Rotary International News
November 2008
Former Rotary Scholar Paul Volcker, who served as Federal Reserve chair from 1979 to 1987 will lead a new White House economic advisory committee for U.S. President-elect Barack Obama.
The President's Economic Recovery Advisory Board will provide Obama with advice and analysis on reviving the economy and stabilizing the financial markets. The panel is comprised of officials from a variety of business sectors. Volcker, who was sponsored by RI District 7490 (New Jersey, USA), studied at the London School of Economics in 1951-52.
Read an article about Volcker's appointment
jueves, 27 de noviembre de 2008
Buenas Noticias Rotarias
Nuestro buen amigo y mejor rotario, el PDG Angel Morales (Angelote), siempre nos envía el boletín de su distrito llamada "Buenas Noticias Rotarias", el cual estamos copiando a todos ustedes. Pertenece al Distrito 4110 cuyo gobernador es el amigo Salvador Llamas. Gracias por compartir esta información con todos!
Para terminar con la polio en el mundo se requiere dinero, vacunas y labor de gestoría
Para muchos Rotarios, los alcances en la lucha contra la polio son tan familiares que es muy fácil perder de vista lo importante que han sido esos logros. Por cada medida alcanzada, el progreso que se ha hecho desde que Rotary anuncio el lanzamiento de la Iniciativa para la Erradicación de la Polio en el mundo en 1988 ha sido extraordinaria.
Consideremos esto: en 1988, la polio infectaba a mil niños cada día; en el 2007, menos de 2000 casos han sido reportados en todo el año. La incidencia de la polio ha sido reducida en un 99% y el número de naciones infectadas con polio bajó de 125 a solo 4 (Afganistán, India, Nigeria y Pakistán).
Anand Balachandran, coordinador de la Organización Mundial de la Salud, dice que estos logros no hubieran sido posibles “sin Rotary”, pues la visión original de un mundo libre de polio así como su liderazgo y soporte a través de todos estos años ha sido clave para lograr este éxito. En los últimos 20 años los Rotarios se han movilizado para ayudar a vacunar más de 2000 millones de niños. Y los Rotarios a través de sus clubes en todo el mundo han contribuido con 700 millones de dólares para esta causa.
Para muchos Rotarios, los alcances en la lucha contra la polio son tan familiares que es muy fácil perder de vista lo importante que han sido esos logros. Por cada medida alcanzada, el progreso que se ha hecho desde que Rotary anuncio el lanzamiento de la Iniciativa para la Erradicación de la Polio en el mundo en 1988 ha sido extraordinaria.
Consideremos esto: en 1988, la polio infectaba a mil niños cada día; en el 2007, menos de 2000 casos han sido reportados en todo el año. La incidencia de la polio ha sido reducida en un 99% y el número de naciones infectadas con polio bajó de 125 a solo 4 (Afganistán, India, Nigeria y Pakistán).
Anand Balachandran, coordinador de la Organización Mundial de la Salud, dice que estos logros no hubieran sido posibles “sin Rotary”, pues la visión original de un mundo libre de polio así como su liderazgo y soporte a través de todos estos años ha sido clave para lograr este éxito. En los últimos 20 años los Rotarios se han movilizado para ayudar a vacunar más de 2000 millones de niños. Y los Rotarios a través de sus clubes en todo el mundo han contribuido con 700 millones de dólares para esta causa.
Robert S. Scott el físico retirado que encabeza el Comité Rotario Internacional contra la Polio, Scott ha sido la figura central en la gestoría de los esfuerzos para la erradicación de la polio, trabajando con los oficiales de la OMS y los gobiernos donadores y también haciendo un llamado para lograr el apoyo de los Rotarios y juntar 100 millones de dólares que fue el compromiso que se hizo con la fundación Bill y Melinda Gates ya que ellos donaron otros 100 millones de dólares a la Fundación Rotaria con este propósito.
Scott cita algunos retos para lograr éste esfuerzo. “Con la iniciativa de la erradicación que ya lleva mas de 20 años, muchos de los primeros ministros de los países del grupo G8 han cambiado y muchos ni siquiera saben que la polio siga siendo un problema” por lo que explica Robert, que con cada cambio de ministro hay que empezar a explicarles la historia completa.
Como las carreras de maratón los corredores saben que los últimos 100 metros son los más difíciles, por lo que Scott entiende que la erradicación del último 1% de esta enfermedad es el reto más grande que habrá que vencer.
Scott cita algunos retos para lograr éste esfuerzo. “Con la iniciativa de la erradicación que ya lleva mas de 20 años, muchos de los primeros ministros de los países del grupo G8 han cambiado y muchos ni siquiera saben que la polio siga siendo un problema” por lo que explica Robert, que con cada cambio de ministro hay que empezar a explicarles la historia completa.
Como las carreras de maratón los corredores saben que los últimos 100 metros son los más difíciles, por lo que Scott entiende que la erradicación del último 1% de esta enfermedad es el reto más grande que habrá que vencer.
martes, 25 de noviembre de 2008
Seminario Cuadro Social Distrito 4290, Colombia
El próximo Sábado 29 de Noviembre será celebrado en Bogotá, Colombia el Seminario Distrital de Desarrollo del Cuadro Social (D 4290) en el Club Militar. A Continuación el programa que se realizará para tan importante evento:
“SEMINARIO DISTRITAL DE DESARROLLO DEL CUADRO SOCIAL Y LIDERAZGO”
CLUB MILITAR, NOVIEMBRE 29 DE 2008
PROGRAMA
08:00-8:30 INSCRIPCIONES.
08:30-8:45 HIMNOS
INVOCACIÓN ROTARIA: C. Hussein Goyeneche. Pte. del C. Distrital del
“SEMINARIO DISTRITAL DE DESARROLLO DEL CUADRO SOCIAL Y LIDERAZGO”
CLUB MILITAR, NOVIEMBRE 29 DE 2008
PROGRAMA
08:00-8:30 INSCRIPCIONES.
08:30-8:45 HIMNOS
INVOCACIÓN ROTARIA: C. Hussein Goyeneche. Pte. del C. Distrital del
Desarrollo del Cuadro Social C.R. Villavicencio.
ORACIÓN PATRIA: C. Eduardo Porras R. Pte. C.R. Bogotá Centenario.
INSTALACIÓN: Jairo Bonilla Torres, Gobernador del Distrito 4290.
08:45-10:00 CALIDAD DE VIDA Y TRABAJO EN EQUIPO
Dr. Luis Alberto Rengifo, Psicólogo Especialista en Psicología Educativa,
ORACIÓN PATRIA: C. Eduardo Porras R. Pte. C.R. Bogotá Centenario.
INSTALACIÓN: Jairo Bonilla Torres, Gobernador del Distrito 4290.
08:45-10:00 CALIDAD DE VIDA Y TRABAJO EN EQUIPO
Dr. Luis Alberto Rengifo, Psicólogo Especialista en Psicología Educativa,
Candidato a Maestría en Psicología con énfasis en Violencia y Adicciones.
10:00-11:00 EL LIDER ROTARIO QUE COLOMBIA NECESITA.
PDG Luis Alberto García, Distrito 4270
11:00-11:30 REFRIGERIO.
11:30-12:30 POR QUÉ DEBEMOS CRECER.
PDG José Adolfo Herrera, Coordinador Regional Cuadro Social, R.I. Zona 21
12:30-2:00 ALMUERZO.
2:00- 2:45 LA CONSERVACIÓN DE SOCIOS, CLAVE PARA EL CRECIMIENTO
10:00-11:00 EL LIDER ROTARIO QUE COLOMBIA NECESITA.
PDG Luis Alberto García, Distrito 4270
11:00-11:30 REFRIGERIO.
11:30-12:30 POR QUÉ DEBEMOS CRECER.
PDG José Adolfo Herrera, Coordinador Regional Cuadro Social, R.I. Zona 21
12:30-2:00 ALMUERZO.
2:00- 2:45 LA CONSERVACIÓN DE SOCIOS, CLAVE PARA EL CRECIMIENTO
EFECTIVO. PDG José Adolfo Herrera, RRIMC Zona 21
2:45-3:30 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO - PANEL.
3:30-3:45 GRUPOS DE TRABAJO
GRUPO 1.- Las Reuniones del Club Rotario como Elemento de Retención.
GRUPO 2.- El Perfil del Socio Rotario.
GRUPO 3.- Las Dificultades y Estrategias para el Crecimiento del C.R.
GRUPO 4.- El Servicio Equilibrado.
3:45-4:15 CAFÉ
4:15-5:00 CONCLUCIONES DE LOS GRUPOS.
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO RETOS Y OPORTUNIDADES.
PDG José Adolfo Herrera, Coordinador Regional Desarrollo Cuadro Social, Zona 21
5:00-5:15 CLAUSURA.
Jairo Bonilla Torres, Gobernador del Distrito 4290
ENTREGA DE CERTIFICADOS
SER BUEN ROTARIO
Por José A. Mella Peña (Joselito)
Past Gobernador Rotary Distrito 4060
Hemos escuchado mucho esta palabra, sin embargo en el presente entramos rápidamente en conflicto con ella.
Ser buen rotario implica vocación de servicio, rectitud, bondad y honradez, entre otras cosas. Es mucho más que hacer lo que se dice y se quiere hacer. Hay que ser intachable y tener palabra…
si, esa palabra que vale mas que cualquier contrato.
Nuestra sociedad esta invadida por la corrupción; tanto publica, como privada. Por lo que, participar en una organización como la nuestra, llevando un estado de consciencia cargado de
valores es cada día mas difícil. Sin embargo es mas valioso… y aquí esta el dilema.
Los buenos rotarios son personas integras e irradian confianza, son los verdaderos amigos. En los clubes son los que todo escuchan, ya que su palabra vale. Bueno, no todos, algunos buscan al que no es integro, para que le haga un favor, aunque eso perjudique la organización a la cual le sirve…
No tener grietas en nuestro actuar es lo que nos hace ser buenos rotarios. Cuando nuestros tratos se pueden sellar con un apretón de mano, es cuando podemos estar tranquilos, es el actuar de un buen rotario.
Pasar por el mundo con el miedo de caer en la tentación, es una muestra de nuestra baja autoestima; lo que puede influir en nuestra integridad. La oferta que nos hagan para abandonar
nuestro buen actuar, nunca será suficiente si somos buenos rotarios. No es cierto que nadie es insobornable; aquel que dice que por cien mil dólares no se ensucia las manos, nos esta diciendo que es corrupto, pero es cuestión de precio. Si el buen rotario esta convencido de sus valores, nunca tendrá que pensar que tiene un precio, lo demás que se compre con la famosa tarjeta
aquella.
El ser buen rotario no puede ser una flor exótica, algo que se escucha pero no se practica. No pueden ser un ejemplo los que a base de regalos y promesas crean grandes expectativas. Ser buen rotario es educarse en Rotary, es participar, es hacer carrera rotaria. No desesperarse cuando las no ocurren a la velocidad que se quiere. En la mayoría de los casos esperamos más de lo que normalmente estamos dando.
Ser buen rotario es continuar la tradición de rescatar los valores… veamos a nuestro alrededor y encontraremos muchos socios y socias que viven de acuerdo a las reglas éticas y morales, no desfallezcamos en fortalecer nuestra organización.
Past Gobernador Rotary Distrito 4060
Hemos escuchado mucho esta palabra, sin embargo en el presente entramos rápidamente en conflicto con ella.
Ser buen rotario implica vocación de servicio, rectitud, bondad y honradez, entre otras cosas. Es mucho más que hacer lo que se dice y se quiere hacer. Hay que ser intachable y tener palabra…
si, esa palabra que vale mas que cualquier contrato.
Nuestra sociedad esta invadida por la corrupción; tanto publica, como privada. Por lo que, participar en una organización como la nuestra, llevando un estado de consciencia cargado de
valores es cada día mas difícil. Sin embargo es mas valioso… y aquí esta el dilema.
Los buenos rotarios son personas integras e irradian confianza, son los verdaderos amigos. En los clubes son los que todo escuchan, ya que su palabra vale. Bueno, no todos, algunos buscan al que no es integro, para que le haga un favor, aunque eso perjudique la organización a la cual le sirve…
No tener grietas en nuestro actuar es lo que nos hace ser buenos rotarios. Cuando nuestros tratos se pueden sellar con un apretón de mano, es cuando podemos estar tranquilos, es el actuar de un buen rotario.
Pasar por el mundo con el miedo de caer en la tentación, es una muestra de nuestra baja autoestima; lo que puede influir en nuestra integridad. La oferta que nos hagan para abandonar
nuestro buen actuar, nunca será suficiente si somos buenos rotarios. No es cierto que nadie es insobornable; aquel que dice que por cien mil dólares no se ensucia las manos, nos esta diciendo que es corrupto, pero es cuestión de precio. Si el buen rotario esta convencido de sus valores, nunca tendrá que pensar que tiene un precio, lo demás que se compre con la famosa tarjeta
aquella.
El ser buen rotario no puede ser una flor exótica, algo que se escucha pero no se practica. No pueden ser un ejemplo los que a base de regalos y promesas crean grandes expectativas. Ser buen rotario es educarse en Rotary, es participar, es hacer carrera rotaria. No desesperarse cuando las no ocurren a la velocidad que se quiere. En la mayoría de los casos esperamos más de lo que normalmente estamos dando.
Ser buen rotario es continuar la tradición de rescatar los valores… veamos a nuestro alrededor y encontraremos muchos socios y socias que viven de acuerdo a las reglas éticas y morales, no desfallezcamos en fortalecer nuestra organización.
lunes, 24 de noviembre de 2008
Instructores: Empiecen a Prepararse para los PETS y otros Eventos Ya!
Rotary International News (Traducción libre)
November 2008
Los PETS se encuentrean al doblar la esquina y los Instructores Distritales deben empezar a pensar en prepararse para éste y otros eventos.
En el Manual de Entrenamiento del Distrito (246) en las páginas 34 a 36 se encuentra una lista detallada de todo lo pueden hacer, para prepararse y tomar acción en los meses anteriores a las sesiones de entrenamiento, tales como la distribución de necesidades, cuestionares a pasados y posibles participatentes seis meses antes de un seminario. No importa el evento, sea el PETS u otra reunión de entrenamiento, esta lista le ayudará a realizar su trabajo más eficazmente. Exitos!
November 2008
Los PETS se encuentrean al doblar la esquina y los Instructores Distritales deben empezar a pensar en prepararse para éste y otros eventos.
En el Manual de Entrenamiento del Distrito (246) en las páginas 34 a 36 se encuentra una lista detallada de todo lo pueden hacer, para prepararse y tomar acción en los meses anteriores a las sesiones de entrenamiento, tales como la distribución de necesidades, cuestionares a pasados y posibles participatentes seis meses antes de un seminario. No importa el evento, sea el PETS u otra reunión de entrenamiento, esta lista le ayudará a realizar su trabajo más eficazmente. Exitos!
Trainers: Start preparing for PETS and other events now
Rotary International News
November 2008
PETS is just around the corner, and trainers should start thinking about what they can be doing now to prepare. The training checklist, located on pages 34-36 in the District Training Manual (246), lists actions to be taken during designated months before the training meeting, such as distributing a needs assessment questionnaire to past and potential participants six months before a seminar. Whether you are preparing for PETS or another training event, the training checklist will help you deliver a successful training meeting.
November 2008
PETS is just around the corner, and trainers should start thinking about what they can be doing now to prepare. The training checklist, located on pages 34-36 in the District Training Manual (246), lists actions to be taken during designated months before the training meeting, such as distributing a needs assessment questionnaire to past and potential participants six months before a seminar. Whether you are preparing for PETS or another training event, the training checklist will help you deliver a successful training meeting.
sábado, 22 de noviembre de 2008
Manuel Sarmiento David nos escribe desde México
Manuel siempre le escribe a su distrito con novedosas ideas e incentivando a los socios a desarrollar su cuadro social. Reproducimos su más reciente carta que nos resultó sumamente oportuna y le sacaremos el beneficio esperado. Gracias Manuel
Estimados
Compañeros Rotarios
Rotary International
Yo estoy seguro que Todos (as) estan orgullosos de los trabajos que realizan al concretar sus proyectos planeados desde antes que iniciara este año rotario la verdad si da mucho gusto ver, sentir la felicidad de las personas beneficiadas de nuesrtras comunidades, asi mismo ver y saber de los beneficios que Rotary International a brindado en el mundo entero.
Asi es, desde que se fundo Rotary ha sido "Dar de Si antes de Pensar en Si", tambien estoy seguro que Rotary seguira siendo una institucion muy importante en el mundo.
Siempre ha sido necesario tambien trabajar dentro del club: Compañerismo, Cenas hogareas, posadas (que ya vienen) Dias de las madres, dia del Padre, cambio de directiva, visita del gobernador, aniversario del club y otros eventos sociales y festejos civicos.
Pero La Crisis!!!
Hemos olvidado la base del rotarismo: capacitacion rotaria, participacion en seminarios distritales, conferencias de distrito, asistencia a las sesiones semanales, poca asistencia.
Es necesario trabajar dentro del club, no ser candil de la calle y oscuridad de la casa.
Es importante el equilibrio, el balance, combinar los eventos de apoyo a la comunidad y el desarrollo rotario de nuestros clubes.
Como orgullosos rotarios hagamos el trabajo que se requiere para lograr que nuestros clubes sean excelentes en Compañerismo, Capacitacion Rotaria y Apoyo a la Comunidad en ese orden.
Un abrazo
PGD Manuel Sarmiento David
Comite Distrital del Cuadro Social
2008-2009 Distrito 4100
Rotary International
http://us.mc536.mail.yahoo.com/mc/compose?to=sardavid@prodigy.net.mx
01-(686)-565-3807
Estimados
Compañeros Rotarios
Rotary International
Yo estoy seguro que Todos (as) estan orgullosos de los trabajos que realizan al concretar sus proyectos planeados desde antes que iniciara este año rotario la verdad si da mucho gusto ver, sentir la felicidad de las personas beneficiadas de nuesrtras comunidades, asi mismo ver y saber de los beneficios que Rotary International a brindado en el mundo entero.
Asi es, desde que se fundo Rotary ha sido "Dar de Si antes de Pensar en Si", tambien estoy seguro que Rotary seguira siendo una institucion muy importante en el mundo.
Siempre ha sido necesario tambien trabajar dentro del club: Compañerismo, Cenas hogareas, posadas (que ya vienen) Dias de las madres, dia del Padre, cambio de directiva, visita del gobernador, aniversario del club y otros eventos sociales y festejos civicos.
Pero La Crisis!!!
Hemos olvidado la base del rotarismo: capacitacion rotaria, participacion en seminarios distritales, conferencias de distrito, asistencia a las sesiones semanales, poca asistencia.
Es necesario trabajar dentro del club, no ser candil de la calle y oscuridad de la casa.
Es importante el equilibrio, el balance, combinar los eventos de apoyo a la comunidad y el desarrollo rotario de nuestros clubes.
Como orgullosos rotarios hagamos el trabajo que se requiere para lograr que nuestros clubes sean excelentes en Compañerismo, Capacitacion Rotaria y Apoyo a la Comunidad en ese orden.
Un abrazo
PGD Manuel Sarmiento David
Comite Distrital del Cuadro Social
2008-2009 Distrito 4100
Rotary International
http://us.mc536.mail.yahoo.com/mc/compose?to=sardavid@prodigy.net.mx
01-(686)-565-3807
Este mes se envian los Kits para Funcionarios Clubes Rotarios
Rotary International News
Noviembre 2008
Los Gobrnadores de Distrito Electos, recibirán este mes los Kits para los Funcionarios de cada Club.
Los GDEs deben asegurarse de enviar los mismos a los sus funcionarios entrantes en los clubes de sus respectivos Distritos. Pueden enviarlo por correo, a través de los Asistentes de Gobernador o en cualquier otra reunión antes de los PETS (Seminario de Entrenamiento para Presidentes Electos)
Estos manuales se encuentran de igual forma disponibles para ser bajados de Internet y pueden de igual forma ser comprados a través del , Catálogo de Rotary en Línea.
El Set Completo de Manuales incluye:
Manual del Presidente del Club(222)
Manual del Secretario del Club(229)
Sección del Tesorero Club
Comité Administración Club (226A)
Comité Cuadro Social (226B)
Comité Relaciones Públicas Club (226C)
Comité Proyectos de Servicio del Club (226D)
Comité de La Fundación Rotaria en el Club (226E)
Noviembre 2008
Los Gobrnadores de Distrito Electos, recibirán este mes los Kits para los Funcionarios de cada Club.
Los GDEs deben asegurarse de enviar los mismos a los sus funcionarios entrantes en los clubes de sus respectivos Distritos. Pueden enviarlo por correo, a través de los Asistentes de Gobernador o en cualquier otra reunión antes de los PETS (Seminario de Entrenamiento para Presidentes Electos)
Estos manuales se encuentran de igual forma disponibles para ser bajados de Internet y pueden de igual forma ser comprados a través del , Catálogo de Rotary en Línea.
