener nuevos colaboradores en el servicio, captar ideas novedosas para sus proyectos y renovar su pasión por Rotary. Aún nos queda mucho camino por recorrer en éste y el próximo año rotario, y recuerde cada uno de ustedes que El Futuro de Rotary está en Tus Manos.


John Kenny
Presidente, Rotary International

miércoles, 3 de febrero de 2010

Información Financiera Actualizada

Noticias de Rotary International
Diciembre de 2009



Estimados rotarios:

Me complace reportarles la constante mejora del panorama económico-financiero de Rotary International y La Fundación Rotaria desde mi última comunicación, remitida el 8 de septiembre. El desempeño positivo del mercado durante este año fiscal hasta septiembre tuvo como consecuencia un volumen de utilidades devengadas de inversiones de 11 millones de dólares para Rotary International y 58 millones de dólares para La Fundación Rotaria. Este semestre se siguen observando mejoras pese a la inestabilidad de los mercados.

Numerosos rotarios han expresado su inquietud respecto a la magnitud de las pérdidas por inversiones sufridas el pasado año, momento verdaderamente excepcional en el cual los mercados financieros mundiales experimentaron sus mayores pérdidas desde la Gran Depresión. Registraron mermas los activos de casi todo tipo (acciones, bonos, bienes raíces, etc.), incluidos aquellos en los cuales ha invertido la Fundación. Las pérdidas de la Fundación fueron similares a las sufridas por otras importantes fundaciones, patronatos y otras entidades similares.

El fondo de reserva de RI se mantiene por encima de los niveles prescritos. La reserva de la Fundción se ha incrementado aproximadamente en 34 millones de dólares desde el 30 de junio de 2009, aunque sigue registrando cifras negativas de 8 millones de dólares, muy por debajo del nivel de reserva prescrito. El flujo de caja de Rotary sigue siendo positivo y en este año fiscal no hubo necesidad de liquidar valores para financiar los programas o costear su funcionamiento.

Durante el primer trimestre del año disminuyeron las aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas, lo cual puede atribuirse, en cierta medida, al Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares, para el cual ya se ha superado la mitad de la meta fijada. Los fiduciarios son conscientes de que llevar a cabo simultáneamente diversas iniciativas importantes para recaudar fondos puede fatigar a los donantes. Sin embargo, todas las campañas son fundamentales y no pueden postergarse. Rotary debe cumplir su promesa de un mundo sin polio, pero al mismo tiempo, tenemos que continuar, y ampliar cuando sea posible, nuestras iniciativas educativas y humanitarias apoyadas por el Fondo de Contribuciones Anuales para Programas. Afortunadamente, numerosos rotarios son conscientes de las carencias que ambas iniciativas contribuyen a paliar y siguen efectuando sus generosas donaciones a la Fundación.

Las utilidades devengadas de las inversiones y las contribuciones son sólo una parte de nuestras finanzas. El control de gastos continúa teniendo prioridad absoluta para los principales dirigentes de Rotary y el personal de la Secretaría. En la actualidad, los gastos operativos y los niveles de contratación de personal de RI y la Fundación se mantienen por debajo de nuestros austeros presupuestos de 2009-2010. Se redujeron sustancialmente los gastos de viaje. Varios comités se reúnen a través de teleconferencias o seminarios web, y han disminuido notablemente los desplazamientos del personal. El personal de la Secretaría y los principales dirigentes de Rotary siguen llevando un estricto control de gastos y buscando nuevas maneras de reducir costos sin disminuir los servicios significativamente.

Sobre la base de las mejoras de las finanzas de Rotary anteriormente expuestas, en estos momentos la Junta Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de LFR decidieron lo siguiente:

Mantener el ciclo trienal de inversiones y la actual proporción 50/50 de SHARE entre el Fondo Distrital Designado y el Fondo Mundial.

Preservar los saldos del Fondo Distrital Designado con su valor total y ofrecer más flexibilidad a los distritos para el uso de tales recursos.

Temporalmente, modificar las normas de Rotary actuales respecto a la gestión de inversiones, a fin de permitir cierta flexibilidad durante la recuperación de los mercados.

Solicitar al Comité Asesor de Inversiones que concluya cuanto antes su revisión de las normas de inversiones y desembolsos del Fondo de Contribuciones Anuales para Programas y el Fondo Permanente, a efectos de evaluar la necesidad de liquidez y la tolerancia al riesgo.

Seguir reduciendo los gastos operativos dentro de la organización.

Por último, los invito a consultar los estados financieros auditados de RI y La Fundación Rotaria, exitosamente concluidos, con los dictámenes sin reservas de nuestros auditores independientes y aprobados por los organismos rectores de ambas entidades. En diciembre y enero, cada club recibirá un ejemplar del informe conjunto de RI y La Fundación Rotaria, el cual también se posteará en www.rotary.org. Además de los puntos destacados de las finanzas, esta publicación comprende interesantes crónicas y fotografías que ilustran vívidamente la impresionante variedad y el valor del servicio rotario en el mundo entero.

Atentamente,

Ed Futa
Secretario general