El Set Completo de Manuales incluye:
Manual del Presidente del Club(222)
Manual del Secretario del Club(229)
Sección del Tesorero Club
Comité Administración Club (226A)
Comité Cuadro Social (226B)
Comité Relaciones Públicas Club (226C)
Comité Proyectos de Servicio del Club (226D)
Comité de La Fundación Rotaria en el Club (226E)
Club Officer's Kit to be mailed this month
Rotary International News
November 2008
District governors-elect will receive a Club Officers’ Kit for each club in their districts this month.
Be sure to send the kit and district-specific information to the incoming officers of each club. The kit can be mailed, distributed by assistant governors, or handed out at a pre-PETS meeting.
Each manual in the Club Officers’ Kit is also available for download and can be purchased as a set through Rotary’s online catalogue or as separate items.
The Club Officers’ Kit (225) includes:
Club President’s Manual (222)
Club Secretary’s Manual (229)
Club Treasurer’s Section
Club Administration Committee (226A)
Club Membership Committee (226B)
Club Public Relations Committee (226C)
Club Service Projects Committee (226D)
Club Rotary Foundation Committee (226E)
November 2008
District governors-elect will receive a Club Officers’ Kit for each club in their districts this month.
Be sure to send the kit and district-specific information to the incoming officers of each club. The kit can be mailed, distributed by assistant governors, or handed out at a pre-PETS meeting.
Each manual in the Club Officers’ Kit is also available for download and can be purchased as a set through Rotary’s online catalogue or as separate items.
The Club Officers’ Kit (225) includes:
Club President’s Manual (222)
Club Secretary’s Manual (229)
Club Treasurer’s Section
Club Administration Committee (226A)
Club Membership Committee (226B)
Club Public Relations Committee (226C)
Club Service Projects Committee (226D)
Club Rotary Foundation Committee (226E)
viernes, 21 de noviembre de 2008
RI Board approves new trustees
Rotary International News
November 2008
At its November meeting the RI Board approved President-elect John Kenny's selection of four distinguished Rotarians to serve as Rotary Foundation Trustees to begin serving 1 July 2009.
At its November meeting the RI Board approved President-elect John Kenny's selection of four distinguished Rotarians to serve as Rotary Foundation Trustees to begin serving 1 July 2009.
They are:
Wilfrid J. Wilkinson, Rotary Club of Trenton, Ontario, Canada
Ashok Mahajan, Rotary Club of Mulund, India
Lynn Hammond, Rotary Club of Loveland, Colorado, USA
Gustavo Gross, Rotary Club of El Rímac, Lima, Peru (Note: Gross will serve the term, 2009-10)
Ashok Mahajan, Rotary Club of Mulund, India
Lynn Hammond, Rotary Club of Loveland, Colorado, USA
Gustavo Gross, Rotary Club of El Rímac, Lima, Peru (Note: Gross will serve the term, 2009-10)
jueves, 20 de noviembre de 2008
IDEAS PARA DESARROLLAR CUADRO SOCIAL
José Antonio Salazar, pasado Director de RI y actual Fiduciario de La Fundación Rotaria, nos tiene acostumbrados a enviarnos interesantes trabajos de Rotary y LFR. Esta vez nos envía una idea que ha dando grandes resultados para el desarrollo de nuestro Cuadro Social
José Antonio nos cuenta la experiencia del presidente electo de su club para el proximo año, el Arq. Fernando "el cuate" Garcia, quien planteo en una pasada reunion una estrategia para motivar a la gente joven,como el, de 35 años, y muy ocupada como el.
Es un concepto muy sencillo como todas las buenas ideas: interese a los candidatos para ingresar al club en las obras rotarias, no en el Club Rotario.
La primera invitacion a un prospecto debe ser a una obra Rotaria no a un almuerzo o a una comida " con un poco de señores" a quienes no conoce todavia. Los jovenes exitosos como el tienen "mejores programas" que hacer que ir a una reuniones de esas. En cambio, cuando van a conocer las obras ve el sentimiento rotario en accion, conoce a otros miembros del club diferentes a su padrino y asi cuando va al club ya tienes mas conocidos y sobre todo mas motivacion por conocimiento de las obras rotarias.
Realmente es una idea original que vale la pena subirla a nivel del Comite Internacional y desde luego compartirla con todos los lectores de este blog de membrecía. Vale la pena que la pongamos en práctica en nuestros clubes.
José Antonio nos cuenta la experiencia del presidente electo de su club para el proximo año, el Arq. Fernando "el cuate" Garcia, quien planteo en una pasada reunion una estrategia para motivar a la gente joven,como el, de 35 años, y muy ocupada como el.
Es un concepto muy sencillo como todas las buenas ideas: interese a los candidatos para ingresar al club en las obras rotarias, no en el Club Rotario.
La primera invitacion a un prospecto debe ser a una obra Rotaria no a un almuerzo o a una comida " con un poco de señores" a quienes no conoce todavia. Los jovenes exitosos como el tienen "mejores programas" que hacer que ir a una reuniones de esas. En cambio, cuando van a conocer las obras ve el sentimiento rotario en accion, conoce a otros miembros del club diferentes a su padrino y asi cuando va al club ya tienes mas conocidos y sobre todo mas motivacion por conocimiento de las obras rotarias.
Realmente es una idea original que vale la pena subirla a nivel del Comite Internacional y desde luego compartirla con todos los lectores de este blog de membrecía. Vale la pena que la pongamos en práctica en nuestros clubes.
miércoles, 19 de noviembre de 2008
Fideicomisarios mejoran Plan de Visión Futura
Por Janis Young
Rotary International News
Noviembre de 2008
En su encuentro de Octubre, los Fideicomisarios de la Fundación Rotaria tomaron medidas significativas para mejorar el Plan de Visión Futura antes que comenzara el período de solicitud piloto en Enero. Reflejando los objetivos de simplificación y flexibilidad del plan, sus decisiones establecen políticas específicas que completan el amplio perfil del plan.
En el área de Subvenciones de la Fundación Rotaria, los Fideicomisarios establecieron las políticas iniciales destinadas a ayudar a los clubes y distritos a trabajar dentro de las seis áreas de enfoque. Por ejemplo, los Fideicomisarios acordaron que no habrá requerimientos de edad para miembros del equipo de entrenamiento vocacional, y que los equipos pueden ser constituidos por tres o más miembros, sin un máximo.
Adicionalmente, los gobernadores de distrito pasados y actuales calificados, y gobernadores electos pueden servir como team leaders.
Las políticas para seleccionar becarios globales, serán también flexibles. Las becas pueden ser otorgadas para niveles de graduación de uno a cuatro años de estudio. Los postulantes deben demostrar su aceptación condicional o incondicional a su universidad elegida. La Fundación Rotaria examinará cada propuesta de beca antes que se emita una solicitud formal para determinar si se ajusta a un área en cuestión. Este proceso, que será usado para todas las solicitudes de subvención desarrolladas por club - y distrito -, está diseñado para incrementar el grado de aceptación de solicitudes de subvención.
Para simplificar más el proceso de confección de subvenciones, la Fundación aceptará todas las solicitudes de club -y distrito- de subvenciones globales, a través del año. Dentro de éste sistema, por ejemplo, una solicitud de beca que muestre prueba de admisión podría ser presentada en meses, no años, antes que el término de estudio comience. La fundación valuará cada solicitud basada en su soporte de las áreas en cuestión. Evaluaciones adicionales pueden ser requeridas dependiendo de la cantidad otorgada o la complejidad del proyecto. Sólo las subvenciones desarrolladas de clubes - y distritos- mayores de U$S 100.000 requerirán aprobación por los Fideicomisarios.
Las subvenciones de Distrito de la Fundación Rotaria, conservarán mucha de la flexibilidad de los actuales Programas de Subvenciones de Distrito Simplificadas. Los distritos pueden recibir una subvención distrital por año Rotario. Los distritos serán estimulados a presentar solicitudes durante el año de planeamiento para pago inmediato al comienzo del año de programación; sin embargo las solicitudes pueden ser presentadas durante cualquier año. Dentro de los 12 meses de recibida la subvención, los distritos deben presentar un informe final a la Fundación, listando la distribución de los fondos. Como parte del proceso de calificación, los distritos deben también informar el uso de todos los fondos de subvención del distrito a sus clubes.
El período de solicitud para la prueba piloto comenzará inmediatamente después de la Asamblea Internacional del 2009 en Enero, y continuará hasta el 15 de Mayo. Los distritos seleccionados serán notificados y anunciados al mundo Rotario en Junio.
Rotary International News
Noviembre de 2008
En su encuentro de Octubre, los Fideicomisarios de la Fundación Rotaria tomaron medidas significativas para mejorar el Plan de Visión Futura antes que comenzara el período de solicitud piloto en Enero. Reflejando los objetivos de simplificación y flexibilidad del plan, sus decisiones establecen políticas específicas que completan el amplio perfil del plan.
En el área de Subvenciones de la Fundación Rotaria, los Fideicomisarios establecieron las políticas iniciales destinadas a ayudar a los clubes y distritos a trabajar dentro de las seis áreas de enfoque. Por ejemplo, los Fideicomisarios acordaron que no habrá requerimientos de edad para miembros del equipo de entrenamiento vocacional, y que los equipos pueden ser constituidos por tres o más miembros, sin un máximo.
Adicionalmente, los gobernadores de distrito pasados y actuales calificados, y gobernadores electos pueden servir como team leaders.
Las políticas para seleccionar becarios globales, serán también flexibles. Las becas pueden ser otorgadas para niveles de graduación de uno a cuatro años de estudio. Los postulantes deben demostrar su aceptación condicional o incondicional a su universidad elegida. La Fundación Rotaria examinará cada propuesta de beca antes que se emita una solicitud formal para determinar si se ajusta a un área en cuestión. Este proceso, que será usado para todas las solicitudes de subvención desarrolladas por club - y distrito -, está diseñado para incrementar el grado de aceptación de solicitudes de subvención.
Para simplificar más el proceso de confección de subvenciones, la Fundación aceptará todas las solicitudes de club -y distrito- de subvenciones globales, a través del año. Dentro de éste sistema, por ejemplo, una solicitud de beca que muestre prueba de admisión podría ser presentada en meses, no años, antes que el término de estudio comience. La fundación valuará cada solicitud basada en su soporte de las áreas en cuestión. Evaluaciones adicionales pueden ser requeridas dependiendo de la cantidad otorgada o la complejidad del proyecto. Sólo las subvenciones desarrolladas de clubes - y distritos- mayores de U$S 100.000 requerirán aprobación por los Fideicomisarios.
Las subvenciones de Distrito de la Fundación Rotaria, conservarán mucha de la flexibilidad de los actuales Programas de Subvenciones de Distrito Simplificadas. Los distritos pueden recibir una subvención distrital por año Rotario. Los distritos serán estimulados a presentar solicitudes durante el año de planeamiento para pago inmediato al comienzo del año de programación; sin embargo las solicitudes pueden ser presentadas durante cualquier año. Dentro de los 12 meses de recibida la subvención, los distritos deben presentar un informe final a la Fundación, listando la distribución de los fondos. Como parte del proceso de calificación, los distritos deben también informar el uso de todos los fondos de subvención del distrito a sus clubes.
El período de solicitud para la prueba piloto comenzará inmediatamente después de la Asamblea Internacional del 2009 en Enero, y continuará hasta el 15 de Mayo. Los distritos seleccionados serán notificados y anunciados al mundo Rotario en Junio.
Trustees refine Future Vision Plan
By Janis Young
Rotary International News
November 2008
Rotary Foundation District Grants will retain much of the flexibility of the current District Simplified Grants Program. Photo courtesy of Rotary District 7020
At their October meeting, The Rotary Foundation Trustees took significant steps to refine the Future Vision Plan before the pilot application period begins in January. Reflecting the plan’s goal of simplification and flexibility, their decisions establish specific policies that fill in the broad outline of the plan.
Rotary Foundation District Grants will retain much of the flexibility of the current District Simplified Grants Program. Photo courtesy of Rotary District 7020
At their October meeting, The Rotary Foundation Trustees took significant steps to refine the Future Vision Plan before the pilot application period begins in January. Reflecting the plan’s goal of simplification and flexibility, their decisions establish specific policies that fill in the broad outline of the plan.
In the area of Rotary Foundation Global Grants, the Trustees set initial policies designed to help clubs and districts work within the six areas of focus. For example, the Trustees agreed that there will be no age requirements for vocational training team members and that teams may be made up of three or more members, with no maximum. In addition, qualified past and current district governors and governors-elect may serve as team leaders.
Policies for selecting global grant scholars will also be flexible. Scholarships can be awarded for one to four years of graduate-level study. Applicants must demonstrate either unconditional or conditional acceptance to their chosen university. The Rotary Foundation will vet each scholarship proposal before a formal application is submitted to determine whether it fits within an area of focus. This process, which will be used for all club- and district-developed global grant applications, is designed to increase the acceptance rate of grant applications.
To further simplify the grant-making process, the Foundation will accept all club- and district-developed global grant applications throughout the year. Under this system, for example, a scholarship application showing proof of admission could be submitted months, not years, before the term of study begins. The Foundation will assess each application based on its support of the areas of focus. Additional assessments may be required depending on the award amount or complexity of the project. Only club- and district-developed global grants over US$100,000 will require approval by the Trustees.
Rotary Foundation District Grants will retain much of the flexibility of the current District Simplified Grants Program. Districts may receive one district grant per Rotary year. Districts will be encouraged to submit applications during the planning year for immediate payment at the start of the program year; however, applications may be submitted during either year.
Within 12 months of receiving the grant, districts must submit a final report to the Foundation listing the distribution of the funds. As part of the qualification process, districts must also report the use of all district grant funds to their clubs.
The application period for the pilot will begin immediately after the 2009 International Assembly in January and continue through 15 May. Selected districts will be notified and announced to the Rotary world in June.
martes, 18 de noviembre de 2008
Centenares asistieron al Día de Rotary Internacional en las NU
Por Jennifer Lee Atkin
Noticias Rotarias
Noviembre de 2008
Más de 900 personas, incluyendo Rotarios, Rotaractianos e Interactianos de más de 44 países, asistieron al Día de Rotary Internacional en las Naciones Unidas en la ciudad de Nueva York el 8 de Noviembre.El día tuvo paneles de discusión sobre agua, alfabetización, salud y hambre.
Los oradores provenían de Rotary, las Naciones Unidas y de otras organizaciones no gubernamentales amigas, que ilustraron cómo organizaciones pueden trabajar juntas para hacer frente a estas desafiantes cuestiones.
Hablando en uno de los paneles, Martin Silink, Presidente de la Federación Internacional de Diabetes (FID), dijo que la mitad de los 440.000 niños que tienen diabetes en el mundo carecen del acceso a la insulina que ellos necesitan para vivir.
Silink alentó a los Rotarios a emprender proyectos en relación a la Diabetes e hizo notar que las Naciones Unidas pasó una resolución en el 2006 creando el Día Mundial de la Diabetes, el cual es el 14 de Noviembre.
C. Wayne Edwards, Past Gobernador de Distrito y socio del Rotary Club de Tallahassee, Florida, EEUU, describió cómo él fue inspirado por su mujer diabética para juntar dinero para causas de diabetes durante su año como Gobernador. El resultado fue un proyecto de $106.000 que, con ayuda de la FID, proporcionó un campamento para chicos diabéticos y estableció siete clínicas en Bolivia.
Otro aspecto destacado del día incluyó un discurso realizado por Grace Agwaru de Uganda, quien en 1975 fue la primer paciente de cirugía de corazón tratada bajo el programa Regalo de Vida, una iniciativa apoyada por Rotarios.
"Salvando mi vida, uds me han permitido llegar a tantas personas en otras comunidades y ayudarlas". Dijo Adwaru, quien trabaja para la Fundación Teso para el Desarrollo Sustentable. Agwaru también presentó al paciente número 10.000 de Regalo de Vida: Jonathan Olunga de 11 años ,de Uganda.
Uno de los aplausos más fuertes del día fue para Anand Balachandran, coordinador interagencia de la Organización Mundial de la Salud, quien citó la efectividad de la Iniciativa Mundial de Erradicación de la Polio, contrastando que hoy sólo restan cuatro países con polio endémica comparado con los 125 que existían cuando la iniciativa se puso en marcha en 1988."Este trabajo no pudo haber sucedido sin Rotary" dijo Balachandran.
Proyectos DestacadosOtro proyecto de servicio de Rotary destacado durante el día incluyó Adoptar un Pueblo, que se ocupa de las necesidades de salud, hambre y educación en comunidades empobrecidas en Africa; Alcanza y Lee que realiza la promoción de la alfabetización como una parte estandar del cuidado pediátrico; Libros de Rotary para el Mundo, que colecta y envía libros para comunidades empobrecidas del sur de Africa; y El Programa Semilla, que envía semillas de verduras para personas en países en desarrollo y les enseña a cultivar sus propios alimentos.
Los asistentes por primera vez al Día Rotario-NU Thomas y Rosenia Devine de Emmaus, Pennsylvania dijeron que el programa del día les ha dado muchas ideas para llevar a su club."Nuestro club quiere realizar más proyectos internacionales, por esto yo estaba muy interesada en aprender más" dijo Rosenia, presidente del Rotary Club de Emmaus.
Peter Marshall, un socio del Rotary Club de Mineola - Garden City, Nueva York, dijo que él ha asistido al evento por los 12 últimos años pero que este año el programa "fue aún mejor de lo esperado".
"Cada año, vengo con un portafolio vacío y vuelvo con uno que está lleno de grandes ideas" Marshall agregó, mostrando una cartera llena con notas y folletos.
Un programa en ayuda a la juventud de escuela secundaria se desarrolló simultáneamente durante la sesión por la mañana.
Resumiendo el significado del día, el Presidente Electo de RI John Kenny dijo: "Si miramos sensiblemente a los problemas y trabajamos juntos por las soluciones, nuestro mundo será mejor que el que fue antes. Todos nosotros estamos aquí porque queremos ser los que trabajamos por las soluciones".
H. Bradley Jenkins el representante de RI frente a las Naciones Unidas en Nueva York, fue el líder organizador del evento junto con representantes suplentes RI Sylvan Barnet M. Jr, Robert A. Coultas, William A. Miller, y Helen B. Reisler.
Noticias Rotarias
Noviembre de 2008
Más de 900 personas, incluyendo Rotarios, Rotaractianos e Interactianos de más de 44 países, asistieron al Día de Rotary Internacional en las Naciones Unidas en la ciudad de Nueva York el 8 de Noviembre.El día tuvo paneles de discusión sobre agua, alfabetización, salud y hambre.
Los oradores provenían de Rotary, las Naciones Unidas y de otras organizaciones no gubernamentales amigas, que ilustraron cómo organizaciones pueden trabajar juntas para hacer frente a estas desafiantes cuestiones.
Hablando en uno de los paneles, Martin Silink, Presidente de la Federación Internacional de Diabetes (FID), dijo que la mitad de los 440.000 niños que tienen diabetes en el mundo carecen del acceso a la insulina que ellos necesitan para vivir.
Silink alentó a los Rotarios a emprender proyectos en relación a la Diabetes e hizo notar que las Naciones Unidas pasó una resolución en el 2006 creando el Día Mundial de la Diabetes, el cual es el 14 de Noviembre.
C. Wayne Edwards, Past Gobernador de Distrito y socio del Rotary Club de Tallahassee, Florida, EEUU, describió cómo él fue inspirado por su mujer diabética para juntar dinero para causas de diabetes durante su año como Gobernador. El resultado fue un proyecto de $106.000 que, con ayuda de la FID, proporcionó un campamento para chicos diabéticos y estableció siete clínicas en Bolivia.
Otro aspecto destacado del día incluyó un discurso realizado por Grace Agwaru de Uganda, quien en 1975 fue la primer paciente de cirugía de corazón tratada bajo el programa Regalo de Vida, una iniciativa apoyada por Rotarios.
"Salvando mi vida, uds me han permitido llegar a tantas personas en otras comunidades y ayudarlas". Dijo Adwaru, quien trabaja para la Fundación Teso para el Desarrollo Sustentable. Agwaru también presentó al paciente número 10.000 de Regalo de Vida: Jonathan Olunga de 11 años ,de Uganda.
Uno de los aplausos más fuertes del día fue para Anand Balachandran, coordinador interagencia de la Organización Mundial de la Salud, quien citó la efectividad de la Iniciativa Mundial de Erradicación de la Polio, contrastando que hoy sólo restan cuatro países con polio endémica comparado con los 125 que existían cuando la iniciativa se puso en marcha en 1988."Este trabajo no pudo haber sucedido sin Rotary" dijo Balachandran.
Proyectos DestacadosOtro proyecto de servicio de Rotary destacado durante el día incluyó Adoptar un Pueblo, que se ocupa de las necesidades de salud, hambre y educación en comunidades empobrecidas en Africa; Alcanza y Lee que realiza la promoción de la alfabetización como una parte estandar del cuidado pediátrico; Libros de Rotary para el Mundo, que colecta y envía libros para comunidades empobrecidas del sur de Africa; y El Programa Semilla, que envía semillas de verduras para personas en países en desarrollo y les enseña a cultivar sus propios alimentos.
Los asistentes por primera vez al Día Rotario-NU Thomas y Rosenia Devine de Emmaus, Pennsylvania dijeron que el programa del día les ha dado muchas ideas para llevar a su club."Nuestro club quiere realizar más proyectos internacionales, por esto yo estaba muy interesada en aprender más" dijo Rosenia, presidente del Rotary Club de Emmaus.
Peter Marshall, un socio del Rotary Club de Mineola - Garden City, Nueva York, dijo que él ha asistido al evento por los 12 últimos años pero que este año el programa "fue aún mejor de lo esperado".
"Cada año, vengo con un portafolio vacío y vuelvo con uno que está lleno de grandes ideas" Marshall agregó, mostrando una cartera llena con notas y folletos.
Un programa en ayuda a la juventud de escuela secundaria se desarrolló simultáneamente durante la sesión por la mañana.
Resumiendo el significado del día, el Presidente Electo de RI John Kenny dijo: "Si miramos sensiblemente a los problemas y trabajamos juntos por las soluciones, nuestro mundo será mejor que el que fue antes. Todos nosotros estamos aquí porque queremos ser los que trabajamos por las soluciones".
H. Bradley Jenkins el representante de RI frente a las Naciones Unidas en Nueva York, fue el líder organizador del evento junto con representantes suplentes RI Sylvan Barnet M. Jr, Robert A. Coultas, William A. Miller, y Helen B. Reisler.
Hundreds attend Rotary UN Day
By Jennifer Lee Atkin
Rotary International News
November 2008
Rotary Images/Alyce Henson
Rotary Images/Alyce Henson
Jenkins and Salil Shetty, director of the UN's Millennium Campaign, (at top) welcome participants to Rotary UN Day. 
Bottom; RI President Dong Kurn Lee meets Jonathan Olunga of Uganda, the 10,000th Gift of Life patient.
Bottom; RI President Dong Kurn Lee meets Jonathan Olunga of Uganda, the 10,000th Gift of Life patient. More than 900 people, including Rotarians, Rotaractors, and Interactors from more than 44 countries, attended Rotary International Day at the United Nations in New York City on 8 November.
The day featured panel discussions on water, literacy, health, and hunger. Speakers came from within Rotary, the UN, and other partner nongovernmental organizations, illustrating how organizations can work together to tackle these challenging issues.
Speaking on one of the panels, Martin Silink, president of the International Diabetes Federation(IDF), said that half of the 440,000 children with diabetes worldwide lack access to the insulin they need to live.
Silink encouraged Rotarians to undertake diabetes projects and noted that the UN passed a resolution in 2006 creating World Diabetes Day, observed on 14 November.
C. Wayne Edwards, a past district governor and member of the Rotary Club of Tallahassee, Florida, USA, described how he was inspired by his diabetic wife to raise money for diabetes causes during his year as governor. The result was a $106,000 project that, with help from IDF, provided a diabetes camp for children and established seven clinics in Bolivia.
Other highlights of the day included an address by Grace Agwaru of Uganda, who in 1975 was the first heart surgery patient treated under the Gift of Life program, a Rotarian-supported initiative.
“By saving my life, you have enabled me to reach out to so many people in other communities and help them,” said Agwaru, who works for the Teso Foundation for Sustainable Development. Agwaru also introduced the 10,000th Gift of Life patient, 11-year-old Jonathan Olunga of Uganda.
Some of the loudest applause of the day went to Anand Balachandran, interagency coordinator of the World Health Organization, who cited the effectiveness of the Global Polio Eradication Initiative by contrasting today’s four remaining polio-endemic countries with the more than 125 that existed when the initiative was launched in 1988.
“This work could not have happened without Rotary,” Balachandran said.
Projects in the spotlight
Projects in the spotlight
Other Rotary service projects spotlighted during the day included Adopt-a-Village, which addresses health, hunger, and education needs in impoverished communities in Africa; Reach Out and Read, which makes literacy promotion a standard part of pediatric care; Rotary Books for the World, which collects and sends books to impoverished communities in southern Africa; and The Seed Program, which sends vegetable seeds to people in the developing world and teaches them to grow their own food.
First-time Rotary-UN Day attendees Thomas and Rosenia Devine of Emmaus, Pennsylvania, said the day’s program had given them many ideas to take back to their club.
“Our club wants to do more international projects, so I was very interested in learning more,” said Rosenia, president of the Rotary Club of Emmaus.
“Our club wants to do more international projects, so I was very interested in learning more,” said Rosenia, president of the Rotary Club of Emmaus.
Peter Marshall, a member of the Rotary Club of Mineola-Garden City, New York, said he has attended the event for the past 12 years but this year’s program “was even better than I expected.”
“Every year, I come with an empty briefcase and leave with one that’s full of great ideas,” Marshall added, showing a portfolio stuffed with notes and brochures.
A youth program aimed at high school-age students ran concurrently during the morning
session.
Summing up the significance of the day, RI President-elect John Kenny said: “If we look sensibly at the problems and work together toward the solutions, our world will be better than it was before. All of us are here today because we want to be the ones to work toward the solutions.”
H. Bradley Jenkins, RI’s representative to the United Nations in New York, was lead organizer of the event, along with alternate RI representatives Sylvan M. Barnet Jr., Robert A. Coultas, William A. Miller, and Helen B. Reisler.
H. Bradley Jenkins, RI’s representative to the United Nations in New York, was lead organizer of the event, along with alternate RI representatives Sylvan M. Barnet Jr., Robert A. Coultas, William A. Miller, and Helen B. Reisler.
lunes, 17 de noviembre de 2008
Información actualizada sobre los mercados financieros
Noticias de Rotary International
Noviembre de 2008
Estimados rotarios:
La crisis del mercado financiero mundial continúa; por consiguiente, el valor de las inversiones de Rotary ha declinado. El rendimiento de nuestros fondos durante el primer trimestre fiscal que concluyó el 30 de septiembre es el siguiente:
Rotary International
Fondo general: -9,4%
La Fundación Rotaria
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas: -9,6%
Fondo Permanente: -10,1%
Fondos PolioPlus: 0,9%
La mayor parte de las pérdidas se debe a la baja en los precios del mercado accionario (a menudo llamadas “pérdidas no realizadas”), ya que sólo se convierten en pérdidas reales si dichas acciones se venden, lo cual no ha sido necesario hasta el momento. Debido a la recesión económica mundial, es posible que debamos esperar un período de tiempo prudencial para recuperar dichas pérdidas. Todos los fondos destinados a la erradicación de la polio se han invertido en bonos del Tesoro de los EE.UU. y han generado ganancias.
El flujo de caja de Rotary es sólido y ha sido suficiente para pagar todos los gastos operativos y de programas, por lo cual no hemos tenido necesidad de vender acciones a precios de pérdida. En sus respectivas reuniones, el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria y la Directiva de RI han tomado decisiones coherentes con los presupuestos y planes para este año. Además, observan constantemente las variaciones en las reservas financieras y han tomado las siguientes medidas:
Durante su reunión de octubre, los fiduciarios redujeron la reserva para operaciones de la Fundación al mínimo nivel requerido y solicitaron al personal que preparara un plan de contingencia, en el cual se incluirán opciones para disminuir los gastos, si fuera necesario.
En su reunión de noviembre, la Directiva de RI elevó la reserva de ingresos devengados por inversiones a su máximo nivel. Dicha reserva tiene el objetivo de cubrir los gastos operativos durante los períodos en los que los ingresos por inversiones no alcanzan para cubrir el presupuesto. Asimismo, el Comité de Finanzas de RI determinó varias estrategias para reducir costos, las cuales se tomarán en consideración al preparar el presupuesto para el año fiscal 2009-2010.
Como mencioné en mi comunicación del 29 de septiembre, los dirigentes principales de Rotary, el personal de la oficina de Servicios Financieros, el asesor de inversiones de Rotary y un servidor continuamos controlando de cerca las fluctuaciones de los mercados financieros mundiales y estamos adoptando todas las medidas necesarias a fin de garantizar que Rotary mantenga su solidez financiera en momentos de grandes dificultades económicas en todo el mundo.
Atentamente,
Ed Futa
Secretario general,
Rotary International
Más información sobre pérdidas/ganancias "no realizadas"
Noviembre de 2008
Estimados rotarios:
La crisis del mercado financiero mundial continúa; por consiguiente, el valor de las inversiones de Rotary ha declinado. El rendimiento de nuestros fondos durante el primer trimestre fiscal que concluyó el 30 de septiembre es el siguiente:
Rotary International
Fondo general: -9,4%
La Fundación Rotaria
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas: -9,6%
Fondo Permanente: -10,1%
Fondos PolioPlus: 0,9%
La mayor parte de las pérdidas se debe a la baja en los precios del mercado accionario (a menudo llamadas “pérdidas no realizadas”), ya que sólo se convierten en pérdidas reales si dichas acciones se venden, lo cual no ha sido necesario hasta el momento. Debido a la recesión económica mundial, es posible que debamos esperar un período de tiempo prudencial para recuperar dichas pérdidas. Todos los fondos destinados a la erradicación de la polio se han invertido en bonos del Tesoro de los EE.UU. y han generado ganancias.
El flujo de caja de Rotary es sólido y ha sido suficiente para pagar todos los gastos operativos y de programas, por lo cual no hemos tenido necesidad de vender acciones a precios de pérdida. En sus respectivas reuniones, el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria y la Directiva de RI han tomado decisiones coherentes con los presupuestos y planes para este año. Además, observan constantemente las variaciones en las reservas financieras y han tomado las siguientes medidas:
Durante su reunión de octubre, los fiduciarios redujeron la reserva para operaciones de la Fundación al mínimo nivel requerido y solicitaron al personal que preparara un plan de contingencia, en el cual se incluirán opciones para disminuir los gastos, si fuera necesario.
En su reunión de noviembre, la Directiva de RI elevó la reserva de ingresos devengados por inversiones a su máximo nivel. Dicha reserva tiene el objetivo de cubrir los gastos operativos durante los períodos en los que los ingresos por inversiones no alcanzan para cubrir el presupuesto. Asimismo, el Comité de Finanzas de RI determinó varias estrategias para reducir costos, las cuales se tomarán en consideración al preparar el presupuesto para el año fiscal 2009-2010.
Como mencioné en mi comunicación del 29 de septiembre, los dirigentes principales de Rotary, el personal de la oficina de Servicios Financieros, el asesor de inversiones de Rotary y un servidor continuamos controlando de cerca las fluctuaciones de los mercados financieros mundiales y estamos adoptando todas las medidas necesarias a fin de garantizar que Rotary mantenga su solidez financiera en momentos de grandes dificultades económicas en todo el mundo.
Atentamente,
Ed Futa
Secretario general,
Rotary International
Más información sobre pérdidas/ganancias "no realizadas"
November update on global financial markets
Rotary International News
November 2008
Dear Rotarians,
The crisis in global financial markets continues and the value of Rotary’s investments has declined in line with the markets. The performance of our funds for the first fiscal quarter ended 30 September was as follows:
Rotary International
General Fund: -9.4%
The Rotary Foundation
Annual Programs Fund: -9.6%
Permanent Fund: -10.1%
PolioPlus funds: 0.9%
Most of the losses to date are due to declines in the market prices of the securities held (often referred to as unrealized losses*) and would only be realized if the securities are sold. To date, this has not been necessary. Given the global economic recession, it may be some time before we can fully recover these losses. All money for the eradication of polio is invested in U.S. Treasury securities and generates positive returns.
Rotary’s cash flows continue to be strong and have been sufficient to pay for all operating and program expenses without having to sell investment securities at a loss. Both the Rotary Foundation Trustees and the RI Board of Directors made decisions at their recent board meetings consistent with this year’s budgets and plans. Additionally, they are monitoring the financial reserves closely and took the following actions:
At their October meeting, the Trustees restored the Foundation’s operating reserve to its minimum required level and requested staff to prepare a contingency plan that includes options for reducing expenditures, if necessary.
At its November meeting, the RI Board restored the investment earnings reserve to its maximum level. This reserve covers operating expenses during periods when investment earnings drop below budget. Additionally, the RI Finance Committee identified several cost-cutting measures for consideration when preparing the budget for fiscal 2009-10.
As noted in my communication of 29 September, Rotary’s senior leaders, the Financial Services staff, Rotary’s investment consultant, and I continue to closely monitor the financial markets.
We are taking all possible steps to ensure that Rotary remains financially strong in this difficult economic environment.
Sincerely,
Ed Futa
General Secretary,
Rotary International
For more information on unrealized gains and losses
November 2008
Dear Rotarians,
The crisis in global financial markets continues and the value of Rotary’s investments has declined in line with the markets. The performance of our funds for the first fiscal quarter ended 30 September was as follows:
Rotary International
General Fund: -9.4%
The Rotary Foundation
Annual Programs Fund: -9.6%
Permanent Fund: -10.1%
PolioPlus funds: 0.9%
Most of the losses to date are due to declines in the market prices of the securities held (often referred to as unrealized losses*) and would only be realized if the securities are sold. To date, this has not been necessary. Given the global economic recession, it may be some time before we can fully recover these losses. All money for the eradication of polio is invested in U.S. Treasury securities and generates positive returns.
Rotary’s cash flows continue to be strong and have been sufficient to pay for all operating and program expenses without having to sell investment securities at a loss. Both the Rotary Foundation Trustees and the RI Board of Directors made decisions at their recent board meetings consistent with this year’s budgets and plans. Additionally, they are monitoring the financial reserves closely and took the following actions:
At their October meeting, the Trustees restored the Foundation’s operating reserve to its minimum required level and requested staff to prepare a contingency plan that includes options for reducing expenditures, if necessary.
At its November meeting, the RI Board restored the investment earnings reserve to its maximum level. This reserve covers operating expenses during periods when investment earnings drop below budget. Additionally, the RI Finance Committee identified several cost-cutting measures for consideration when preparing the budget for fiscal 2009-10.
As noted in my communication of 29 September, Rotary’s senior leaders, the Financial Services staff, Rotary’s investment consultant, and I continue to closely monitor the financial markets.
We are taking all possible steps to ensure that Rotary remains financially strong in this difficult economic environment.
Sincerely,
Ed Futa
General Secretary,
Rotary International
For more information on unrealized gains and losses
domingo, 16 de noviembre de 2008
Seminario de Lima, Perú
El pasado sábado 15 de Noviembre, fue celebrado en Lima, Perú el Seminario distrital del Cuadro Social para el Distrito 4450, que contó con la presencia de dos Coordinadores Regionales de Cuadro Social: Alejandro Pannini de Venezuela y José Adolfo Herrera de República Dominicana.
A este importante evento para el rotarismo peruano, asistieron más de 120 rotarios y rotarias que participaron en toda la jornada de interesantes charlas y seis diferentes grupos de discusión. Participaron como charlistas además de los dos Coordinadores Regionales para la Zona 21 del Cuadro Social, el Past Gobernador Julio César Santisteban, así como el Gobernador del Distrito, Niwel Dávila y el Gobernadore Electo Hidelbrando Bustamente.
Asistieron varios pasados Gobernadores del Distrito, así como nuestro Pasado Director de RI, Gustavo Gross y su adorable esposa Dorit, con quienes compartimos agradables momentos.
Les exhortamos a seguir trabajando para que cada día se fortalezca más el Cuadro Social en el Perú, país que siempre se ha distinguido por la calidad de su rotarismo que es ejemplo en todo el continente.
miércoles, 12 de noviembre de 2008
Breakout session proposals due 1 December
Dear Rotarians:
The RI Convention offers clubs and districts the opportunity to share their successes with an international audience by planning and presenting some of the breakout sessions attended by thousands of Rotarians and their guests.
If you are interested in presenting a session at the 2009 Convention in Birmingham in June, I invite you to review the proposal form and guidelines found on the RI Web site at:
http://www.rotary.org/en/Members/Events/Announcements/Pages/20071025announce_breakouts.aspx
Please note that you must include the following information on your proposal form:
· Proposed topic and title of session
· Brief 1-2 paragraph description of session content and format
· The name of the person who will serve as the primary contact for organizing the session
· The name of the proposed moderator or leader (if different from above)
· The names of proposed participants, if known at this time. (Note: final speaker rosters will not be needed until after proposal has been accepted and session has been scheduled.
There are a limited number of available breakout session slots, and they will be awarded on a competitive basis. The deadline for completed proposals is Monday, 1 December 2008. Please send your completed proposal forms to Norah Webster , Program Development Specialist in RI’s International Meetings Division. If you have any questions, feel free to contact Norah via e-mail at norah.webster@rotary.org or by phone at +1-847-866-3055.
Best regards,
Barbara
Barbara Wiczek
Program Coordinator International Service Programs
ROTARY INTERNATIONAL
Tel: 847.866.4487
Fax: 847.866.6116
E-mail: barbara.wiczek@rotary.org
www.rotary.org
The RI Convention offers clubs and districts the opportunity to share their successes with an international audience by planning and presenting some of the breakout sessions attended by thousands of Rotarians and their guests.
If you are interested in presenting a session at the 2009 Convention in Birmingham in June, I invite you to review the proposal form and guidelines found on the RI Web site at:
http://www.rotary.org/en/Members/Events/Announcements/Pages/20071025announce_breakouts.aspx
Please note that you must include the following information on your proposal form:
· Proposed topic and title of session
· Brief 1-2 paragraph description of session content and format
· The name of the person who will serve as the primary contact for organizing the session
· The name of the proposed moderator or leader (if different from above)
· The names of proposed participants, if known at this time. (Note: final speaker rosters will not be needed until after proposal has been accepted and session has been scheduled.
There are a limited number of available breakout session slots, and they will be awarded on a competitive basis. The deadline for completed proposals is Monday, 1 December 2008. Please send your completed proposal forms to Norah Webster , Program Development Specialist in RI’s International Meetings Division. If you have any questions, feel free to contact Norah via e-mail at norah.webster@rotary.org or by phone at +1-847-866-3055.
Best regards,
Barbara
Barbara Wiczek
Program Coordinator International Service Programs
ROTARY INTERNATIONAL
Tel: 847.866.4487
Fax: 847.866.6116
E-mail: barbara.wiczek@rotary.org
www.rotary.org
martes, 11 de noviembre de 2008
Las Diez Etapas del Ciclo de Vida Corporativo, Aplicada a los Clubes Rotarios
Nuestro querido amigo, Arturo Garza Uribe, nos envía este maravilloso trabajo que compartimos con todos nuestros lectores. Espero lo disfruten y le saquen el mejor de los provechos
Nacimiento
Esta es la etapa en la que un Club Rotario en funciones se propone a organizar un nuevo club, y el club padrino hace un compromiso con el Gobernador del Distrito para realizar dicha tarea. Los rotarios del club padrino se enfocan en la composición de la membrecía para fundar el nuevo club, a la vez que conciben un ambicioso plan para constituir una nueva unidad de servicio.
Infancia
Durante esta etapa el club comienza a operar bajo la vigilancia del club padrino, mientras que el club en ciernes, se mantiene en espera de que le llegue la Carta Constitutiva de parte de Rotary International, la cual llegará muy oportunamente. En esta etapa el club padrino se da a la tarea de informar y capacitar a los rotarios del nuevo club. Simultáneamente, los socios fundadores comienzan a convivir y a formar los lazos de amistad entre sí, que servirán para solidificar al nuevo club rotario. Este proceso es un momento crítico en el futuro éxito del club. En esta etapa persiste la necesidad de que los socios adquieran más conocimientos y mayor experiencia del quehacer rotario. Es en este lapso en el que los pequeños problemas pueden convertirse en situaciones críticas.
Mortalidad Infantil
Generalmente, durante esta temprana etapa el club comienza a generar confianza por los conocimientos adquiridos, a la vez que adquiere la vitalidad y el vigor para enfrentar los desafíos que le acechan. El alimento del club es el Aumento del Número de Socios, que significa más manos para realizarse como club dentro del Objetivo de Rotary. De la misma manera, como imperativo para evitar un desenlace crítico es el que se genere el respeto y la confianza entre los socios y sus respectivas familias, de ésta manera se crearán amistades perdurables. Una iniciativa que se considera prioritaria en el éxito del club es la de dar énfasis a la Avenida de Servicio en la Ocupación.
Si el club llegase a eludir la práctica del desempeño saludable antes mencionado, será entonces cuando la etapa de la mortalidad infantil se hará presente. Comúnmente en este lapso se pierde la visión del sueño original con el que se organizó el club, y con ello la pérdida de la pasión por realizarse en el servicio y el club desaparece.
Pubertad
Esta es la etapa de rápido crecimiento en la membrecía y en la que los socios del club adquieren un mejor conocimiento entre sí y comienza el desarrollo de amistades en un ambiente de un fuerte compañerismo. Los socios comienzan también a sentir que el nuevo club está vigoroso, e inclusive es común el que se comienza a crear una especie de arrogancia de grupo. El club para entonces ya practica su operación de acuerdo a la estructura que Rotary recomienda para los clubes, y comienza a fortalecerse su operación, y las funciones de las diferentes Avenidas de Servicio se llevan a cabo equilibradamente. El club comienza a crecer y los nuevos socios fácilmente se integran con los socios fundadores.
Adolescencia
Durante esta etapa, es común que el club experimente el problema de cómo integrar a algunos de los socios de nuevo ingreso dentro del club. La situación que se presenta es que un número importante de los socios a su ingreso no cumplieron con el perfil y la calidad que Rotary recomienda en los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios. Aquí, es el momento en que se comienza a sentir desavenencias con la consecuente disparidad de opiniones manifestadas por la membrecía con relación al rumbo que está tomando el club, por cuyo motivo es probable que se susciten inconformidades entre los integrantes del club. Si el club logra navegar exitosamente en esta etapa de la Adolescencia, y se desempeña con buen criterio, y funciona de acuerdo a los cánones de la filosofía rotaria, el club estará en condiciones de entrar en la etapa de Plenitud.
Envejecimiento Prematuro
En la adolescencia los humanos padecen de dolores intensos los cuales les hace olvidar la creatividad, la energía, y el romance que se experimentó durante los traumatizantes años del desarrollo. El riesgo que esto implica en las organizaciones, es el mismo que también aflige a los humanos el cual es el olvido del entusiasmo y la motivación de la etapa de la pubertad. Los socios quienes tradicionalmente critican la mayor parte de todo tipo de iniciativa, se encargan de objetar la creatividad como recurso para obstaculizar las iniciativas, utilizando en exceso los procedimientos y el papeleo para inhibir la actividad. La ausencia de un liderazgo provisto de convicciones íntegras y dinámicas, y además inmerso en proyectos apasionantes, ocasionará el que ésta falta de pasión será la causante de que los clubes rotarios envejezcan prematuramente.
Socios no Realizados
Si el club rotario llegase a experimentar la situación mencionada en el párrafo anterior, los socios empezarán por sentir que lo que está sucediendo en el club no cumple con las expectativas, la misión y los objetivos que originalmente lo atrajeron al club. Por consecuencia los socios no se sentirán realizados y desertarán al club o bien se mantendrán apáticos a todo tipo de iniciativas de servicio.
Plenitud
Esta es la etapa en la vida del club en el que todo trabaja coordinadamente y todo marcha sobre “ruedas”. El club continúa creciendo en el número de socios; existe un equilibrio en las actividades de las Cuatro Avenidas de Servicio; se cumple con éxito las recomendaciones de la Administración Eficaz de los Clubes; e, impera un ambiente de compañerismo muy cordial. El club se muestra muy activo tanto en la comunidad, como a nivel internacional y para entonces, se habrá hermanado con clubes del extranjero y simultáneamente promoviendo con eficacia la Visión a Futuro de La Fundación Rotaria. Se puede decir que el club integrado en equipos de trabajo eficaces, está lleno de vida y consecuentemente ágil y dinámico. Pero si el club no se preocupa por mantenerse en éste estado de Plenitud y comienza a “dormirse en sus laureles” éste comenzará a envejecer.
Adultez
El club que ha transitado por las etapas previamente mencionadas, comúnmente seguirá mostrándose como un organismo vigoroso, pero comúnmente le comienza a faltarle el dinamismo y la vitalidad que lo caracterizó en las etapas anteriores de crecimiento y desarrollo en la Curva de Crecimiento. Los miembros del club aceptan con gusto nuevas iniciativas de servicio, pero les comienza a faltar el entusiasmo que los distinguió en etapas anteriores. Los miembros del club admiran los éxitos del pasado y se vanaglorian de la calidad de los socios fundadores de su club. Si este diagnóstico, que implica una salud precaria, no se le atiende oportuna y eficazmente, este club comenzará a avejentarse rápidamente.
Madurez
El “no hagan olas” comienza a ser la forma de vida dentro del club. La deserción de socios se hace más aguda en el club y difícilmente se logra su retención. En otras palabras, la rotación de socios es alta. Se puede decir que los miembros padecen de la enfermedad conocida como apatía. La cultura que se respira en el club, es la de recriminar a los dirigentes del club, a la vez que los socios de antaño abogan por el cumplimiento cabal de todo aquello que les permita a ellos mostrarse como líderes de opinión en lo relativo a la filosofía rotaria. Este comportamiento hace que el club comience a evadir responsabilidades, en lo que respecta a la falta de cumplimiento de los programas recomendados por Rotary. La asistencia a las sesiones desfallece a medida que pasa el tiempo. Las cuotas comienzan a languidecer, se recrudece la falta de oradores invitados interesantes, y los socios de nuevo ingreso no perciben el ambiente de prestancia, el cual se les mencionó con énfasis cuando se les invitó a pertenecer al club.
Recriminación
En esta etapa se inicia la decadencia del club. Los críticos de siempre conducen un proceso de búsqueda de culpables, para detectar quien falló, en lugar de descubrir que fue lo que ocasionó el fracaso y así reparar el daño. Comúnmente, para reparar el daño se compromete el futuro del club haciendo caso omiso de las iniciativas que deben ponerse en práctica para el largo plazo, que es lo apropiado en ésta situación. Los líderes encuentran que lo más sencillo es enfocarse a los detalles de corto plazo; sin embargo, para salir de este atolladero, lo conducente es el profundizar en la misión y visión de la filosofía rotaria para elaborar y poner en práctica un plan eficaz de largo plazo y así lograr la restauración integral del club.
Burocracia
Si el club no desapareció en la etapa anterior, éste se burocratiza. Se forman camarillas que controlan al club y lo conducen por la ruta que significa el interés particular para el mencionado grupo de presión. El pragmatismo, la flexibilidad, el dinamismo y las iniciativas de servicio, como herramientas eficaces de trabajo desaparecen. Las reuniones de la Junta Directiva comienzan a ser monótonas y aburridas y sus integrantes no muestran el vigor y la pasión por la filosofía rotaria, con el consecuente abatimiento funcional, que es la antesala de la desaparición del club.
Fallecimiento
Esta etapa final puede ser que persista por un largo tiempo. El Gobernador del Distrito les ofrece dar el apoyo a los dirigentes del club, el cual es necesario para revivir a la moribunda organización; sin embargo, si Rotary International no percibe mejoramiento alguno, esta institución insistirá en retirar la Carta Constitutiva del Club Rotario. De la misma manera, el Gobernador del Distrito coincidirá que el enfermo no tiene remedio, y finalmente llegará el triste desenlace con la desaparición del club.
Arturo Garza Uribe
Gobernador 1996-97
Distrito 4130
Rotary International
Nacimiento
Esta es la etapa en la que un Club Rotario en funciones se propone a organizar un nuevo club, y el club padrino hace un compromiso con el Gobernador del Distrito para realizar dicha tarea. Los rotarios del club padrino se enfocan en la composición de la membrecía para fundar el nuevo club, a la vez que conciben un ambicioso plan para constituir una nueva unidad de servicio.
Infancia
Durante esta etapa el club comienza a operar bajo la vigilancia del club padrino, mientras que el club en ciernes, se mantiene en espera de que le llegue la Carta Constitutiva de parte de Rotary International, la cual llegará muy oportunamente. En esta etapa el club padrino se da a la tarea de informar y capacitar a los rotarios del nuevo club. Simultáneamente, los socios fundadores comienzan a convivir y a formar los lazos de amistad entre sí, que servirán para solidificar al nuevo club rotario. Este proceso es un momento crítico en el futuro éxito del club. En esta etapa persiste la necesidad de que los socios adquieran más conocimientos y mayor experiencia del quehacer rotario. Es en este lapso en el que los pequeños problemas pueden convertirse en situaciones críticas.
Mortalidad Infantil
Generalmente, durante esta temprana etapa el club comienza a generar confianza por los conocimientos adquiridos, a la vez que adquiere la vitalidad y el vigor para enfrentar los desafíos que le acechan. El alimento del club es el Aumento del Número de Socios, que significa más manos para realizarse como club dentro del Objetivo de Rotary. De la misma manera, como imperativo para evitar un desenlace crítico es el que se genere el respeto y la confianza entre los socios y sus respectivas familias, de ésta manera se crearán amistades perdurables. Una iniciativa que se considera prioritaria en el éxito del club es la de dar énfasis a la Avenida de Servicio en la Ocupación.
Si el club llegase a eludir la práctica del desempeño saludable antes mencionado, será entonces cuando la etapa de la mortalidad infantil se hará presente. Comúnmente en este lapso se pierde la visión del sueño original con el que se organizó el club, y con ello la pérdida de la pasión por realizarse en el servicio y el club desaparece.
Pubertad
Esta es la etapa de rápido crecimiento en la membrecía y en la que los socios del club adquieren un mejor conocimiento entre sí y comienza el desarrollo de amistades en un ambiente de un fuerte compañerismo. Los socios comienzan también a sentir que el nuevo club está vigoroso, e inclusive es común el que se comienza a crear una especie de arrogancia de grupo. El club para entonces ya practica su operación de acuerdo a la estructura que Rotary recomienda para los clubes, y comienza a fortalecerse su operación, y las funciones de las diferentes Avenidas de Servicio se llevan a cabo equilibradamente. El club comienza a crecer y los nuevos socios fácilmente se integran con los socios fundadores.
Adolescencia
Durante esta etapa, es común que el club experimente el problema de cómo integrar a algunos de los socios de nuevo ingreso dentro del club. La situación que se presenta es que un número importante de los socios a su ingreso no cumplieron con el perfil y la calidad que Rotary recomienda en los Estatutos Prescritos a los Clubes Rotarios. Aquí, es el momento en que se comienza a sentir desavenencias con la consecuente disparidad de opiniones manifestadas por la membrecía con relación al rumbo que está tomando el club, por cuyo motivo es probable que se susciten inconformidades entre los integrantes del club. Si el club logra navegar exitosamente en esta etapa de la Adolescencia, y se desempeña con buen criterio, y funciona de acuerdo a los cánones de la filosofía rotaria, el club estará en condiciones de entrar en la etapa de Plenitud.
Envejecimiento Prematuro
En la adolescencia los humanos padecen de dolores intensos los cuales les hace olvidar la creatividad, la energía, y el romance que se experimentó durante los traumatizantes años del desarrollo. El riesgo que esto implica en las organizaciones, es el mismo que también aflige a los humanos el cual es el olvido del entusiasmo y la motivación de la etapa de la pubertad. Los socios quienes tradicionalmente critican la mayor parte de todo tipo de iniciativa, se encargan de objetar la creatividad como recurso para obstaculizar las iniciativas, utilizando en exceso los procedimientos y el papeleo para inhibir la actividad. La ausencia de un liderazgo provisto de convicciones íntegras y dinámicas, y además inmerso en proyectos apasionantes, ocasionará el que ésta falta de pasión será la causante de que los clubes rotarios envejezcan prematuramente.
Socios no Realizados
Si el club rotario llegase a experimentar la situación mencionada en el párrafo anterior, los socios empezarán por sentir que lo que está sucediendo en el club no cumple con las expectativas, la misión y los objetivos que originalmente lo atrajeron al club. Por consecuencia los socios no se sentirán realizados y desertarán al club o bien se mantendrán apáticos a todo tipo de iniciativas de servicio.
Plenitud
Esta es la etapa en la vida del club en el que todo trabaja coordinadamente y todo marcha sobre “ruedas”. El club continúa creciendo en el número de socios; existe un equilibrio en las actividades de las Cuatro Avenidas de Servicio; se cumple con éxito las recomendaciones de la Administración Eficaz de los Clubes; e, impera un ambiente de compañerismo muy cordial. El club se muestra muy activo tanto en la comunidad, como a nivel internacional y para entonces, se habrá hermanado con clubes del extranjero y simultáneamente promoviendo con eficacia la Visión a Futuro de La Fundación Rotaria. Se puede decir que el club integrado en equipos de trabajo eficaces, está lleno de vida y consecuentemente ágil y dinámico. Pero si el club no se preocupa por mantenerse en éste estado de Plenitud y comienza a “dormirse en sus laureles” éste comenzará a envejecer.
Adultez
El club que ha transitado por las etapas previamente mencionadas, comúnmente seguirá mostrándose como un organismo vigoroso, pero comúnmente le comienza a faltarle el dinamismo y la vitalidad que lo caracterizó en las etapas anteriores de crecimiento y desarrollo en la Curva de Crecimiento. Los miembros del club aceptan con gusto nuevas iniciativas de servicio, pero les comienza a faltar el entusiasmo que los distinguió en etapas anteriores. Los miembros del club admiran los éxitos del pasado y se vanaglorian de la calidad de los socios fundadores de su club. Si este diagnóstico, que implica una salud precaria, no se le atiende oportuna y eficazmente, este club comenzará a avejentarse rápidamente.
Madurez
El “no hagan olas” comienza a ser la forma de vida dentro del club. La deserción de socios se hace más aguda en el club y difícilmente se logra su retención. En otras palabras, la rotación de socios es alta. Se puede decir que los miembros padecen de la enfermedad conocida como apatía. La cultura que se respira en el club, es la de recriminar a los dirigentes del club, a la vez que los socios de antaño abogan por el cumplimiento cabal de todo aquello que les permita a ellos mostrarse como líderes de opinión en lo relativo a la filosofía rotaria. Este comportamiento hace que el club comience a evadir responsabilidades, en lo que respecta a la falta de cumplimiento de los programas recomendados por Rotary. La asistencia a las sesiones desfallece a medida que pasa el tiempo. Las cuotas comienzan a languidecer, se recrudece la falta de oradores invitados interesantes, y los socios de nuevo ingreso no perciben el ambiente de prestancia, el cual se les mencionó con énfasis cuando se les invitó a pertenecer al club.
Recriminación
En esta etapa se inicia la decadencia del club. Los críticos de siempre conducen un proceso de búsqueda de culpables, para detectar quien falló, en lugar de descubrir que fue lo que ocasionó el fracaso y así reparar el daño. Comúnmente, para reparar el daño se compromete el futuro del club haciendo caso omiso de las iniciativas que deben ponerse en práctica para el largo plazo, que es lo apropiado en ésta situación. Los líderes encuentran que lo más sencillo es enfocarse a los detalles de corto plazo; sin embargo, para salir de este atolladero, lo conducente es el profundizar en la misión y visión de la filosofía rotaria para elaborar y poner en práctica un plan eficaz de largo plazo y así lograr la restauración integral del club.
Burocracia
Si el club no desapareció en la etapa anterior, éste se burocratiza. Se forman camarillas que controlan al club y lo conducen por la ruta que significa el interés particular para el mencionado grupo de presión. El pragmatismo, la flexibilidad, el dinamismo y las iniciativas de servicio, como herramientas eficaces de trabajo desaparecen. Las reuniones de la Junta Directiva comienzan a ser monótonas y aburridas y sus integrantes no muestran el vigor y la pasión por la filosofía rotaria, con el consecuente abatimiento funcional, que es la antesala de la desaparición del club.
Fallecimiento
Esta etapa final puede ser que persista por un largo tiempo. El Gobernador del Distrito les ofrece dar el apoyo a los dirigentes del club, el cual es necesario para revivir a la moribunda organización; sin embargo, si Rotary International no percibe mejoramiento alguno, esta institución insistirá en retirar la Carta Constitutiva del Club Rotario. De la misma manera, el Gobernador del Distrito coincidirá que el enfermo no tiene remedio, y finalmente llegará el triste desenlace con la desaparición del club.
Arturo Garza Uribe
Gobernador 1996-97
Distrito 4130
Rotary International
sábado, 8 de noviembre de 2008
Imagen Pública de Rotary
Promoción de la labor de Rotary
Las actividades de relaciones públicas son esenciales para el crecimiento y servicio continuo de Rotary. Todo rotario tiene la responsabilidad de establecer una imagen positiva de Rotary, tanto en el ámbito local como internacional.
Una campaña de RR.PP. eficaz contribuye al establecimiento de relaciones sólidas y positivas con el público en general. Sin embargo, promover la labor de Rotary de la mejor manera posible y difundir las historias de éxito con eficacia no es tarea nada sencilla.
"Es importante promover la comprensión internacional entre un público amplio, rotarios y no rotarios por igual, y es imposible alcanzar ese público si lo hacemos en privado." - Paul Harris
Esta sección ofrece recursos de utilidad tanto para personas que recién se inician en la labor de promoción de RI como para veteranos de campañas de RR.PP.
Aprenda a redactar comunicados de prensa con gran efecto.
Obtenga consejos prácticos para trabajar con los medios de prensa.
Aprenda a usar recursos no tradicionales y nuevas tendencias en los medios de difusión para promover la labor de Rotary.
Obtenga consejos prácticos sobre cómo evaluar el éxito de su campaña de RR.PP para mejorar sus actividades futuras.
Enlaces para materiales, incluidos videos, de la campaña de imagen pública Rotary: La humanidad en marcha. Mire un ejemplo: http://www.rotary.org/RIdocuments/video/him4_hands_es.mov
Para información detallada sobre las actividades de relaciones públicas, descargue o compre la publicación Relaciones públicas con eficacia: Guía para los clubes rotarios.
Contáctenos
Esperamos sus preguntas, comentarios e historias de éxito. El personal de RR.PP. de Rotary está a su disposición para brindarle información general sobre relaciones públicas y cómo difundir sus actividades en los medios de prensa local.
Public Relations DivisionRotary International One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201 EE.UU.
Telefono: + 1 847 866 3000Fax: + 1 847 866 8237
Recursos de relaciones públicas
Suscríbase para recibir el boletín Rotary PR Tips, publicación quincenal con ideas innovadoras para ayudar a clubes y distritos a promover Rotary en sus comunidades. Descargue aquí el número más reciente.
pr@rotary.org
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"Es importante promover la comprensión internacional entre un público amplio, rotarios y no rotarios por igual, y es imposible alcanzar ese público si lo hacemos en privado." - Paul Harris
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viernes, 7 de noviembre de 2008
EL DESARROLLO DEL CUADRO SOCIAL: La Norma o Sobrevivir
Durante el Pasado Instituto de Rotary International, celebrado en Guadalajara, le pedí a varios líderes Rotarios que escribieran acerca del cuadro social. Nuestro buen amigo Ruben Luna desde Venezuela, nos envía este interesante trabajo que espero les sirva en sus respectivos clubes y distritos.
Rotary es la Asociación de Clubes Rotarios de todo el mundo, integrada por líderes empresariales y profesionales unidos mundialmente, quienes cumpliendo con los requisitos para ser socio de algún club rotario, ha llegado a ser la organización de su naturaleza, más universal y de mayor prestigio, en razón de su estructura organizativa y funcional, además por su alta vocación de servir a la humanidad y por el respeto a la dignidad del ser humano.
Los exitosos líderes empresariales y profesionales, acostumbrados a la planificación, ejecución de proyectos sobre bases viables, a la disciplina y al mejoramiento continuo de procesos y de procedimientos gerenciales, encuentran en Rotary gran coincidencia con sus actitudes y aptitudes; lo cual les facilita internalizar y aprender rápidamente el aspecto organizacional y funcional de esta extraordinaria organización; así como aplicar sus conocimientos y vocación de servicio en un ambiente que le es grato y fácilmente asimilable, dentro del marco de la camaradería y del compañerismo rotario.
Todos los años ingresan a Rotary miles de líderes exitosos, pero asimismo, otros tanto, egresan de la organización. ¿ Porque no se quedan ?; ¿ Que los aleja ?. Situación ésta, que no permite un crecimiento sostenido de Rotary.
En los últimos años, he observado en nuestra región cierto nivel de desapego a la normativa rotaria. Nuestros procedimientos no se acatan como lo establece la norma, ha bajado el nivel de conocimiento sobre la materia rotaria, se oye decir “ no importa, hagámoslo así “, sin considerar lo que está reglamentado. Se ingresan personas sin la debida selección y sin cumplir con el procedimiento para admitirlas, e inmediatamente le colocan el botón rotario y ya se gradúan de “Rotarios”; y lo que es más grave, hasta son presidentes de club, el año siguiente a su ingreso.
Estas situaciones y muchas otras que no he citado , operan en contra de la permanencia de los realmente líderes empresariales y profesionales que ingresan a la institución rotaria. Es fácil deducir, que estos líderes, en lugar de encontrar la coincidencia de sus actitudes y aptitudes con lo que se espera de Rotary, encontrarían desorganización, poca disciplina en el manejo de las normativas, improvisación, falta de planificación entre otras fallas; es decir, aspectos contrarios a su formación gerencial, con la terrible consecuencia del desanimo y la frustración , al no encontrar lo que esperaban, sino todo lo contrario y consecuencialmente el retiro de Rotary.
Por más de cien años, se ha legislado por y para Rotary, con el propósito que sus integrantes asuman la conducta adecuada en el marco del cumplimiento de dicha legislación, no para archivarla y convertirla en “letra muerta”, sino para respetarla y hacerla respetar, cumpliéndola a cabalidad. Es menester recordar que nuestras normas se debe considerar como nuestro ordenamiento jurídico, nuestro Derecho Objetivo, es decir el conjunto de nuestras normas de conducta que rigen el funcionamiento de nuestra maravillosa organización.
El desarrollo de la sociedad, desde la época en que el hombre vivía en las cavernas, se realizó en función de la distribución de funciones, de responsabilidades, y de actividades que cada quien tenía que ejecutar, para poder sobrevivir; tenían su propio código de normas, era su ordenamiento jurídico; y en función de la sobrevivencia, lo aceptaban, respetaban y lo cumplían; en caso contrarió, podían desaparecer.
Hagamos un símil, sobre la sobrevivencia del hombre de las cavernas y la sobrevivencia de Rotary, aquél vivió porque atendió a sus propias reglas, de convivencia, de protección y de alimentación y pudo evolucionar hasta el hombre actual, de acuerdo a las teorías que tratan este tema. Rotary ha sobrevivido gracias a su estructura organizativa y funcional, a los principios y valores que rigen su actuación en la comunidad y a la calidad de sus integrantes, respetuosos de nuestro propio código de conducta, que hasta ahora ha permitido que el respeto y cumplimiento de dichas normas, sobreviva en este mundo que presenta tantas alternativas y variadas formas de actuar en sociedad.
Hoy cobra extraordinaria importancia, retomar el apego al cumplimiento de nuestras normas, lo cual indudablemente se traducirá en más y mejores actividades de índole rotaria, y en consecuencia permitirá que más líderes empresariales y profesionales sientan profunda identificación entre su modo de vida gerencial y Rotary; así no hablaríamos de sobrevivencia.
PDG Rubén Luna, Dtto. 4380
rubenlunamil@gmail.com
PDG Rubén Luna, Dtto. 4380
rubenlunamil@gmail.com
Día de Rotary en las Naciones Unidas
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Jordi Manelic Gassó, Pasado Gobernador del Distrito 4060, nos escribe lo siguiente:
Estimados Amigos,
Incluyo el programa del "Día de Rotary" en la sede de las Naciones Unidas, mañana sábado 8 noviembre 2008. Durante dicho evento agotará un turno la Sra. Grace Agwaru, de Uganda (Africa), la primera paciente operada bajo el Programa Regalo de Vida (Gift Of Life) hace 33 años. El Gift Of Life está celebrando en este año el haber operado su caso número 10,000, en todo el mundo. Incluyo por igual la presentación Power Point que hará Grace en la ONU.
Saludos,
Jordi M. Gassó
GOL Santo Domingo, Rep. Dom.
ROTARY INTERNATIONAL D A Y A T T H E U N I T E D N A T I O N S
WELCOME TO THE UNITED NATIONS
H Bradley Jenkins, PDG, RI Representative to the United Nations
INTRODUCTIONS
Monty J. Audenart, RIVP
“Make Dreams Real”
Dong-Kurn Lee, President Rotary International
Salil Shetty
Coordinator for the Millennium Group
Remarks
Secretary General Ban Ki-Moon
Brad Jenkins, Moderator
RI Representative to the United Nations
10:35 AM
WATER PANEL
James Sniffen
Information Officer, UN Environment Program
“Ending Poverty – One Village at a Time”
Frank Mayhew, Rotarian, RC of Sebastopol, CA
William A. Miller, PDG, Moderator
Alternate RI Representative to the United Nations
11:25am
LITERACY PANEL
Carmen Ramos-Bonoan, MD, FAAP
National Director, Reach Out and Read Philippines
“Rotary Books for the World”
Charles Clemmons, PDG, RC of Seabrook, TX
Sylvan M. Barnet, Jr., Moderator
Alternate RI Representative to the United Nations
12:15 PM
John Kenny, President-elect, Rotary International
Grace Agwaru, Mamager
Teso Foundation for Sustainable Development
Jonathan B. Majiyagbe, Chairman, The Rotary Foundation
Amir Dossal
Executive Director, UN Office for Partnerships
H Bradley Jenkins, PDG, Moderator
RI Representative to the United Nations
1:00 PM LUNCH
2:15 PM
HEALTH PANEL
“A Polio Update”
Dr. Bruce Aylward
Director, Polio Eradication Initiative, WHO
Dr. Martin Silink, President IDF
Children and Diabetes in the Developing World
“Insulin for Children with Diabetes
C. Wayne Edwards, PDG, RC of Tallahassee, FL
William A. Miller, PDG, Moderator
Alternate RI Representative to the United Nations
3:15 PM
HUNGER PANEL
Dr. Ian Darnton-Hill
Special Advisor on Ending Child Hunger and Under Nutrition, UNICEF
“Rotarians Sowing Seeds to Fight World Hunger”
John Batcha, RC of Tri-Towns, Westernport, MD
Helen B. Reisler PDG, Moderator
Alternate RI Representative to the United Nations
3:58 PM
CONCLUDING REMARKS
H. Bradley Jenkins, PDG, RI Representative to the United Nations
miércoles, 5 de noviembre de 2008
E-Mail Scams targeting Rotarians
Roatry International News
Rotary International continues to receive notice of e-mail phishing scams targeting Rotarians.
One such scam claims the recipient has been selected for a cash prize. Another scam still circulating claims that a deceased Rotarian has left money to the e-mail recipient to be donated to philanthropic efforts.
The sender, who claims to be the executor of the will, then asks for the recipient’s personal information, including a copy of the individual’s passport and driver’s license, in order to claim the inheritance.
Please note that RI does not solicit funds through e-mail, nor does it ask that personal information be updated by e-mail or other electronic means. RI encourages Rotarians to avoid becoming victims of these scams by deleting any e-mail that appears suspicious.
Rotary International continues to receive notice of e-mail phishing scams targeting Rotarians.
One such scam claims the recipient has been selected for a cash prize. Another scam still circulating claims that a deceased Rotarian has left money to the e-mail recipient to be donated to philanthropic efforts.
The sender, who claims to be the executor of the will, then asks for the recipient’s personal information, including a copy of the individual’s passport and driver’s license, in order to claim the inheritance.
Please note that RI does not solicit funds through e-mail, nor does it ask that personal information be updated by e-mail or other electronic means. RI encourages Rotarians to avoid becoming victims of these scams by deleting any e-mail that appears suspicious.
martes, 4 de noviembre de 2008
Algunos Comentarios sobre el Tema de José Antonio
1) Es un artículo con profundidad, histórica-filosófica, muy claro, motivador y sincero, tal cual son las cualidades de José Antonio Salazar, quién además en esa literatura y retórica, nos muestra el panorama de las tres condiciones que el humano debe contemplar, la temporalidad, la espacialidad y la causalidad, esto nos lleva de la mano a mostrarnos, que nada esta hecho al azar, todo esta en relación de causa y efecto, lo que eleva el deseo de trabajo, especialmente en aprender, preservar,fortificar y proyectar nuestra Institución Rotaria, con el cumplimiento de los derechos y abligaciones que tenemos, especialmente en su recurso más importante, que es el humano, con cuadros sociales sólidos, estables y trabajadores, es uno de los mejores legados que tenemos, que nos permitira sincronizar a rotary en todas sus facetas, especialmente el de la interaación entre todos los miembros de clubes, socios de R.I..
MUY CLARA Y MUY CIERTA LA COPLA ESPAÑOLA.
Respecto a a internacionalización de R.I., según lo planteado, respetando la opinión del autordebe ser analizado con mayor amplitud, y, con un fín de proyección para el R.I..
MUCHAS GRACIAS POR LA OPORTUNIDAD DE OPINIÓN, SOBRE EL TRABAJO DE UN MAESTRO DE ROTARY, COMO ES DON JOSÉ ANTONIO SALAZAR.
FRATERNALMENTE: JORGE BALCÁZAR NARA.
EGD. 4690 BOLIVIA.
---------------------------------------------------------------------------------------------
Magnífico discurso.
Ojalá nuestros rotarios,que muchas veces parecen estar atrapados en marañas estatutarias, entiendan lo que es un rotarismo actualizado y capten de esta exposición, la actualización de Rotary, como magistralmente la ha planteado mi compañero de promoción, José Antonio .
Gracias por tu blog.
Afectos.
César Arturo Abreu
PDG D 4060
República Dominicana
MUY CLARA Y MUY CIERTA LA COPLA ESPAÑOLA.
Respecto a a internacionalización de R.I., según lo planteado, respetando la opinión del autordebe ser analizado con mayor amplitud, y, con un fín de proyección para el R.I..
MUCHAS GRACIAS POR LA OPORTUNIDAD DE OPINIÓN, SOBRE EL TRABAJO DE UN MAESTRO DE ROTARY, COMO ES DON JOSÉ ANTONIO SALAZAR.
FRATERNALMENTE: JORGE BALCÁZAR NARA.
EGD. 4690 BOLIVIA.
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Magnífico discurso.
Ojalá nuestros rotarios,que muchas veces parecen estar atrapados en marañas estatutarias, entiendan lo que es un rotarismo actualizado y capten de esta exposición, la actualización de Rotary, como magistralmente la ha planteado mi compañero de promoción, José Antonio .
Gracias por tu blog.
Afectos.
César Arturo Abreu
PDG D 4060
República Dominicana
domingo, 2 de noviembre de 2008
Apertura de la Exhibición: "Acabemos La Polio Ahora"
By Dan Nixon
Rotary International News
October 2008
RI President Dong Kurn Lee le brinda la Bienvenida a todos los Presentes en la Apertura de la Exhibición de La Polio en Evanston.
RI President Dong Kurn Lee le brinda la Bienvenida a todos los Presentes en la Apertura de la Exhibición de La Polio en Evanston.
Photos by Alyce Henson
Rotary Images.
Traducción libre
Los Rotarios han viajado en automóviles, bicicletas, botas, incluso hasta en camellos para inmunizar niños alrededor del mundo contra la Polio.
Los Rotarios han viajado en automóviles, bicicletas, botas, incluso hasta en camellos para inmunizar niños alrededor del mundo contra la Polio.
Sus historias y la iniciativa global para erradicar esta terrible enfermedad están contenidas en la Exhibición "End Polio Now," (Acabemos La Polio Ya!) en la Sede mundial de Rotary International en Evanston, Illinois, USA el pasado 27 de Octubre.
"Esta Exhibición servirá como recordatorio a aquellos que viven un mundo libre de Polio, sobre elsufrimiento que han tenido los que no." dijo el Fiduciario vice presidente, Ron burton en la Apertura de la exhibición.
Estuvieron presentes en el evento los Fiduciarios de La Fundación rotaria, donantes Mayores, Cheryl Scott, representante de la Fundación De Bill & Melinda Gates, así como miembros de la prensa.
Burton llamó la exhibición "un tributo al deseo y la determinación de 1.2 millones de rotarios en todo el mundo" que recolectaron cientos de millos de dólares para ayudar a vacunar dos billones de niños contra La Polio, promocionando y participando en los Días Nacionales de Inmunización y recolectando más de $4 billones del sector público a través de acuerdos conlos gobiernos.
"Esta exhibición dice su historia, una historia de perseveranza y esperanza en la cara de obstáculos financieros, políticos, técnicos y geográficos" dijo Burton.
La Historia revelada en 12 largos paneles de exhibición con títulos como: "Mobilización para Inmunizar", "Rotary Responde", "Rastreando el Virus Salvaje" y "Un mindo sin Polio". También se encuentran en forma contínua presentaciones en DVD y algunos de los muchos reconocimientos que Rotary ha recibido for su liderazgo en la Iniciativa Global de la Erradicación de esta terrible enfermedad: La Polio.
Existen otros exhibiciones adicionales que muestran artículos utilizados para promover y llevar a cabo Días Nacinales de Inmunización, tales como Gorras para los Voluntarios de Rotary, una pelota de futbol de "Saquemos a puntapies La Polio Fuera de Africa", Banners de Polio Plus y las cajas para transportar en la cadena de frio la vacuna oral de Polio.
El Reto de los US$100 Millones
El último panel de la Exhibición dice: US$100 Million Challenge (El Reto de los US$100 Millones) en respuesta al Reto de la Fundación Gates para la erradicación de La Polio. Los visitantes pueden utilizar un Kiosko electrónico en frente del panel para donar a este fondo.
"Hemos traido el mundo más cerca de alcanzar el fin de esta enfermedad y de lograr la cuarta meta del Milenio: Reducir la Mortalidad Infantil", dijo el Presidente de RI, Dong Kurn Lee. Rotary se encuentra comprometida a finalizar La Polio y a construir un mundo con más salud, más seguro, más pacífico, que todos soñamos"
El Secretario General Ed Futa acompaño a Lee a cortar la cinta que dejaba oficialmente abierta la exhibición. "Esta exhibición permanecerá instalada aquí por los próximos cinco años" dijo Futa. "La mantendremos actualizada tanto en las contribuciones al reto de los US$100 Millones, así como al número de países donde la Polio áun es endémica.
"Esperamos que grupos de escuelas y otros miembros de la comunidad puedan ver esta exhibición y aprendan más acerca del problema de la Polio y el trabajo Rotario para erradicar esta enfermadad" añadío Futa.
End Polio Now exhibit opens
By Dan Nixon
Rotary International News
October 2008
Samuel Owori, Uganda, RI representative to the UN Economic Commission of Africa and a member of the African Regional PolioPlus Committee (left at top) and Henry Kyemba, Uganda, RI representative to the UN Food and Agriculture Organization, check out the End Polio Now exhibit unveiled 27 October in the lobby of Rotary International World Headquarters in Evanston, Illinois, USA. Photos by Alyce Henson/Rotary Images
Samuel Owori, Uganda, RI representative to the UN Economic Commission of Africa and a member of the African Regional PolioPlus Committee (left at top) and Henry Kyemba, Uganda, RI representative to the UN Food and Agriculture Organization, check out the End Polio Now exhibit unveiled 27 October in the lobby of Rotary International World Headquarters in Evanston, Illinois, USA. Photos by Alyce Henson/Rotary Images
Rotarians have traveled by car, bicycle, boat, even camel to immunize children around the world against polio.
Their stories and the global initiative to eradicate the crippling disease are compellingly told in the exhibit "End Polio Now," unveiled on 27 October at Rotary International World Headquarters in Evanston, Illinois, USA.
"This exhibit serves as a reminder to those who live in a polio-free world about the suffering of those who do not," Rotary Foundation Trustee Vice Chair Ron Burton told the gathering at the exhibit’s unveiling.
On hand were the Trustees of The Rotary Foundation, Major Donors, Rotary representatives to the United Nations, and the senior adviser in the Global Health Program of the Bill & Melinda Gates Foundation, Cheryl Scott, as well as the media.
Burton called the exhibit "a tribute to the will and determination of the world's 1.2 million Rotarians" in raising hundreds of millions of dollars to help vaccinate two billion children against polio, promoting and participating in National Immunization Days, and raising more than $4 billion from the public sector through advocacy with governments.
"This exhibit tells their story, a story of perseverance and hope in the face of financial, political, technical, and geographic obstacles," Burton said.
The story unfolds on the exhibit's 12 large panels, with titles such as "Mobilize to Immunize," "Rotary Responds," "Tracking the Wild Virus," and "A World without Polio." Also featured are a continuous DVD presentation and a display case containing a few of the numerous awards that Rotary has received in recognition of its leadership role in the Global Polio Eradication Initiative.
Two other cases feature items used to promote and carry out National Immunization Days, such as a Rotary volunteer’s cap, a Kick Polio Out of Africa soccer ball, a PolioPlus banner, and a cold box for transporting oral polio vaccine.
Two other cases feature items used to promote and carry out National Immunization Days, such as a Rotary volunteer’s cap, a Kick Polio Out of Africa soccer ball, a PolioPlus banner, and a cold box for transporting oral polio vaccine.
US$100 Million Challenge
The exhibit's last panel highlights Rotary's US$100 Million Challenge in response to the Gates Foundation challenge grant for polio eradication. Visitors can use an electronic kiosk in front of the panel to donate to the fundraising challenge.
"We have brought the world closer to the end of a disease and to the achievement of the fourth [UN] Millennium Development Goal: reducing child mortality," said RI President Dong Kurn Lee. "Rotary is committed to ending polio and to building the healthier, safer, and more peaceful world of which we all dream."
RI General Secretary Ed Futa joined Lee in cutting a ribbon to officially open the exhibit.
"This exhibit will be installed here for the coming five years," Futa said. "We will be updating it as contributions to Rotary’s US$100 Million Challenge continue to come in and as the number of polio-endemic countries decreases.
"This exhibit will be installed here for the coming five years," Futa said. "We will be updating it as contributions to Rotary’s US$100 Million Challenge continue to come in and as the number of polio-endemic countries decreases.
"We hope that school groups and other community members will view the exhibit and learn more about the problem of polio and Rotary's work to eradicate the disease," he added.
sábado, 1 de noviembre de 2008
Mensajes del Presidente de RI
Noviembre de 2008
Estimados compañeros rotarios:
La misión de La Fundación Rotaria es propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza.
Es sencilla pero significa mucho. Significa mucho para todas las personas que cada año son beneficiarias de los programas de la Fundación. como los niños sin recursos suficientes para ir a la escuela; las familias que han perdido todo en una catástrofe; las comunidades que carecen de agua potable, saneamiento y atención médica.
También significa mucho para los 2.000 millones de niños que viven a salvo de la polio. Gracias a la labor en la cual tomó parte la Fundación, se evitaron cinco millones de casos de parálisis y más de 250.000 muertes como consecuencia de la polio.
En la actualidad, nos encontramos en lo que esperamos sean las últimas etapas de la lucha contra la polio. Todos ustedes han colaborado a través del apoyo a la Fundación. A través de la Fundación, pudimos intervenir en la diaria labor de erradicación de la polio, ayudando a suministrar transporte, distribuir impresos, colocar anuncios e, incluso, conseguir los caramelos para asegurarnos de administrar la vacuna oral antipolio a todos los niños y que cada tanda de vacunación fuese todo un éxito.
Aquellos de ustedes que han participado en una jornada nacional de vacunación saben exactamente a qué me refiero cuando digo que esta actividad no se compara con nada... no hay nada como salvar vidas y hacer historia. Y cuando no podemos colaborar en persona, efectuar una contribución a la Fundación es la segunda mejor opción.
¿Por qué contamos con una Fundación? Porque nuestra Fundación eleva a Rotary, haciendo posible que todo club y distrito aporte al máximo de sus posibilidades, y permite que cada uno de nosotros forme parte de la obra de Rotary, y dicha obra asciende a mayor y mayor altura.
Al celebrar el Mes de La Fundación Rotaria, debemos recordar que La Fundación Rotaria es nuestra. Existe para nosotros y debido a nosotros; nos permite hacer más, ser más y brindar más esperanza al mundo. La responsabilidad de que contemos con una Fundación sólida recae en cada uno de nosotros.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International
Estimados compañeros rotarios:
La misión de La Fundación Rotaria es propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza.
Es sencilla pero significa mucho. Significa mucho para todas las personas que cada año son beneficiarias de los programas de la Fundación. como los niños sin recursos suficientes para ir a la escuela; las familias que han perdido todo en una catástrofe; las comunidades que carecen de agua potable, saneamiento y atención médica.
También significa mucho para los 2.000 millones de niños que viven a salvo de la polio. Gracias a la labor en la cual tomó parte la Fundación, se evitaron cinco millones de casos de parálisis y más de 250.000 muertes como consecuencia de la polio.
En la actualidad, nos encontramos en lo que esperamos sean las últimas etapas de la lucha contra la polio. Todos ustedes han colaborado a través del apoyo a la Fundación. A través de la Fundación, pudimos intervenir en la diaria labor de erradicación de la polio, ayudando a suministrar transporte, distribuir impresos, colocar anuncios e, incluso, conseguir los caramelos para asegurarnos de administrar la vacuna oral antipolio a todos los niños y que cada tanda de vacunación fuese todo un éxito.
Aquellos de ustedes que han participado en una jornada nacional de vacunación saben exactamente a qué me refiero cuando digo que esta actividad no se compara con nada... no hay nada como salvar vidas y hacer historia. Y cuando no podemos colaborar en persona, efectuar una contribución a la Fundación es la segunda mejor opción.
¿Por qué contamos con una Fundación? Porque nuestra Fundación eleva a Rotary, haciendo posible que todo club y distrito aporte al máximo de sus posibilidades, y permite que cada uno de nosotros forme parte de la obra de Rotary, y dicha obra asciende a mayor y mayor altura.
Al celebrar el Mes de La Fundación Rotaria, debemos recordar que La Fundación Rotaria es nuestra. Existe para nosotros y debido a nosotros; nos permite hacer más, ser más y brindar más esperanza al mundo. La responsabilidad de que contemos con una Fundación sólida recae en cada uno de nosotros.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International
RI president Messages
November 2008
Dear fellow Rotarians,
The mission of The Rotary Foundation is to enable Rotarians to advance world understanding, goodwill, and peace through the improvement of health, the support of education, and the alleviation of poverty.
It sounds so simple, yet it means so much.
It means so much to every one of the people touched by Foundation-supported programs every year – the children too poor to go to school, the families who have lost everything in a disaster, the communities that lack sanitation, clean water, and medical care.
It means so much to the two billion children now living lives free from polio. Because of the work that the Foundation has helped support, five million cases of paralysis and more than 250,000 deaths from polio have been prevented.
Today, we are in what we hope will be the last stages of the fight against polio. All of you have helped through your support of our Foundation. Through the Foundation, we are able to be part of the day-to-day work of polio eradication by helping supply the transportation, the fliers, the advertisements, and even the lollipops to ensure we reach all children with the essential oral polio vaccine and make each round of immunization a success.
Those of you who have participated in a National Immunization Day know exactly what I’m talking about when I say there’s nothing like it – nothing like knowing you’re being a part of saving lives and making history. And if you can’t be there yourself, then being part of the work through our Foundation is the next best thing.
Why do we have a Foundation? We have a Foundation because our Foundation lifts Rotary up. It lets every club and every district do the most it possibly can. It allows every one of us to be part of all of Rotary’s work, and it brings that work to greater and greater heights.
As we celebrate Rotary Foundation Month, we should all remember that The Rotary Foundation is our Foundation. It’s here for us and because of us; it allows us to do more, to be more, and to bring more hope to the world. The responsibility for keeping our Foundation strong lies with each of us.
Dong Kurn (D.K.) Lee
President, Rotary International
Dear fellow Rotarians,
The mission of The Rotary Foundation is to enable Rotarians to advance world understanding, goodwill, and peace through the improvement of health, the support of education, and the alleviation of poverty.
It sounds so simple, yet it means so much.
It means so much to every one of the people touched by Foundation-supported programs every year – the children too poor to go to school, the families who have lost everything in a disaster, the communities that lack sanitation, clean water, and medical care.
It means so much to the two billion children now living lives free from polio. Because of the work that the Foundation has helped support, five million cases of paralysis and more than 250,000 deaths from polio have been prevented.
Today, we are in what we hope will be the last stages of the fight against polio. All of you have helped through your support of our Foundation. Through the Foundation, we are able to be part of the day-to-day work of polio eradication by helping supply the transportation, the fliers, the advertisements, and even the lollipops to ensure we reach all children with the essential oral polio vaccine and make each round of immunization a success.
Those of you who have participated in a National Immunization Day know exactly what I’m talking about when I say there’s nothing like it – nothing like knowing you’re being a part of saving lives and making history. And if you can’t be there yourself, then being part of the work through our Foundation is the next best thing.
Why do we have a Foundation? We have a Foundation because our Foundation lifts Rotary up. It lets every club and every district do the most it possibly can. It allows every one of us to be part of all of Rotary’s work, and it brings that work to greater and greater heights.
As we celebrate Rotary Foundation Month, we should all remember that The Rotary Foundation is our Foundation. It’s here for us and because of us; it allows us to do more, to be more, and to bring more hope to the world. The responsibility for keeping our Foundation strong lies with each of us.
Dong Kurn (D.K.) Lee
President, Rotary International
Presidente del Consejo de Fiduciarios
A celebrar la Fundación este mes
Noviembre de 2008
Estimada Familia de Rotary:
Noviembre es un mes muy especial en mi calendario rotario personal, y espero que compartan mi entusiasmo. Todos los rotarios pueden sentirse orgullosos de los logros de nuestra Fundación, desde nuestra labor para la erradicación de la polio a los Centros de Rotary para Estudios Internacionales y los proyectos que mejoran la calidad de vida de las personas día a día. Y ahora estamos aportando nuestro esfuerzo a través del Plan para la Visión Futura.
Como nigeriano, he presenciado la influyente obra de La Fundación Rotaria en mi país. Como presidente del Consejo de Fiduciarios, tuve oportunidad de ver a la Fundación en plena actividad en todo el mundo. Les aseguro que las generosas aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas y al Fondo Permanente están haciendo el bien en el mundo de diversas maneras.
No obstante, nuestras donaciones a la Fundación van más allá del apoyo económico. Médicos y odontólogos rotarios prestan servicio voluntario para atender a pacientes de comarcas remotas y mal atendidas. Las familias rotarias reciben en sus hogares a Becarios de Buena Voluntad e integrantes de equipos de Intercambio de Grupos de Estudio, forjando así amistades internacionales. Y millones de niños reciben la valiosa vacuna oral antipolio durante las jornadas nacionales de vacunación que los rotarios organizan, promueven y desarrollan, teniendo en cuenta las debidas prácticas de custodia de fondos.
Al conmemorar el Mes de La Fundación Rotaria, tengan en cuenta las diversas formas de contribuir. A través de su labor mancomunada, la Fundación seguirá haciendo el bien en el mundo durante las décadas venideras.
Jonathan Majiyagbe
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2008-2009
Noviembre de 2008
Estimada Familia de Rotary:
Noviembre es un mes muy especial en mi calendario rotario personal, y espero que compartan mi entusiasmo. Todos los rotarios pueden sentirse orgullosos de los logros de nuestra Fundación, desde nuestra labor para la erradicación de la polio a los Centros de Rotary para Estudios Internacionales y los proyectos que mejoran la calidad de vida de las personas día a día. Y ahora estamos aportando nuestro esfuerzo a través del Plan para la Visión Futura.
Como nigeriano, he presenciado la influyente obra de La Fundación Rotaria en mi país. Como presidente del Consejo de Fiduciarios, tuve oportunidad de ver a la Fundación en plena actividad en todo el mundo. Les aseguro que las generosas aportaciones al Fondo de Contribuciones Anuales para Programas y al Fondo Permanente están haciendo el bien en el mundo de diversas maneras.
No obstante, nuestras donaciones a la Fundación van más allá del apoyo económico. Médicos y odontólogos rotarios prestan servicio voluntario para atender a pacientes de comarcas remotas y mal atendidas. Las familias rotarias reciben en sus hogares a Becarios de Buena Voluntad e integrantes de equipos de Intercambio de Grupos de Estudio, forjando así amistades internacionales. Y millones de niños reciben la valiosa vacuna oral antipolio durante las jornadas nacionales de vacunación que los rotarios organizan, promueven y desarrollan, teniendo en cuenta las debidas prácticas de custodia de fondos.
Al conmemorar el Mes de La Fundación Rotaria, tengan en cuenta las diversas formas de contribuir. A través de su labor mancomunada, la Fundación seguirá haciendo el bien en el mundo durante las décadas venideras.
Jonathan Majiyagbe
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2008-2009
Trustee chair Message
November 2008
Message from the chair: Celebrate the Foundation this month
Dear family of Rotary,
November is a very special month on my personal Rotary calendar, and I hope that you share my enthusiasm. All Rotarians can take great pride in the achievements of our Foundation, from our work for polio eradication to our Rotary Centers for International Studies to projects that improve lives every day. And now, we are building on those efforts through our Future Vision Plan.
As a Nigerian, I have seen how The Rotary Foundation is making a difference in my homeland. As Rotary Foundation chair, I have the opportunity to see our Foundation in action throughout the world. I can assure you that your generous contributions to the Annual Programs Fund and Permanent Fund are doing good in myriad ways.
But our contributions to the Foundation go beyond financial support. Rotarian doctors and dentists are serving as volunteers to bring health care to remote, underserved areas. Rotarian families are welcoming Ambassadorial Scholars and Group Study Exchange teams into their homes, establishing lasting international friendships. And millions of children are receiving the precious polio vaccine during National Immunization Days that Rotarians help organize, promote, and carry out with an eye on good stewardship practices.
As you observe Rotary Foundation Month, keep in mind the many ways that you can contribute. Through our combined support, the Foundation will continue to do good in the world for decades to come.
Jonathan Majiyagbe
Foundation Trustee Chair
Message from the chair: Celebrate the Foundation this month
Dear family of Rotary,
November is a very special month on my personal Rotary calendar, and I hope that you share my enthusiasm. All Rotarians can take great pride in the achievements of our Foundation, from our work for polio eradication to our Rotary Centers for International Studies to projects that improve lives every day. And now, we are building on those efforts through our Future Vision Plan.
As a Nigerian, I have seen how The Rotary Foundation is making a difference in my homeland. As Rotary Foundation chair, I have the opportunity to see our Foundation in action throughout the world. I can assure you that your generous contributions to the Annual Programs Fund and Permanent Fund are doing good in myriad ways.
But our contributions to the Foundation go beyond financial support. Rotarian doctors and dentists are serving as volunteers to bring health care to remote, underserved areas. Rotarian families are welcoming Ambassadorial Scholars and Group Study Exchange teams into their homes, establishing lasting international friendships. And millions of children are receiving the precious polio vaccine during National Immunization Days that Rotarians help organize, promote, and carry out with an eye on good stewardship practices.
As you observe Rotary Foundation Month, keep in mind the many ways that you can contribute. Through our combined support, the Foundation will continue to do good in the world for decades to come.
Jonathan Majiyagbe
Foundation Trustee Chair
RETOS PARA LOS ROTARIOS DE HOY
Nuestro amigo y Pasado Director de RI y actual Fiduciario de La Fundación Rotaria, José Antonio Salazar nos envía este discurso que pronuciara en Brasil, que por ser tan interesante, comparto con todos ustedes.
Un reciente estudio de la Universidad de Princenton, USA, sobre los elementos de la felicidad cotidiana mostraron que para las diez mil personas encuestadas la más importante fuente de felicidad se relaciona con las personas con quienes se comparte la vida, no con los ingresos o el poder.
Por eso, estos días en Caxambú, deben ser felices pues estamos entre amigos que compartimos los mismos ideales y luchamos juntos por un mundo mejor. Démonos un abrazo.
Antes de entrar a analizar grandes retos que nos esperan en este mundo cambiado y cambiante
enunciemos algunos presupuestos básicos que debemos tener en cuenta en el estudio de los asuntos sociales.
Estos tres principios básicos son:
1.- La temporalidad: Todo ocurre en un momento dado, en un tiempo determinado.
2.-La espacialidad: Todo ocurre en un espacio determinado. Existimos en función del espacio que ocupamos. Ocupamos el espacio en el cual nos movemos.
3.- La causalidad: La observación y la investigación científica, que no es otra cosa que la observación precedida de un plan lógico, le han permitido a la humanidad descubrir y entender las causas de los fenómenos que lo afectan. Hoy reconocemos que todo efecto proviene de una causa y es a su vez causa de otro efecto. Esta es la cadena de la causalidad.
Vistos estos supuestos hablemos de algunos de los cambios vividos en la humanidad en los 102 años de vida rotaria.
LOS CAMBIOS
Muchas cosas han cambiado en desde cuando Paul Harris y sus alegres amigos concibieron la idea de lo que hoy es Rotary. Muchas cosas han cambiado desde cuando nosotros ingresamos a Rotary. Es una verdad que no necesita ser demostrada. Un axioma llaman los filósofos.
Todos estos cambios han afectado de una manera u otra a la humanidad y así Rotary ha tenido que evolucionar unas veces liderando el cambio y otras presionado por la fuerza de las circunstancias.
a.- En cuanto a la temporalidad.
La noción y la función del tiempo han tenido grandes cambios. Nuestros antepasados trabajaron sencillamente de sol a sol, y la noche era para resguardarse y protegerse durante esa “pequeña muerte” que es el sueño en donde estaban a merced de los depredadores naturales. Viene el fuego y con el algo de protección y luz… pero eso es prehistoria.
En 1905 Chicago tenía mas de 1.000.000 de habitantes; ya se trabajaban jornadas de 8 horas diarias, de lunes a sábado y el domingo se descansaba y honraba al señor y a veces a la señora.
Había tiempo de luz natural para el ocio en algunas estaciones del año. La jornada laboral se interrumpía al medio día para almorzar y hacer la siesta. Luego apareció el sábado no laboral para algunos, vino la jornada continua, la jornada de 36 horas, las jornadas flexibles para trabajar solo unos días a la semana. Aparecen los servicios “siete días a la semana”, los servicios “24 horas continuas”. ¿Han visitado supermercados a las 3 de la mañana? Antes solo algunas bombas de gasolina y algunas droguerías de turno trabajaban 24 horas. Hoy es algo muy común.
Estos cambios en la temporalidad afectan al individuo y a la familia y con ello a la sociedad. Las jornadas laborales que no coinciden con los ciclos familiares, el ingreso de la mujer a la fuerza laboral, han alterado los roles parentales y han reducido las oportunidades de interacción con la familia.
Que esto tiene consecuencias, lo probamos solamente con las estadísticas que muestran los divorcios, la resistencia a contraer matrimonio entre la gente joven, los embarazos no deseados de adolescentes, los altos índices de deserción escolar, el incremento en el consumo de drogas sicotópicas, el aumento de suicidio entre adolescentes, el prematuro abandono del hogar por parte de los jóvenes, etc.
b.- En cuanto a la espacialidad
Nuestros antepasados, salvo los peregrinos de Tierra Santa o la Meca, se movían en un área de 25 kilómetros cuadrados alrededor de su hábitat. Hoy se calcula que mas de 600 millones de personas, 10 de cada cien habitantes del planeta, pasan cada año las fronteras de sus países en una marea migratoria que parece no tener comienzo ni fin. Es posible hoy desayunar el Moscu, almorzar en Paris y cenar en New York. Esta movilidad nos ha vuelto ciudadanos del mundo y la noción de patria empieza a difuminarse.
Con las comunicaciones en tiempo real las distancias han desaparecido para muchos efectos. Podemos saber inmediatamente, más que inmediatamente, simultáneamente, que esta sucediendo en cualquier lugar del mundo. La aldea global de Mc Luhan es una realidad, y esto obviamente causa efectos. Ya no hay problemas locales. Los problemas se han globalizado así como las soluciones y empezamos a tomar partido frente a eventos que en otras épocas ignoraríamos o conoceríamos tardíamente.
En el tema de la espacialidad consideremos que las fronteras territoriales han perdido su ancestral significado y ya es posible movernos en un territorio “ajeno” sin mayores o ninguna restricciones. Ejemplo Europa.
Estas mutaciones del espacio están afectando a los individuos y sociedades que sin moverse físicamente de su territorio están viendo afectadas sus vidas y las de sus familias. Sus valores sociales cambian, sus conceptos culturales desparecen, las opiniones políticas pueden tornarse subversivas o viceversa; las creencias religiosas son impactadas, las migraciones presionan las fuentes y sistemas de trabajo; la misma distribución del ingreso se afecta.
c.-En cuanto a la causalidad
Pues bien, cuando el hombre no conocía las causas adoro a los fenómenos. Los misterios no resueltos de la naturaleza crearon la necesidad de las religiones. El hombre empezó a adorar los fenómenos y a medida que los fue entendiendo empezó a ascender en la cadena de la causalidad hasta llegar a una Causa Final.
Veamos un ejemplo: primero adoró la oscuridad, luego al fuego. Cuando descubrió que el sol producía fuego, adoró al sol. Por no conocer la causa del sol el hombre creo a Dios , en todas las religiones, pues es la causa primaria hasta ahora imaginada.
En el fondo nada ha cambiado en relación con este principio de la causalidad. Hemos avanzado en el estudio de las causas eficientes gracias a la tecnología pero seguimos llegando siempre a una causa primaria, desconocida, que en todas las culturas terminamos adorando.
Rotary también evoluciona en la cadena de causalidad y hoy, lo decíamos ayer en las palabras preliminares, estamos orientados no solo a solucionar los efectos sino a ir a la causa de los mismos. Es así como hacemos la campaña Polio Plus , vacunando a los niños del mundo y no regalando sillas de ruedas. Es así como buscamos dar educación al mayor numero de personas en lugar de ir dando limosnas. Oportunidades en lugar de limosnas. Enseñar a pescar, dicen los chinos.
Los grandes retos
Estos cambios significan grandes retos para los rotarios. Analicemos algunos.
1er. Reto. Preservar el legado
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En lo social
1. La mujer y la familia
2. Oportunidades para todos
3. Poner el objetivo de rotary al alcance de de los jóvenes.
B.- En lo tecnológico.
3o. Lograr la verdadera internacionalización de Rotary.
4º. Desarrollo del Cuadro social.
1er. Reto. Preservar el legado
De acuerdo con la cadena de la causalidad hoy es consecuencia de ayer y causa de mañana. Conocer nuestra historia se torna fundamental si queremos planear nuestro futuro. Preservar el legado significa conocer el pasado para crear futuro.
Tener conciencia que estamos hoy aquí porque otros nos precedieron y que el futuro de muchos depende de lo que hagamos o dejemos de hacer es fundamental. Ese es el sentido de preservar el legado. El 70% de los socios actuales de los clubes rotarios tienen menos de 15 años en sus clubes. No eran rotarios cuando aceptamos el reto de erradicar la polio. Ellos no vivieron la decisión de llegar a un millón de socios. No saben del papel protagónico de Rotary en la creación de la Organización de las Naciones Unidas, en la creación de la UNESCO, en la creación de la OEA.
Tenemos que reconstruir nuestra historia, revivirla, contarla, para que haga parte de nuestro patrimonio y los rotarios entiendan que lo que vivimos hoy es consecuencia de liderazgos pasados y que ellos, nosotros, construimos futuro.
2º Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En los social
1. La mujer y la familia.
Uno los mas grandes cambios en lo social ha sido el cambio en la participación de la mujer en nuestra sociedad. Por eso el reto es Incorporar realmente a la mujer en Rotary. So pena de que alguna feminista me odie expreso sin ambages que no aceptaría la igualdad de los sexos. Adoro la diferencia. Habernos hecho diferentes es otro gran acierto del dios creador que no tenemos porque tratar enmendar. El ser andrógeno podrá ser completo pero es muy aburrido. Viva la diferencia. Antes, la mujer, solo podía ser si acaso maestra. La intromisión de la mujer en la fuerza laboral fue consecuencia de la primera guerra mundial cuando los hombres fueron arrancados de las maquinas para ir al frente y las mujeres tuvieron que suplirlos descubriendo su capacidad. Lo demás fue el acceso masivo de las mujeres a las fuentes del conocimiento y la tecnología que prácticamente elimino la necesidad de fuerza muscular en la mayoría de los procesos productivos.
Esto afecto a la familia. La familia ampliada fue sustituida por la familia nuclear y luego la familia incompleta. El acceso a las universidades significo la destrucción de tabúes y la ampliación de horizontes. La píldora anticonceptiva trajo como consecuencia la liberación sexual. Óigase sexo ocasional sin riesgo de hijos. La edad para el matrimonio se retrasó y se redujo el número de hijos.
Los ingresos económicos propios derivaron en la independencia de la mujer y el matrimonio dejo de ser una opción de supervivencia y el divorcio por pequeños pretextos está al orden del día.
El número de mujeres solteras supera con creces el número de casadas. La separación entre el trabajo y la casa cada día es menos trascendente, aún mas para aquellos que trabajan desde el hogar.
Que sucede en Rotary?. Muchos rotarios no han caído en cuenta de que las puertas de Rotary se abrieron a la mujer desde hace 18 años. Hoy solo el 12 % de nuestra membresía son mujeres. Avanzamos, pero nos falta mucho por hacer. Para nuestra suerte en América Latina tenemos uno de los más grande porcentajes. Vivan las mujeres brasileras. Vivan las mujeres latinoamericanas!!!!!!!
La mujer se incorporará realmente a Rotary cuando dejemos de hablar de “la mujer en Rotary”. Hacerlo es discriminatorio como lo sería hablar de “los calvos” o “los gordos” o “los viejos” o “los afro brasileros” o “los amarillos” o “los homosexuales” en cualquier organización. Ese día, el día que no hablemos más de las mujeres en Rotary, ese día estarán incorporadas a la organización.
A propósito de homosexuales cuentan que un día Lord Astor salió furioso de la Cámara de los Lores en Londres anunciando a viva voz su renuncia a esa corporación. La respuesta que dio a los periodistas sorprendidos por su decisión fue más o menos así:
“Hace treinta años cuando ingresé a esta Cámara el homosexualismo era un delito. Veinte años después paso a se una contravención de policía. Hace diez años era una conducta legalmente válida si se trataba de adultos. Hoy acaban de reconocer efectos jurídicos a las relaciones homosexuales y hasta se pueden casar. ¡Me voy antes de que lo vuelvan legalmente obligatorio! ”
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En los social
2. Tolerancia, Respeto y Oportunidades para todos
El marxismo leninismo y el partido comunista revolucionaron al mundo en lo social creando antagonismos entre las clases sociales que dejaron de ser complementarias para convertirse en enemigas. La política sustituyó a las religiones en el liderazgo de las reivindicaciones sociales. La perdida de la fe religiosa y en la confianza en una vida mejor después de este “valle de lágrimas” llevo a los desfavorecidos a una abierta lucha de clases que amenaza con hacernos perder nuestros privilegios si no reaccionamos prontamente y en la dirección correcta. Rotary nos brinda la oportunidad de participar en este proceso de mejoramiento social común.
La ética nos habla del bien y el mal y lo justo del consiguiente premio y el castigo terrenales. Una sociedad sin premios ni castigos sería una sociedad amoral. Toda tenencia y toda carencia deben ser, son, el resultado de una acción o de una omisión. Ese el presupuesto de una sociedad justa.
Los ciudadanos, en un país libre, son iguales ante la ley pero no son iguales entre si. Si bien todos somos iguales ante la ley no lo somos ante los encargados de aplicarla.
Hay sentimientos, prejuicios, simpatías, etc. que muy frecuentemente inhiben una correcta aplicación de la justicia desde la óptica de lo ético aunque aparentan legalidad. La desigualdad social no es un invento de los sociólogos ni de los políticos. Tampoco es siempre el resultado de una injusticia. Las desigualdades provienen de numerosas causas, no todas malas, pero si de algunas nocivas, que deben ser combatidas ofreciendo igual de oportunidades para todos, pero ni aun así, los hombres seremos iguales. Todos los hombres somos engendrados y nacemos de la misma manera. La diferencia empieza en el “donde” y en el “cuando” nacemos. Allí está el hado misterioso del destino que empieza a generar injustas diferencias. Para acortar las diferencias con las oportunidades tenemos que trabajar los Rotarios.
Por lo demás, el día de todos tiene 24 horas. La diferencia radica en que hacemos en esas 24 horas. La diferencia de los resultados siempre ha sorprendido. Estas desigualdades dan lugar a conflictos que debe ser manejados, a desequilibrios que deben ser compensados. Surge el concepto de justicia social.
Para los rotarios la idea de lo social esta unida a los conceptos de respeto y tolerancia. Estos conceptos y no la igualdad, son la base de la coexistencia. Los conflictos son resultado de las diferencias y de las fricciones de la vida en común y estos solo pueden ser civilizadamente manejados, -que no resueltos pues algunos conflictos son insolubles- , en el terreno del respeto mutuo y de la tolerancia.
Para superar las injusticias sociales tan aberrantes y extremas en nuestros países Rotary nos invita y da la posibilidad de generar oportunidades para todos. Rotary no pretende mejorar al hombre sino darle oportunidades a todos para que den lo mejor de si mismos y hagan mejores a sus comunidades.
Nuestra filosofía nos permite ver oportunidades en donde otros solo ven problemas. Nos permite liberarnos del síndrome de Bell que impide a los hombres ver las oportunidades. Hace unos años el Washington Post contrato al gran violinista Joshua Bell para que tocará su violín en una congestionada estación de Metro en New York. Las personas ensimismadas en sus problemas pasaban de largo sin detenerse y algunos arrojaron unas monedas a los oies del genio de la música. Ninguno se percató que se trataba de Joshua Bell, cuyos conciertos cuestan de US$50 a US$500 boleta. Y allí estaba Bell tocando gratis su Stradivarious para aquel que quisiera oír. “Quien tenga oídos para oír que oiga” dice el Evangelio. Cuantas veces no nos ha pasado lo mismo. Pasamos por el lado de las oportunidades y ni las tomamos ni las compartimos. Rotary nos invita a hacerlo. Ese es el reto. Oportunidades para todos. Para que cada uno pueda dar lo mejor de si.
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En lo social
3. Poner el objetivo de Rotary al alcance de de los jóvenes.
No podemos pretender vender la idea de Rotary en el mismo formato que la recibimos nosotros. Tenemos que “reempacar” el producto y si bien no hay cambios en lo fundamental si deben cambiar la presentación y la publicidad. Conceptos que antes fueron válidos hoy son anacrónicos y lastran innecesariamente a la organización. Trabajar en silencio no da rendimientos esperados. La actividad meramente social tan de boga en algún tiempo, ya pierde vigencia. Los jóvenes ya no se interesan tanto en “quienes son los rotarios” sino mas bien en “que hacen los rotarios”. La independencia economica, exigida antes para ser miembro de un Club Rotario esta siendo reemplazada por los jóvenes por la “independencia intelectual”. Hoy mas que nunca a Rotary no importa aportar lo que tenemos sino lo que somos. Si queremos jóvenes en nuestra organización tenemos que fortalecer la Imagen publica de Rotary. La gallina pone el huevo y lo cacarea. Un bacalao pon millones de huevos en cada deshove y son contados quienes han comido sus huevos. Saben por que? Porque no lo cacarea. Pero son nuestras acciones y no nuestros nombres lo que debe aparecer en los periódicos.
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
B.- En lo tecnológico.
Hablemos de los cambios en la tecnología. Antes la revoluciones eran políticas. Hoy son tecnológicas. Los antibióticos revolucionaron la medicina. El vapor y luego la electricidad revolucionaron el trabajo. El teléfono revolucionó las comunicaciones. EL avión revolucionó el transporte. La televisión revolucionó a los hogares y el entretenimiento. Metió literalmente al mundo en nuestros hogares. Las tarjetas de crédito revolucionaron la economía. La computadora revolucionó el manejo de la información y el microchip revolucionó a las computadoras y a revoluciona todo lo que toca. Microchip es el gran líder revolucionario del mundo hoy. Ya no es Mao, ni Lennin, es el Micro chip. El Internet revolucionó al mundo.
¿ SE ACUERDAN CUANDO escuchar la RADIO ERA FÁCIL ? Dos botoncitos y listo. Traten de encender uno hoy en día con buscadores automáticos, tres clase de FM, memorias personalizadas que nos hacen escuchar rock duro después que nuestro hijo sale en el carro, etc. etc.
LA TELEVISIÓN, SKY , TV CABLE, DIRECT TV, , MULTIVISIÓN, CON MÁS DE 100 CANALES. Súmele el problema de manejar el control remoto del EL DVD, ya el beta pasó de moda. Cuando yo era niño yo era el control remoto. Mijito apague, Mijito prenda, mijito aumente o baje el volumen. De canales ni hablar porque había solo uno y en blanco y negro.
Esos cambios tecnológicos afectan el tiempo libre de las personas que paradójicamente tienen cada día mas tiempo para descansar pero menos tiempo para servir a los demás. Hace 50años en las sociedades desarrolladas las personas dedicaban al menos 6 horas a la semana al trabajo comunitario. Hoy si acaso dedican la mitad de ese tiempo. Entre nosotros, ni siquiera lo medimos.
Estadísticas dicen que hoy hay un PC por cada 7 seres humanos. Estamos llegando al billón de ordenadores y eso tiene que producir un tremendo impacto sicosocial. En 1956 de marca un cambio trascendental en la economia de los EU y en la humanidad. Por primera vez el número de “trabajadores de la inteligencia” supera al de los operarios de la economía “Agroindustrial”. Entramos a la economía de servicios. 50 años después estos trabajadores de la inteligencia ven amenazados sus fuentes e trabajo por el desarrollo de la tecnología que los supera en velocidad y en inteligencia. Maquinas eficientísimas como la de Nacional Livermore Laboratory que peden realizar 136 millones de operaciones por segundo.
Esos cambios tecnológicos presionan las comunicaciones y en un mundo en donde el Internet es el rey, Rotary todavía nos pide formularios con veinte firmas y sellos a la mejor usanza colonial. Todavía viajamos horas para reunirnos en comités que perfectamente podría hacerse con tele conferencias. Hoy en plena vigencia del e ticket todavía tenemos que buscar nuestros ticketes en RITS. Hoy con las transferencias electrónicas de dinero todavía tenemos Agentes de Finanzas. Etc.Etc. tenemos que sincronizar a Rotary con la tecnología.
3.- LOGRAR LA VERDADERA INTERNACIONALIZACION DE ROTARY.
La verdadera internacionalización de RI no es estar en 160 o 180 países tratando de imponer un modelo que en muchos casos no respeta la idiosincrasia nacional. Históricamente Rotary es un movimiento de origen Norteamericano inspirado en los valores que han hecho grande esa sociedad pero ya es tiempo de desamericanizar la organización.
En los últimos Consejos de Legislación se percibe esta tendencia incluso hay quienes han pretendido mover la sede central de Rotary a Europa o Asia. Personalmente no creo que sea necesario ningún movimiento espacial. Basta una reacción de tipo cultural para que los funcionarios de la Administración de Rotary, donde quiera que esté situada la casa matriz, entiendan que si bien debemos pensar globalmente tenemos que actuar localmente, respetando culturas, ideologías y recursos.
Rotary necesita líderes que sean capaces de descentralizar la toma de decisiones. Cada día se torna mas difícil la toma de decisiones bajo directrices globales. Si no se permite que el proceso de toma de decisiones sea descentralizado de acuerdo a los mercados locales, será difícil responder a los cambios locales para poder ser exitosos. Necesitamos líderes con habilidad para responder a retos locales con flexibilidad e innovación. No nos sirven los llamados líderes unidimensionales.El balance del interés global y los intereses locales sigue siendo uno de los principales temas por la variedad de culturas y personalidades que participan en una decisión en una organización global como la nuestra. Requerimos líderes hábiles para interactuar y conciliar los intereses de personas, ideas, religiones y culturas.
Con que razones pretendemos juzgar el nivel de bienestar de los demás?. Porque consideramos mas feliz a un niño en Disneylandia con todos los recursos lúdicos que a un niño desnudo, jugando con arena en una playa Caribe?. Tenemos que olvidarnos de homogenizar el mundo en una sola cultura. Ya pasó el tiempo del taylorismo. Todos los individuos moviéndonos al unísono. Todas las fabricas sincronizadas. Todo el mundo sincronizado, pero….al ritmo y estilo norteamericano.
No podemos ser árbitros de la paz si somos asimilados a una organización norteamericana. Nunca podremos asumir posiciones neutrales porque USA siempre estará involucrado de alguna manera en todos los conflictos globales. Es absurdo que tengamos que pedir permiso al departamento de Estado de los Estados Unidos para poder tener actividades en China o Cuba. Son las leyes y los jueces de Estado de Illinois las que deciden que puede y que no puede hacer la Fundación Rotaria. USA no puede ser quien decida en donde puede y en donde no puede actuar la solidaridad rotaria. Tengo grandes amigos americanos. Quiero y admiro mucho a los Estados Unidos de Norteamérica, pero más quiero a Rotary. Tenemos que lograr la verdadera internacionalización de nuestra organización.
4º. Desarrollo del Cuadro social.
FORTALECER A LOS CLUBES COMO CELULA BASICA DE ROTARY Y PROMOVER EL CIRCULO VIRTUOSO. MEJORES ROTARIOS, CLUBS, SERVICIOS, IMAGEN, COMUNIDADES, CANDIDATOS AUMENTO DE NUMERO DE SOCIOS. Lo primero que tenemos que hacer es “salirnos del closet como dicen ahora”. Así como lo oyen. Somos un movimiento “contra natura”. El altruismo hacia la humanidad que tanto pregonamos, del cual nos enorgullecemos tanto, en un sentimiento antinatural. Así como lo oyen. Los sicólogos y antropólogos evolutivos, y sin que sea una falacia naturista, llegan a la conclusión de que el hombre por naturaleza genética es egoísta como uno de las primeras condiciones de supervivencia.
El hombre es individualista por definición y naturaleza. El altruismo es ajeno a su genoma. Sus genes están orientados a la perpetuación de la especie y en ella su propio genoma. Por eso el individuo se protege naturalmente a si mismo, instinto de conservación. Luego protege a su descendencia que tiene sus genes, instinto de perpetración de sus propios genomas. El amor es un sentimiento moral que aparece mucho después en el proceso de evolución del homo sapiens. homo erectus, homo habilis, homo sapiens, hommo amamtisimo.
Esta evolución significa que el hombre por amor se une establemente a una pareja, por afecto, mantiene unida una familia, por el origen común forma comunidades, común origen, luego en la búsqueda de fines comunes forma colectividades y finalmente, cuando esa colectividad se asienta en un territorio, adopta un régimen jurídico, de reglas, obligaciones y sanciones, se forma el Estado. Asi fue, asi es, asi será.
Para supervivir en el duro proceso evolutivo de la humanidad el hombre debe ser (acetato instintos)egoísta para lograr beneficios primero que los demás; avaro, para acumular más que los demás y tener mas para poder impresionar a los semejante; glotón para ganar tamaño, acumular mas grasas y proteínas para superar las hambrunas; soberbio para buscar el poder; vanidoso para acicalarse mostrarse mejor al sexo opuesto y tener mas y mejores oportunidades de apareamiento; lujurioso para aumentar las posibilidades de tener mas descendientes.
Perezoso para economizar movimientos inútiles y hacer mas eficiente el consumo de calorías.
Ese es el panorama de la supervivencia. Para contrarrestar a “natura”, “la cultura” convirtió esas manifestaciones instintivas en Pecados Capitales.(acetato pecados capitales). Algo se ha logrado en muchos aspectos pero el instinto natural continua imperando porque esta arraigado en los profundo de nuestros genomas.
Apropósito de pecados, vieron que eliminaron el limbo y ahora con tanto mafioso, guerrillero y paraco muerto, con todo el dinero que tienen, parece que le van aponer aire acondicionado a los infiernos. ¿Conocen la nueva clasificación de los pecados: Adopta son: pecados mortales, veniales y geniales.
Así las cosas el egoísta, piensa mas o menos así:(acetato mandamientos egoístas) Primero yo, segundo yo, tercero yo, cuarto mi descendencia genética, quinto mi ascendencia genética, sexto mis allegados sociales, septimo mis allegados culturales, octavo mis allegados ideológicos, noveno mis conciudadanos, décimo los demás.
¿Entienden ahora porque movimientos como el nuestro, que procuramos resaltar lo mejor del hombre, que pretendemos ofrecer oportunidades de servir a los demás, somos movimientos antinaturales? He allí una de las razones que dificultan nuestro crecimiento. No son tantos las personas genuinamente dispuestos a servir a los demás.
Por esto el aumento del numero de socios no debe ser una meta en mismo sino una consecuencia del desarrollo del cuadro social. El único crecimiento válido es el que se deriva del desarrollo de la organización. Jorge Schwencke en Puerto Varas, Chile, demostraba como el número era un factor intrascendente para el desarrollo al comparar a la India o a la China con sus mas del mil millones de habitantes con Francia con solo 60 millones de ciudadanos o Suecia con solo 9 y analizaba sus correspondientes índices de desarrollo. Sobran los comentarios.
En conclusión, nuevamente llegamos a que número puede significar muchas cosas pero no es índice seguro de desarrollo. Ya decía Heraclito en el siglo VII antes de Cristo que: “Un millón de ciegos nunca podrán ver”. ¿Se referiría acaso Heraclito a aquellos rotarios que aun no ven el potencial de la mujer en Rotary?
En alguna oportunidad decía este servidor que Cristo con 12 que al final fueron once partió en dos la historia de la humanidad. Paul Harris con solo otros tres compañeros iniciaron esta gran aventura de servicio que hoy nos reúne. El número es pues importante pero no es todo. Preocupémonos por Desarrollar a Rotary y el Crecimiento de la membresía vendrá por añadidura.
Hay un círculo virtuoso que se origina en la formación de los nuevos rotarios. Rotarios mejor formados, hacen mejores clubes rotarios, los cuales a su vez contribuyen a hacer mejores comunidades, en la cuales viven mejores y mas felices ciudadanos quienes a su vez devienen en mejores candidatos para ingresar a un club rotario.
Hay en nuestra Zona un ingrediente mas que nos reta al crecimiento: La redistritación ordenada por el Consejo de Legislación de Chicago en el 2004. Varios Distritos latinoamericanos desaparecerán al no poder llegar a las metas previstas. En este desarrollo tenemos que estar todos. Es una perogrullada decir que es mejor ser muchos que ser poquitos, como lo es decir que es mejor ser rico que ser pobre.
Dice la copla española:
“Llegaron los sarracenos
Y nos molieron a palos
Que Dios ayuda a los malos
Cuando son mas que los buenos”.
Muchas gracias.
Un reciente estudio de la Universidad de Princenton, USA, sobre los elementos de la felicidad cotidiana mostraron que para las diez mil personas encuestadas la más importante fuente de felicidad se relaciona con las personas con quienes se comparte la vida, no con los ingresos o el poder.
Por eso, estos días en Caxambú, deben ser felices pues estamos entre amigos que compartimos los mismos ideales y luchamos juntos por un mundo mejor. Démonos un abrazo.
Antes de entrar a analizar grandes retos que nos esperan en este mundo cambiado y cambiante
enunciemos algunos presupuestos básicos que debemos tener en cuenta en el estudio de los asuntos sociales.
Estos tres principios básicos son:
1.- La temporalidad: Todo ocurre en un momento dado, en un tiempo determinado.
2.-La espacialidad: Todo ocurre en un espacio determinado. Existimos en función del espacio que ocupamos. Ocupamos el espacio en el cual nos movemos.
3.- La causalidad: La observación y la investigación científica, que no es otra cosa que la observación precedida de un plan lógico, le han permitido a la humanidad descubrir y entender las causas de los fenómenos que lo afectan. Hoy reconocemos que todo efecto proviene de una causa y es a su vez causa de otro efecto. Esta es la cadena de la causalidad.
Vistos estos supuestos hablemos de algunos de los cambios vividos en la humanidad en los 102 años de vida rotaria.
LOS CAMBIOS
Muchas cosas han cambiado en desde cuando Paul Harris y sus alegres amigos concibieron la idea de lo que hoy es Rotary. Muchas cosas han cambiado desde cuando nosotros ingresamos a Rotary. Es una verdad que no necesita ser demostrada. Un axioma llaman los filósofos.
Todos estos cambios han afectado de una manera u otra a la humanidad y así Rotary ha tenido que evolucionar unas veces liderando el cambio y otras presionado por la fuerza de las circunstancias.
a.- En cuanto a la temporalidad.
La noción y la función del tiempo han tenido grandes cambios. Nuestros antepasados trabajaron sencillamente de sol a sol, y la noche era para resguardarse y protegerse durante esa “pequeña muerte” que es el sueño en donde estaban a merced de los depredadores naturales. Viene el fuego y con el algo de protección y luz… pero eso es prehistoria.
En 1905 Chicago tenía mas de 1.000.000 de habitantes; ya se trabajaban jornadas de 8 horas diarias, de lunes a sábado y el domingo se descansaba y honraba al señor y a veces a la señora.
Había tiempo de luz natural para el ocio en algunas estaciones del año. La jornada laboral se interrumpía al medio día para almorzar y hacer la siesta. Luego apareció el sábado no laboral para algunos, vino la jornada continua, la jornada de 36 horas, las jornadas flexibles para trabajar solo unos días a la semana. Aparecen los servicios “siete días a la semana”, los servicios “24 horas continuas”. ¿Han visitado supermercados a las 3 de la mañana? Antes solo algunas bombas de gasolina y algunas droguerías de turno trabajaban 24 horas. Hoy es algo muy común.
Estos cambios en la temporalidad afectan al individuo y a la familia y con ello a la sociedad. Las jornadas laborales que no coinciden con los ciclos familiares, el ingreso de la mujer a la fuerza laboral, han alterado los roles parentales y han reducido las oportunidades de interacción con la familia.
Que esto tiene consecuencias, lo probamos solamente con las estadísticas que muestran los divorcios, la resistencia a contraer matrimonio entre la gente joven, los embarazos no deseados de adolescentes, los altos índices de deserción escolar, el incremento en el consumo de drogas sicotópicas, el aumento de suicidio entre adolescentes, el prematuro abandono del hogar por parte de los jóvenes, etc.
b.- En cuanto a la espacialidad
Nuestros antepasados, salvo los peregrinos de Tierra Santa o la Meca, se movían en un área de 25 kilómetros cuadrados alrededor de su hábitat. Hoy se calcula que mas de 600 millones de personas, 10 de cada cien habitantes del planeta, pasan cada año las fronteras de sus países en una marea migratoria que parece no tener comienzo ni fin. Es posible hoy desayunar el Moscu, almorzar en Paris y cenar en New York. Esta movilidad nos ha vuelto ciudadanos del mundo y la noción de patria empieza a difuminarse.
Con las comunicaciones en tiempo real las distancias han desaparecido para muchos efectos. Podemos saber inmediatamente, más que inmediatamente, simultáneamente, que esta sucediendo en cualquier lugar del mundo. La aldea global de Mc Luhan es una realidad, y esto obviamente causa efectos. Ya no hay problemas locales. Los problemas se han globalizado así como las soluciones y empezamos a tomar partido frente a eventos que en otras épocas ignoraríamos o conoceríamos tardíamente.
En el tema de la espacialidad consideremos que las fronteras territoriales han perdido su ancestral significado y ya es posible movernos en un territorio “ajeno” sin mayores o ninguna restricciones. Ejemplo Europa.
Estas mutaciones del espacio están afectando a los individuos y sociedades que sin moverse físicamente de su territorio están viendo afectadas sus vidas y las de sus familias. Sus valores sociales cambian, sus conceptos culturales desparecen, las opiniones políticas pueden tornarse subversivas o viceversa; las creencias religiosas son impactadas, las migraciones presionan las fuentes y sistemas de trabajo; la misma distribución del ingreso se afecta.
c.-En cuanto a la causalidad
Pues bien, cuando el hombre no conocía las causas adoro a los fenómenos. Los misterios no resueltos de la naturaleza crearon la necesidad de las religiones. El hombre empezó a adorar los fenómenos y a medida que los fue entendiendo empezó a ascender en la cadena de la causalidad hasta llegar a una Causa Final.
Veamos un ejemplo: primero adoró la oscuridad, luego al fuego. Cuando descubrió que el sol producía fuego, adoró al sol. Por no conocer la causa del sol el hombre creo a Dios , en todas las religiones, pues es la causa primaria hasta ahora imaginada.
En el fondo nada ha cambiado en relación con este principio de la causalidad. Hemos avanzado en el estudio de las causas eficientes gracias a la tecnología pero seguimos llegando siempre a una causa primaria, desconocida, que en todas las culturas terminamos adorando.
Rotary también evoluciona en la cadena de causalidad y hoy, lo decíamos ayer en las palabras preliminares, estamos orientados no solo a solucionar los efectos sino a ir a la causa de los mismos. Es así como hacemos la campaña Polio Plus , vacunando a los niños del mundo y no regalando sillas de ruedas. Es así como buscamos dar educación al mayor numero de personas en lugar de ir dando limosnas. Oportunidades en lugar de limosnas. Enseñar a pescar, dicen los chinos.
Los grandes retos
Estos cambios significan grandes retos para los rotarios. Analicemos algunos.
1er. Reto. Preservar el legado
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En lo social
1. La mujer y la familia
2. Oportunidades para todos
3. Poner el objetivo de rotary al alcance de de los jóvenes.
B.- En lo tecnológico.
3o. Lograr la verdadera internacionalización de Rotary.
4º. Desarrollo del Cuadro social.
1er. Reto. Preservar el legado
De acuerdo con la cadena de la causalidad hoy es consecuencia de ayer y causa de mañana. Conocer nuestra historia se torna fundamental si queremos planear nuestro futuro. Preservar el legado significa conocer el pasado para crear futuro.
Tener conciencia que estamos hoy aquí porque otros nos precedieron y que el futuro de muchos depende de lo que hagamos o dejemos de hacer es fundamental. Ese es el sentido de preservar el legado. El 70% de los socios actuales de los clubes rotarios tienen menos de 15 años en sus clubes. No eran rotarios cuando aceptamos el reto de erradicar la polio. Ellos no vivieron la decisión de llegar a un millón de socios. No saben del papel protagónico de Rotary en la creación de la Organización de las Naciones Unidas, en la creación de la UNESCO, en la creación de la OEA.
Tenemos que reconstruir nuestra historia, revivirla, contarla, para que haga parte de nuestro patrimonio y los rotarios entiendan que lo que vivimos hoy es consecuencia de liderazgos pasados y que ellos, nosotros, construimos futuro.
2º Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En los social
1. La mujer y la familia.
Uno los mas grandes cambios en lo social ha sido el cambio en la participación de la mujer en nuestra sociedad. Por eso el reto es Incorporar realmente a la mujer en Rotary. So pena de que alguna feminista me odie expreso sin ambages que no aceptaría la igualdad de los sexos. Adoro la diferencia. Habernos hecho diferentes es otro gran acierto del dios creador que no tenemos porque tratar enmendar. El ser andrógeno podrá ser completo pero es muy aburrido. Viva la diferencia. Antes, la mujer, solo podía ser si acaso maestra. La intromisión de la mujer en la fuerza laboral fue consecuencia de la primera guerra mundial cuando los hombres fueron arrancados de las maquinas para ir al frente y las mujeres tuvieron que suplirlos descubriendo su capacidad. Lo demás fue el acceso masivo de las mujeres a las fuentes del conocimiento y la tecnología que prácticamente elimino la necesidad de fuerza muscular en la mayoría de los procesos productivos.
Esto afecto a la familia. La familia ampliada fue sustituida por la familia nuclear y luego la familia incompleta. El acceso a las universidades significo la destrucción de tabúes y la ampliación de horizontes. La píldora anticonceptiva trajo como consecuencia la liberación sexual. Óigase sexo ocasional sin riesgo de hijos. La edad para el matrimonio se retrasó y se redujo el número de hijos.
Los ingresos económicos propios derivaron en la independencia de la mujer y el matrimonio dejo de ser una opción de supervivencia y el divorcio por pequeños pretextos está al orden del día.
El número de mujeres solteras supera con creces el número de casadas. La separación entre el trabajo y la casa cada día es menos trascendente, aún mas para aquellos que trabajan desde el hogar.
Que sucede en Rotary?. Muchos rotarios no han caído en cuenta de que las puertas de Rotary se abrieron a la mujer desde hace 18 años. Hoy solo el 12 % de nuestra membresía son mujeres. Avanzamos, pero nos falta mucho por hacer. Para nuestra suerte en América Latina tenemos uno de los más grande porcentajes. Vivan las mujeres brasileras. Vivan las mujeres latinoamericanas!!!!!!!
La mujer se incorporará realmente a Rotary cuando dejemos de hablar de “la mujer en Rotary”. Hacerlo es discriminatorio como lo sería hablar de “los calvos” o “los gordos” o “los viejos” o “los afro brasileros” o “los amarillos” o “los homosexuales” en cualquier organización. Ese día, el día que no hablemos más de las mujeres en Rotary, ese día estarán incorporadas a la organización.
A propósito de homosexuales cuentan que un día Lord Astor salió furioso de la Cámara de los Lores en Londres anunciando a viva voz su renuncia a esa corporación. La respuesta que dio a los periodistas sorprendidos por su decisión fue más o menos así:
“Hace treinta años cuando ingresé a esta Cámara el homosexualismo era un delito. Veinte años después paso a se una contravención de policía. Hace diez años era una conducta legalmente válida si se trataba de adultos. Hoy acaban de reconocer efectos jurídicos a las relaciones homosexuales y hasta se pueden casar. ¡Me voy antes de que lo vuelvan legalmente obligatorio! ”
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En los social
2. Tolerancia, Respeto y Oportunidades para todos
El marxismo leninismo y el partido comunista revolucionaron al mundo en lo social creando antagonismos entre las clases sociales que dejaron de ser complementarias para convertirse en enemigas. La política sustituyó a las religiones en el liderazgo de las reivindicaciones sociales. La perdida de la fe religiosa y en la confianza en una vida mejor después de este “valle de lágrimas” llevo a los desfavorecidos a una abierta lucha de clases que amenaza con hacernos perder nuestros privilegios si no reaccionamos prontamente y en la dirección correcta. Rotary nos brinda la oportunidad de participar en este proceso de mejoramiento social común.
La ética nos habla del bien y el mal y lo justo del consiguiente premio y el castigo terrenales. Una sociedad sin premios ni castigos sería una sociedad amoral. Toda tenencia y toda carencia deben ser, son, el resultado de una acción o de una omisión. Ese el presupuesto de una sociedad justa.
Los ciudadanos, en un país libre, son iguales ante la ley pero no son iguales entre si. Si bien todos somos iguales ante la ley no lo somos ante los encargados de aplicarla.
Hay sentimientos, prejuicios, simpatías, etc. que muy frecuentemente inhiben una correcta aplicación de la justicia desde la óptica de lo ético aunque aparentan legalidad. La desigualdad social no es un invento de los sociólogos ni de los políticos. Tampoco es siempre el resultado de una injusticia. Las desigualdades provienen de numerosas causas, no todas malas, pero si de algunas nocivas, que deben ser combatidas ofreciendo igual de oportunidades para todos, pero ni aun así, los hombres seremos iguales. Todos los hombres somos engendrados y nacemos de la misma manera. La diferencia empieza en el “donde” y en el “cuando” nacemos. Allí está el hado misterioso del destino que empieza a generar injustas diferencias. Para acortar las diferencias con las oportunidades tenemos que trabajar los Rotarios.
Por lo demás, el día de todos tiene 24 horas. La diferencia radica en que hacemos en esas 24 horas. La diferencia de los resultados siempre ha sorprendido. Estas desigualdades dan lugar a conflictos que debe ser manejados, a desequilibrios que deben ser compensados. Surge el concepto de justicia social.
Para los rotarios la idea de lo social esta unida a los conceptos de respeto y tolerancia. Estos conceptos y no la igualdad, son la base de la coexistencia. Los conflictos son resultado de las diferencias y de las fricciones de la vida en común y estos solo pueden ser civilizadamente manejados, -que no resueltos pues algunos conflictos son insolubles- , en el terreno del respeto mutuo y de la tolerancia.
Para superar las injusticias sociales tan aberrantes y extremas en nuestros países Rotary nos invita y da la posibilidad de generar oportunidades para todos. Rotary no pretende mejorar al hombre sino darle oportunidades a todos para que den lo mejor de si mismos y hagan mejores a sus comunidades.
Nuestra filosofía nos permite ver oportunidades en donde otros solo ven problemas. Nos permite liberarnos del síndrome de Bell que impide a los hombres ver las oportunidades. Hace unos años el Washington Post contrato al gran violinista Joshua Bell para que tocará su violín en una congestionada estación de Metro en New York. Las personas ensimismadas en sus problemas pasaban de largo sin detenerse y algunos arrojaron unas monedas a los oies del genio de la música. Ninguno se percató que se trataba de Joshua Bell, cuyos conciertos cuestan de US$50 a US$500 boleta. Y allí estaba Bell tocando gratis su Stradivarious para aquel que quisiera oír. “Quien tenga oídos para oír que oiga” dice el Evangelio. Cuantas veces no nos ha pasado lo mismo. Pasamos por el lado de las oportunidades y ni las tomamos ni las compartimos. Rotary nos invita a hacerlo. Ese es el reto. Oportunidades para todos. Para que cada uno pueda dar lo mejor de si.
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
A.-En lo social
3. Poner el objetivo de Rotary al alcance de de los jóvenes.
No podemos pretender vender la idea de Rotary en el mismo formato que la recibimos nosotros. Tenemos que “reempacar” el producto y si bien no hay cambios en lo fundamental si deben cambiar la presentación y la publicidad. Conceptos que antes fueron válidos hoy son anacrónicos y lastran innecesariamente a la organización. Trabajar en silencio no da rendimientos esperados. La actividad meramente social tan de boga en algún tiempo, ya pierde vigencia. Los jóvenes ya no se interesan tanto en “quienes son los rotarios” sino mas bien en “que hacen los rotarios”. La independencia economica, exigida antes para ser miembro de un Club Rotario esta siendo reemplazada por los jóvenes por la “independencia intelectual”. Hoy mas que nunca a Rotary no importa aportar lo que tenemos sino lo que somos. Si queremos jóvenes en nuestra organización tenemos que fortalecer la Imagen publica de Rotary. La gallina pone el huevo y lo cacarea. Un bacalao pon millones de huevos en cada deshove y son contados quienes han comido sus huevos. Saben por que? Porque no lo cacarea. Pero son nuestras acciones y no nuestros nombres lo que debe aparecer en los periódicos.
2º. Sincronizar a Rotary con los tiempos actuales
B.- En lo tecnológico.
Hablemos de los cambios en la tecnología. Antes la revoluciones eran políticas. Hoy son tecnológicas. Los antibióticos revolucionaron la medicina. El vapor y luego la electricidad revolucionaron el trabajo. El teléfono revolucionó las comunicaciones. EL avión revolucionó el transporte. La televisión revolucionó a los hogares y el entretenimiento. Metió literalmente al mundo en nuestros hogares. Las tarjetas de crédito revolucionaron la economía. La computadora revolucionó el manejo de la información y el microchip revolucionó a las computadoras y a revoluciona todo lo que toca. Microchip es el gran líder revolucionario del mundo hoy. Ya no es Mao, ni Lennin, es el Micro chip. El Internet revolucionó al mundo.
¿ SE ACUERDAN CUANDO escuchar la RADIO ERA FÁCIL ? Dos botoncitos y listo. Traten de encender uno hoy en día con buscadores automáticos, tres clase de FM, memorias personalizadas que nos hacen escuchar rock duro después que nuestro hijo sale en el carro, etc. etc.
LA TELEVISIÓN, SKY , TV CABLE, DIRECT TV, , MULTIVISIÓN, CON MÁS DE 100 CANALES. Súmele el problema de manejar el control remoto del EL DVD, ya el beta pasó de moda. Cuando yo era niño yo era el control remoto. Mijito apague, Mijito prenda, mijito aumente o baje el volumen. De canales ni hablar porque había solo uno y en blanco y negro.
Esos cambios tecnológicos afectan el tiempo libre de las personas que paradójicamente tienen cada día mas tiempo para descansar pero menos tiempo para servir a los demás. Hace 50años en las sociedades desarrolladas las personas dedicaban al menos 6 horas a la semana al trabajo comunitario. Hoy si acaso dedican la mitad de ese tiempo. Entre nosotros, ni siquiera lo medimos.
Estadísticas dicen que hoy hay un PC por cada 7 seres humanos. Estamos llegando al billón de ordenadores y eso tiene que producir un tremendo impacto sicosocial. En 1956 de marca un cambio trascendental en la economia de los EU y en la humanidad. Por primera vez el número de “trabajadores de la inteligencia” supera al de los operarios de la economía “Agroindustrial”. Entramos a la economía de servicios. 50 años después estos trabajadores de la inteligencia ven amenazados sus fuentes e trabajo por el desarrollo de la tecnología que los supera en velocidad y en inteligencia. Maquinas eficientísimas como la de Nacional Livermore Laboratory que peden realizar 136 millones de operaciones por segundo.
Esos cambios tecnológicos presionan las comunicaciones y en un mundo en donde el Internet es el rey, Rotary todavía nos pide formularios con veinte firmas y sellos a la mejor usanza colonial. Todavía viajamos horas para reunirnos en comités que perfectamente podría hacerse con tele conferencias. Hoy en plena vigencia del e ticket todavía tenemos que buscar nuestros ticketes en RITS. Hoy con las transferencias electrónicas de dinero todavía tenemos Agentes de Finanzas. Etc.Etc. tenemos que sincronizar a Rotary con la tecnología.
3.- LOGRAR LA VERDADERA INTERNACIONALIZACION DE ROTARY.
La verdadera internacionalización de RI no es estar en 160 o 180 países tratando de imponer un modelo que en muchos casos no respeta la idiosincrasia nacional. Históricamente Rotary es un movimiento de origen Norteamericano inspirado en los valores que han hecho grande esa sociedad pero ya es tiempo de desamericanizar la organización.
En los últimos Consejos de Legislación se percibe esta tendencia incluso hay quienes han pretendido mover la sede central de Rotary a Europa o Asia. Personalmente no creo que sea necesario ningún movimiento espacial. Basta una reacción de tipo cultural para que los funcionarios de la Administración de Rotary, donde quiera que esté situada la casa matriz, entiendan que si bien debemos pensar globalmente tenemos que actuar localmente, respetando culturas, ideologías y recursos.
Rotary necesita líderes que sean capaces de descentralizar la toma de decisiones. Cada día se torna mas difícil la toma de decisiones bajo directrices globales. Si no se permite que el proceso de toma de decisiones sea descentralizado de acuerdo a los mercados locales, será difícil responder a los cambios locales para poder ser exitosos. Necesitamos líderes con habilidad para responder a retos locales con flexibilidad e innovación. No nos sirven los llamados líderes unidimensionales.El balance del interés global y los intereses locales sigue siendo uno de los principales temas por la variedad de culturas y personalidades que participan en una decisión en una organización global como la nuestra. Requerimos líderes hábiles para interactuar y conciliar los intereses de personas, ideas, religiones y culturas.
Con que razones pretendemos juzgar el nivel de bienestar de los demás?. Porque consideramos mas feliz a un niño en Disneylandia con todos los recursos lúdicos que a un niño desnudo, jugando con arena en una playa Caribe?. Tenemos que olvidarnos de homogenizar el mundo en una sola cultura. Ya pasó el tiempo del taylorismo. Todos los individuos moviéndonos al unísono. Todas las fabricas sincronizadas. Todo el mundo sincronizado, pero….al ritmo y estilo norteamericano.
No podemos ser árbitros de la paz si somos asimilados a una organización norteamericana. Nunca podremos asumir posiciones neutrales porque USA siempre estará involucrado de alguna manera en todos los conflictos globales. Es absurdo que tengamos que pedir permiso al departamento de Estado de los Estados Unidos para poder tener actividades en China o Cuba. Son las leyes y los jueces de Estado de Illinois las que deciden que puede y que no puede hacer la Fundación Rotaria. USA no puede ser quien decida en donde puede y en donde no puede actuar la solidaridad rotaria. Tengo grandes amigos americanos. Quiero y admiro mucho a los Estados Unidos de Norteamérica, pero más quiero a Rotary. Tenemos que lograr la verdadera internacionalización de nuestra organización.
4º. Desarrollo del Cuadro social.
FORTALECER A LOS CLUBES COMO CELULA BASICA DE ROTARY Y PROMOVER EL CIRCULO VIRTUOSO. MEJORES ROTARIOS, CLUBS, SERVICIOS, IMAGEN, COMUNIDADES, CANDIDATOS AUMENTO DE NUMERO DE SOCIOS. Lo primero que tenemos que hacer es “salirnos del closet como dicen ahora”. Así como lo oyen. Somos un movimiento “contra natura”. El altruismo hacia la humanidad que tanto pregonamos, del cual nos enorgullecemos tanto, en un sentimiento antinatural. Así como lo oyen. Los sicólogos y antropólogos evolutivos, y sin que sea una falacia naturista, llegan a la conclusión de que el hombre por naturaleza genética es egoísta como uno de las primeras condiciones de supervivencia.
El hombre es individualista por definición y naturaleza. El altruismo es ajeno a su genoma. Sus genes están orientados a la perpetuación de la especie y en ella su propio genoma. Por eso el individuo se protege naturalmente a si mismo, instinto de conservación. Luego protege a su descendencia que tiene sus genes, instinto de perpetración de sus propios genomas. El amor es un sentimiento moral que aparece mucho después en el proceso de evolución del homo sapiens. homo erectus, homo habilis, homo sapiens, hommo amamtisimo.
Esta evolución significa que el hombre por amor se une establemente a una pareja, por afecto, mantiene unida una familia, por el origen común forma comunidades, común origen, luego en la búsqueda de fines comunes forma colectividades y finalmente, cuando esa colectividad se asienta en un territorio, adopta un régimen jurídico, de reglas, obligaciones y sanciones, se forma el Estado. Asi fue, asi es, asi será.
Para supervivir en el duro proceso evolutivo de la humanidad el hombre debe ser (acetato instintos)egoísta para lograr beneficios primero que los demás; avaro, para acumular más que los demás y tener mas para poder impresionar a los semejante; glotón para ganar tamaño, acumular mas grasas y proteínas para superar las hambrunas; soberbio para buscar el poder; vanidoso para acicalarse mostrarse mejor al sexo opuesto y tener mas y mejores oportunidades de apareamiento; lujurioso para aumentar las posibilidades de tener mas descendientes.
Perezoso para economizar movimientos inútiles y hacer mas eficiente el consumo de calorías.
Ese es el panorama de la supervivencia. Para contrarrestar a “natura”, “la cultura” convirtió esas manifestaciones instintivas en Pecados Capitales.(acetato pecados capitales). Algo se ha logrado en muchos aspectos pero el instinto natural continua imperando porque esta arraigado en los profundo de nuestros genomas.
Apropósito de pecados, vieron que eliminaron el limbo y ahora con tanto mafioso, guerrillero y paraco muerto, con todo el dinero que tienen, parece que le van aponer aire acondicionado a los infiernos. ¿Conocen la nueva clasificación de los pecados: Adopta son: pecados mortales, veniales y geniales.
Así las cosas el egoísta, piensa mas o menos así:(acetato mandamientos egoístas) Primero yo, segundo yo, tercero yo, cuarto mi descendencia genética, quinto mi ascendencia genética, sexto mis allegados sociales, septimo mis allegados culturales, octavo mis allegados ideológicos, noveno mis conciudadanos, décimo los demás.
¿Entienden ahora porque movimientos como el nuestro, que procuramos resaltar lo mejor del hombre, que pretendemos ofrecer oportunidades de servir a los demás, somos movimientos antinaturales? He allí una de las razones que dificultan nuestro crecimiento. No son tantos las personas genuinamente dispuestos a servir a los demás.
Por esto el aumento del numero de socios no debe ser una meta en mismo sino una consecuencia del desarrollo del cuadro social. El único crecimiento válido es el que se deriva del desarrollo de la organización. Jorge Schwencke en Puerto Varas, Chile, demostraba como el número era un factor intrascendente para el desarrollo al comparar a la India o a la China con sus mas del mil millones de habitantes con Francia con solo 60 millones de ciudadanos o Suecia con solo 9 y analizaba sus correspondientes índices de desarrollo. Sobran los comentarios.
En conclusión, nuevamente llegamos a que número puede significar muchas cosas pero no es índice seguro de desarrollo. Ya decía Heraclito en el siglo VII antes de Cristo que: “Un millón de ciegos nunca podrán ver”. ¿Se referiría acaso Heraclito a aquellos rotarios que aun no ven el potencial de la mujer en Rotary?
En alguna oportunidad decía este servidor que Cristo con 12 que al final fueron once partió en dos la historia de la humanidad. Paul Harris con solo otros tres compañeros iniciaron esta gran aventura de servicio que hoy nos reúne. El número es pues importante pero no es todo. Preocupémonos por Desarrollar a Rotary y el Crecimiento de la membresía vendrá por añadidura.
Hay un círculo virtuoso que se origina en la formación de los nuevos rotarios. Rotarios mejor formados, hacen mejores clubes rotarios, los cuales a su vez contribuyen a hacer mejores comunidades, en la cuales viven mejores y mas felices ciudadanos quienes a su vez devienen en mejores candidatos para ingresar a un club rotario.
Hay en nuestra Zona un ingrediente mas que nos reta al crecimiento: La redistritación ordenada por el Consejo de Legislación de Chicago en el 2004. Varios Distritos latinoamericanos desaparecerán al no poder llegar a las metas previstas. En este desarrollo tenemos que estar todos. Es una perogrullada decir que es mejor ser muchos que ser poquitos, como lo es decir que es mejor ser rico que ser pobre.
Dice la copla española:
“Llegaron los sarracenos
Y nos molieron a palos
Que Dios ayuda a los malos
Cuando son mas que los buenos”.
Muchas gracias.
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